PEI FAN 2021 - 2026 Aprobado Por Consejo de Facultad

1
PLAN
Estratégico Institucional
de la Facultad de
Antropología 2021-2026
De la Universidad
Nacional del Centro del
Perú
Aprobada por Resolución
de Consejo de Facultad N°
33-2021-FAN/UNCP
2
Autor: Esta es una obra colectiva donde participaron todos los docentes y
representantes estudiantiles de la Facultad de Antropología de la Universidad
Nacional del Centro del Perú sobre los alcances de la Guía para el Planeamiento
Institucional de CEPLAN.
3
Editado por:
Facultad de Antropología de la UNCP
Av. Mariscal Castilla N° 3909 Pabellón E
El Tambo, Huancayo, Perú
Teléfono 064481186 anexo 7315
Email: antropologia@uncp.edu.pe
https://uncpantropologia.edu.pe/
©Derechos Reservados
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5
LISTA DE ABREVIATURAS Y SIGLAS
AE Acción Estratégica
CEPLAN Centro Nacional de Planeamiento Estratégico
FAN Facultad de Antropología
MINEDU Ministerio de Educación
OE Objetivo Estratégico
PEI Plan Estratégico Institucional
PESEM Plan Estratégico Sectorial Multianual
POI Plan Operativo Institucional
SINAPLAN Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico
UNCP Universidad Nacional del Centro del Perú

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CONTENIDO
LISTA DE ABREVIATURAS Y SIGLAS ................................................................................ 5
CONTENIDO ................................................................................................................ 6
PRESENTACIÓN ........................................................................................................... 7
SECCIÓN I. Misión Institucional .................................................................................... 8
SECCIÓN II. Objetivos Estratégicos Institucionales ........................................................ 10
SECCIÓN III. Acciones Estratégicas Institucionales ........................................................ 12
SECCIÓN IV. Indicadores ............................................................................................ 18
SECCIÓN V. Ruta Estratégica ...................................................................................... 25
SECCIÓN VI. Validación y aprobación del PEI ................................................................ 27
SECCIÓN VII. Modificación del PEI ............................................................................... 28
BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................... 29
7
PRESENTACIÓN
El Plan Estratégico Institucional (PEI) de la Facultad de Antropología de la Universidad

Nacional del Centro del Perú, constituye una herramienta de gestión fundamental para
ejecutar acciones estratégicas orientadas al logro de objetivos estratégicos
institucionales.
El PEI de la Facultad de Antropología para el periodo 2021 – 2026 se elaboró tomando
en cuenta los lineamientos establecidos en la Guía para el Planeamiento Institucional
(2019) y la transformación de las culturas en el mundo y, en particular en el Perú.
En el presente documento, se plasma lo fomentado y trabajado en equipo por parte
de nuestra organización académica-administrativa, teniendo en cuenta la visión,
misión y valores institucionales. Asi también tomamos el modelo de los objetivos
estratégicos institucionales de tres entes representativos: del Plan Estratégico
Sectorial Multianual (PESEM) del sector educación, de la UNCP y de la Facultad de
Antropología. La misma que se encuentra estructurada en VII secciones: misión
institucional, objetivos estratégicos institucionales, acciones estratégicas
institucionales, indicadores, ruta estratégica, validación y aprobación del PEI, y
modificación del PEI.
La Facultad de Antropología enfrenta el desafio institucional de brindar la calidad y
excelencia académica compartiendo la visión del Perú al 2050, e invocamos la
participación comprometida de los docentes, estudiantes y administrativos, pudiendo
establecerse acuerdos y compromisos para la formación de profesionales
competentes y comprometidos con el desarrollo sostenible, y esperamos se
constituya en un documento referente base complementario, orientado a la formación
académica profesional, investigación, extensión cultural y proyección social, y el
fortalecimiento de las capacidades de los actores sociales comprometidos con el
cambio: docentes estudiantes, administrativos y grupos de interés.
DR. FREDER ARREDONDO BAQUERIZO

DECANO
8
SECCIÓN I. Misión Institucional

1.1. Visión del Perú al 2050
Al 2050, somos un país democrático, respetuoso del Estado de derecho y de la

institucionalidad, integrado al mundo y proyectado hacia un futuro que garantiza la
defensa de la persona humana y de su dignidad en todo el territorio nacional. Estamos
orgullosos de nuestra identidad, propia de la diversidad étnica, cultural y lingüística
del país. Respetamos nuestra historia y patrimonio milenario, y protegemos nuestra
biodiversidad. El Estado constitucional es unitario y descentralizado. Su accionar es
ético, transparente, eficaz, eficiente, moderno y con enfoque intercultural. Juntos,
hemos logrado un desarrollo inclusivo, en igualdad de oportunidades, competitivo y
sostenible en todo el territorio nacional, que ha permitido erradicar la pobreza extrema
y asegurar el fortalecimiento de la familia.
Las personas alcanzan su potencial en igualdad de oportunidades y sin discriminación
para gozar de una vida plena La acción del Estado, orientada al desarrollo humano en
todo el territorio nacional, continúa centrada en superar la pobreza, en erradicar la
discriminación y en asegurar la igualdad en el acceso a oportunidades.
• Ninguna persona pierde su potencial por causas evitables.
• Garantiza educación.
• Salud universal.
• Es la familia un espacio fundamental del desarrollo integral de las personas.
1.2. Visión del Sector Educación al 2021
Al 2021:
“Todos los peruanos acceden a una educación que les permite desarrollar su
potencial desde la primera infancia y convertirse en ciudadanos que valoran su
cultura, conocen sus derechos y responsabilidades, desarrollan sus talentos y
participan de manera innovadora, competitiva y comprometida en las dinámicas
sociales, contribuyendo al desarrollo de sus comunidades y del país en su conjunto”.
1.3. Visión de la Facultad de Antropología al 2025
Al 2025:
“Facultad acreditada con identidad en la investigación, formadora de profesionales
9
competentes, comprometida con el desarrollo sostenible”.
1.4. Misión de la Facultad de Antropología
“Formamos antropólogos competentes en investigación y promoción del desarrollo

sostenible con una gestión institucional de calidad, enfoque intercultural y de
responsabilidad social”.
1.5. Valores institucionales
Responsabilidad
“Tenemos siempre presente que por todas y cada una de nuestras acciones en
cumplimiento de la misión institucional, estaremos dispuestos a dar respuesta
oportuna y cierta, aceptando libremente las consecuencias de nuestros actos.”
Tolerancia
“Reconocemos la diferencia; valoramos, respetamos y aceptamos a las otras

personas con su forma de pensar y de actuar aunque no lo compartamos.
Propiciamos el diálogo y los acuerdos de acción para una mejor convivencia.”
Solidaridad
“Estamos interesados y en apertura hacia la comunidad, hacia el servicio a los demás

y la participación social, para el logro del bienestar común. La solidaridad nos hace
sensibles y facilita el servicio a los demás.”
Transparencia
“Asumimos nuestro rol de institución pública y procuramos mantener los más altos
estándares de transparencia en todos nuestros actos, con tal de promover confianza,
credibilidad, honestidad, honradez y lealtad”
10
SECCIÓN II. Objetivos Estratégicos Institucionales

2.1. Política General del Gobierno Peruano
Eje 04: Desarrollo social y bienestar de la población
2.2. Objetivos Estratégicos Sectoriales
2.3. Alineamiento de la UNCP con el Objetivo Estratégico Sectorial del PESEM
2.4. Objetivos Estratégicos Institucionales de la UNCP

11
2.5. Objetivos Estratégicos Institucionales de la Facultad de Antropología
OEI1 Mejorar la formación académica y profesional de los estudiantes

de la Facultad de Antropología
OEI2 Fortalecer la investigación científica en la Facultad de Antropología
OEI3 Mejorar la calidad de los servicios de extensión universitaria de la

Facultad de Antropología en la Comunidad
OEI4 Mejorar la calidad de la gestión institucional de la Facultad de
Antropología
12
SECCIÓN III. Acciones Estratégicas Institucionales

3.1. Acciones Estratégicas de la UNCP
13
3.2. Acciones Estratégicas de la Facultad de Antropología
OEI1 AEI.01.01 Programa de fortalecimiento adecuado

Mejorar la formación para el docente.
académica y AEI.01.02 Programas curriculares actualizados de
profesional de los acuerdo a la demanda social y productiva
estudiantes de la para el estudiante universitario.
Facultad de AEI.01.04 Servicios de apoyo académico de calidad
Antropología para el estudiante universitario.
OEI2 AEI.02.04 Programa de difusión de investigación

Fortalecer la implementado para la Facultad de
investigación Antropología.
científica en
la Facultad
de
Antropología
OEI3 AEI.03.02 Programa de proyección social de la

Mejorar la calidad de Facultad de Antropología.
los servicios de
extensión
universitaria de la
Facultad de
Antropología en la
Comunidad
OEI4 AEI.04.05 Lograr en la Acreditación de la Facultad de

Mejorar la calidad Antropología
de la gestión AEI.04.06 Garantizar la acreditación de programas de
institucional de la estudio y la sostenibilidad de los programas
Facultad de acreditados
Antropología AEI.04.07 Mejorar la infraestructura y equipamiento
en las dependencias institucionales.
3.3. Acciones Operativas de la Facultad de Antropología
OEI. 01
Mejorar la formación académica y profesional de los estudiantes de la Facultad de
Antropología
AEI.01.01
Programa de fortalecimiento adecuado para el docente.
14
AOI00009501616 Capacitación en diseño de carpetas académicas ejecutado para los docentes

de la Facultad de Antropología.
AOI00009500725 Capacitación en elaboración de sílabos ejecutado para los docentes de la
Facultad de Antropología
AOI00009500729 Capacitación en didáctica universitaria ejecutado para los docentes de la
AOI00009500730 Capacitacion en tecnologias de informacion y comunicacion para los docentes
AEI.01.02
Programas curriculares actualizados de acuerdo a la demanda social y productiva
para el estudiante universitario.
AOI00009500733 Diseño curricular actualizado para los docentes y estudiantes de la Facultad de
Antropología
AOI00009500736 Diseño curricular evaluado para los docentes y estudiantes de la Facultad de
Antropología
AOI00009500740 Estudio de mercado de la demanda social de la carrera de Antropología de la
uncp elaborado para los docentes y estudiantes.
AEI.01.04
Servicios de apoyo académico de calidad para el estudiante universitario.
AOI00009501617 Capacitación en seguimiento del egresado ejecutado para los docentes de la
AOI00009501618 Capacitación en emprendimiento empresarial ejecutado para los docentes de
la Facultad de Antropología
AOI00009501655 Encuentro de egresados de Antropología para los docentes y estudiantes de
Antropología de la UNCP
AOI00009501656 Sistema de seguimiento de egresados de Antropología implementado para los
estudiantes de la Facultad de Antropología
AOI00009501657 Encuesta de satisfacción laboral a empleadores aplicado para la Facultad de
Antropología
AOI00009500745 Capacitación en tutoría académica ejecutado para los docentes de la Facultad
de Antropología
AOI00009500748 Talleres de emprendimiento empresarial ejecutado para los estudiantes de la
AOI00009500754 Capacitación en tutoría psicológica ejecutado para los docentes de la Facultad
de Antropología
OEI.02
Fortalecer la investigación científica en la Facultad de Antropología
AEI.02.04
Programa de difusión de investigación implementado para la Facultad de
Antropología.
AOI00009501662 Dirección del instituto especializado de investigación de Antropología
implementado para los docentes y estudiantes de la Facultad de Antropología
15
AOI00009501672 Unidad de sistemas y tecnología de información y comunicación implementada

para los docentes y estudiantes de la Facultad de Antropología
AOI00009500761 Jornadas de investigación científica ejecutadas para los docentes de la Facultad
de Antropología
AOI00009500763 Taller de capacitación sobre formulación de proyectos de investigación
ejecutado para los docentes de la Facultad de Antropología.
AOI00009501084 Taller de capacitación sobre elaboración de artículos científicos ejecutado para
los docentes de la Facultad de Antropología
AOI00009501670 Laboratorio de informatica de Antropología fortalecido para los docentes y
AOI00009501669 Biblioteca especializada de la Facultad de Antropología implementada para los
estudiantes y docentes de la Facultad de Antropología
OEI3
Mejorar la calidad de los servicios de extensión universitaria de la Facultad de
Antropología en la Comunidad
AEI.03.02
Programa de proyección social de la Facultad de Antropología.
Jornada de exposición de trabajos de extension universitaria y proyección
AOI00009501087 social de Antropología ejecutado para los docentes, estudiantes y público en
general
AOI00009501088 Convenios con instituciones publicas y privadas establecido para labores de
proyección social de los docentes y estudiantes de la Facultad de Antropología
AOI00009501677 Dirección de proyección social, extensión cultural y transferencia tecnologica
implementada para los docentes y estudiantes de la Facultad de Antropología.
OEI. 04
Mejorar la calidad de la gestión institucional de la Facultad de Antropología
AEI.04.05
Lograr en la Acreditación de la Facultad de Antropología
AOI00009501547 Unidad de gestión de la calidad implementada para los docentes y estudiantes
AEI.04.06
Garantizar la acreditación de programas de estudio y la sostenibilidad de los
programas acreditados.
AOI00009501678 Taller de fortalecimiento de los grupos de interes ejecutada para la Facultad
de Antropología
AOI00009501679 Difusión de los propósitos del programa de Antropología ejecutado para la
AOI00009501680 Mecanismos de participación de los grupos de interes implementado para la
AOI00009501681 Mecanismos de revisión periódica y participativa de las políticas y objetivos
institucionales implementados para la Facultad de Antropología
16
Sistema de gestion de recursos para el funcionamiento, fortalecimiento y

AOI00009501682 sostenibilidad en el tiempo, con el apoyo de sus grupos de interés de la
Sistema de gestión del programa de estudios coherente con el propósito,
AOI00009501683 currículo y responde a las expectativas de los grupos de interés y al entorno
socioeconómico de la Facultad de Antropología
AOI00009501685 Revisión periódica y participativa del perfil de egreso para la Facultad de
Antropología
Taller de diseño, implementación y monitoreo de planes de mejorapara los
AOI00009501686 aspectos que participativamente se han identificado y priorizado
comooportunidades de mejora en la Facultad de Antropología
Mecanismos de gestión que aseguran la evaluación y actualización periódica
AOI00009501687 del plan de estudios implementado para los docentes y estudiantes de la
AOI00009501688 Unidad de movilidad de estudiantes y docentes, así como para el intercambio
de experiencias implemetado para la Facultad de Antropología
Taller de capacitación y procura del perfeccionamiento del personal docente
AOI00009501689 para asegurar su idoneidad con lo requerido en el documento curricular para
Sistema de reconocimiento de la labor de los docentes tanto de aquellas
actividades estructuradas (docencia, investigación, vinculación con el medio,
gestión académica administrativa), como las no estructuradas (preparación del
AOI00009501690 material didáctico, elaboración de exámenes, asesoría al estudiante) para los
docentes de la Facultad de Antropología
AOI00009501692 Mecanismos de nivelación de las competencias necesarias para iniciar sus
estudios universitarios para los estudiantes de la Facultad de Antropología
AOI00009501693 Sistema de seguimiento al desempeño de los estudiantes a lo largo de la
formación universitaria en la Facultad de Antropología
Taller de identificacion, formulacion e implementación de acciones de
AOI00009501694 responsabilidad social articuladas con la formación integral de los estudiantes
AOI00009501695 Implementación de políticas ambientales y monitoreo del cumplimiento de
medidas de prevención en la Facultad de Antropología
Unidad de bienestar implementado para asegurar que los estudiantes,
AOI00009501696 docentes y personal administrativo tengan acceso a servicios de bienestar para
mejorar su desempeño y formación en la Facultad de Antropología
AOI00009501697 Sistema de información y comunicación accesible, como apoyo a la gestión
académica, i+d+i y a la gestión administrativa en la Facultad de Antropología
AOI00009500769 Sistema de gestión de la calidad implementado para los docentes y estudiantes
AOI00009500771
Autoevaluación de los programas de estudio.
AOI00009500778
Seguimiento y evaluación de los programas de estudio
AEI.04.07
Mejorar la infraestructura y equipamiento en las dependencias institucionales.
Diagnóstico de la infraestructura (salones de clase, oficinas, laboratorios,
AOI00009500782 talleres, equipamiento, etc.) Y el equipamiento pertinentes para el desarrollo
17
AOI00009500783
Mantenimiento de la infraestructura de la Facultad de Antropología.
Mantenimiento de los equipos de computo y audiovisuales de la Facultad de
Antropología.
Adquisición de software legal del sistema operativo, office, antivirus y otros de
especialidad como el ATLAS ti y SPSS.
Adquisición de gabinetes metálicos para la seguridad de las laptops
recientemente adquiridas
Mejoramiento y rehabilitación de los servicios de agua potable y desague en la
Facultad de Antropología.
Instalar un tanque para garantizar la provisión de agua potable en los servicios
higiénicos.
Implementar un sistema de seguridad de prevención de riesgos y un sistema
contra incendios.
Implementar un sistema de ventilación en la Facultad de Antropología

Adquisición del servicio de internet de alta velocidad con un modem de alta
gama para abastecer los requerimientos del laboratorio.
Construcción del pabellón de las carreras profesionales de Ciencias Sociales.

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SECCIÓN IV. Indicadores

4.1. Indicadores
Mejorar la formación académica y profesional de los

INDICADOR
% de implementación del
AEI.01.01
programa de fortalecimiento
Programa de fortalecimiento adecuado para el docente. adecuado para el docente.
Nro de capacitaciones en
diseño de carpetas
AOI00009501616 Capacitación en diseño de carpetas académicas ejecutado
académicas ejecutado para
para los docentes de la Facultad de Antropología.
los docentes de la Facultad
de Antropología.
elaboración de sílabos
AOI00009500725 Capacitación en elaboración de sílabos ejecutado para los
ejecutado para los docentes
de la Facultad de
Antropología
didáctica universitaria
AOI00009500729 Capacitación en didáctica universitaria ejecutado para los
de la Facultad de
Antropología
Capacitacion en tecnologias de informacion y tecnologias de informacion y
AOI00009500730
comunicacion para los docentes de la Facultad de comunicacion para los
Antropología docentes de la Facultad de
Antropología
% de los programas
AEI.01.02 curriculares actualizados de
Programas curriculares actualizados de acuerdo a la demanda social acuerdo a la demanda social
y productiva para el estudiante universitario. y productiva para el
estudiante universitario
Nro de diseños curriculares
AOI00009500733 Diseño curricular actualizado para los docentes y actualizado para los docentes
estudiantes de la Facultad de Antropología y estudiantes de la Facultad
de Antropología
Nro de diseños curriculares
AOI00009500736 Diseño curricular evaluado para los docentes y evaluados para los docentes
estudiantes de la Facultad de Antropología y estudiantes de la Facultad
de Antropología
Nro de estudios de mercado
Estudio de mercado de la demanda social de la carrera de de la demanda social de la
AOI00009500740
Antropología de la uncp elaborado para los docentes y carrera de Antropología de la
estudiantes. uncp elaborado para los
docentes y estudiantes
AEI.01.04 % de implementación de los
servicios de apoyo
Servicios de apoyo académico de calidad para el estudiante académico de calidad para el
universitario. estudiante universitario
19
seguimiento del egresado
AOI00009501617 Capacitación en seguimiento del egresado ejecutado para
de la Facultad de
Antropología
emprendimiento empresarial
AOI00009501618 Capacitación en emprendimiento empresarial ejecutado
para los docentes de la Facultad de Antropología
de la Facultad de
Antropología
Nro de encuentros de
egresados de Antropología
AOI00009501655 Encuentro de egresados de Antropología para los
para los docentes y
docentes y estudiantes de Antropología de la UNCP
estudiantes de Antropología
de la UNCP
Nro de sistema de
Sistema de seguimiento de egresados de Antropología seguimiento de egresados de
AOI00009501656
implementado para los estudiantes de la Facultad de Antropología implementado
Antropología para los estudiantes de la
Nro de encuesta de
AOI00009501657 Encuesta de satisfacción laboral a empleadores aplicado satisfacción laboral a
para la Facultad de Antropología empleadores aplicado para la
AOI00009500745 Capacitación en tutoría académica ejecutado para los tutoría académica ejecutado
docentes de la Facultad de Antropología para los docentes de la
Nro de talleres de
emprendimiento empresarial
AOI00009500748 Talleres de emprendimiento empresarial ejecutado para
ejecutado para los
los estudiantes de la Facultad de Antropología
estudiantes de la Facultad de
Antropología
AOI00009500754 Capacitación en tutoría psicológica ejecutado para los tutoría psicológica ejecutado
docentes de la Facultad de Antropología para los docentes de la
OEI.02
Fortalecer la investigación científica en la Facultad de INDICADOR
Antropología
AEI.02.04 programa de difusión de
Programa de difusión de investigación implementado para la Facultad investigación implementado
de Antropología. para la Facultad de
Antropología.
% de implementación de la
Dirección del instituto
Dirección del instituto especializado de investigación de especializado de
AOI00009501662
Antropología implementado para los docentes y investigación de Antropología
estudiantes de la Facultad de Antropología para los docentes y
Antropología
20
Unidad de sistemas y
Unidad de sistemas y tecnología de información y
AOI00009501672 tecnología de información y
comunicación implementada para los docentes y
comunicación para los
docentes y estudiantes de la
Nro de Jornadas de
investigación científica
AOI00009500761 Jornadas de investigación científica ejecutadas para los
ejecutadas para los docentes
de la Facultad de
Antropología
Nro de talleres de
capacitación sobre
Taller de capacitación sobre formulación de proyectos de
AOI00009500763 formulación de proyectos de
investigación ejecutado para los docentes de la Facultad
investigación ejecutado para
de Antropología.
de Antropología.
Nro de capacitaciones sobre
Taller de capacitación sobre elaboración de artículos elaboración de artículos
AOI00009501084
científicos ejecutado para los docentes de la Facultad de científicos ejecutado para los
Antropología docentes de la Facultad de
Antropología
% de fortalecimiento de la
Unidad de sistemas y
Laboratorio de informatica de Antropología fortalecido
AOI00009501670 tecnología de información y
para los docentes y estudiantes de la Facultad de
comunicación para los
Antropología
Unidad Biblioteca
Biblioteca especializada de la Facultad de Antropología
AOI00009501669 especializada de la Facultad
implementada para los estudiantes y docentes de la
de Antropología para los
estudiantes y docentes de la
OEI3
Mejorar la calidad de los servicios de extensión universitaria INDICADOR
de la Facultad de Antropología en la Comunidad
AEI.03.02 programa proyección social
Programa de proyección social de la Facultad de Antropología. de la Facultad de
Antropología
Nro de Jornadas de
exposición de trabajos de
Jornada de exposición de trabajos de extension
extension universitaria y
AOI00009501087 universitaria y proyección social de Antropología
proyección social de
ejecutado para los docentes, estudiantes y público en
Antropología ejecutado para
general
los docentes, estudiantes y
público en general.
Nro de Convenios con
Convenios con instituciones publicas y privadas
AOI00009501088 instituciones publicas y
establecido para labores de proyección social de los
privadas establecido para
docentes y estudiantes de la Facultad de Antropología
labores de proyección social
21
de los docentes y estudiantes

de la Facultad de
Antropología.
Dirección de proyección
Dirección de proyección social, extensión cultural y social, extensión cultural y
AOI00009501677
transferencia tecnologica implementada para los transferencia tecnologica
docentes y estudiantes de la Facultad de Antropología. implementada para los
OEI. 04
Mejorar la calidad de la gestión institucional de la Facultad de INDICADORES
Antropología
% de logro en la Acreditación
AEI.04.05
de la Facultad de
Lograr en la Acreditación de la Facultad de Antropología Antropología
Unidad de gestión de la
AOI00009501547 Unidad de gestión de la calidad implementada para los
calidad para los docentes y
Antropología
AEI.04.06 % de logro de la acreditación
de programas de estudio y la
Garantizar la acreditación de programas de estudio y la sostenibilidad sostenibilidad de los
de los programas acreditados. programas acreditados.
Nro de talleres de
AOI00009501678 Taller de fortalecimiento de los grupos de interes fortalecimiento de los grupos
ejecutada para la Facultad de Antropología de interes ejecutada para la
Nro de difusioes de los
AOI00009501679 Difusión de los propósitos del programa de Antropología propósitos del programa de
ejecutado para la Facultad de Antropología Antropología ejecutado para
Nro de mecanismos de
participación de los grupos
AOI00009501680 Mecanismos de participación de los grupos de interes
de interes implementado
implementado para la Facultad de Antropología
para la Facultad de
Antropología
revisión periódica y
Mecanismos de revisión periódica y participativa de las
AOI00009501681 participativa de las políticas y
políticas y objetivos institucionales implementados para
objetivos institucionales
implementados para la
Nro de sistema de gestion de
recursos para el
Sistema de gestion de recursos para el funcionamiento, funcionamiento,
AOI00009501682 fortalecimiento y sostenibilidad en el tiempo, con el fortalecimiento y
apoyo de sus grupos de interés de la Facultad de sostenibilidad en el tiempo,
Antropología con el apoyo de sus grupos
de interés de la Facultad de
Antropología
22
Nro de sistema de gestión del

programa de estudios
Sistema de gestión del programa de estudios coherente coherente con el propósito,
AOI00009501683 con el propósito, currículo y responde a las expectativas currículo y responde a las
de los grupos de interés y al entorno socioeconómico de expectativas de los grupos de
la Facultad de Antropología interés y al entorno
socioeconómico de la
Facultad de Antropología.
Nro de revisiones periódica y
AOI00009501685 Revisión periódica y participativa del perfil de egreso para participativa del perfil de
la Facultad de Antropología egreso para la Facultad de
Antropología
Nro de talleres de diseño,
implementación y monitoreo
de planes de mejorapara los
Taller de diseño, implementación y monitoreo de planes
aspectos que
AOI00009501686 de mejorapara los aspectos que participativamente se
participativamente se han
han identificado y priorizado comooportunidades de
identificado y priorizado
mejora en la Facultad de Antropología
comooportunidades de
mejora en la Facultad de
Antropología
gestión que aseguran la
Mecanismos de gestión que aseguran la evaluación y
evaluación y actualización
AOI00009501687 actualización periódica del plan de estudios
periódica del plan de
implementado para los docentes y estudiantes de la
estudios implementado para
los docentes y estudiantes de
Unidad de movilidad de
Unidad de movilidad de estudiantes y docentes, así como
AOI00009501688 estudiantes y docentes, así
para el intercambio de experiencias implementado para
como para el intercambio de
experiencias en la Facultad
de Antropología
Nro de Talleres de
capacitación y procura del
perfeccionamiento del
Taller de capacitación y procura del perfeccionamiento
personal docente para
AOI00009501689 del personal docente para asegurar su idoneidad con lo
asegurar su idoneidad con lo
requerido en el documento curricular para los docentes
requerido en el documento
curricular para los docentes
de la Facultad de
Antropología
Nro de sistemas de
reconocimiento de la labor
de los docentes tanto de
Sistema de reconocimiento de la labor de los docentes
aquellas actividades
tanto de aquellas actividades estructuradas (docencia,
estructuradas (docencia,
investigación, vinculación con el medio, gestión
AOI00009501690 investigación, vinculación con
académica administrativa), como las no estructuradas
el medio, gestión académica
(preparación del material didáctico, elaboración de
administrativa), como las no
exámenes, asesoría al estudiante) para los docentes de la
estructuradas (preparación
del material didáctico,
elaboración de exámenes,
asesoría al estudiante) para
23

de Antropología
Nro de Mecanismos de
nivelación de las
Mecanismos de nivelación de las competencias necesarias competencias necesarias
AOI00009501692
para iniciar sus estudios universitarios para los para iniciar sus estudios
estudiantes de la Facultad de Antropología universitarios para los
Antropología
Nro de sistemas de
seguimiento al desempeño
Sistema de seguimiento al desempeño de los estudiantes
AOI00009501693 de los estudiantes a lo largo
a lo largo de la formación universitaria en la Facultad de
de la formación universitaria
Antropología
en la Facultad de
Antropología
Nro de talleres de
identificacion, formulacion e
Taller de identificacion, formulacion e implementación de
implementación de acciones
AOI00009501694 acciones de responsabilidad social articuladas con la
de responsabilidad social
formación integral de los estudiantes de la Facultad de
articuladas con la formación
Antropología
integral de los estudiantes de
Nro de políticas ambientales
Implementación de políticas ambientales y monitoreo del y monitoreo implementados
AOI00009501695
cumplimiento de medidas de prevención en la Facultad para el cumplimiento de
de Antropología medidas de prevención en la
Unidad de bienestar para
asegurar que los estudiantes,
Unidad de bienestar implementado para asegurar que los
docentes y personal
AOI00009501696 estudiantes, docentes y personal administrativo tengan
administrativo tengan acceso
acceso a servicios de bienestar para mejorar su
a servicios de bienestar para
desempeño y formación en la Facultad de Antropología
mejorar su desempeño y
formación en la Facultad de
Antropología
Sistema de información y
Sistema de información y comunicación accesible, como comunicación accesible,
AOI00009501697
apoyo a la gestión académica, i+d+i y a la gestión como apoyo a la gestión
administrativa en la Facultad de Antropología académica, i+d+i y a la
gestión administrativa en la
sistema de gestión de la
AOI00009500769 Sistema de gestión de la calidad implementado para los
calidad implementado para
los docentes y estudiantes de
AOI00009500771 Nro de autoevaluaciones de
Autoevaluación de los programas de estudio.
los programas de estudio
Nro de seguimiento y
AOI00009500778
Seguimiento y evaluación de los programas de estudio evaluación de los programas
de estudio
AEI.04.07 % de mejoramiento de la
24
Mejorar la infraestructura y equipamiento en las dependencias infraestructura y

institucionales. equipamiento en las
dependencias institucionales
Nro de Diagnósticos de la
infraestructura (salones de
Diagnóstico de la infraestructura (salones de clase, clase, oficinas, laboratorios,
AOI00009500782 oficinas, laboratorios, talleres, equipamiento, etc.) Y el talleres, equipamiento, etc.)
equipamiento pertinentes para el desarrollo de la Y el equipamiento
Facultad de Antropología pertinentes para el desarrollo
de la Facultad de
Antropología
Nro de mantenimiento de la
AOI00009500783 Mantenimiento de la infraestructura de la Facultad de
infraestructura de la Facultad
Antropología
de Antropología
Mantenimiento de los equipos de computo y Nro de mantenimiento de los
audiovisuales de la Facultad de Antropología. equipos de computo y
audiovisuales de la Facultad
de Antropología.
Adquisición de software legal del sistema operativo, Nro de adquisición de
office, antivirus y otros de especialidad como el ATLAS ti y software legal del sistema
SPSS. operativo, office, antivirus y
otros de especialidad como el
ATLAS ti y SPSS.
Adquisición de gabinetes metálicos para la seguridad de Nro de adquisición de
las laptops recientemente adquiridas gabinetes metálicos para la
seguridad de las laptops
recientemente adquiridas
Mejoramiento y rehabilitación de los servicios de agua Nro de mejoramiento y
potable y desague en la Facultad de Antropología. rehabilitación de los servicios
de agua potable y desague en
la Facultad de Antropología.
Instalar un tanque para garantizar la provisión de agua Nro de instalaciones de
potable en los servicios higiénicos. tanque para garantizar la
provisión de agua potable en
los servicios higiénicos.
Implementar un sistema de seguridad de prevención de Nro de Implementación de
riesgos y un sistema contra incendios. sistema de seguridad de
prevención de riesgos y un
sistema contra incendios.
Implementar un sistema de ventilación en la Facultad de Nro de Implementación de
Antropología sistema de ventilación en la
Adquisición del servicio de internet de alta velocidad con Nro de adquisiciones del
un modem de alta gama para abastecer los servicio de internet de alta
requerimientos del laboratorio. velocidad con un modem de
alta gama para abastecer los
requerimientos del
laboratorio.
Construcción del pabellón de las carreras profesionales de Nro de construcciones del
Ciencias Sociales. pabellón de las carreras
profesionales de Ciencias
Sociales.
25
SECCIÓN V. Ruta Estratégica

5.1. Ruta
La Facultad de Antropología establece un orden de prioridad único y ascendente para

los OEI y AEI y así facilita la asignación de recursos (que se realiza luego, en el POI).
La priorización se efectúa en dos niveles: de objetivos estratégicos y de acciones
estratégicas.
A nivel de OEI, la Facultad de Antropología identifica:
• La relevancia del objetivo, de acuerdo con la política institucional que
contempla la política general de gobierno y al mandato legal de la entidad; y
• La magnitud de la brecha, es decir, cuán lejos está la Facultad de Antropología
de alcanzar la meta del indicador. Así, la Facultad de Antropología prioriza los
OEI que son más relevantes y tienen una mayor brecha. Una brecha alta
indicaría que no está cumpliendo adecuadamente su misión.
A nivel de AEI, la entidad verifica:
• La vinculación causal entre la AEI y el OEI; es decir, la fuerza de la influencia de
la AEI para el logro del OEI (se revisan evidencias cuantitativas o cualitativas);
y
• Su capacidad para ejecutar las AEI en términos de habilidades, conocimiento y
experiencia.
26
Cuadro de priorización
OEI AEI
PRIORIDAD PRIORIDAD
CÓDIGO DESCRIPCIÓN CÓDIGO DESCRIPCIÓN
Lograr en la Acreditación
1 AEI.04.05 de la Facultad de
Antropología
Garantizar la acreditación
Mejorar la calidad de la de programas de estudio y
2 AEI.04.06
1 OEI.04 gestión institucional de la la sostenibilidad de los
Facultad de Antropología programas acreditados.
Mejorar la infraestructura y
equipamiento en las
3 AEI.04.07
dependencias
institucionales.
Programa de
1 AEI.01.01 fortalecimiento adecuado
para el docente.
Programas curriculares
Mejorar la formación
actualizados de acuerdo a
académica y profesional
2 OEI.01 2 AEI.01.02 la demanda social y
de los estudiantes de la
productiva para el
estudiante universitario.
Servicios de apoyo
3 AEI.01.04 académico de calidad para
el estudiante universitario.
Fortalecer la Programa de difusión de
investigación científica investigación
3 OEI.02 1 AEI.02.04
en la Facultad de implementado para la
Antropología Facultad de Antropología
Mejorar la calidad de los
servicios de extensión Programa de proyección
4 OEI.03 universitaria de la 2 AEI.03.02 social de la Facultad de
Facultad de Antropología Antropología.
en la Comunidad
27
SECCIÓN VI. Validación y aprobación del PEI

6.1. Validación
Paso 1: El Consejo de Facultad aprueba el PEI de la Facultad de Antropología y

emite una resolución de aprobación.
Paso 2: La Facultad de Antropología remite el PEI por correo electrónico a la

Oficina de Planificación y Presupuesto de la UNCP.
Paso 3: La Oficina de Planificación y Presupuesto de la UNCP, elabora un primer
informe de validación sobre la consistencia y coherencia del PEI del Pliego con las
políticas y planes bajo competencia del Sector, asimismo en coordinación con el
CEPLAN verifica y valida la metodología, la consistencia y coherencia del PEI con el
PEDN y la Política General de Gobierno.
28
SECCIÓN VII. Modificación del PEI

7.1. Modificación
El PEI se modifica cuando se presentan las siguientes circunstancias:

a. Cambios en la Política General de Gobierno;
b. Cambios en la política institucional;
c. Adscripción de entidades, transferencia de programas, cambios en las
funciones de la organización u otros similares;
d. Situación de desastre con declaratoria de estado de emergencia;
e. Recomendaciones provenientes de los Informes de Evaluación de los planes
institucionales; y
f. Disposiciones específicas del CEPLAN.
• Si el PEI se modifica durante su vigencia, el nombre del plan incluye la palabra

“Modificado”.
• Cuando la entidad requiera modificar del PEI, en dicho caso, es necesario

presentar como paso previo el informe de evaluación de implementación del
POI y de resultados del PEI correspondiente.
• Las modificaciones del PEI se formalizan mediante acto resolutivo, de acuerdo

a la normativa y organización interna de la entidad.
29
BIBLIOGRAFÍA
- Armijo, M, Jiménez (2010). Material de presentación sobre “Lineamientos Metodológicos Para

la Construcción de Indicadores de Desempeño”, AECID/ILPES/CEPAL, Uruguay. Recuperado de
https://www.cepal.org/ilpes/noticias/paginas/5/39255/INDICADORES_METODOLOGIA_AECID_M
ARMIJO.pdf
- Bas, María del Carmen (2014). “Estrategias metodológicas para la estructuración de
indicadores compuestos en la gestión universitaria”. Universidad Politécnica de Valencia,
España. Recuperado de
https://riunet.upv.es/bitstream/handle/10251/35330/Estrategias%20metodolgicas%20para%20l
a%20construccin%20de%20indicadores%20compuestos%20en%20la%20gestin%20universitaria%
205706_5707.pdf?sequence=16
- Departamento nacional de planeación - DNP (2018). “Guía para la construcción y análisis de

indicadores”, Dirección de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas, Colombia. Recuperado
de
https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Sinergia/Documentos/Guia_para_elaborar_Indicadores.pdf
- Centro Nacional de Planeamiento Estratégico - CEPLAN (2018). “Guía de Políticas Nacionales”
(2018). Recuperado de https://www.ceplan.gob.pe/guia-de-politicas-nacionales/
- Centro Nacional de Planeamiento Estratégico - CEPLAN. (2019). “Guía para el Planeamiento

Institucional” (2019). Recuperado de https://www.ceplan.gob.pe/documentos_/guia-para-el-
planeamiento-institucional-2018/
- Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social - CONEVAL (2016). “Guía para
el diseño de Indicadores Estratégicos”, Secretaría de Hacienda y Crédito Público, México.
Recuperado de
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/154446/Guia_Indicadores.pdf
- Quiroga, M. Rayen (2009). “Guía metodológica para desarrollar indicadores ambientales y de

desarrollo sostenible en países de América Latina y el Caribe – CEPAL”. Recuperado de
https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5502/1/S0900307_es.pdf
- Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo – PNUD (2009). “Manual de planificación,
seguimiento y evaluación de los resultados de desarrollo”. Recuperado de https://procurement-
notices.undp.org/view_file.cfm?doc_id=134774
30
- Ministerio de Planificación, Desarrollo y Gestión de Brasil – MP (2018). “Guía metodológico para

indicadores: Pautas básicas aplicadas a la metodología del plan plurianual”. Recuperado de
http://www.planejamento.gov.br/assuntos/planeja/plano-plurianual/guia_indicadores_ppa.pdf.
- Ministerio de Economía y Finanzas del Perú MEF (2018). “Guía metodológica para la
definición, seguimiento y uso de indicadores de desempeño de los Programas Presupuestales”.
Recuperado de:
https://www.mef.gob.pe/contenidos/presu_publ/ppr/guia_seguimiento_pp.pdf

PEI FAN 2021 - 2026 Aprobado Por Consejo de Facultad

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1

representantes estudiantiles de la Facultad de Antropología de la Universidad

Facultad de Antropología de la UNCP

Av. Mariscal Castilla N° 3909 Pabellón E

El Tambo, Huancayo, Perú

Teléfono 064481186 anexo 7315

LISTA DE ABREVIATURAS Y SIGLAS

CEPLAN Centro Nacional de Planeamiento Estratégico

FAN Facultad de Antropología

MINEDU Ministerio de Educación

PEI Plan Estratégico Institucional

PESEM Plan Estratégico Sectorial Multianual

POI Plan Operativo Institucional

SINAPLAN Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico

UNCP Universidad Nacional del Centro del Perú

LISTA DE ABREVIATURAS Y SIGLAS ................................................................................ 5

SECCIÓN I. Misión Institucional .................................................................................... 8

SECCIÓN II. Objetivos Estratégicos Institucionales ........................................................ 10

SECCIÓN III. Acciones Estratégicas Institucionales ........................................................ 12

SECCIÓN IV. Indicadores ............................................................................................ 18

SECCIÓN V. Ruta Estratégica ...................................................................................... 25

SECCIÓN VI. Validación y aprobación del PEI ................................................................ 27

SECCIÓN VII. Modificación del PEI ............................................................................... 28

El Plan Estratégico Institucional (PEI) de la Facultad de Antropología de la Universidad

DR. FREDER ARREDONDO BAQUERIZO

SECCIÓN I. Misión Institucional

Al 2050, somos un país democrático, respetuoso del Estado de derecho y de la

• Ninguna persona pierde su potencial por causas evitables.

• Es la familia un espacio fundamental del desarrollo integral de las personas.

1.2. Visión del Sector Educación al 2021

1.3. Visión de la Facultad de Antropología al 2025

competentes, comprometida con el desarrollo sostenible”.

1.4. Misión de la Facultad de Antropología

“Formamos antropólogos competentes en investigación y promoción del desarrollo

1.5. Valores institucionales

“Reconocemos la diferencia; valoramos, respetamos y aceptamos a las otras

“Estamos interesados y en apertura hacia la comunidad, hacia el servicio a los demás

SECCIÓN II. Objetivos Estratégicos Institucionales

Eje 04: Desarrollo social y bienestar de la población

2.2. Objetivos Estratégicos Sectoriales

2.3. Alineamiento de la UNCP con el Objetivo Estratégico Sectorial del PESEM

2.4. Objetivos Estratégicos Institucionales de la UNCP

2.5. Objetivos Estratégicos Institucionales de la Facultad de Antropología

OEI1 Mejorar la formación académica y profesional de los estudiantes

OEI3 Mejorar la calidad de los servicios de extensión universitaria de la

SECCIÓN III. Acciones Estratégicas Institucionales

3.2. Acciones Estratégicas de la Facultad de Antropología

OEI1 AEI.01.01 Programa de fortalecimiento adecuado

OEI2 AEI.02.04 Programa de difusión de investigación

OEI3 AEI.03.02 Programa de proyección social de la

OEI4 AEI.04.05 Lograr en la Acreditación de la Facultad de

3.3. Acciones Operativas de la Facultad de Antropología

AOI00009501616 Capacitación en diseño de carpetas académicas ejecutado para los docentes

AOI00009501672 Unidad de sistemas y tecnología de información y comunicación implementada

Sistema de gestion de recursos para el funcionamiento, fortalecimiento y

Implementar un sistema de ventilación en la Facultad de Antropología

Construcción del pabellón de las carreras profesionales de Ciencias Sociales.

SECCIÓN IV. Indicadores

Mejorar la formación académica y profesional de los