Artículos - Karen

1.
Modelo de operaciones para el comercio seguro aplicados a la cadena logística: caso

empresa de transporte terrestre de carga
La empresa LOGISCAR S.A.S, es una empresa dedicada al transporte y distribución urbana de
carga. En este proyecto se buscó estructurar un modelo de Gestión en Control y Seguridad, que
permita que los procesos de comercio sean seguros y que la organización sea más competitiva en un
mercado hoy globalizado. Se hace uso de modelado de negocios con el fin de esquematizar el
presente de la compañía, determinar las actividades que no generan valor a la misma y por ende
poder ofrecer propuestas de mejoramiento en dichos procesos.
2.LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE CAJA COMUN EN EL SISTEMA DE TRANSPORTE

TERRESTRE
Las Operadoras de Transporte Público en la actualidad constituyen una prioridad para el ser humano
al momento de desplazarse de un lugar a otro. La economía, la industria, la educación y las
diferentes actividades propias de las personas giran en torno al transporte. No obstante, una de las
preocupaciones de las autoridades de las operadoras de transporte es no brindar un servicio de
calidad, puntual, eficiente, rápido, seguro. Al aplicar un modelo de la Caja Común el servicio de la
cooperativa mejorará y por consiguiente los socios quedarán satisfechos y motivados.
3.DISEÑO Y APLICACIÓN DE UN MODELO DE TRANSPORTE PARA DETERMINAR UNA RUTA

ÓPTIMA DE DISTRIBUCIÓN PARA LA EMPRESA MASPAN LTDA.
La presente memoria está orientada al mejoramiento del aspecto operativo del sistema de transporte
de la empresa Maspan Ltda, esta empresa cuenta con 2 centros de distribución: uno en la ciudad de
Temuco y otra en la ciudad de Curicó, este último centro distribución es el estudiado y analizado ya
que las rutas optimizadas son las abastecidas a partir de él. Se presentan los resultados obtenidos al
ingresar el modelo al programa y el análisis de la nueva distribución de las rutas, comparando las
actuales con las encontradas recientemente y presentando el ahorro en costos, se concluye la
presentación formal de los resultados y la recomendación de implementación de las nuevas rutas.
4.Modelo de transporte aplicado a una empresa distribuidora de cemento. Caso de estudio en

Ecuador
Este artículo aplica el método de transporte utilizando el simplex de programación lineal en la
empresa. Se sigue la metodología de Investigación de Operaciones, esto es, una vez definido el
problema se establece la función objetivo y las restricciones del modelo matemático, luego se
procesa el modelo utilizando el software Solver – Excel y se obtiene la solución óptima. Además, se
prueba que, eventualmente, si se modifican los valores de las restricciones se incide en la función
objetivo de minimización, favoreciendo así la toma de decisiones a favor de la obtención de
beneficios económicos para las empresas.
5.Diseño de un modelo de planificación estratégica y estudio de mercado de los servicios de

transporte terrestre y carga suelta aplicado a la Compañía de Transportes el Tranvía S.A.
Se propone establecer los aspectos generales con el fin de diseñar un plan estratégico que permita
mejorar la eficiencia operativa, administrativa y comercial de El Tranvía S.A. y a definir su estrategia
de negocios a mediano y largo plazo. El diseño de la propuesta se basa en una investigación
exploratoria mediante la revisión de los aspectos conceptuales de la planeación estratégica,
incluyendo el análisis comercial en que se desarrolla la empresa. Utilizando metodología de
observación se determina el comportamiento de los agentes que intervienen en la industria del
transporte terrestre de contenedores y carga suelta. Finalmente, para establecer los elementos
básicos de la propuesta se recurre a la aplicación de métodos estadísticos, de análisis, síntesis y
comparativos. La investigación concluye que la firma en estudio debe adecuar tanto su estructura
organizacional y operativa como su área comercial a una con mayor flexibilidad en los procesos,
políticas y procedimientos. Desde esta perspectiva, la organización estará en concordancia con las
tendencias actuales que demandan las empresas modernas con el fin de hacerle frente a la
competencia adecuando su servicio a las verdaderas necesidades de clientes actuales y potenciales.
6.Modelo Matricial de Planificación Estratégica y la Calidad del Servicio de transporte público

que brinda la compañía Transplaneta S.A. de la ciudad de Quito
Todas las empresas diseñan planes estratégicos para el logro de sus objetivos planteados,
establecer estrategias que guíen el comportamiento y las actividades de las empresas en el futuro,
estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud de la empresa. El
planteamiento y desarrollo de la propuesta está dirigida a la compañía de transporte público
TRANSPLANETA S.A de la ciudad de Quito, con la finalidad de mejorar el servicio que presta y
principalmente satisfacer las necesidades de los usuarios. Finalmente, se considera importante y
necesaria la aplicación de este plan estratégico en la compañía, ya que en la actualidad en el entorno
en el que se desenvuelve es muy exigente y requiere un servicio de excelente calidad para satisfacer
las necesidades y exigencias de los usuarios.
7.Modelo de solución para una cadena de suministro con flota heterogénea aplicado a la
industria cervecera utilizando rolling horizon
En este documento, se pretende abordar el problema de la incertidumbre en la planificación de la
distribución de un periodo de planeación definido, para atender esta necesidad se adoptó un modelo
matemático que determina un plan de distribución con costos cercanos al óptimo utilizando una
estructura de cálculo basado en rolling horizon, garantizando la atención de la demanda en los
retailers, disponibilidad de arcos de trayecto de entrega, carga logística y niveles de inventarios para
cada uno de los nodos de la red, el modelo matemático empleado se basa en el MDDS IRP (Modelo
Dinámico Multi Depósito Estocástico para Problema de Inventario y Ruteo) integrándose al método
rolling horizon buscando el ajuste de la incertidumbre mencionada para dar solución a este problema,
para efectos del análisis se considera un conjunto de centros productores que se llamarán suppliers
los cuales requieren distribuir sus productos en envase retornable hacia un conjunto de centros de
distribución que denominaremos retailers; éstos últimos definen unas ventanas de atención para la
recepción de producto y despacho de envases vacíos; las entregas y devoluciones se realizan en
una flota heterogénea tanto de capacidad como en costo de transporte.
8.ARQUITECTURA Y MODELO DE GESTIÓN DE OPERACIONES LOGÍSTICAS PARA UNA

EMPRESA DE TRANSPORTE TERRESTRE DE CARGA, CASO: TG. LOGÍSTICA S.A.
Este documento permite mostrar la clasificación de las operaciones logísticas de una empresa
transportadora de carga en la ciudad de Pereira, sus particularidades y prácticas logísticas actuales,
que permiten reconocer las brechas dentro de los procesos y de esta manera mejorar la prestación
de servicio. Consecuentemente el diseño de la arquitectura de un modelo de gestión logístico de las
operaciones de servicio al cliente, busca incrementar el grado de satisfacción del cliente mejorando el
proceso actual.

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