REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

CIENCIA Y TECNOLOGÍA

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO

“SANTIAGO MARIÑO”

GESTIÓN DE LA INNOVACION

MAHA AL ATRACH

84.485.872
 INTRODUCCIÓN

La gestión según Fayol es el acto de administrar como: planear, organizar, dirigir,
coordinar y controlar, mientras que la innovación es la renovación y ampliación del rango
de productos, servicios y mercados asociados; el establecimiento de nuevos métodos de
producción, suministro y distribución; la introducción de cambios en la gestión,
organización del trabajo y las condiciones de trabajo y habilidades de la fuerza de
trabajo.

Se entiende por la gestión de la innovación aquel proceso estratégico en las

organizaciones abarca desde la generación de la idea innovadora hasta su implementación y
puesta en valor, requiriendo metodologías y sistemáticas cada vez más ágiles, flexibles y
especializadas.

Para que todo este proceso se de es esencial contar con una herramienta
primordial como lo es la creatividad, la cual aporta renovadoras formas para analizar la
naturaleza misma de un problema, y es un estudio que permite generar una gama de
posibilidades de solución; Jiménez (2008) por medio del cual la innovación incorpora en
sí misma una solución creativa; esto es, una transformación que se lleva a cabo con la
finalidad de dar solución a un problema o superar una situación existente
 DESARROLLO

1. ¿Explique el concepto de innovación, origen y significado?

El término innovar etimológicamente proviene del latín innovare, que quiere decir
cambiar o alterar las cosas introduciendo novedades (Medina Salgado y Espinosa
Espíndola, 1994).

Es el proceso de integración de la tecnología existente y los inventos para crear o

mejorar un producto, un proceso o un sistema. Innovación en un sentido económico
consiste en la consolidación de un nuevo producto, proceso o sistema mejorado
(Freeman, C., 1982)

Es la herramienta específica de los empresarios innovadores; el medio por el cual

explotar el cambio como una oportunidad para un negocio diferente (…) Es la acción de
dotar a los recursos con una nueva capacidad de producir riqueza. La innovación crea un
‘recurso’. No existe tal cosa hasta que el hombre encuentra la aplicación de algo natural
y entonces lo dota de valor económico “(Peter Drucker, 1985).

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) define la

innovación como: “la introducción de un producto (bien o servicio) o de un proceso,
nuevo o significativamente mejorado, o la introducción de un método de comercialización
o de organización nuevo aplicado a las prácticas comerciales, a la organización del
trabajo o a las relaciones externas”.

Según, (Towe, 2004) La innovación es solo un paso dentro del proceso de una idea.
Kotler afirma que un producto es cualquier cosa que se puede ofrecer en un mercado
para su atención, adquisición, uso o consumo y que podría satisfacer un deseo o una
necesidad.

Thompson (1965) Innovación es la generación, aceptación e implementación de

nuevas ideas, procesos, productos o servicios. Nelson (1968) Una innovación es el
proceso por el cual nuevos productos y técnicas son introducidos en el sistema
económico.

Origen

La innovación nació con la libertad individual y la seguridad jurídica de protección

a las invenciones que se garantizaron por primera vez en el Reino de la Gran Bretaña de
la segunda mitad del siglo XVIII.

El sentido actual de innovación tiene que ver, en gran medida, con la teoría
evolucionista de la economía. En concreto, a partir de Joseph Alois Schumpeter (1883-
1950), el autor más citado hasta el momento en los estudios con respecto a este término.

Al estudiar los ciclos económicos, Schumpeter describió un paradigma

socioeconómico en el que la innovación es el motor interno del desarrollo económico. En
analogía con el mundo biológico, concibe a las nuevas tecnologías como recursos para
que las empresas se adapten mejor a su entorno y aumenten su capacidad competitiva.
No hay más que fijarse, por ejemplo, en cómo la creación de las nuevas TIC irrumpió en
las empresas destruyendo todas las soluciones tecnológicas que quedaban obsoletas.
Nacieron nuevas empresas y otras desaparecieron. Unas se adaptan y otras se
extinguen. Para Schumpeter, la innovación «revoluciona incesantemente la estructura
económica desde dentro, destruyendo las estructuras antiguas y creando nuevas
constantemente».

Schumpeter (1942) utiliza el término empresario innovador para referirse a

aquellos individuos que con sus acciones causan instabilidades en los mercados. Define
al empresario innovador (emprendedor) como una persona dinámica y fuera de lo
común, que promueve nuevas combinaciones o innovaciones

Poco más tarde del lanzamiento de esta teoría, en los Estados Unidos eran
conscientes de que su poder internacional se basaba principalmente en su hegemonía
tecnológica. Por ello, invirtieron en conocer bien los factores que fundamentaban esa
superioridad, surgiendo la llamada corriente de pensamiento neoschumpeteriana. Estos
economistas profundizaron en el conocimiento de los procesos que llevaban la
tecnología al mercado, pues la capacidad para producir inventos no era condición sine
qua non para que estos llegaran al mercado y produjeran ventajas competitivas.

Por este motivo, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico

(OCDE) favoreció el estudio de la innovación e impulsó el desarrollo de políticas para su
fomento en sus países miembros, también en Europa. Estas políticas han ido en
aumento y, después de que esta fuera denostada en la política europea durante siglos,
hoy se venera a la innovación como la panacea ante la decadencia económica que
vivimos. Una panacea que, curiosamente, lleva implícita un fenómeno que no debe de
pasar inadvertido: la innovación genera poder.

2. ¿Explique la diferencia entre innovación e invención?

Es la aplicación práctica de los Crear algo nuevo que antes no

inventos existía
Proceso de convertir un nuevo Acto de diseño, descubrimiento
dispositivo en algo práctico, La creación de un prototipo 
economico y confiable es un objeto novedoso. 
Se trata de un producto creado o Implica siempre la alteración de
modificado que supone una determinada materia o
mejora para la sociedad y se materiales.
introduce en el mercado
​Es toda creación humana que
Se puede comercializar. permita transformar la materia o
Es una actividad global y la energía que existe en la
abarcativa que posee diferentes naturaleza
variaciones. Éstas son la Se trata de una solución a un
Creación, el Descubrimiento, la problema técnico o funcional, no
Invención y la Creatividad. estético o de otro carácter.

Los estereos de los automoviles. La Bombilla.​

La evolucion de las primeras La maquina de vapor.
computadoras a las de la
Los medicamentos.
actualidad.
Avances de la tecnologia del
pasado al presente.

INNOVACION INVENCCION
 Fuente: Al Atrach ,2022.

3. ¿Exponga cuál es la clasificación de la innovación?

Uno de los primeros precursores en la teoría de la innovación fue Schumpeter

(1934) , quien define a la innovación como el motor del desarrollo económico

Clasificaciones según varios autores

Schumpeter
(1934)

nuevos nuevas exploración de nuevas formas

nuevos
métodos de fuentes de nuevos de organizar a
productos
producción suministro mercados la empresa

Fuente: Al Atrach ,2022.

 Porter (1998)

producto procesos marketing.

Fuente: Al Atrach ,2022.

El Manual de Oslo (OCDE & Eurostat, 2006) identifica cuatro tipos de innovaciones
que incluyen una amplia gama de cambios en las actividades de las empresas:
innovaciones de producto, innovaciones de proceso, innovaciones organizativas e
innovaciones de marketing.

 Las innovaciones de producto implican cambios significativos de las

características de los bienes o de los servicios. Incluyen los bienes y servicios
enteramente nuevos y las mejoras significativas de los productos existentes.
 Las innovaciones de proceso son cambios significativos en los métodos de
producción y distribución.
 Las innovaciones organizativas se refieren a poner en práctica nuevos métodos
de organización. Pueden ser cambios en las prácticas de la empresa, en la
organización del lugar de trabajo o en las relaciones exteriores de la empresa.
 Las innovaciones de marketing implican la puesta en práctica de nuevos métodos
de comercialización. Éstos incluyen cambios en las 4 P’s es decir en el diseño y
el envase de los productos, en la promoción y la plaza de los productos y en los
métodos de asignación de precios de los bienes y servicios
4. ¿Desarrolle las diferencias entre la innovación defensiva y la innovación
ofensiva?

Innovación ofensiva

 Permite actuar a la organización como líder tecnológico gracias a la introducción

permanente de nuevos productos y procesos, accediendo así a nuevos mercados.
 Se busca la supremacía tecnológica que permita la comercialización permanente
de nuevos productos.
 Parte de la identificación de nuevas necesidades del mercado y busca la manera
de satisfacerlas; o, también, de encontrar aplicaciones económicamente rentables
a base de realizar actividades de I+D, pero no necesariamente espera a que
dichas necesidades estén explícitas por parte del mercado.
 La estrategia es ofensiva en el sentido de que intuye necesidades o las cubre en
primer lugar.
 Permite a la empresa el anticiparse a sus competidores, pretende crear un
mercado nuevo, lo que le requiere de esfuerzos duraderos, continuos y
concentrados; normalmente a partir del desarrollo de un conjunto de tecnologías.
Se buscan ventajas competitivas sostenibles apoyadas en desarrollos específicos
de la tecnología
 Requiere de equipos de trabajo multidisciplinares en los que esté involucrado
personal de la alta dirección, así como de marketing y de producción además del
propio de la unidad de I+D. Las interrelaciones con producción se harán más
intensas a medida que se avance desde la idea hasta la realización de un
prototipo, además el personal de marketing velará porque en todo momento se
tenga en cuenta la visión y previsible aceptación por parte del mercado al que se
dirija Ser líder tecnológico supone asumir un gran riesgo, compensado por la alta
rentabilidad que se alcanza con el éxito.

Innovadora defensiva.

 Esta estrategia es la que adoptan las organizaciones que siguen al líder

tecnológico y en consecuencia asumen el hecho de no ser las primeras del
mercado, pero tampoco quieren quedarse fuera de él.
  Permite solventar los riesgos específicos de una estrategia ofensiva que busca
innovaciones radicales, a cambio deberá optimizar las funciones de marketing,
finanzas, y producción para alcanzar ventajas competitivas que le permitan
enfrentarse al líder.
 Así esta estrategia la asume a menudo el líder económico del mercado, con altas
cuotas de mercado y no interesado en innovaciones radicales que perturben el
status alcanzado, pero no por ello olvida el adoptar una actitud de vigilancia
constante que le permite reaccionar adecuadamente en tiempo y forma.
 Suelen preocuparse por asegurarse que se aporte un valor claro al cliente y que
los productos presenten un alto potencial de crecimiento. Abordan una imitación
creativa de la versión del líder tecnológico y lo comercializan a un precio menor e
incluso superior si pueden aprovecharse de su imagen corporativa.

5. ¿Explique la importancia de la creatividad en la innovación?

La creatividad, conocida como inventiva, se refiere a la habilidad de combinar

ideas de manera única. Álvarez (2010) considera que es una especie de imaginación
que construye, y por lo tanto, requiere pensamiento divergente pero también
convergente, que permite el acto de inventar, y el ingenio, la capacidad de encontrar
soluciones novedosas; pero ante todo, la voluntad para cambiar y transformar la realidad
existente.

Es vital en la innovación ya que de ella depende darle una función a los productos
que satisfagan las necesidades de los clientes y que proporcionen el uso adecuado del
mismo

Los expertos en este campo hablan de creatividad aplicada para referirse a la

innovación. Puntualizan Waisburd (2009) y Vivanco (2009) que ella se da cuando su
aporte se reconoce e incorpora al sistema, es decir, a la organización, donde al
relacionarse con otras ideas aplicadas impacta el contexto y genera respuestas
igualmente novedosas. Lo cierto es que la creatividad y la innovación han fascinado y
atraído al hombre desde los inicios de la historia de la humanidad; dice Varela (2010)
que siempre han estado acompañadas de algo misterioso, irracional, intuitivo, mágico y
súper humano; afirma, que siempre el hombre les ha dado un valor muy alto a estos
conceptos.

La creatividad y la innovación se asocian a un poder humano especial que diluye

los problemas grandes y difíciles, generando ideas y productos espectaculares, abriendo
nuevas fronteras intelectuales; juntas tienen el poder de transformar organizaciones
agonizantes en dinámicas y vigorosas, y a las regiones en productivas y competitivas.

CONCLUSION

Los tres términos estudiados en conjunto complementan cada una de las tareas a
ejecutar en una empresa para ser innovadores y, cada una de las tareas necesarias para
gestionar la creación invención de un producto que satisfaga la necesidad del cliente

El mundo es cambiante cada día y se necesitan de nuevas tecnologías para poder

sobrevivir en el mercado, las empresas innovan cada día para interactuar entre sí,
donde el aprendizaje es colectivo y se intercambian nuevas experiencias

Existe una complementariedad entre la Orientación al Mercado y la innovación

(Han, Kim, & Srivastava, 1998; Hurley & Hult, 1998); las empresas con OM sin
orientación a la innovación están concentradas en responder a necesidades expresadas
por los clientes, sin embargo, de esta manera es más probable perder oportunidades de
desarrollar nuevos productos que los consumidores no pueden describir, por lo que es
vital innovar en las mismas
 BIBLIOGRAFIA

Drucker, P. (1985). La Innovación y el empresario innovador. Ed. Edhasa. Pág. 25-26;

35-44.

Formichella, M. (2005) “La evolución del concepto de innovación y su relación con el

desarrollo”

Freeman, C. (1974). “La teoría económica de la innovación industrial” Editorial Alianza

Universidad. PÁG. 17 -27, 165-175, 255-282, 297- 301, 307-312 y 370-371.

Medina Salgado, C. y Espinosa Espíndola, M. 1994. “La innovación en las

organizaciones modernas”. Disponible en:
http://www-azc.uam.mx/publicaciones/gestion/num5/doc06.htm

Sánchez, J, (2011) La innovación: una revisión teórica desde la perspectiva de

marketing, pp. 47-71 Universidad Católica Boliviana San Pablo Cochabamba,
Bolivia Jordán
https://www.elcomercio.es/tecnologia/investigacion/historia-innovacion-busca-tecnologia-
20181223160546-nt.html?ref=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F

https://www.anahuac.mx/mexico/noticias/Innovacion-Donde-y-cuando-se-origina