Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 88 vistas

    CASO PRÁCTICO. Organigrama Pablo Godino Serrano

    Cargado por

    pablo Álvarez
    Este documento presenta un caso práctico sobre la organización empresarial y la sociología de la empresa. Incluye preguntas sobre los factores que influyen en la aparición de grupos informales, la confección de un organigrama de la empresa "Azúcar Poleo", y el análisis de otro organigrama con preguntas.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    CASO PRÁCTICO. Organigrama Pablo Godino Serrano

    Cargado por

    pablo Álvarez
    88 vistas4 páginas
    Este documento presenta un caso práctico sobre la organización empresarial y la sociología de la empresa. Incluye preguntas sobre los factores que influyen en la aparición de grupos informales, la confección de un organigrama de la empresa "Azúcar Poleo", y el análisis de otro organigrama con preguntas.

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta un caso práctico sobre la organización empresarial y la sociología de la empresa. Incluye preguntas sobre los factores que influyen en la aparición de grupos informales, la confección de un organigrama de la empresa "Azúcar Poleo", y el análisis de otro organigrama con preguntas.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    88 vistas4 páginas

    CASO PRÁCTICO. Organigrama Pablo Godino Serrano

    Cargado por

    pablo Álvarez
    Este documento presenta un caso práctico sobre la organización empresarial y la sociología de la empresa. Incluye preguntas sobre los factores que influyen en la aparición de grupos informales, la confección de un organigrama de la empresa "Azúcar Poleo", y el análisis de otro organigrama con preguntas.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    Está en la página 1de 4

    Hecho por:

    Pablo Godino Serrano

    CASO PRÁCTICO. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

    SOCIOLOGÍA DE LA EMPRESA

    *Para responder a las siguientes preguntas, en primer lugar, se han de tener


    claras las definiciones de organigrama, organización formal e informal y
    organización en línea y staff.

    1. ¿Qué factores crees que influyen en la aparición de grupos informales en el


    seno de una empresa? Razona tu respuesta.

    A pesar de que la aparición de grupos informales en la empresa es aleatoria


    podemos definir una serie de factores que pueden determinar la aparición de
    estos. El primer factor a tener en cuenta son las necesidades del personal,
    mayormente relacionadas con el aspecto social de la vida en la empresa
    (deseos y anhelos de los trabajadores, privilegios, poder), el segundo factor a
    tener en cuenta serían las insuficiencias de la organización formal, los errores
    en el diseño de la misma o en la coordinación formal de mecanismos tiende a
    derivar en la creación de estructuras/redes informales de relación y
    comunicación, por último, otro factor a tener en cuenta seria la propia
    discrecionalidad prevista en la organización formal, es decir la capacidad de la
    empresa de mantener sus secretes y de hacer movimientos sin que sus
    competidores se enteren.

    2. Confecciona el organigrama de la empresa “Azúcar Poleo” a partir de la


    descripción que se transcribe a continuación.
    - Las principales instalaciones de Azúcar Poleo están ubicadas en Belmonte
    (Asturias).
    - Desde allí se dirige toda la programación de compras, almacenaje y
    distribución. Toda la producción y envasado de azúcar se desarrolla también
    en las instalaciones de Belmonte.
    - Pero también posee instalaciones en Barcelona, Logroño y Huelva… ¿qué
    motivo explica esta diversidad de centros?

    1
    Hecho por:
    Pablo Godino Serrano

    - Las oficinas de compra se hallan situadas en Logroño. En Barcelona están


    ubicadas las instalaciones de I+D, y en Huelva radican las instalaciones
    administrativo-financieras.
    Sede en Belmonte
    (Asturias)

    Funciones de las
    instalaciones
    principales (sede)

    Dirección de la Producción y
    programación de envasado de azúcar
    compras,
    almacenaje y
    produción

    Instalaciones y
    funciones de los
    centros
    secundarios

    Oficinas de compra Instalaciones de Instalaciones


    en Logroño I+D en Barcelona administrativo-
    financieras de
    Huelva

    2
    Hecho por:
    Pablo Godino Serrano

    3. Analiza el siguiente organigrama y responde a las siguientes preguntas:

    - ¿Podría ocupar la misma persona los puestos de director de


    aprovisionamiento y director de ventas?

    Según el organigrama esos dos puestos están al mismo nivel jerárquico,


    aunque cada uno realiza una función distinta, una persona podría ser capaz de
    hacerse cargo una función de su capacidad organizativa y de la cantidad de
    esfuerzo y trabajo que pusiese. Considero que sí, una misma persona podría
    hacerse cargo pero no todas las personas serían las indicadas, este debería
    tener un perfil y unas habilidades determinadas.

    - ¿Dependerá el jefe de almacén del jefe del servicio de gestión de


    proveedores?

    Jerárquicamente el jefe de almacén está más arriba que el de gestión de


    proveedores por lo tanto la dependencia seria inversa, pues si los almacenes
    de la empresas están llenos de productos sin salir el jefe de gestión de
    proveedores no podrá adquirir más y seguir desempeñando su trabajo.

    3
    Hecho por:
    Pablo Godino Serrano

    - Explica en qué consiste el staff legal que figura debajo de la dirección


    comercial general.

    El equipo legal de una empresa es un grupo de personas con mucha influencia


    en la dirección y encargados de tomar decisiones de vital importancia para la
    organización, bien sean decisiones de carácter jurídico como de cualquier otra
    cosa.

    También podría gustarte