Proyecto Final-Madisa R.S.E. (3) - 1

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 9

PROYECTO FINAL – EL INGENIO AZUCARERO GUABIRÁ S.

A,

GRUPO: PODER INNOVADOR

MATERIA: Responsabilidad Social Empresarial

DOCENTE: LIC.MARCO ANTONIO CALLAU CAMPOS

INTEGRANTES:

1. Carla Dayana Garvizo Colque

2. Angelita Osinaga Alderete

3. Esneida Mendoza Sandagorda

4. Vania Karina Rojas Solares

5. Vania Lesli Saavedra Cardozo

SANTA CRUZ - BOLIVIA.


1. INTRODUCCION. –

Investigaremos la empresa de El Ingenio Azucarero Guabirá S.A, para el proyecto


formativo de la materia de Responsabilidad Social Empresarial.

Antecedentes históricos de la empresa

Ingenio Azucarero Guabirá S.A, está ubicado a 58 kilómetros de la ciudad de


Santa Cruz ya, 3 kilómetros de la ciudad de montero. El supremo gobierno
encomendó su instalación a la Corporación Boliviana de Fomento (CBF) en
julio de 1953, con el objetivo principal de promover el desarrollo
económico y social en la región norte del departamento de Santa Cruz, además de
cubrir la demanda de azúcar. Tres años más tarde, en julio de 1956 se puso en
marcha la primera fábrica de azúcar y alcohol con diseño funcional y con una
capacidad de molienda de 100 toneladas de caña por día, que estimuló el
desarrollo de la industria azucarera nacional y el progreso de la región.

Posteriormente en 1963 se realizó la primera ampliación de fábrica para una


molienda de 1500Toneladas, luego se realizó una segunda y una tercera
ampliación, hasta la actualidad el ingenio ya privatizado fue ampliando su
capacidad gradualmente hasta 7500 toneladas. Por disolución dispuesta en
agosto de 1985 según D.S 21060, la corporación Regional de Desarrollo
de Santa Cruz (Cordecruz), recibió físicamente el Ingenio Azucarero
Guabirá administrando desde febrero de 1986 hasta junio de 1993.Después de 37
años de operaciones el ingenio se privatiza conformando una sociedad anónima
mixta, en el marco de una política aprobada por el Honorable Congreso Nacional
mediante ley1330 y D.S 23536 de junio de 1993.Guabirá S.A.M se inicia con 40%
de participación de acciones para los cañeros proveedores de materia prima, 40%
para los trabajadores del complejo industrial y 20% para Cordecruz como parte del
estado.

Posteriormente y conforme a lo establecido en el convenio de privatización de la


industria y después de 2 años de funcionamiento como Guabirá S.A.M, Cordecruz
puso a la venta su paquete accionario en partes iguales a cañeros y
trabajadores. Los cañeros adquirieron las acciones del estado al no haber
interés de compra por parte de los trabajadores, quedando su participación
accionaria en 60%. En el correr de los días muchos trabajadores han ido
vendiendo sus acciones y a su vez los cañeros comprándolas por que actualmente
se muestra un porcentaje mayoritario en poder del gremio agropecuario, a partir
de 1996 el ingenio cambian de personería jurídica de Sociedad anónima mixta a
Sociedad Anónima.

El ingenio es una sociedad anónima de más de 1676 accionistas, en su mayoría


productores de caña de azúcar, 1330 fabriles, 1471 cañeros, 2300 trabajadores
agrícolas, 2500 zafreros, 1000transportistas, podemos decir que Guabirá integra
más de 50mil personas en la cadena productiva el país.

UBICACIÓN.

Carretera al norte km 56, guabirá, montero provincia Obispo Santisteban de la


ciudad de Santa Cruz, Bolivia
2. Investiga acerca de su Misión, Visión, objetivos generales y objetivos
específicos.

MISION

Es una agroindustria con cultura empresarial de productividad, que asegura a sus


cañeros la industrialización de la caña de azúcar, con peso y análisis correcto,
ofreciendo al mercado productos finales de alta calidad y valor agregado, precio
competitivo y un eficiente servicio al cliente. Brinda opciones de participación a sus
trabajadores y promueve efectos multiplicadores para el desarrollo de la región y
el país.

VISION

Guabirá S.A. tiene una visión ser una empresa con pensamiento y orientación
plena en el mercado, certificada con las normas ISO de las series 9001:2008 y
muy pronto certificada con las normas ISO 14000:2004 posicionada como la,
número uno de la industria azucarera por nuestro indiscutible liderazgo.
Seremos conocidos en la nueva geografía económica, más allá de las fronteras
habituales y políticas, por nuestros productos de calidad, nuestras buenas
prácticas comerciales, la cultura corporativa más integradora, la excelencia de
nuestro relacionamiento con todos los grupos de interés, acompañado de una
fuerte imagen positiva y responsabilidad social como también por nuestras
prácticas gerenciales, que demuestran gran habilidad operativa y estratégica

Valores

Los principios y valores que maneja Guabirá S.A, son trabajo en


base a honestidad, transparencia, justicia, responsabilidad y lealtad. Siempre
vamos primeros: superación constante y liderazgo. Somos solidarios e
integradores: buscamos el bien común e integramos de manera real a personas
de todas las regiones del país. Somos íntegros: decimos la verdad y cumplimos
nuestros compromisos.

Trabajo en equipo. - El trabajo en equipo es la capacidad para


establecer relaciones de participación, cooperación y empatía, compartiendo
recursos y conocimientos, armonizando intereses y contribuyendo activamente
al logro de los objetivos de la empresa ingenio azucarero guabirá.

Honestidad y transparencia. – Todas las actividades se desarrollan


con la honestidad y transparencia para con mismos servidores públicos de la
empresa azucarera ingenio guabirá, así como con otras entidades y personas
externas a nuestra empresa.

Compromiso. – Es la capacidad personal y buena voluntad de los servidores


públicos de la empresa azucarera ingenio guabirá para contribuir con el logro de
las prioridades y objetivos dela empresa

Capacidad profesional y responsabilidad. – Trabajamos con excelencia


profesional responsabilidad como forma de trabajar, llevando a cabo las tareas
con diligencia, seriedad y compromiso por la empresa ingenio azucarero guabirá y
el país.

Puntualidad en las entregas


Entregar los trabajos fuera de plazo puede provocar múltiples trastornos a los
clientes o a otros compañeros. La puntualidad, entendida como la capacidad de
cumplir el calendario previsto y no retrasar la culminación de los proyectos,
debería regir todas las actuaciones de la compañía y formar parte de los valores
de una empresa.

Reuniones de equipo, gestión de envíos, tramitación de pagos…

Retrasarse en el cumplimiento de las obligaciones puede hacer perder tiempo y/o


dinero a los demás.

Calidad. Vivimos en un mundo donde todos dicen que tienen los


mejores productos del mercado. Pero una cosa es afirmarlo y la otra es
garantizarlo. Los productos deben cumplir con los parámetros establecidos y
prometidos, que solo pueden ser cercanos a la perfección.

Competitividad. Tener la meta clara que solo te puedes conformar estando a la


cima, es un valor que muy pocos logran llevar a la práctica. La empresa sólo
puede ser la mejor solo si exige lo mejor. Cuando esto sucede, la moral, la pasión
y la motivación nunca faltarán y el crecimiento de la organización es una
consecuencia natural.

Sinceridad. La sinceridad empresarial tiene que ver con comunicaciones


transparentes, rendiciones de cuentas y actitudes honradas frente al público en
general y a la clientela asegurada

OBJETIVOS GENERALES

OBJETIVOS ESPECIFICOS

3. En la parte de ORGANIZACIÓN, elabora su estructura u organigrama de la


empresa
El Ingenio Guabirá, no sólo es importante por su capacidad de producción sino por
la connotación económica y social que tiene, ya que genera empleo en forma
directa a miles de personas en época de zafra. También cuenta con un selecto
grupo de profesionales entre Ingenieros, Bioquímicos, Técnicos y asesores en
diversas áreas

Estructura organizacional del ³Ingenio Azucarero Guabirá S.A.´

4. DESARROLLO:
1. ¿Quién es la empresa?
2. ¿Cómo crean valor a sus grupos de interés?
3. ¿Qué compromisos tienen con la ética y la buena conducta?
4. ¿Cuáles son sus productos o servicios?

EL Ingenio Azucarero Guabirá S.A., empresa líder en el sector industrial, enfoca sus esfuerzos
para lograr el equilibrio perfecto entre competitividad y sostenibilidad, en el entorno global,
otorgando a sus clientes, calidad, confianza y seguridad, en armonía con el medio ambiente,
cuenta con el siguientes mix de productos ofertados.

Azúcar Blanca Siendo su público objetivo los departamentos de La Paz, Cochabamba y Santa
Cruz. En el exterior su mercado fuerte es el Perú, y el azúcar morena que se exporta a los
Estado Unidos.

Azúcar Morena Es el azúcar crudo, sin refinar. Presenta un color café claro y es menos dulce
que la azúcar blanca. La mayor exportación de este producto se hace a los Estados Unidos y el
Perú, donde la catalogado de ser un buen producto.

Alcohol Se produce tres tipos de alcohol, potable, anhidro y carburantes. Entre los derivados
de la caña de azúcar, con tecnología de punta el Ingenio produce Alcohol rectificado.

Ron Cuenta con una fábrica para su producción con tecnología de añejamiento acelerado y la
más alta calidad capaz de competir con otras bebidas de reconocida trayectoria internacional.

Mieles Las mieles se obtienen del jugo de la caña cocido a ciertas temperaturas donde se
torna un líquido espeso y de color café acaramelado.

Melaza Fuente de energía y saborizante que mejora el consumo de alimentos groseros, ideal
para combinar con urea y Bagazo Hidrolizado

El bagazo hidrolizado en un aspecto físico es de color marrón, desintegrado en fibras flexibles


que lo hacen fácilmente mezclable con otros nutrientes que se le quiere agregar. Este
producto se obtiene mejorando el valor nutritivo del bagazo de caña mediante un proceso de
Hidrólisis. El BH, es fuente de energía y fibra de buena digestibilidad para los bovinos de carne
y leche.

Levadura Seca Fuente de proteína rica en aminoácidos esenciales para la nutrición de


rumiantes y monogástricos.
Abono Orgánico En 1996, con el propósito de adecuarse a la Ley de Medio Ambiente y
conscientes de la baja calidad de la materia prima, a consecuencia del empobrecimiento de los
suelos cultivados con caña durante varios años, se decide implementar la fábrica de; la misma
que ha procesado alrededor de 55.000 toneladas de cachaza.

La empresa Guabirá S.A. distribuye directamente al punto de venta como lo llama la empresa y
así delega el producto al consumidor final, pero sus productos tiene otro tipo de distribución,
todo depende mucho del tipo de producto

5. ¿Cuál es el aporte sostenible para Bolivia?


6. ¿Cuál es la mejora continua para agregar valor?
7. ¿Los clientes son el centro?
8. ¿Promueven prácticas sostenibles?
9. ¿Trabajan de forma activa en la mitigación del impacto ambiental?
10. ¿Se destacan `por lo que hacen?
5. CONCLUSION

También podría gustarte