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    Caso Empresa Industrial Jacinta

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    DONALD AARON TUCKLER CALERO
    La empresa Jacinta proporciona datos sobre sus activos, pasivos y patrimonio al 31 de julio de 2017. También proporciona información sobre ventas previstas, políticas de inventario, costos de fabricación, gastos administrativos y varios otros datos para planificar sus operaciones de agosto a octubre de 2017. Se solicita que se preparen cinco reportes clave incluyendo el estado de inventario final, costo de venta, estado de resultados, flujo de caja y balance general.

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    La empresa Jacinta proporciona datos sobre sus activos, pasivos y patrimonio al 31 de julio de 2017. También proporciona información sobre ventas previstas, políticas de inventario, costos de fabricación, gastos administrativos y varios otros datos para planificar sus operaciones de agosto a octubre de 2017. Se solicita que se preparen cinco reportes clave incluyendo el estado de inventario final, costo de venta, estado de resultados, flujo de caja y balance general.

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    Caso empresa industrial Jacinta

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    La empresa Jacinta proporciona datos sobre sus activos, pasivos y patrimonio al 31 de julio de 2017. También proporciona información sobre ventas previstas, políticas de inventario, costos de fabricación, gastos administrativos y varios otros datos para planificar sus operaciones de agosto a octubre de 2017. Se solicita que se preparen cinco reportes clave incluyendo el estado de inventario final, costo de venta, estado de resultados, flujo de caja y balance general.

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    La empresa Jacinta proporciona datos sobre sus activos, pasivos y patrimonio al 31 de julio de 2017. También proporciona información sobre ventas previstas, políticas de inventario, costos de fabricación, gastos administrativos y varios otros datos para planificar sus operaciones de agosto a octubre de 2017. Se solicita que se preparen cinco reportes clave incluyendo el estado de inventario final, costo de venta, estado de resultados, flujo de caja y balance general.

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    La empresa industrial Jacinta desea planificar sus operaciones para el trimestre Agosto, septiembre,

    octubre 2017 para lo cual cuenta con los siguientes datos:


    ACTIVOS jul-17
    ACTIVO CORRIENTE
    efectivo 10,000.0
    cuentas por cobrar 25,000.0
    Inventario de materiales 19,000.0
    Inventario de Artículo terminados 12,075.0
    total del activo corriente 66,075.0
    ACTIVO NO CORRIENTE
    Propiedad, Planta y equipo
    Terrenos 50,000.0
    Edificio y equipo 384,000.0
    Depreciación acumulada (76,800.0)
    Total propiedad planta y equipo 357,200.0
    TOTAL ACTIVO 423,275.0
    PASIVO
    PASIVO CORRIENTE
    proveedores 8,200.0
    obligaciones por pagar 5,000.0
    Ptmo bancario
    int por pagar
    Total pasivo corriente 13,200.0
    PASIVO NO CORRIENTE
    TOTAL PASIVO 13,200.0
    PATRIMONIO
    Capital social 350,000.0
    Utilidades retenidas 60,075.0
    TOTAL PATRIMONIO 410,075.0
    TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 423,275.0

    Notas al Balance Inicial:

    (1) Deudores por Ventas


    Deudores por Ventas
    plazos Monto
    30 Días $12.500,00
    60 Días $12.500,00
    Total $ 25.000,00

    (2) Materiales
    Inventario final de Materiales al 31 de julio 2017
    Unidad de medida Costo unitario
    5000 Kg. a $3,80=
    Total $ 19.000,00

    (3) Productos Terminados


    Inventario final de Productos terminados al 31 de julio 2017

    Unidades precio unitario


    150 $80,50
    Total $12.075,00
    (4) Proveedores
    Acreedores por compras
    plazos Monto
    30 Días $2.800,00
    60 Días $5.400,00
    Total $ 8.200,00
    Otros Datos Necesarios:
    a. Costos Unitarios de Productos Terminados (PT).
    • Materia Prima (MP):12 Kg. por unidad a $3,80 por Kg.
    • Mano de Obra (MO): Requiere 6 hs. de operario a $4,50 la hora.
    • Costos Indirectos de Fabricación Variables (CIF) se asignan en relación a los costos de
    materia prima: a razón del 20% del monto de la Materia Prima
    b. Ventas Previstas.
    Ventas
    plazos unidades
    Agosto 2,000
    Septiembre 2,300
    Octubre 2,500
    Precio Unitario de Venta $150
    :
    c. Política de Inventarios
    Inv. Final P. Inv. Final
    Inventario Final Deseado Termina Materiales
    Agosto 250.00 5000
    Septiembre 150.00 5000
    Octubre 350.00 5000

    Otros Datos Necesarios


    d. Costos de Fabricación fijos Mensuales.
    CIF FIJO
    concepto monto
    Combustible y temperatura de Fábrica $ 2,500,00
    Sueldos Personal Superior de Fábrica $ 6,000,00
    Alquiler Depósito de Fábrica $ 1,900,00

    e. Gastos Administrativos y Ventas •


    f. • Fijos (mensuales)
    Gastos Administrativos y Ventas
    concepto monto
    Variables : 2% Monto de Ventas
    Fijos mensuales :
    Publicidad y Propaganda $8000,00
    Sueldos Personal Administración $11000,00
    Varios $1,000,00
    g. Afectación de Bienes de Uso anual
    DEPRECIACION
    Concepto / E % Propiedad, planta DEPRECIACION anual
    y Equipo
    A Producción: $300,000,00 La Tasa de depreciación es
    Administración y Ventas: $84,000,00 del 10 % anual

    h. Plazos de Pago de compras y ventas de MP y PT.


    Política de ventas Política de compras
    Contado 40% Contado 25%
    plazos % plazos %
    30 Días 30 30 Días 25
    60 Días 30 60 Días 25
    90 Días 90 Días 25
    El precio de $3,80.
    compra de la MP c/u

    i. El resto de las operaciones se realizan indefectiblemente al contado en el mes de compra.


    j. En el mes de Octubre se prevé la compra de terreno por $80,000 de contado.
    k. El saldo de efectivo a final de julio es de $10,000.00 y se desea mantener un mínimo en caja de
    $15,000,00.
    l. Cancela lo adeudado en obligaciones por pagar al 31 de julio por $5,000 en agosto
    m. Esta empresa tiene un régimen fiscal del 30% y lo cancela al inicio del próximo año
    n. En caso de déficit se puede recurrir a financiamiento bancario a 30 días al final del mes, el que
    tiene un costo del 2% mensual, Si hubiere superávit se podrán colocar inversiones a 30 días a
    una tasa del 0,75% mensual.

    Prepare los siguientes reportes:


    1) Cédula 6 Inventario Final
    2) Cédula 7 Costo de Venta
    3) Cedula del Estado de Resultados
    4) Cédula del Flujo de Caja
    5) Cédula del Balance general

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