MAMON
MAMON
MAMON
1.OBJETIVOS
1.1. GENERAL.
1.2. ESPECÍFICOS.
2.1. PROBLEMA.
De allí, que en Colombia hoy se presenten grandes desafíos a todos aquellos que
quieren hacer negocio y extender el horizonte de su negocio más allá del límite de
sus fronteras nacionales. Es en este momento cuando el comercio internacional
entra a jugar un papel muy importante. Las nuevas regulaciones están buscando
eliminar cada vez más las barreras entre las naciones, para lo cual se requieren
que las negociaciones sean de mutua ayuda y que cuenten con altos estándares
de calidad y sanidad. En este contexto Colombia ve al mundo como su nuevo
horizonte. Su nuevo mercado objetivo, el mundo, es aquel al que se le pueden
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ofrecer todos los bienes y servicios, en especial a todas las regiones con las que
se adelantaron acuerdos internacionales. Esto, porque las exportaciones de frutas
han evidenciado un acelerado crecimiento, especialmente, si la fruta ha sido
conservada y transformada.
3. MARCO DE REFERENCIA
Son las actividades desarrolladas que permiten planear y desarrollar los aspectos
básicos como los son los objetivos del estudio de mercado, identificar,
conceptualizar con claridad el producto caracterizándolo en todos sus aspectos,
ubicar cual es el consumidor, tener en cuenta aquello que no se abarca en el
mercado, hacer una delimitación, descripción del mercado a estudiar, estudiando
la demanda del producto, su comportamiento histórico, actual y proyectado su
oferta en los mismos aspectos de la demanda, observar el comportamiento de los
precios y todos los factores los cuales pueden incidir en su determinación además
de esto se debe estudiar factores como la distribución del producto lo cual es muy
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importante, la promoción, publicidad que se le hace para así poder llegar más
fácilmente a nuestros consumidores.
Estructura del mercado. Como primera medida se identifica el producto, allí sus
características físicas, químicas, composición nutricional, propiedades medicinales
y usos. También se debe señalar la existencia de productos similares o sustitutos
en el mercado.
La demanda del producto se determinan las cantidades del producto que los
consumidores están dispuestos a adquirir y que justifican la realización de los
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3.2. EL MAMON.
Su nombre genérico deriva del griego y significa fruto redondo con miel, y el
específico quiere decir dos pares, en alusión a los pares de hojuelas que
presentan las hojas de esta planta.
En Venezuela, donde está sembrado en las zonas cálidas desde el nivel del mar
hasta los mil metros de altitud, es donde se le conoce como mamón, aunque en
algunas regiones conserva los nombres indígenas de macaimaco, y manco;
porque en muchos países es llamado mamoncillo, y en otros denominan mamón a
la papaya.
El cultivo del mamón ha dado origen a variedades que producen desde frutos
pequeños y ácidos hasta frutos grandes y dulces. El fruto, que crece en grandes
racimos, es una drupa redonda con cascara verde delgado cuya pulpa gelatinosa,
jugosa y comestible de color salmón amarillento encierra una semilla blancuzca
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El mamón está considerado entre las ocho frutas más exóticas del planeta junto a
la pitahaya, el kinoto, el carambolo, el rambután, la garcinia mangostana, el onoto
y la mano de Buda.
La bebida producto de la decocción de las hojas del árbol de mamón, con sal
agregada, se usa para los desórdenes nerviosos y la fiebre; mientras que las
gárgaras con el jugo de la hoja macerada se emplean para el dolor y las
infecciones de la garganta.
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El mamón está considerado como uno de los árboles más melíferos y poliníferos
de clima cálido, pues sus flores son ricas en néctar y altamente atractivas para las
abejas, las cuales producen una miel de color oscuro, pese a que la etapa de
floración es corta. La madera blanco amarillenta y compacta de este árbol es apta
para obras de construcción y carpintería en general; pero sólo la usan en trabajos
para interiores pues es susceptible a la pudrición y no es durable. La pulpa del
mamón aporta 75 calorías cada 100 gramos.
CONSUMO. Esta fruta tiene diferentes formas de consumo como puede ser en
fruta fresca, cocinadas, en jugos o tostados. Lo importante es que la fruta no
pierda sus propiedades si se hace alguna transformación de la misma como tal,
puesto que hay frutas que no se pueden consumir directamente porque podría
ocasionar reacciones adversas.
importancia tanto a nivel económico como social, con una área potencial
productivamente de 122.876 hectáreas, aprovechable solamente en: la naranja,
mango aguacate, guayaba, mandarina, coco, lima Tahití, lima pajarito, guanábana
y uva, los frutales transitorios los cuales albergan un ciclo vegetativo no mayor a
tres años, con un área potencial de 80.120 hectáreas aprovechable en banano,
piña, mora, tomate de árbol, lulo, maracuyá, patilla, papaya, bananito, granadilla,
curuba, melón, fresa, uchuva, cholupa, badea y papayuela y por último los
perennes menores los cuales su impacto económico no es muy grande ni tampoco
el social, con una área potencial productivamente de 17.627 hectáreas,
aprovechables en chontaduro, borojó, caducifolios, ciruela frio, tangelo, ciruela
cálido, toronja, pitaya, brevo, mamón, marañón, macadamia, feijoa, chirimoya,
guayaba manzana, zapote, higo, mangostino, arazá, níspero, dátil y tamarindo.
Esta ultima clase en donde se encuentra el mamón, no esta siendo aprovechable,
por lo que es preciso empezar a aprovechar su oferta.
El mamón está considerado como uno de los árboles más melíferos y poliníferos
de clima cálido, pues sus flores son ricas en néctar y altamente atractivas para las
abejas, las cuales producen una miel de color oscuro, pese a que la etapa de
floración es corta. La madera blanco amarillenta y compacta de este árbol es apta
para obras de construcción y carpintería en general; pero sólo la usan en trabajos
para interiores pues es susceptible a la pudrición y no es durable. La pulpa del
mamón aporta 75 calorías cada 100 gramos.
DEMANDA.
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CANALES DE COMERCIALIZACIÓN.
4. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN.
Sin embargo, para poder entrar pisando fuerte al mercado objetivo se requiere
mirar quienes más están detrás del comercio mundial de mamon, como por
ejemplo Brasil, Filipinas, Costa Rica, México y Tailandia.
Un aspecto a tener en cuenta, es que los ciudadanos del Reino Unido son muy
conservadores, por lo cual se les debe propiciar ambientes y estilos muy clásicos,
con confort, excelente comida y muy buen vino.
Este estilo de ellos, también implica el tipo de negocio que prefieren, como es el
caso del hotelería, el turismo, etc.
Pero algo que se debe tener en cuenta para hacer negocios con ciudadanos del
Reino Unido, es el perfil del consumidor, ya que este aspecto es transcendental
para los empresarios del Reino Unido.
En este aspecto, hay una amplia diversidad que debe ser tenida en cuenta por
nuestros exportadores. De acuerdo con Research in Sociocultural Change
International (RISC), hay seis tipos: tradicionalista, hogareño, racionalista,
hedonista, luchador e impone modas, de los cuales el racionalista es el que
sobresale; se trata de aquel que ve todo lo que hace desde el punto de vista de la
razón, toma nuevos retos, cree en la ciencia y en nuevas tecnologías.
Los europeos están dispuestos a pagar un mayor precio por sus preferencias, y
tanto es así que, un estudio realizado por Natural Marketing Institute concluye que
los europeos son 50% más propensos a comprar productos ‘verdes’ que los
consumidores de EE.UU.
DEBILIDADES:
OPORTUNIDADES:
FORTALEZAS:
-Precios competitivos
AMENAZAS:
-Competencia desleal
-Mercado nuevo
PROPUESTA DE INTERNACIONALIZACIÓN.
Es por esto, que por ser el mamón un producto que por sus cualidades permite ser
transformado y de consumo rápido, se recomienda hacer exportación directa
realizando previos contactos con empresas comercializadoras agrícolas del
mercado de Reino Unido, que cuenten con la infraestructura para la compra,
almacenamiento y ventas como intermediarios o al cliente final. Este mecanismo
de internacionalización, permite conocer el mercado para ir aumentando la
propuesta comercial e introducir otros productos agrícolas como el marañón, el
tamarindo, la guanábana, etc.
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REFERENCIAS BIBIOGRAFICAS
DANE (2018).
https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstream/handle/1992/24954/u627770.pdf?
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