Actividad 2 Costos

.
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
COSTOS 1314-2A
Autor:
Lizbeth Beltrán Aguilera
Santiago Gamboa
Sebastián Barrera
Tutor:
Diana Yulieth Palacios Acosta
FUNDACION UNIVERSITARIA COMPENSAR
Bogotá DC. octubre 10 de 2022
Página 1|9
INDICE
INTRODUCCION……………………………………………………………………..Pág. 3
OBJETIVO……………………………………………………………………………..Pág. 4
ACTIVIDAD 2………………………………………………………………………....Pág. 5
CONCLUSIONES……………………………………………………………………..Pág. 9
BIBLIOGRAFIA ……………………………………………………………………..Pág. 10
Página 2|9
INTRODUCCION
En el sistema de costos por órdenes intervienen dos controles: el control de órdenes y el de
hojas de trabajo. Estos controles se aplican en cada uno de los casos en que las órdenes
están en proceso de fabricación. Por cada orden de producción, se abre un registro que
involucra los elementos principales del proceso de producción.
Para implementar un sistema de costos por órdenes es necesario, tener a mano los tipos de
costos con los que se trabajará, la manera con la que se las registrará contablemente y las
hojas de costos y órdenes de trabajo que utilizaremos.
Al hablar de los elementos del costo, hablamos de la materia prima, la mano de obra
directa, la mano de obra indirecta, los costos indirectos, sean estos reales o actuales y las
horas máquina.
Página 3|9
OBJETIVOS
 Determinar el costo de la producción mediante el registro de los tres elementos del
costo en las hojas de costos.
 Servir de herramienta administrativa para el presupuesto y control de los costos.
 Conocer el costo de la producción terminada y vendida mediante el estado del costo.
 Valorar los inventarios en las secciones o departamentos respectivos para su
posterior presentación en el balance general.
Página 4|9
ACTIVIDAD 2
1. Compare los estados financieros de las empresas industriales y las empresas
comerciales, enuncie las diferencias e interprete su origen.
2. Enumere tres empresas de servicios, 3 comerciales y tres industriales, en su región.
Empresas de servicios:
1. Enel (Codensa)
2. Grupo Vanti
3. EAAB (Empresa de acueducto y alcantarillado de Bogotá)
Empresas comerciales:
1. Cencosud Colombia
2. Droguería Alemana
3. Colsubsidio
Empresas Industriales:
1. Coca – Cola (FEMSA)
2. Alpina
3. Kimberly Clark Colombia
3.Tomando como referencia las empresas industriales enunciadas en el numeral
anterior, identifique 3 costos directos y 3 costos indirectos en esas empresas.
EMPRESA COSTOS DIRECTOS COSTOS INDIRECTOS
FEMSA (COCA-COLA) Materia prima: Agua, Mano de obra indirecta:
aditivos, colorantes, Pago empleados
saborizante, azúcar, administrativos, servicios
Página 5|9
plástico (envase – tapas) públicos, distribución,
Mano de obra directa: arriendo bodegas,
Salario de empleados combustible camiones,
planta, supervisores. repuestos de los carros,
Maquinaria, y equipos de entre otros.
planta, mantenimiento Finca Raíz. Inventarios
industrial.
ALPINA Materia prima: Leche, Mano de obra indirecta:
aditivos, sabores, Pago empleados
colorantes, proteínas de administrativos, pago
leches, empaques, frutas. servicios, pago locales y
Mano de obra directa: bodegas, dotación
empleados de planta, empleados.
Maquinaria, y equipos de Finca Raíz, inventarios.
planta, mantenimiento
industrial.
KIMBERLY CLARK Materia prima: Pulpa de Mano de obra indirecta:
COLOMBIA madera, agua, algodón, Pago servicios públicos,
celulosa, polipropileno. arriendo bodegas, dotación
Mano de obra directa: y capacitación empleados
Salarios operarios de operativos y de planta,
producción, equipos de distribución del producto.
planta,
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4. Ubíquese en una fábrica de Producción (de cualquier tipo de producto) enuncie 5
costos y clasifíquelos entre materiales, mano de obra y cif.
5. Confecciones “Ecomoda” tiene clasificado su personal de producción en
los siguientes cargos:
Mensajero
Almacenista
Cortador
Empacador
Electricista
Supervisor
Fileteador
Pulido y empaque
Aseador
Operario de mantenimiento.
Indique si el sueldo y sus prestaciones sociales que devenga cada persona en esos cargos
deben ser considerado como MOD, MOI o gasto
CONCLUSIONES
Página 7|9
 Entendimos la importancia que el sistema de costos por producción tiene para una
organización, bien sea comercial, industrial o de servicios.
 Para nosotros como administradores el sistema de cotos es una herramienta
fundamental en nuestro perfil profesional, pues nos permitirá tomar decisiones
importantes en la compañía que laboremos.
 En el sistema de costos de producción es importante llevar un control de ordenes y
hojas de trabajo d ellos empleados.
BIBLIOGRAFÍA
Página 8|9
 http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0120-
81602011000100014 O Gómez Niño · (2011)
 https://www.gerencie.com/los-costos-de-produccion.html 2022
 https://www.upg.mx/wp-content/uploads/2015/10/LIBRO-44-Curso-costos-y-
presupuestos.pdf Marulanda, O. (2009)
Página 9|9

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Lizbeth Beltrán Aguilera

Diana Yulieth Palacios Acosta

FUNDACION UNIVERSITARIA COMPENSAR

Bogotá DC. octubre 10 de 2022

En el sistema de costos por órdenes intervienen dos controles: el control de órdenes y el de

involucra los elementos principales del proceso de producción.

hojas de costos y órdenes de trabajo que utilizaremos.

 Determinar el costo de la producción mediante el registro de los tres elementos del

costo en las hojas de costos.

 Servir de herramienta administrativa para el presupuesto y control de los costos.

 Conocer el costo de la producción terminada y vendida mediante el estado del costo.

 Valorar los inventarios en las secciones o departamentos respectivos para su

posterior presentación en el balance general.

1. Compare los estados financieros de las empresas industriales y las empresas

comerciales, enuncie las diferencias e interprete su origen.

2. Enumere tres empresas de servicios, 3 comerciales y tres industriales, en su región.

3. EAAB (Empresa de acueducto y alcantarillado de Bogotá)

1. Coca – Cola (FEMSA)

3. Kimberly Clark Colombia

3.Tomando como referencia las empresas industriales enunciadas en el numeral

anterior, identifique 3 costos directos y 3 costos indirectos en esas empresas.

EMPRESA COSTOS DIRECTOS COSTOS INDIRECTOS

FEMSA (COCA-COLA) Materia prima: Agua, Mano de obra indirecta:

aditivos, colorantes, Pago empleados

saborizante, azúcar, administrativos, servicios

Mano de obra directa: arriendo bodegas,

Salario de empleados combustible camiones,

planta, supervisores. repuestos de los carros,

Maquinaria, y equipos de entre otros.

planta, mantenimiento Finca Raíz. Inventarios

ALPINA Materia prima: Leche, Mano de obra indirecta:

aditivos, sabores, Pago empleados

colorantes, proteínas de administrativos, pago

leches, empaques, frutas. servicios, pago locales y

Mano de obra directa: bodegas, dotación

empleados de planta, empleados.

Maquinaria, y equipos de Finca Raíz, inventarios.

KIMBERLY CLARK Materia prima: Pulpa de Mano de obra indirecta:

COLOMBIA madera, agua, algodón, Pago servicios públicos,

celulosa, polipropileno. arriendo bodegas, dotación

Mano de obra directa: y capacitación empleados

Salarios operarios de operativos y de planta,

producción, equipos de distribución del producto.

costos y clasifíquelos entre materiales, mano de obra y cif.

5. Confecciones “Ecomoda” tiene clasificado su personal de producción en

los siguientes cargos:

deben ser considerado como MOD, MOI o gasto

organización, bien sea comercial, industrial o de servicios.

 Para nosotros como administradores el sistema de cotos es una herramienta

fundamental en nuestro perfil profesional, pues nos permitirá tomar decisiones

importantes en la compañía que laboremos.

 En el sistema de costos de producción es importante llevar un control de ordenes y

hojas de trabajo d ellos empleados.

81602011000100014 O Gómez Niño · (2011)

presupuestos.pdf Marulanda, O. (2009)

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