Tabla de contenido

¿Qué es IT4+? ......................................................................................................................15

1.1 Problemática de la Gestión de T................................................................... 18
1.2 La propuesta de valor de TI......................................................................... 21
1.3 Factores claves de éxito en la gestión de tecnología.......................................... 22
1.4 ¿Cómo gestionar TI y no morir en el intento? ............................................................ 27
1.5 Elementos para el éxito de la gestión de TI.................... 6

¿Qué es IT4+?

Dadas las restricciones de tiempo, recursos, tecnológicas y paradigmas establecidos de la

empresa space technology y el modelo de gestión se orienta a aportar elementos de

efectividad e innovación. La experiencia y conocimiento de la unidad y de las personas que

la componen son necesarios para utilizarlos en la mejora de resultados y resolución de

problemas. También se deben considerar las prácticas exitosas de gestión de TI, ya que los

problemas no siempre se encuentran por primera vez y, por lo tanto, es necesario saber

cómo otras unidades o áreas lograron resolver problemas similares. El Modelo busca que la

tecnología contribuya a la mejora de la gestión apoyando los procesos para lograr eficiencia
y transparencia en su aplicación, facilitando la gestión y el control de sus recursos y brinde

información objetiva y oportuna con la toma de decisiones de sus niveles.

La gestión de TIC no consiste solamente en disponer computadores, servidores o redes e

instalar software en aquellos, es algo más complejo que se debe hacer metódicamente, con

especialistas y para comprenderlo mejor, en los numerales y capítulos posteriores se

evidenciará la forma como se debe realizar gestión de tecnología en una entidad o sector

para lograr que la tecnología con la información telecomunicaciones la cual genere valor en

su cumplimiento de una estrategia institucional. La experiencia y conocimiento de la

unidad y de las personas que la componen son necesarios para utilizarlos en la mejora de

resultados y resolución de problemas.

Pero IT4+ no solo proporciona herramientas para generar valor, adaptación al entorno

o innovación en eficiencia. Estas herramientas deben ser utilizadas y aplicadas por un ser humano

líder, liderado por el director de tecnología y sistemas de información y con equipos de

trabajo enfocados, entre otras cosas, en gestión de información, sistemas de información y

servicios tecnológicos. También proporciona metodologías, herramientas, recursos

de proceso que permiten implementarlo y ponerlo en marcha en entornos informáticos reales.

Problemática de la Gestión de TI
Uno de los desafíos que las organizaciones de la empresa space technology es que

comparten hoy todos se enfrentan a importantes problemas de TI. Los equipos de TI

también son responsables de mantener seguras a las organizaciones y de realizar copias de

seguridad de todos sus activos. se observó que aproximadamente dos tercios de los

profesionales de TI enfrentan desafíos relacionados con la gestión de la información.

En general, en cualquier entidad o sector, la gerencia enfrenta diferentes problemas que

han sido agrupados en cinco categorías, y cada

categoría agrega factores atenuantes a otras categorías y en última instancia círculos

viciosos se en términos de resultados, impactos y logro de causas. Sin embargo, se deben

realizar estudios y mediciones que expliquen claramente el impacto en la eficiencia de la

empresa, la reducción de los costos operativos futuros,

impacto en la ciudadanía, el aumento del recaudo, la disminución de las posibilidades de

pérdida de recursos o el retorno de la inversión. La gestión estratégica de tecnología

planteada por el modelo IT4+ permite que la tecnología genere valor para la entidad.

Así mismo, las personas que conforman las áreas de TI tienen una visión operativa e

instrumental que no les permite conectarse con la estrategia. El surgimiento de las redes

sociales, la participación activa de los "nativos digitales", el impacto de los dispositivos

móviles en la vida cotidiana, entre otros, hacen que los sistemas y servicios de información

en áreas de TI parezcan herramientas obsoletas.

• Los proyectos de TI son costosos y su rentabilidad no siempre está clara:

• Los sistemas y la información no están integrados y no promueven la acción coordinada:
• Los sistemas y la información no están integrados y no promueven la acción coordinada:
• Hay una gran brecha entre los supervisores y la gente de TI:
• La gerencia de TI está detrás de la nueva ambiente. tendencias:

La propuesta de valor de TI

A continuación, se selecciona la alternativa que parece más probable de desarrollare en la

empresa space technology, se incluye en la cartera a ejecutar y se establecen las acciones a

seguir para la misma.

La segunda fase de la generación de valor, la Viabilidad, busca hacer realidad la generación

del valor. Esto significa que usted debe dar vida a las iniciativas, las acciones

planificadas de antemano, administrar los recursos humanos financieros, administrar los

riesgos asociados y llevar a cabo, gracias a un fuerte liderazgo, las acciones necesarias

que velar por el bien de las iniciativas.

La tercera fase de generación de valor, Sostenibilidad, para lograr que las iniciativas duren

el mayor tiempo posible y que se mantengan y evolucionen ante los cambios del entorno.

Hoy en día, las organizaciones se enfrentan al enorme desafío de crear valor en un entorno

global regulado altamente competitivo, que les exige implementar prácticas corporativas y

estándares operativos de clase mundial, lo que requiere cambios en estructuras, roles,

políticas, procesos, controles, medidas de desempeño y toma de decisiones. El campo de

las tecnologías de la información es una de las áreas de una organización donde

se requieren grandes cambios, por lo tanto, la necesidad de gobernar TI ha surgido y

ha dado lugar al nacimiento de una disciplina denominada "Gobernancia".

Principios de gobierno de TI
Asegurar el alineamiento de las estrategias de TI con los objetivos estratégicos de

la empresa space technology, lo que implica que existe una relación simbiótica entre

procesos, tecnología y personas.

Factores para un gran éxito de la tecnología

El uso de las tecnologías de la información se ha convertido en un factor clave para el buen

funcionamiento de muchas organizaciones tal es el caso de la empresa space technology.

Esto puede proporcionar beneficios significativos en el análisis de datos y la toma de

decisiones. Sin embargo, para implementar con éxito este tipo de proyectos, las empresas

deben considerar cuatro factores clave y concisos. El éxito en la gestión de tecnología

requiere la recopilación de una serie de características, comportamientos, habilidades,

herramientas y elementos ampliamente descritos y explicados por teóricos, metodologías,

estándares y mejores prácticas de los cuales tenemos:

Para la empresa space technology siempre tenemos en cuenta los siguientes aspectos

 Creatividad en el desarrollo de procesos

 Pensamiento sistémico de la empresa.

 Seguimiento de las actividades propuesta.

 Tener alianzas y socios que ayuden a incrementar las ventas.

 Uso de herramientas tecnológicas

 Tener planes de respaldo

Sin embargo, para la solución de modelo, se establece 5 factores los cuales son

fundamentales para un éxito oportuno, por ende, debemos involucrar estas claves para un

buen funcionamiento del equipo TI.

  Llenar zonas grises

 Compromiso con la transformación:

 La tecnología es un componente fundamental para toda organización

 Asumir un rol de liderazgo

 Los resultado no suelen ser lo que parecen

Estos aspectos se pueden definir como, integración dinámica de transformación,

orientación a logros y objetivos. Liderazgo, obteniendo la unión de un pensamiento

sistémico.

¿Cómo gestionar TI y no morir en el intento?

Para comprender este punto de vista debemos saber que las IT4+ tiene la orden de dar el fin

de muchos elementos que están planteando distintas filosofías de conocimientos que se han

aplicado en la empresa space technology las cuales son:

1. ¿Qué elementos de información se aplican para entender y transformar?

2. ¿Cómo tener aportes e impacto?

3. ¿Cómo fluir en las organizaciones?

4. ¿Cómo dar soluciones sistemáticas a diversos problemas y necesidades?

5. ¿Cómo damos un servicio de tecnología de calidad?

6. ¿Cómo hacer que la tecnología sea útil e impacto y sentido en el día a día de las

personas?
Para la solución de las anteriores preguntas es necesario la utilización de las estrategias TI,

IT4+.

1. Estrategia de TI

2. Gobierno de TI

3. Gestión de Información

4. Sistemas de Información

5. Servicios Tecnológicos

6. Uso y Apropiación de TI

Componentes para el éxito TI

las IT4+ proponen lo siguiente, para tener un clave del éxito debemos pensar y analizar lo

siguiente:

 Hablar de los negocios y pensar en que le podemos aplicar tecnología para así

poderle sacar el máximo del provecho al material empleado.

 Vender el problema, para así el cliente compre la solución de este.

 Los problemas no se terminarán cuando la solución se construye.

 Hay que penar en las iniciativas antes de avanzar y se convierta en proyectos,

llegando así tarde la ayuda TI.

 La adaptación y poner sobrevivir es la clave fundamental para el poder TI. Los

cuales tiene en cuenta su gestión de cambio, ventas seguimiento, control entre otras.