AL1407

PLAN DE
DESARROLLO
ECONÓMICO
Y SOCIAL
2021-2025
Reconstruyendo la Economía para Vivir Bien, Hacia la Industrialización con Sustitución de Importaciones
PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO SOCIAL 2021 - 2025
MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO
AUTORIDADES:
F. Gabriela Mendoza Gumiel
Ministra de Planificación del Desarrollo
C. David Guachalla Terrazas
Viceministro de Planificación y Coordinación
Marcelo Laura Guarachi
Viceministro de Inversión Pública y Financiamiento Externo
Huascar A. Ajata Guerrero
Viceministro de Planificación Estratégica del Estado
José F. Siñani Cardenas
Asesor Coordinador
ELABORACIÓN:
Viceministerio de Planificación y Coordinación (VPC)
Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo (VIPFE)
Unidad de Análisis de Políticas Económicas (UDAPE)
AGRADECIMIENTO:
Ministerio de Planificación del Desarrollo (MPD)
Instituto Nacional de Estadística (INE)
Banco de Desarrollo Productivo (BDP S.A.M.)
FOTOGRAFÍAS:
Ministerio de la Presidencia (MP)
Vicepresidencia del Estado Plurinacional de Bolivia (VPEP)
Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras (MDRyT)
Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural (MDPyEP)
Ministerio de Minería y Metalurgia (MMyM)
Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda (MOPSV)
Viceministerio de Comunicación (VC)
Viceministerio de Turismo (VT)
Yacimientos Petroliferos Fiscales Bolivianos (YPFB)
Empresa Nacional de Electricidad Corporación (ENDE)
Christian Eugenio Calderón Montaño
Carlos Sánchez Navas
Depósito Legal:
Impresión 2021
Luis Alberto Arce Catacora
PRESIDENTE CONSTITUCIONAL
DEL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
David Choquehuanca Céspedes
VICEPRESIDENTE CONSTITUCIONAL
DEL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
ABREVIATURAS
ABC Administradora Boliviana de Carreteras
AEVIVIENDA Agencia Estatal de Vivienda
BTH Bachillerato Técnico Humanístico
CICYT-MAT-REB Centro de Investigación en Ciencia y Tecnología de Materiales y
Recursos Evaporíticos de Bolivia
CIDTN Centro de Investigación y Desarrollo en Tecnología Nuclear
COMIBOL Corporación Minera de Bolivia
CPE Constitución Política del Estado
ENTEL Empresa Nacional de Telecomunicaciones S. A.
ETA Entidad Territorial Autónoma
FELCV Fuerza Especial de Lucha Contra la Violencia
FFAA Fuerzas Armadas
GIRH Gestión Integrada de Recursos Hídricos
HVO Aceite Vegetal Hidrogenado
IBC Instituto Boliviano de la Ceguera
IDH Impuesto Directo a los Hidrocarburos
IDIF Instituto de Investigaciones Forenses
IED Inversión Extranjera Directa
IPA Índice Parasitario Anual
MESCP Modelo Económico Social Comunitario Productivo
MIC Manejo Integral de Cuencas
NPK Nitrógeno, Fósforo, Potasio
OIEA Organismo Internacional de Energía Atómica
ONU Organización de las Naciones Unidas
PAAP Programa de Agua y Alcantarillado Periurbano
PASAP Programa de Agua y Saneamiento en Áreas Periurbanas
PDES Plan de Desarrollo Económico y Social
PEVD Programa Electricidad para Vivir con Dignidad
PGDES Plan General de Desarrollo Económico y Social
PIB Producto Interno Bruto
PPL Persona Privada de Libertad
SAFCI Salud Familiar Comunitaria Intercultural
SLIMS Seguros Legales Integrales Municipales
SNRM Sistema Nacional de Residencia Médica
SPNF Sector Público no Financiero
SUIS Sistema Único de Información en Salud
SUS Seguro Universal de Salud
TIC’s Tecnologías de la Información y la Comunicación
VIH Virus de la Inmunodeficiencia Humana
SÍMBOLOS
gr Gramos
Ha Hectárea
Hab Habitantes
kg Kilogramo
km Kilómetro
km2 Kilómetros Cuadrados
lts Litros
m3 Metros cúbicos
m3/año Metros cúbicos/año
mg Miligramos
ml Mililitros
MM Millones
MM m3/día Millones de metros cúbicos día
MW Megavatio
Tm Toneladas Métricas
Tm/año Toneladas métricas/año
TMF Tonelada métrica fina
Tn Toneladas
Unid Unidades
$us Dólares Estadounidenses
% Porcentaje
CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................................................1
2. DIAGNÓSTICO: PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL 2016 - 2020 ...............................................7

2.1 Pobreza multidimensional (material, social y espiritual) ...........................................................................9
2.2 Servicios básicos .................................................................................................................................... 11
2.3 Transporte para la integración ................................................................................................................17
2.4 Educación Sociocomunitaria Productiva .................................................................................................19
2.5 Salud.... ...................................................................................................................................................21
2.6 Deportes..................................................................................................................................................23
2.7 Ciencia y tecnología ................................................................................................................................24
2.8 Desarrollo productivo e industrial ............................................................................................................24
2.9 Hidrocarburos y energía..........................................................................................................................26
2.10 Minería ....................................................................................................................................................32
2.11 Agropecuaria ...........................................................................................................................................33
2.12 Comercio justo ........................................................................................................................................35
2.13 Medio ambiente en armonía con la Madre Tierra ...................................................................................35
2.14 Relaciones exteriores..............................................................................................................................37
2.15 Atención consular....................................................................................................................................37
2.16 Gestión pública plurinacional ..................................................................................................................38
3. NOVIEMBRE 2019: LA IRRUPCIÓN DEL ORDEN CONSTITUCIONAL Y LA PANDEMIA POR COVID–19.......43
3.1 La Irrupción del orden constitucional ......................................................................................................45

3.2 La COVID-19 en Bolivia ..........................................................................................................................50
4. NOVIEMBRE DE 2020: RECONSTRUYENDO EL PAÍS, MEDIDAS DE POLÍTICA

ECONÓMICA Y SOCIAL ........................................................................................................................................61
4.1 Medidas de Política Económica y Social ................................................................................................63
5. ENFOQUE POLÍTICO DEL PDES 2021 - 2025.......................................................................................................69
5 Enfoque Político del PDES 2021 - 2025 .................................................................................................71

5.1 El Horizonte Civilizatorio del Vivir Bien ...................................................................................................72
5.2 Modelo Económico Social Comunitario Productivo (MESCP) ................................................................76
5.3 Industrialización con Sustitución de Importaciones ................................................................................85
6. PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL 2021 - 2025: “RECONSTRUYENDO LA ECONOMÍA

PARA VIVIR BIEN, HACIA LA INDUSTRIALIZACIÓN CON SUSTITUCIÓN DE IMPORTACIONES” ................91
6.1 Sistema de Planificación Integral del Estado (SPIE) ..............................................................................93

6.2 Articulación de la planificación al PGDES y al PDES. ............................................................................94
6.3 Estructura de la planificación de mediano plazo .....................................................................................95
6.4 Estructura del Plan de Desarrollo Económico y Social (2021 - 2025):
“Reconstruyendo la Economía para Vivir Bien, Hacia la Industrialización con Sustitución de
Importaciones” ......................................................................................................................................101
7. ESCENARIO MACROECONÓMICO (PROYECCIONES 2021 - 2025) ...............................................................175
7.1 Producto Interno Bruto ..........................................................................................................................177

7.2 Inversión pública en porcentaje del PIB ................................................................................................178
7.3 Metas Cuantitativas del Plan de Desarrollo Económico y Social al 2025 .............................................178
8. PRESUPUESTO QUINQUENAL ..........................................................................................................................181
8.1 Programación de la Inversión y fuentes de financiamiento ...................................................................183
9. ASPECTOS INSTITUCIONALES Y NORMATIVOS .............................................................................................189
GRÁFICOS
GRÁFICO 1 Bolivia: Pobreza Moderada, según Área, 2005 - 2020 ...........................................................................9
GRÁFICO 2 Bolivia: Pobreza Extrema, según Área, 2005 - 2020 ..............................................................................9
GRÁFICO 3 Bolivia: Salario Mínimo Nacional, 2006 - 2021 .....................................................................................10
GRÁFICO 4 Bolivia: Beneficiarios del pago de transferencias condicionadas y Renta Dignidad en efectivo,
2015 - 2020...........................................................................................................................................10
GRÁFICO 5 Bolivia: Tasa de Desocupación Mensual, octubre 2015 - agosto 2021(p) ............................................ 11
GRÁFICO 6 Bolivia: Área Urbana y Rural, Población que cuenta con Agua Potable y Segura, 2015 - 2020 ..........12
GRÁFICO 7 Bolivia: Área Urbana y Rural, Población que Cuenta con Saneamiento Mejorado, 2015 - 2020 .........12
GRÁFICO 8 Bolivia: Área Urbana y Rural, Cobertura de Electricidad en los Hogares, 2006 - 2021........................12
GRÁFICO 9 Bolivia: Líneas de Telefonía Móvil, 2005 - 2020 ...................................................................................13
GRÁFICO 10 Bolivia: Conexiones de Internet, 2005 - 2020 .......................................................................................13
GRÁFICO 11 Bolivia: Localidades con Población Mayor a 50 Habitantes con Acceso a Servicio Móvil y/o Acceso a
Internet, 2016 - 2020 ............................................................................................................................14
GRÁFICO 12 Bolivia: Familias Beneficiadas con Instalaciones de Gas Domiciliario, 2016 - 2020................. ...........14
GRÁFICO 13 Bolivia: Instalaciones de Gas Domiciliario, 2015 - 2020 .......................................................................14
GRÁFICO 14 Bolivia: Hogares con Déficit Habitacional, 2006, 2016 y 2019 ............................................................17
GRÁFICO 15 Bolivia: Construcción de Nuevas Viviendas, Mejoramiento y Ampliación, 2006 - 2015 y 2016 - 2020 17
GRÁFICO 16 Bolivia: Construcción de Carreteras de la Red Vial Fundamental, 2006 - 2020 ...................................18
GRÁFICO 17 La Paz - El Alto: Pasajeros Transportados en Teleférico, 2014 - 2020 .................................................19
GRÁFICO 18 Bolivia: Tasa de Cobertura de la Población de 4 a 17 años de Edad
Matriculada en el Subsistema de Educación Regular, 2015 - 2020 .....................................................20
GRÁFICO 19 Bolivia: Tasa de Abandono en el Subsistema de Educación Regular, 2015 - 2019..............................20
GRÁFICO 20 Bolivia: Unidades Educativas Plenas y Estudiantes con Bachillerato Técnico Humanístico,
2015(p) - 2019(p) ..................................................................................................................................20
GRÁFICO 21 Bolivia: Estudiantes Matriculados en Centros de Educación
Alternativa y Educación Especial, 2015(p) - 2020(p) ............................................................................20
GRÁFICO 22 Bolivia: Ítems de Nueva Creación en el Sistema Educativo Plurinacional, 2006 - 2020 ......................21
GRÁFICO 23 Bolivia: Prestaciones de Salud por Nivel, 2015 y 2020 ........................................................................22
GRÁFICO 24 Bolivia: Tasa de Mortalidad Infantil y Neonatal por 1.000 Nacidos Vivos, 2003, 2008 y 2016 .............22
GRÁFICO 25 Bolivia: Niñas y Niños Menores de Cinco años con Desnutrición Crónica, 2008 y 2016 .....................23
GRÁFICO 26 Bolivia: Participación de Estudiantes en los Juegos Deportivos
Estudiantiles Plurinacionales, 2016 - 2019 ...........................................................................................24
GRÁFICO 27 Bolivia: Crecimiento del PIB Industrial, 2010 – 2020 ............................................................................25
GRÁFICO 28 Bolivia: Renta Petrolera, 1993 - 2020 ...................................................................................................26
GRÁFICO 29 Bolivia: Producción Nacional de Gas Licuado de Petróleo (GLP), 2009 - 2020 ...................................27
GRÁFICO 30 Bolivia: Volumen de Comercialización de Urea al Mercado Externo, 2018 - 2020 ...............................27
GRÁFICO 31 Bolivia: Volumen de Comercialización de Urea al Mercado Interno, 2017 - 2020 ................................27
GRÁFICO 32 Bolivia: Oferta y Demanda de Energía Eléctrica, 2006 - 2020 .............................................................28
GRÁFICO 33 Bolivia: Líneas de Transmisión en el Sistema Troncal Interconectado, 2006 - 2020 ...........................28
GRÁFICO 34 Bolivia: Composición de la Matriz Energética, 2015 y 2020 .................................................................31
GRÁFICO 35 Bolivia: Ejecución de la Inversión Pública de Yacimientos de Litio Bolivianos, 2008 - 2020 ................31
GRÁFICO 36 Bolivia: Producción de Carbonato de Litio y Cloruro de Potasio, 2013 - agosto 2021 .........................31
GRÁFICO 37 Bolivia: Valor de la Producción Minera, 2006 - 2020 ............................................................................32
GRÁFICO 38 Bolivia: Participación de las Exportaciones de Minerales respecto al Total, 1990 - 2020 ....................33
GRÁFICO 39 Bolivia: Exportaciones de Minerales con Valor Agregado, 2015-2019 .................................................33
GRÁFICO 40 Bolivia: Contribución de la Agricultura, Silvicultura, Caza y Pesca en el PIB, 2006 – 2020 .................34
GRÁFICO 41 Bolivia: Rendimiento Agrícola de los Principales Cultivos, 2005 y 2020 ..............................................34
GRÁFICO 42 Bolivia: Superficie Agrícola con Riego, 2014 - 2020 .............................................................................35
GRÁFICO 43 Bolivia: Población Ganadera por Especie, 2014 - 2020 .......................................................................35
GRÁFICO 44 Bolivia: Percepción de Inseguridad y Prevalencia Delictiva, 2016 - 2019 ............................................40
GRÁFICO 45 Bolivia: Operativos de Interdicción, 2006 - 2020 ..................................................................................41
GRÁFICO 46 Bolivia: Tasa de Crecimiento del PIB 1951 - 2020(p) ...........................................................................45
GRÁFICO 47 Bolivia: Evolución de casos diarios y acumulados de la COVID-19, al 22 de octubre de 2021 ...........50
GRÁFICO 48 Bolivia: Casos de COVID-19, Decesos y Personas Recuperadas, al 22 de octubre de 2021 .............51
GRÁFICO 49 América Latina: Casos Positivos de la COVID-19, según Países, al 22 de octubre de 2021 .............51
GRÁFICO 50 Bolivia: Número Acumulado de Defunciones por la COVID-19 en América Latina, según Países,
al 22 de octubre de 2021 ......................................................................................................................51
GRÁFICO 51 América Latina: Tasa de Letalidad por la COVID-19, según Países, al 22 de octubre de 2021...........52
GRÁFICO 52 Bolivia: Pruebas Realizadas, marzo 2020 - octubre 2021 ....................................................................52
GRÁFICO 53 Bolivia: Casos Detectados, marzo 2020 - octubre 2021 .......................................................................52
GRÁFICO 54 Bolivia: Recuperados y Decesos, marzo 2020 - octubre 2021 .............................................................53
GRÁFICO 55 Bolivia: Dosis administradas de vacunas contra la COVID-19, según proveedor,
al 22 de octubre de 2021 ......................................................................................................................56
GRÁFICO 56 Bolivia: Cobertura de vacunación contra la COVID-19, al 22 de octubre de 2021.............. .................56
GRÁFICO 57 Bolivia: Dosis administradas de vacunas contra la COVID-19, según departamento,
al 22 de octubre de 2021 ......................................................................................................................57
GRÁFICO 58 Países con la Variante Delta: Vacunación, diciembre 2020 - octubre 2021 .........................................58
GRÁFICO 59 Bolivia: Balance Global del SPNF, 2006 - 2020 ...................................................................................63
GRÁFICO 60 Bolivia: Inversión Pública Ejecutada, 2006 - 2020 ................................................................................64
GRÁFICO 61 Bolivia: Recaudación Tributaria y Aduanera sin IDH, 2006 - 2020 .......................................................64
GRÁFICO 62 Bolivia: Valor FOB de Exportaciones, 2005 - 2020 ...............................................................................64
GRÁFICO 63 Bolivia: Valor CIF de Importaciones, 2005 - 2020.................................................................................64
GRÁFICO 64 Bolivia: Tasa de Desocupación Urbana, enero 2019 - agosto 2021 .....................................................65
GRÁFICO 65 Bolivia: Pobreza, 2016 - 2020 ...............................................................................................................65
GRÁFICO 66 Bolivia: Índice de Gini, 2015 - 2020 ......................................................................................................65
GRÁFICO 67 Bolivia: Tasa de Letalidad de la COVID-19, según Olas Epidemiológicas ...........................................65
GRÁFICO 68 Bolivia: Inversión Pública Ejecutada, noviembre 2020 - agosto 2021 .................................................66
GRÁFICO 69 Bolivia: Evolución del Salario Mínimo Nacional, 2005 - 2021 ...............................................................66
GRÁFICO 70 Bolivia: Inversión Pública Ejecutada, enero a agosto de 2020 y 2021 ................................................66
GRÁFICO 71 Bolivia: Variación Acumulada del Índice Global de Actividad Económica,
enero 2020 - julio 2021 ............................................................................................................................................................................68
GRÁFICO 72 Bolivia: La Chakana y el Vivir Bien .......................................................................................................73
GRÁFICO 73 Ejes Estratégicos del PDES 2021 - 2025 “Reconstruyendo la Economía para Vivir Bien,
Hacia la Industrialización con Sustitución de Importaciones” y su Articulación con la
Agenda Patriótica .................................................................................................................................75
GRÁFICO 74 Bolivia: Variación Porcentual del PIB real, 2000 - 2019........................................................................80
GRÁFICO 75 Bolivia: PIB Nominal, 2000 - 2019 ........................................................................................................80
GRÁFICO 76 Bolivia: Saldo Comercial, 2000 - 2019 ..................................................................................................81
GRÁFICO 77 Bolivia: Inversión Pública, 2005 - 2019 .................................................................................................81
GRÁFICO 78 Bolivia: Tasa de Desempleo Urbano Abierto, 2000 - 2019 ...................................................................81
GRÁFICO 79 Bolivia: Indicadores de Pobreza Moderada y Extrema, 2000 - 2019 ....................................................81
GRÁFICO 80 Bolivia: Desigualdad Medida por el Índice de Gini ...............................................................................82
GRÁFICO 81 Bolivia: Estratos de Ingresos 2006, 2019 y 2020 .................................................................................86
GRÁFICO 82 Lineamientos de la Industrialización con Sustitución de Importaciones ................................................. 88
GRÁFICO 83 Bolivia: Crecimiento del Producto Interno Bruto, 2010 - 2025 ...........................................................177
GRÁFICO 84 Bolivia: Inversión Pública ...................................................................................................................178
GRÁFICO 85 Composición de la Inversión Pública 2021 - 2025 ..............................................................................184
CUADROS
CUADRO 1 Bolivia: Líneas de Transmisión, 2006 y 2020 .........................................................................................28
CUADRO 2 Bolivia: Plantas Industriales de Litio .......................................................................................................32
CUADRO 3 Bolivia: Metas cuantitativas del Plan de Desarrollo Económico y Social al 2025 ................................179
RECUADROS
RECUADRO 1 Medidas de detección de quiebre estructural a series de tiempo macroeconómicas .........................47
RECUADRO 2 Análisis de las series de casos COVID-19
Inferencia a partir de la letalidad con métodos de Monte Carlo .........................................................53
RECUADRO 3 Crecimiento económico de Bolivia y su posición regional ...................................................................83
ESQUEMAS
ESQUEMA 1 Bolivia: Temporalidad de Planes del Sistema de Planificación, SPIE - Ley Nº777 ................................93
ESQUEMA 2 Bolivia: Articulación de Planes de largo, mediano y corto plazo ............................................................94
ESQUEMA 3 Bolivia: Estructura del PDES 2021-2025................................................................................................95
EJES
EJE 1 Reconstruyendo la Economía, Retomando la Estabilidad Macroeconómica y Social ..................................105
EJE 2 Industrialización con Sustitución De Importaciones ...................................................................................... 115
EJE 3 Seguridad Alimentaria con Soberanía, Promoción De Exportaciones con Valor Agregado y
Desarrollo Turístico .......................................................................................................................................121
EJE 4 Profundización del Proceso de Industrialización de los Recursos Naturales ...............................................131
EJE 5 Educación, Investigación, Ciencia y Tecnología para el Fortalecimiento y Desarrollo de
Capacidades y Potencialidades Productivas ................................................................................................137
EJE 6 Salud y Deportes para Proteger la Vida con Cuidado Integral en Tiempos de Pandemia............................145
EJE 7 Reforma Judicial, Gestión Pública Digitalizada y Transparente; Seguridad y Defensa Integral
con Soberanía Nacional ................................................................................................................................151
EJE 8 Medio Ambiente Sustentable y Equilibrado en Armonía con la Madre Tierra ...............................................161
EJE 9 Integración y Relaciones Internacionales con Soberanía .............................................................................167
EJE 10 Culturas, Descolonización y Despatriarcalización, Para la Revolución Democrática Cultural ......................173
PDES 2021 - 2025
RECONSTRUYENDO LA ECONOMÍA PARA VIVIR BIEN, HACIA LA INDUSTRIALIZACIÓN CON SUSTITUCIÓN DE IMPORTACIONES
CRIADOR DE CAMÉLIDOS, Altiplano boliviano.
14
1. INTRODUCCIÓN
PLANTA INDUSTRIAL DE POTASIO. Ubicada al sur del Salar de Uyuni, comenzó el procesamiento del litio a escala industrial que cuenta con una capacidad
productiva anual de 350.000 Tm.
CARRETERA DOBLE VIA MONTERO - CRISTAL MAYU. Componente importante del Corredor Bioceánico de Integración Este - Oeste que
conecta a Brasil, Bolivia, Chile y Perú.
PDES 2021 - 2025
1. INTRODUCCIÓN
Uno de los elementos centrales de la propuesta del capacidades colectivas, y las consolida en un
Estado Plurinacional de Bolivia, es la construcción modelo económico social comunitario productivo,
colectiva de un mundo sin desigualdades ni que busca la maximización de la generación de
pobreza, una sociedad orientada al Vivir Bien excedentes económicos y la redistribución de los
en equilibrio y armonía con la Madre Tierra, recursos, rescatando valores comunitarios que
contemplando los ámbitos: social, económico, complementan al interés individual, fortaleciendo
político, cultural, ambiental, comunitario, espiritual, y permitiendo el desarrollo integral de las
que hacen al desarrollo integral y sustentable de capacidades y potencialidades productivas del
un país. país y de nuestros pueblos.
La Constitución Política del Estado, asume El Modelo Económico Social Comunitario

y promueve el Vivir Bien como el horizonte Productivo (MESCP) que abstrae la realidad
estratégico del Estado Plurinacional de Bolivia, económica y social del país, ha invocado al
como paradigma alternativo al capitalismo y a desarrollo económico, al desarrollo social, al
la modernidad que nace en las cosmovisiones desarrollo comunitario y al desarrollo productivo
de las naciones y pueblos indígena originario del país y a su vez garantiza la justicia social a partir
campesinos, y las comunidades interculturales de la redistribución del ingreso y la reducción de
y afrobolivianas. Es concebido en el contexto de la desigualdad, en sus diferentes manifestaciones.
la interculturalidad para ser alcanzado de forma La sostenibilidad macroeconómica fundamentada
colectiva, complementaria y solidaria. Significa en esos principios se ha constituido en patrimonio
vivir en complementariedad, en armonía y equilibrio nacional. El desarrollo económico sostenido,
con la Madre Tierra y las sociedades, en equidad será alcanzado a una velocidad mayor, de forma
y solidaridad y eliminando las desigualdades y los articulada a políticas sociales que prioricen el
mecanismos de dominación. interés colectivo.
Nuestra visión de desarrollo integral y sustentable En efecto, el desarrollo económico no es el único

promueve el reconocimiento del patrimonio éxito del modelo boliviano, la inclusión social ha
natural y de los derechos de la Madre Tierra, aportado significativamente en el logro de tasas
las diversas formas de organización económica sostenidas de crecimiento económico. En el
comunitaria, estatal, privada y social cooperativa, período 2006-2019 se registró una reducción
las manifestaciones plurales políticas y culturales, continua de la pobreza moderada de un 59,9%
en igualdad de condiciones la coexistencia de en 2006 a 37,2% en 2019; de la pobreza extrema
nuestras diferencias y a partir de un reconocimiento de 37,7% a 12,9%; y una reducción de la
de las capacidades individuales en sinergia con las desigualdad medida por el Índice de Gini de 0,59
3
PDES 2021 - 2025
en 2006 a 0,42 en 2019; sin embargo, en 2020 Esto produjo un dramático viraje de la política
este indicador mostró un retroceso significativo económica y social, retrocediendo en los logros y
alcanzando 0,45, explicado por el incremento de avances del MESCP que preservaba la estabilidad
la pobreza moderada y extrema a 39,0% y 13,7%, macroeconómica del país como un patrimonio de
respectivamente. la población, y orientando al país nuevamente
hacia el modelo neoliberal, que inmediatamente
Estos resultados se alcanzaron de la mano postergó la inversión del Estado en el país y su
de un crecimiento sostenido del producto, que desarrollo, protegiendo intereses de determinados
entre los años 2006 a 2018, pese a varias crisis sectores y vistiendo de luto y dolor la memoria y la
internacionales, posicionaron a Bolivia como vida de nuestras hermanas y hermanos.
uno de los países con mejor manejo económico,
ocupando el primer lugar de crecimiento en la En este oscuro escenario de consecutivos
región durante cinco gestiones: 2009 (3,4%), 2014 desaciertos en el manejo de la política pública por
(5,5%), 2015 (4,9%), 2016 (4,3%), 2017 (4,2%) y parte del gobierno de facto, se suma un nuevo
2018 (4,2%). virus nunca antes visto en el mundo, Sars-Cov-2,
detectado en diciembre de 2019 en China, que
Todos los avances señalados en materia de inicia en el extranjero como un virus desconocido
política económica y social entre 2006 y octubre y en el transcurso de meses converge en una
de 2019, resultado de la aplicación de nuestro pandemia COVID-19 manteniendo alertas
modelo económico (MESCP), se vieron frustrados sanitarias a nivel mundial.
ante la irrupción del orden constitucional y la
violenta asunción de un gobierno de facto en En marzo de 2020, se registran en Bolivia los
noviembre de 2019. En efecto, los retrocesos primeros casos de esta enfermedad y el gobierno
en la economía boliviana inician en noviembre ilegítimo ante la incapacidad de manejar la alerta
de 2019, tras 21 días de paralización del país a sanitaria declara cuarentenas rígidas, violentando
manos de movimientos cívicos acompañados por derechos. Los resultados de la primera ola no se
agrupaciones, en representación de intereses dejaron esperar con elevados índices de letalidad,
sectarios, avalados por un gobierno ilegítimo, escasez de pruebas, de medicamentos, de alcohol,
y acompañados de una campaña masiva de barbijos y hasta oxígeno, con consecuencias en
desinformación y discursos de odio. vidas humanas.
Es así, que la ruptura del orden constitucional se Durante la gestión 2020, no se tomaron las
tradujo en un escenario de quiebre estructural en medidas oportunas de preparación para afrontar
los fundamentos no sólo económicos, dejando la llegada y propagación de la enfermedad en
nuevamente en evidencia la imposibilidad de nuestro país, respondiendo improvisadamente
disociar la política económica del contexto político con medidas como la cuarentena rígida que derivó
económico y social del país. La instauración del en una fuerte violación del derecho a la movilidad
gobierno de facto supuso también retrocesos de las personas, con la consiguiente violación de
y vulneraciones en la aplicación de derechos los derechos humanos de la población boliviana.
humanos; recrudecimiento del racismo, así La cuarentena rígida no fue acompañada de
como la judicialización de la política, ejecuciones políticas sociales para compensar la reducción
sumarias y persecuciones extrajudiciales1. de los ingresos de las familias, en particular de
1 “Informe sobre los Hechos de Violencia y Vulneración de los Derechos Humanos ocurridos entre el 1° de septiembre y el 31 de diciembre de 2019”
elaborado por el GIEI.
4
PDES 2021 - 2025
los sectores más vulnerables. Por otro lado, las del ingreso, erradicación de la pobreza material,
denuncias de corrupción acompañaron la gestión social y espiritual, en armonía con la Madre
de la pandemia, así como la falta de oportunidad Tierra y con justicia social. En este esfuerzo,
en las compras estatales para la atención de la se fortalecerán las capacidades productivas de
enfermedad. las distintas regiones del país, son rescatadas,
potenciadas, priorizadas y se constituyen en
Producto del inadecuado manejo económico y base y fundamento de la formulación del Plan de
de la pandemia, Bolivia ingresó en un periodo Desarrollo Económico y Social 2021 – 2025
de crisis económica, crisis sanitaria, sumada a “Reconstruyendo la Economía para Vivir Bien,
la crisis política y crisis social caracterizado por Hacia la Industrialización con Sustitución de
el incremento del desempleo, la pobreza y la Importaciones”, orientado a la maximización de
desigualdad debido a la caída de la producción, los excedentes a promover políticas de desarrollo
la eliminación de las fuentes de ingresos de las productivo y conformar polos de desarrollo
familias que provocó una caída del consumo y la priorizados, y a generar equilibrios productivos e
reducción de la capacidad productiva del tejido industriales sostenibles en el país a partir de la
empresarial. industrialización con sustitución de importaciones.
En este escenario el 18 de octubre de 2020 se También está orientado a la seguridad con

llevan adelante las elecciones democráticas, y el soberanía alimentaria a través de incrementar la
pueblo en su sabiduría reencauza la dirección del productividad de la tierra, soluciones tecnológicas
país a partir de las urnas, con la recuperación de en materia de uso de suelos, mejoramiento de
la democracia a través de la elección de nuestro semillas, fertilizantes y riego y una mayor cantidad
Presidente Constitucional del Estado Plurinacional de alimentos enmarcados en el cuidado del
de Bolivia, Luis Alberto Arce Catacora. medio ambiente en armonía con la Madre Tierra y
respetando los ciclos vitales de la naturaleza.
El Gobierno Nacional reinstaura el MESCP en
noviembre de 2020, e implementa un conjunto de El potencial del país en materia energética será
medidas en diferentes plazos, algunas inmediatas, fortalecido, fomentando el uso progresivo de
otras con enfoque de mediano y largo plazo. De fuentes renovables y alternativas de energía
la misma manera, al advertir la profundidad de para abastecer el mercado interno y generar
la crisis económica y social producida por el excedentes para la exportación como eje de la
Gobierno de Facto, el Producto Interno Bruto cae planificación de mediano plazo.
en -8.8%, la contracción más profunda desde
1953, hace 67 años, derivado de la disminución Esas mismas potencialidades productivas y
de la inversión pública de 66,2% hasta octubre energéticas se constituyen en el hilo orientador del
de 2020; la pobreza y la desigualdad aumentan proceso de “Industrialización con Sustitución de
en 2020, en el caso de la pobreza moderada en Importaciones”, enfoque que, de manera natural,
1,7 puntos porcentuales; y de 0,42 a 0,45 en el ordenada e íntegra permite la consolidación del
caso del Índice de Gini, toma la determinación de MESCP.
implementar medidas de oferta y de demanda.
El Plan de Desarrollo Económico y Social 2021
Hoy el Gobierno constitucional es llamado a - 2025 “Reconstruyendo la Economía para Vivir
reconstruir económica y productivamente el Bien, Hacia la Industrialización con Sustitución de
país, siguiendo el enfoque de la redistribución Importaciones” reúne todas las características de
5
PDES 2021 - 2025
las distintas formas de organización económica, las Fueron dos los principales desafíos que afrontó y
rescata a través del MESCP que en su aplicación continúa manejando el gobierno nacional al decidir
recupera y potencia las capacidades productivas de manera acertada trabajar simultáneamente en
de la población boliviana, considerando los la atención de la pandemia por COVID-19 y la
distintos pisos ecológicos que la componen y reconstrucción económica del país. Hoy contamos
busca industrializar nuestro país, con un enfoque con vacunas, pruebas masivas de diagnóstico,
que sustituya importaciones, con una profunda personal médico, y hemos logrado disminuir
mirada a nuestras capacidades y potencialidades la letalidad de 6,2% a 2,7%, y se prevé hasta
intrínsecas. 2025 una inversión pública del 13,5% del PIB en
promedio durante este período.
El Plan de Desarrollo Económico y Social (PDES)
2021 - 2025 “Reconstruyendo la Economía Del PDES 2021 - 2025, se desprenden
para Vivir Bien, Hacia la Industrialización con las políticas sectoriales y territoriales que
Sustitución de Importaciones”, también toma en permitan encaminar a la economía nacional
cuenta la necesidad de avanzar en los desafíos hacia un proceso de diversificación productiva
pendientes relacionados con la profundización e Industrialización con Sustitución de
de la descolonización, despatriarcalización, el Importaciones; el PDES como instrumento
fortalecimiento con calidad del sistema educativo y que canaliza la visión a mediano plazo del
de la salud, la reforma de la justicia, la innovación Plan General de Desarrollo Económico Social
en ciencia y tecnología, el comercio justo basado (PGDES), refleja el diagnóstico y los avances en
en la diplomacia de los pueblos, cambiando la los últimos años y desafíos futuros; el enfoque
dependencia del financiamiento externo y las político de la planificación para el siguiente
donaciones por mayor ahorro interno, la asignación quinquenio; la estructura programática que
de los recursos de la cooperación internacional contempla las metas, resultados y acciones;
en función de las prioridades del país, entre otros el escenario macroeconómico futuro y el pre-
aspectos. supuesto plurianual ligado al Plan.
6
PDES 2021 - 2025
2. DIAGNÓSTICO:
PLAN DE DESARROLLO
ECONÓMICO Y SOCIAL
2016 - 202O
EMPRESA NACIONAL DE VIDRIOS BOLIVIA (ENVIBOL). Cuenta con la mejor tecnología, condiciones y características, convirtiéndose en la fábrica más
moderna de Latinoamérica.
7
PISCINAS INDUSTRIALES. Forman parte de la cadena de Industrialización del Litio en Bolivia están ubicadas en el mayor desierto
continuo de sal del mundo, Salar de Uyuni - Potosí.
PDES 2021 - 2025
2. DIAGNÓSTICO: PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO

Y SOCIAL 2016 - 2020
2.1 Pobreza multidimensional Entre 2005 y 2019 se ha logrado una sustancial
(material, social y espiritual) reducción de la pobreza extrema y pobreza
moderada. La pobreza extrema se redujo de
Desde el 2006, con la implementación del 38,2% a 12,9% (27,8% en el área rural y 6,4%
Modelo Económico Social Comunitario Productivo en la urbana en 2019); la pobreza moderada
(MESCP), se ha dispuesto una serie de medidas disminuyó de 60,6% a 37,2%. Sin embargo, todos
orientadas a erradicar la pobreza extrema en todas estos logros cosechados hasta la gestión 2019,
sus dimensiones, refrendadas en los lineamientos se vieron afectados en la gestión 2020, cuando
de la Agenda Patriótica 2025, a través de políticas se observó un retroceso en el nivel de pobreza
económicas coherentes que han contribuido con extrema que subió a 13,7% y la pobreza moderada
el crecimiento económico y la redistribución del que se incrementó a 39%.
ingreso dando paso a un Estado Plurinacional
GRÁFICO 2
digno, con equidad e igualdad de oportunidades Bolivia: Pobreza Extrema, según Área, 2005 - 2020
para todas y todos. (En porcentaje)
62,9 62,2 63,9

En gestiones anteriores a 2006, Bolivia estaba
caracterizada por altos niveles de pobreza, 51,5
45,5
41,8 41,1
alcanzando en 2005 a 60,6% de la población: 77,6% 38,2 37,7 37,7 38,8
36,1 37,1 37,0
34,3
33,3
en el área rural y 51,1% en la urbana. En términos de 30,1
26,1 27,8 28,8
21,0 21,6 18,7
pobreza extrema, los niveles alcanzaban a 62,9% 24,3 23,4 23,7
17,1 16,8 19,0 18,4
15,3 12,9 13,7
de la población rural y un 24,3% de la urbana. 18,9
16,1
10,8 12,2 9,1 8,3 9,3 10,8 10,2
7,0 6,4 7,2
GRÁFICO 1
2020 (p)
2008
2013
2019
2018
2005
2017
2006
2012
2014
2015
2016
2007
2009
2011
Bolivia: Pobreza Moderada, según Área, 2005 - 2020

(En porcentaje)
Nacional Urbana Rural
77,6 76,5 77,3 Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INE)

73,6
66,4 Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE)
60,6 59,9 60,1 57,3 61,9 61,2 59,9 (p): Preliminar
57,5 55,0 59,4 59,9 59,2 54,7
51,3 50,8
45,1 43,3 43,0 42,2 39,9
51,1 50,3 50,9 48,7
43,5
38,9 39,1 38,6 37,2 39,0 El escenario de altos niveles de pobreza fue
36,8 34,7
28,9 30,5 31,0
35,6 34,4
31,4 31,3 32,4 enfrentado mediante un conjunto de acciones
entre las que se destaca el crecimiento económico
sostenido por más de trece años y la aplicación
2020 (p)
2019
2009
2012
2007
2008
2011
2005
2014
2015
2017
2016
2018
2006
2013
de políticas sociales, de orden redistributivo, a

Nacional Urbana Rural través de la mejora del salario mínimo nacional y
Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INE)
Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE) la otorgación de transferencias condicionadas en
(p): Preliminar
9
PDES 2021 - 2025
efectivo a sectores de la población más vulnerable jubilados o rentistas, y Bs4.550, en caso de no

como ser los adultos mayores, personas con ser jubilado o rentista; el Bono Juancito Pinto es
discapacidad, niños en edad escolar y mujeres entregado a aproximadamente 2,2 millones de
embarazadas. estudiantes de los niveles primario y secundario y
de Centros de Educación Especial; y el Bono Juana
Entre 2006 y 2019, el salario mínimo nacional Azurduy beneficia a más de 200 mil personas,
se incrementó en casi cinco (5) veces, después entre mujeres embarazadas y niñas y niños
de estar congelado por varios años; en cada menores de 2 años, lo cual es complementado con
oportunidad, los incrementos salariales fueron el Subsidio Universal Prenatal por la Vida dirigido
superiores al nivel de inflación mejorando así a mujeres gestantes. En términos agregados,
de manera real el poder adquisitivo de los estas transferencias alcanzan a más del 30% de
trabajadores. No obstante, en el 2020, el salario la población boliviana.
mínimo nacional se mantuvo congelado. En 2021
GRÁFICO 4
se estableció nuevamente una política en favor de Bolivia: Beneficiarios del Pago de Transferencias
los trabajadores al incrementarse el salario mínimo Condicionadas y Renta Dignidad en Efectivo, 2015 - 2020
(En número de personas y porcentaje de la población total)
nacional en un 2%.
30,4% 30,6% 30,6% 30,7% 30,5% 30,3%
GRÁFICO 3
Bolivia: Salario Mínimo Nacional, 2006 - 2021
(En bolivianos)
2.221.482
2.192.623
2.182.792
2.156.464
2.171.532
2.152.969
2.164
2.122
2.122
2.060
2.000
1.805
1.656
1.440
1.111.879
1.100.289
1.063.758
1.022.552
228.802
232.119
989.062
954.933
1.200
232.486
218.211
203.941
186.044
1.000
815
680
647
578
525
500
2015 2016 2017 2018 2019 2020

Bono Juancito Pinto Renta Dignidad Bono Juana Azurduy
Porcentaje población beneficiada

2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2007
2006
2008
Fuente: Ministerio de Salud y Deportes (MSD), Ministerio de Educación (ME),

Autoridad de Fiscalización y Control de Pensiones y Seguros (APS)
Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE)
Fuente: Ministerio de Economía y Finanzas Públicas (MEFP) Nota: Información actualizada de la Renta Dignidad al 31 de enero de 2021.
Nota: La gestión 2020 no se tuvo incremento
Asimismo, desde 2018 se otorga el Bono mensual
A su vez, las distintas transferencias condicionadas para personas con discapacidad grave y muy
en efectivo han jugado un rol muy importante en grave de Bs250, dando continuidad al pago de la
la disminución de la pobreza extrema y pobreza Renta Solidaria que beneficiaba a estas personas
moderada. Al ser medidas sociales orientadas a desde 2012 a 2017 con Bs1.000 por año, y se
sectores vulnerables de la población boliviana, continúa otorgando el Bono de Indigencia de
como mujeres, madres, adultos mayores y niños, forma anual a personas con ceguera afiliadas al
han dado resultados significativos en la mejora de Instituto Boliviano de Ceguera (IBC).
la salud y alimentación nutritiva para las madres,
así como mayores niveles de permanencia escolar. En cuanto al empleo, las tasas de desocupación de
grupos poblacionales vulnerables, como mujeres
La Renta Dignidad favorece aproximadamente a y jóvenes, se mantuvieron en niveles bajos en el
1,1 millones de personas de la tercera edad, las período de 2016 a 2019, rondando el 5% en el
cuales reciben Bs3.900 al año, en caso de ser primer caso y el 8% en el segundo; sin embargo,
10
PDES 2021 - 2025
durante la gestión 2020, estos dos grupos se su erradicación requieren el concurso de varias
vieron fuertemente afectados principalmente políticas económicas y sociales que hacen parte
por las medidas de confinamiento, alcanzando del presente PDES 2021 - 2025.
tasas de desocupación de 11,2% y 19,2%,
respectivamente. Al mes de agosto de 2021, la Asimismo, es importante fortalecer el rol de
tasa de desocupación femenina disminuyó a un la juventud boliviana en la construcción de
nivel de 7,4% y en el caso de jóvenes disminuyó las mujeres y hombres del futuro, creando las
a 10,1%; la tasa de desempleo urbana mejoró en condiciones para que su aporte al desarrollo
5,1 puntos porcentuales, respecto a julio de 2020. integral del país sea aún más gravitante.
GRÁFICO 5
Bolivia: Tasa de Desocupación Mensual, octubre 2015 - agosto 2.2 Servicios básicos
2021(p)
(En porcentaje)
El Art. 20 de la Constitución Política del Estado,
19,2
establece que toda persona tiene derecho al
acceso universal y equitativo a los servicios
básicos de agua potable, alcantarillado,
11,6 10,1 electricidad, gas domiciliario, postal y tele-
8,4 9,7 9,2
8,0 11,2 7,4 comunicaciones, formando parte del bloque
5,0 5,3
5,3
5,3
6,5
de derechos fundamentales establecidos en
4,8
4,5 4,5 nuestro texto constitucional debido a que por su
naturaleza gozan del máximo nivel de protección y
ene-16
feb-16
mar-16
abr-16
may-16
jun-16
jul-16
ago-16
sep-16
oct-16
nov-16
dic-16
ene-17
feb-17
mar-17
abr-17
may-17
jun-17
jul-17
ago-17
sep-17
oct-17
nov-17
dic-17
ene-18
feb-18
mar-18
abr-18
may-18
jun-18
jul-18
ago-18
sep-18
oct-18
nov-18
dic-18
ene-19
feb-19
mar-19
abr-19
may-19
jun-19
jul-19
ago-19
sep-19
oct-19
nov-19
dic-19
ene-20
feb-20
mar-20
abr-20
may-20
jun-20
jul-20
ago-20
sep-20
oct-20
nov-20
dic-20
ene-20
feb-20
mar-21
abr-21
may-21
jun-21
jul-21
ago-21
se caracterizan por ser inalienables, inviolables e

Urbana Mujeres Jóvenes irrenunciables, por lo que, el acceso a los servicios
Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INE) (Encuesta Continua de Empleo) básicos se constituye en requisito esencial del
(*) Jóvenes entre 16 y 28 años de edad.
desarrollo sustentable. Asimismo, es importante
considerar el acceso a una vivienda, telefonía
En cuanto a la pobreza social y espiritual, ésta se móvil e internet, entre otros servicios siendo un
manifiesta de diferentes formas, y en algunos casos aspecto fundamental para el logro de condiciones
es difícil de ser comprendida adecuadamente. para el Vivir Bien, en línea con las metas definidas
Un ejemplo de esto, es la falta de protección en la Agenda Patrótica 2025, y los avances del
de la población más vulnerable (niñas, niños y Estado Plurinacional de Bolivia, en línea con la
adolescentes, adultos mayores, personas con Organización de las Naciones Unidas (ONU).
discapacidad y mujeres), así como el ejercicio de la
violencia en todos los ámbitos y formas contra esta AGUA, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO BÁSICO
población, afectando sus derechos fundamentales.
Se ha avanzado de forma significativa hacia el
En Bolivia, los programas sociales han estado pleno acceso del pueblo boliviano a los servicios
orientados a proteger y atender las necesidades básicos, tal como se señala en la Agenda Patriótica
de la población vulnerable (incluyendo la trata y 2025. En este marco, en el último quinquenio se
tráfico de personas). No cabe duda, que la mayor han realizado acciones con la finalidad de contribuir
manifestación de pobreza espiritual se da con a mejorar las condiciones de vida y de salud de la
las formas de violencia hacia las mujeres, niñas, población, mediante el incremento en el acceso a
niños, adolescentes y el trabajo infantil. la provisión, y el aumento de la calidad del servicio
de agua potable y saneamiento básico los cuales
Dado este desafío y considerando el carácter consideran además acciones complementarias
multidimensional de la pobreza, las acciones para para coadyuvar a la sostenibilidad de los servicios,
11
PDES 2021 - 2025
a través de la implementación de 37 programas En materia de saneamiento básico se continúa

entre ellos: Programa de Agua y Alcantarillado avanzando, la población de las áreas urbana y
Periurbano (PAAP) Fase I y II, Programa de Agua rural, que cuenta con saneamiento mejorado,
y Saneamiento en Áreas Periurbanas (PASAP), pasó de 63,7% en 2015 a 68,6% en 2019 en el
Programa de Agua Potable y Saneamiento para área urbana; avanzando hacia la universalización
Pequeñas Localidades y Comunidades Rurales de de este servicio.
Bolivia y el Programa Sectorial de Agua Potable
para Pequeñas Comunidades (APPC-KFW), ELECTRICIDAD
programas Mi Agua I, II, III, IV y V.
GRÁFICO 6 La cobertura eléctrica del país registró un
Bolivia: Área Urbana y Rural, Población que cuenta con importante avance entre 2006 y 2019. En 2006, la
Agua Potable y Segura, 2015 - 2020
(En porcentaje) cobertura de electricidad en los hogares del área
rural alcanzó el 37% y en el área urbana llegó
93,3 93,8 94,1 94,3 94,6 94,6 al 89%, cifras que experimentaron incrementos
importantes hacia la gestión 2019, logrando cubrir
66,1 66,4 66,9 67,5 67,7 68,7 el 80% en el área rural y el 99% en el área urbana.
El 2020 no se efectuaron acciones, por esta razón
hubo un crecimiento mínimo en la cobertura de
este servicio.
GRÁFICO 8
2015 2016 2017 2018 2019 2020
Bolivia: Área Urbana y Rural, Cobertura de Electricidad en
Urbana Rural los Hogares, 2006 - 2020
Fuente: Ministerio de Medio Ambiente y Agua (MMAyA) (En porcentaje)
Como resultado de este esfuerzo y desde la
99,1
99,0
98,9
98,6
98,3
97,3
97,0
96,0
96,0
95,0
94,0
93,0
92,0
gestión 2015, el país logró que la mayor parte

90,0
89,0
80,4
80,0
78,5
de la población tenga acceso al agua potable;
73,6
72,3
70,1
65,0
61,0
la cobertura de este servicio básico en el área

57,0
54,0
51,0
48,0
44,0
urbana incrementó de 93,3% en 2015, a 94,6% en

41,0
37,0
2019. En la gestión 2020, los avances en materia

de universalización en el servicio de agua potable
se vieron paralizados.
GRÁFICO 7
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Bolivia: Área Urbana y Rural, Población que cuenta con

Saneamiento Mejorado, 2015 – 2020
Urbana Rural Nacional
(En porcentaje)
Fuente: Ministerio de Hidrocarburos y Energía (MHE)
65,6 67,0 68,3 68,6
63,7 (p): Preliminar.
44,3 44,5 45,0

42,6 43,3 43,9 Las políticas implementadas para el incremento
en la cobertura, especialmente en el área rural, se
aplicaron con mayor intensidad a partir del 2008,
con la implementación del Programa Electricidad
2015 2016 2017 2018 2019 2020
para Vivir con Dignidad (PEVD). De igual manera,
se dio mayor impulso a las inversiones para
Urbana Rural
expandir el Sistema Troncal de Interconexión,
Fuente: Ministerio de Medio Ambiente y Agua (MMAyA)
Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE) logrando que los sistemas del Beni y de Tarija se
12
PDES 2021 - 2025
incorporen al Sistema Interconectado Nacional 11,7 millones en 2019. En 2020, no se registraron

(SIN), el 2010 y el 2014 respectivamente, acciones de mejora en la cobertura de telefonía
mejorando de esta manera la calidad del servicio móvil.
eléctrico en estas zonas y posibilitando la conexión GRÁFICO 9
de nuevos usuarios en dichos departamentos. Bolivia: Líneas de Telefonía Móvil, 2005 - 2020
(En millones de líneas)
TELECOMUNICACIONES
11,7
11,8
11,4
11,0
10,4
10,5
Desde 2006, el Estado busca cambiar la realidad
10,1
10,1
9,5
8,4
del sector de telecomunicaciones asumiendo un rol
7,2
6,5
protagónico en su gestión y administración con el
5,0
3,8
objetivo de reducir la brecha digital y de esta manera,
2,7
2,4
asegurar el acceso universal y equitativo a los
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020(p)
servicios de telecomunicaciones. En ese contexto,
en el marco del MESCP, el Estado asumió grandes
Fuente: Autoridad de Regulación y Fiscalización de Telecomunicaciones
desafíos en el sector de Telecomunicaciones, y Transportes (ATT)
como la nacionalización de la Empresa Nacional (p): Preliminar.
de Telecomunicaciones (ENTEL) en la gestión
2008, que permitió la ejecución de proyectos Es importante destacar que, conforme la política
enfocados a la universalización de los servicios de de redistribución de ingresos establecida en
telecomunicaciones con el objetivo de alcanzar una el MESCP, la nacionalizada ENTEL genera
cobertura del 100% en telefonía móvil e internet. excedentes económicos y aporta un porcentaje
anual de sus utilidades a la Renta Dignidad y al
Los principales logros y aportes para todas las Bono Juancito Pinto, coadyuvando a la política
bolivianas y bolivianos se reflejan principalmente, social en favor de la población boliviana.
en el acceso a la red de telecomunicaciones
GRÁFICO 10
más grande del país, lo que a la vez permitió Bolivia: Conexiones de Internet, 2005 - 2020
ampliar los servicios a nivel nacional, mediante (En millones de conexiones)
el tendido de aproximadamente 25.142 km de red

troncal y 2.200 km de fibra óptica en el exterior, 9,9
10,5 10,9
posibilitando que 305 capitales de municipios 8,8
cuenten con servicios de mayor velocidad, calidad 6,7 6,9

5,0
y menores costos. 3,6
2,0
Se realizaron instalaciones de más de 9.300 radio 0,8 1,2
0,2 0,2 0,2 0,3 0,7
bases móviles beneficiando a 18.966 localidades
en el país (77% de cobertura), de las cuales
2020 (p)
2005
2010
2011
2012
2018
2019
2013
2015
2017
2016
2006
2009
2014
2008
2007
1.357 radio bases, beneficiaron a más de 2.842

localidades de entre 50 y 2.000 habitantes a través
Fuente: Autoridad de Regulación y Fiscalización de Telecomunicaciones
del Programa Nacional de Telecomunicaciones y Transportes (ATT)
de Inclusión Social (PRONTIS). Estas acciones Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE)
(p): Preliminar.
permiten en su conjunto la prestación y el acceso
del servicio de telefonía móvil y acceso a internet. Asimismo, a partir del 2006 se implementó una
Bajo esta premisa, se logró que la telefonía móvil política agresiva de conexiones de internet, en
en Bolivia crezca sostenidamente, pasando de 2,7 contraste con el casi nulo acceso registrado
millones de líneas de telefonía móvil en 2006, a en 2005. En efecto, en 2019 el país ya contaba
13
PDES 2021 - 2025
con 10,5 millones de conexiones de internet, sin GRÁFICO 12

Bolivia: Familias Beneficiadas con Instalaciones de Gas
embargo, en la gestión 2020 se detuvo en un Domiciliario, 2016 - 2020
81% el porcentaje de localidades con cobertura (En número)
de acceso al servicio móvil y/o internet para las

poblaciones con más de 50 habitantes, reflejando
965.710
917.383
839.212
los pocos esfuerzos para que las mismas logren
754.196
666.552
acceder a dichos servicios.
GRÁFICO 11
Bolivia: Localidades con Población Mayor a 50 Habitantes con
Acceso a Servicio Móvil y/o Acceso a Internet, 2016 - 2020
(En porcentaje)
48.018
44.053
38.343
27.607
6.758
81 81
75 2016 2017 2018 2019 2020
55 59
Convencional Virtual

En suma, las familias beneficiadas con gas

2016 2017 2018 2019 2020 (p) domiciliario en el sistema convencional y sistema
Fuente: Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda (MOPSV)
virtual (gas natural licuado), crecieron de 673.310
Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE) familias beneficiadas en 2016 a 1.013.728 familias
(p): Preliminar.
en 2020. No obstante, se advierte que en ese
GAS DOMICILIARIO último año, la tasa de crecimiento fue la más baja
del periodo descrito, lo que significa que no existió
A partir de 2006, con la nacionalización de los una política de priorización en la conexión de gas
hidrocarburos se han logrado importantes avances para las familias bolivianas.
respecto al uso de esta fuente de energía, más GRÁFICO 13
segura y accesible para la población boliviana, así Bolivia: Instalaciones de Gas Domiciliario, 2015 - 2020
(En número de instalaciones acumuladas)
como el camino hacia la masificación del servicio
básico de gas domiciliario principalmente para los
hogares con escasos recursos económicos. 5,4%
9,6%
12,2%
En este contexto, se puede advertir que las familias 16,1%
beneficiadas con instalaciones de gas domiciliario 19,3%
1.013.728
961.436
877.555
en poblaciones abastecidas mediante el sistema

781.803
673.310
564.369
convencional se incrementaron, pasando en 2016

de 666.552 familias beneficiadas a 965.710 en
2020. En el caso de poblaciones abastecidas con
2015 2016 2017 2018 2019 2020
el sistema virtual, las familias beneficiadas con la
instalación de gas domiciliario, pasaron de 6.758 Fuente: Ministerio de Hidrocarburos y Energía (MHE)
en 2016 a 48.018 en 2020. Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE)
14
PDES 2021 - 2025
PRODUCCIÓN ANDINA, Quehuaya - La Paz
15
PDES 2021 - 2025
JOVEN VESTIDA CON MANTA DE AGUAYO, La Paz
16
PDES 2021 - 2025
VIVIENDA DIGNA a familias que se encuentran en situación de

vulnerabilidad, como las familias con jefas de
En la Agenda Patriótica 2025 se establece que el hogar que son madres solteras o personas adultas
100% de las bolivianas y los bolivianos deberían mayores, y las familias numerosas de bajos
contar con medios provistos, organizados y recursos económicos o con algún miembro con
promovidos por el Estado para acceder de manera discapacidad. Asimismo, se ha repuesto viviendas
expedita y adecuada en condiciones económicas a familias que fueron afectadas por desastres
y sociales, a viviendas dignas, con servicios naturales entre 2016 y 2019.
básicos, que les permitan Vivir Bien. Por esta
razón, desde el año 2006, el Estado se encuentra GRÁFICO 15
Bolivia: Construcción de Nuevas Viviendas, Mejoramiento
trabajando para contribuir a que la población y Ampliación, 2006 - 2015 y 2016 - 2020
boliviana pueda ejercer su derecho fundamental (En número de viviendas)
a una vivienda adecuada. En el marco de los
64.904
programas de vivienda y la Agencia Estatal de 57.096
Vivienda (AEVIVIENDA) se ha trabajado en la
construcción, mejoramiento y ampliación de
27.312 29.360
soluciones habitacionales en el país.
GRÁFICO 14
Bolivia: Hogares con Déficit Habitacional, 2006, 2016 y 2019
(En porcentaje) Viviendas nuevas Vivendas mejoradas, ampliadas
y/o renovadas
60,4
2006-2015 2016-2020
49,4
45,2
Fuente: Ministerio de Servicios Públicos y Vivienda (MOPSV)
45,5
43,7
Por otra parte, como resultado de lo establecido
9,5 4,0 1,5 en la Ley N° 393, de 21 de agosto de 2013, de
2006 2016 2019(p) Servicios Financieros, se generaron mejores
Déficit Cuantitativo Déficit Cualitativo condiciones financieras para acceder a una
vivienda propia con bajas tasas de interés (5,5%
Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE) a 6,5%), plazos amplios y financiamiento incluso
Déficit cuantitativo: Contabiliza las viviendas o las soluciones
habitacionales que se requieren, para reemplazar o añadir viviendas a
hasta del 100% del crédito; entre 2014 y julio 2021,
quienes las necesitan o habitan en viviendas irrecuperables. se ha logrado beneficiar a más de 87.385 familias
Déficit cualitativo: Conjunto de viviendas que presentan carencias o
insatisfacciones referidas a disponibilidad de agua, disponibilidad de con créditos de vivienda de interés social con un
servicio de energía eléctrica y saneamiento básico.
(p): Preliminar
nivel de financiamiento agregado en la cartera de
interés social de Bs28.353 millones.
Este esfuerzo se ha constituido en un impulso para
ayudar a reducir el déficit habitacional, de 49,4% 2.3 Transporte para la integración
en 2016 a 45,2% en 2019, mediante la entrega
de 27.312 viviendas nuevas y 64.904 viviendas TRANSPORTE CARRETERO
mejoradas, ampliadas y/o renovadas, durante el
periodo 2016-2020. Entre 1998 y 2005, se construyeron en términos
acumulados 1.098 km de carreteras dentro de la
Se construyeron y entregaron viviendas bajo Red Vial Fundamental, con una inversión total de
modalidades de subsidio y/o crédito, priorizando $us8.068 millones. Durante el período de 2006 al
17
PDES 2021 - 2025
2019, la Administradora Boliviana de Carreteras TRANSPORTE FERROVIARIO

(ABC) concluyó la construcción de 5.983 km,
incluyendo la construcción de las primeras El transporte ferroviario posibilita la articulación de
dobles vías en el país, como la Doble Vía La territorios estratégicos del país y se constituye en
Paz - Oruro, Huarina - Achacachi, Puente Ichilo - un medio de transporte de mayor accesibilidad por
Ivirgarzama, El Sillar - Cochabamba - Santa Cruz, el costo asociado. La infraestructura ferroviaria en
Villa Tunari - Puente Chimoré, Yacuiba - Campo Bolivia se divide en dos redes no conectadas entre
Pajoso, Montero - Yapacaní, Santa Cruz - Warnes, sí: la red occidental, que atraviesa las principales
Caracollo - Confital. ciudades y centros mineros del altiplano que se
conectan con Chile y Perú; y la red oriental, que
Durante el 2020 no se avanzó en la construcción conecta Santa Cruz y otros puntos de la región
de carreteras y se paralizó el 76,9% del total de las con Argentina y Brasil.
obras del sector transporte. Desde 1998 al 2020,
se cuenta con 7.218 km de carreteras de la Red La conclusión de la construcción de la Vía Férrea
Vial Fundamental que han sido construidas en Montero - Bulo Bulo es prioritaria en las políticas
Bolivia, de las cuales el 82,9% fueron construidas de planificación del sector ferroviario, debido a
en el periodo 2006 - 2020. que es parte fundamental para el transporte y
exportación de productos como la urea, desde
GRÁFICO 16 la planta petroquímica de Bulo Bulo hacia países
Bolivia: Construcción de Carreteras de la Red Vial Fundamental,
2006 - 2020 vecinos; asimismo, contribuye en los avances de
(En kilómetros) interconexión de la red occidental y la red oriental
y consolida el Corredor Ferroviario Bioceánico de
907
Integración Brasil - Bolivia - Perú.

765
631
593
594
544
540
Por otro lado, se cuenta con la ejecución del Tren

Metropolitano de Cochabamba, contribuyendo al
329
275
253
desarrollo de un transporte masivo de pasajeros

222
188
137
que conecta varios municipios de Cochabamba

74
70
(Sacaba, Cochabamba, Quillacollo, Colcapirhua,

2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Vinto y Sipe Sipe) y permitirá que la población

2017
2018
2019
2020
pueda contar con un servicio de transporte urbano

Fuente: Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda (MOPSV)
Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE) intermunicipal, seguro y amigable con el medio
ambiente en armonía con la Madre Tierra.
Los kilómetros construidos de la Red Vial
Fundamental están asociados a un fuerte esfuerzo TRANSPORTE FLUVIAL
en inversión del nivel central del Estado, muchos
de ellos realizados con aportes locales de menor La puesta en marcha del Plan Integral de
cuantía por parte de gobiernos subnacionales. En Aprovechamiento de la Hidrovía Ichilo – Mamoré
efecto, los avances en materia de construcción que une Puerto Villarroel (Cochabamba),
de vías, permitirán integrar la planificación del Puerto Loma Suárez (Trinidad) y Puerto Sucre
desarrollo económico y social del presente plan con (Guayaramerín) frontera con Brasil, es una
las potencialidades productivas de cada región, alternativa para el transporte de pasajeros y
para alzanzar una planificación integral en línea carga, permitiendo desarrollar el comercio de la
con el fortalecimiento del aparato productivo y la región amazónica boliviana con el occidente de
nueva estrategia 2021 - 2025 de Industrialización Brasil y optimizar los tiempos para el traslado
con Sustitución de Importaciones. de materiales de construcción, combustibles,
18
PDES 2021 - 2025
urea, entre otros, en las rutas de Santa Cruz, A principios de 2019, se concluyó con la entrega
Cochabamba, Beni y Pando. de diez líneas de Mi Teleférico (Roja, Amarilla,
Verde, Azul, Naranja, Blanca, Celeste, Morada,
A fin de fortalecer el transporte fluvial como una Café y Plateada), con una longitud aproximada
modalidad estratégica de transporte en diferentes total de 30,62 km y 1.392 cabinas. Hasta el 2020,
regiones del país y hacia países vecinos, se viene “Mi Teleférico” transportó a más de 314 millones
impulsando el proyecto de la Hidrovía Paraguay - de pasajeros en todas sus líneas. En la gestión
Paraná para así efectivizar el acceso al Océano 2019, Mi Teleférico transportó a casi 97 millones
Atlántico. de pasajeros, alcanzando cifras récord desde sus
inicios; sin embargo, en 2020 el servicio benefició
El transporte fluvial se constituye en una únicamente a 41 millones de pasajeros.
importante alternativa para el país; sin embargo,
GRÁFICO 17
aún existen acciones pendientes para otorgar un La Paz - El Alto: Pasajeros Transportados en Teleférico, 2014 - 2020
carácter estratégico a este medio de transporte (En número de pasajeros)
como soporte para el desarrollo productivo,
96.842.192
comercio, de provisión de servicios y movilización
69.416.181
de personas.
42.067.553
40.893.145
TRANSPORTE AÉREO
27.961.821
25.388.582
11.541.743
El cambio iniciado en Bolivia a partir de 2006,

involucró el desarrollo del sector aeroportuario, con el
fortalecimiento y mejoramiento de la infraestructura, 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
a través de la construcción, ampliación, mejoramiento

Fuente: Empresa Estatal de Transporte por Cable “Mi Teleférico”
y equipamiento de aeropuertos internacionales y Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE)
nacionales. Asimismo, la acción conjunta de las Nota: Los datos no incluyen a los pasajeros transportados en el teleférico
Turístico Santuario Virgen del Socavón
entidades del sector, ha logrado democratizar
el acceso al transporte aéreo, contando con 2.4 Educación Sociocomunitaria
operaciones a todos los departamentos del país y con
destinos internacionales. Se debe dar continuidad a Productiva
las acciones orientadas al sector aeronáutico como El Estado Plurinacional de Bolivia tiene la
uno de los ejes principales del sector transporte, obligación de proveer y garantizar servicios
para mejorar los servicios brindados y seguir de educación pública gratuita, con el fin de
fortaleciendo la integración del país, cumpliendo proporcionar bienestar y felicidad a todo el pueblo
con todos los estándares de seguridad operacional boliviano, y contribuir a la formación del nuevo
aérea. ser humano intergral. En ese sentido, a partir del
TRANSPORTE AÉREO URBANO año 2006 se iniciaron modificaciones importantes
al sistema educativo orientándolo a un horizonte
En la gestión 2014, con la creación de la Empresa más inclusivo, fundamentado en la Ley N°070, de
Estatal de Transporte por Cable “Mi Teleférico”, 20 de diciembre de 2010, de la Educación “Avelino
Bolivia incursiona en el transporte aéreo por Siñani-Elizardo Pérez”, se implementa el Modelo
cable, aspecto que ha permitido generar una Educativo Sociocomunitario Productivo con el
nueva alternativa de transporte masivo urbano cual se ha avanzado en el acceso universal a
en las ciudades de La Paz y El Alto y turístico la educación y en el fortalecimiento del Sistema
en la ciudad de Oruro con la implementación del Educativo Plurinacional en beneficio directo de la
teleférico Santuario “Virgen del Socavón”. comunidad educativa boliviana.
19
PDES 2021 - 2025
Entre el año 2015 y 2019 la tasa de cobertura medio, contando con mayores herramientas
en educación regular de la población de 4 a 17 para su inserción laboral o su tránsito hacia la
años se incrementó de 84,5% a 86,1%, es decir, educación superior.
que la cobertura en dicho subsistema educativo GRÁFICO 20
se incrementó en 1,6 puntos porcentuales en Bolivia: Unidades Educativas Plenas y Estudiantes con
ese período. En el año 2020, previo a la clausura Bachillerato Técnico Humanístico, 2015(p) - 2019(p)
(En porcentaje y número)
anticipada del año escolar se registraba un 86,8%
de tasa de cobertura de matriculación en el 35,0 23.515 25.000
Subsistema de Educación Regular. 30,0

17.198 30,7 20.000
25,0
GRÁFICO 18 20,0 15.000
Bolivia: Tasa de Cobertura de la Población de 4 a 17 años de Edad 9.862 9.678 9.967
15,0 10.000
Matriculada en el Subsistema de Educación Regular, 2015 - 2020
(En porcentaje) 10,0
5.000
5,0
6,8
86,8 3,2 3,4 3,8
86,1 0,0 0
85,1 85,0 85,4 2015 2016 2017 2018 2019
84,5
Unidades Educativas con BTH Estudiantes BTH
Fuente: Ministerio de Educación (ME)

(p): Preliminar
2015 2016 2017 2018 2019 2020 En el marco del acceso universal a la educación,
Fuente: Ministerio de Educación (ME)/Instituto Nacional de Estadística (INE) entre el periodo 2015 - 2019, se registró un
incremento de la población estudiantil en los
En cuanto a la tasa de abandono en educación centros de educación alternativa, que abarca
regular, se observó una disminución desde el 2015 a la población mayor de 15 años que no logró
de 3,3%, hasta llegar a 2,7% en 2019, gracias a las ingresar al subsistema de educación regular, de
políticas implementadas entre las cuales se encuentra esta manera los centros de educación especial
la distribución y pago del Bono Juancito Pinto. atienden a la población con discapacidad,
logrando velar de manera directa por la educación
GRÁFICO 19
Bolivia: Tasa de Abandono en el Subsistema de Educación de los grupos poblacionales más vulnerables.
Regular, 2015 - 2019
(En porcentaje) GRÁFICO 21
Bolivia: Estudiantes Matriculados en Centros de Educación
Alternativa y Educación Especial, 2015(p) - 2020(p)
3,3 3,4 (En número)
2,7 2,5 2,7
18.000 16.820 195.000
15.995
16.000 14.829 190.000
Educación Especial
Educación Alternativa
13.401
14.000 12.186 12.841 185.000
12.000 180.000
10.000 175.000
8.000 170.000
2015 2016 2017 2018 2019 6.000 165.000
171.763
182.440
190.879
189.393
186.989
163.962
4.000 160.000
Fuente: Ministerio de Educación (ME) 2.000 155.000
Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE) 0 150.000
2015 2016 2017 2018 2019 2020
A fin de apoyar a la educación técnica productiva
en educación regular, desde el 2015 a 2019 se ha Educación Alternativa Educación Especial
incrementado de forma significativa el porcentaje Fuente: Ministerio de Educación (ME)

de unidades educativas que implementan el (p): Preliminar
Bachillerato Técnico Humanístico (BTH) pasando Se puede advertir que en la gestión 2020 se
de 3,2% al 30,7%. Durante el mismo periodo más vulneró el derecho a la educación; al respecto,
de 70 mil bachilleres obtuvieron un título de técnico el Sistema de Naciones Unidas en Bolivia, se
20
PDES 2021 - 2025
pronunció para revisar la decisión de la clausura esfuerzos para alcanzar los mismos niveles en
del año escolar en educación regular, toda vez educación.
que ésta atentó contra el derecho a la educación.
A su vez, se produjo una caída en el número 2.5 Salud
de estudiantes matriculados en los centros de
educación alternativa y especial. A fin de garantizar el derecho y el acceso a la
salud de todas las personas, sin exclusión ni
La construcción participativa de las políticas y discriminación alguna y de manera gratuita, se
estrategias sectoriales (participación social); ha implementado el Sistema Único de Salud,
la implementación del nuevo currículo del Universal y Gratuito - SUS, a través de la Ley N°
Sistema Educativo Plurinacional (currículo base, 1152, de 20 de febrero de 2019, que constituye una
regionalizado y diversificado) que operativiza de las principales políticas del Sector Salud, que
el modelo educativo; la profesionalización de tiene como objetivo principal brindar atenciones
maestros interinos, logrando ya el 2018 que en el en salud de manera gratuita a todas las bolivianas
país no haya ningún maestro en ejercicio sin título; y bolivianos que no se encuentran cubiertas por
la declaratoria de la UNESCO el 2008: “Bolivia la Seguridad Social de Corto Plazo, en línea a lo
como país libre de analfabetismo”; y la creación planteado en el Pilar 3 de la Agenda Patriótica
de las universidades indígenas para la educación 2025.
de los jóvenes de los pueblos y naciones aymara,
quechua y guaraní; son algunos de los hitos de la Asimismo, la Política de Salud Familiar
revolución educativa. Comunitaria Intercultural - SAFCI establecida en
la Ley N° 031, de 19 de junio de 2010, Marco de
GRÁFICO 22 Autonomías y Descentralización “Andrés Ibáñez”
Bolivia: Ítems de Nueva Creación en el Sistema Educativo
Plurinacional, 2006 - 2020 y en el Decreto Supremo N° 29601, de 11 de
(En número) julio de 2008, plantea dos modelos de atención
y de gestión, bajo los principios de integralidad,
intersectorialidad, participación comunitaria e
4.500
4.362
4.121
4.000
4.000
interculturalidad, que privilegia la promoción de la

4.000
4.000
4.000
3.000
3.000
3.000
salud y prevención de la enfermedad, con enfoque

2.500
2.500
2.100
de salud colectiva, centrada en la persona, familia,

comunidad y entorno; y recuperando la medicina
0 tradicional e intercultural instaurada en la Ley N°
459, de 19 de diciembre de 2013, de Medicina
2014
2007
2010
2015
2016
2020
2006
2011
2019
2012
2017
2008
2009
2013
2018
Tradicional Ancestral Boliviana.

Fuente: Ministerio de Educación (ME)
En el marco de la política SAFCI, la incorporación
El periodo 2006 - 2019, se caracterizó por la de las Tecnologías de la Información y
importancia que el Estado otorgó a la educación Comunicación (TIC) aplicadas a la Salud a través
a través de las distintas políticas; no obstante, del Programa Nacional de Telesalud, democratizó
una característica importante fue la de disponer la consulta médica especializada, superando las
la creación de nuevos ítems para el sistema barreras geográficas y optimizando destrezas
educativo, esta dinámica fue manteniéndose hasta y capacidades de los recursos humanos. En
la gestión 2019, donde se dispuso la creación de el periodo 2014 - 2020 se realizaron 133.341
2.500 nuevos ítems. En 2020 no se incrementó el Teleinterconsultas, 64.862 Teleconsultas de
número de ítems en el sector educación y después monitoreo y seguimiento a casos sospechosos y
del retroceso de dicha gestión, se deberán realizar positivos de COVID-19; 237.097 Telemetrías para
21
PDES 2021 - 2025
el diagnóstico médico, beneficiando a la población menores de 2 años, incentivando a un mayor

del área rural, disminuyendo costos de traslados y acceso a controles prenatales y parto institucional
estadía al paciente y familia. en mujeres embarazadas y a controles integrales
de salud en niños y niñas menores a dos años,
En el Subsector Público de Salud, entre los años promoviendo la identificación oportuna de los
2005 al 2019 se han construido más de 1.000 factores de riesgo en el embarazo y crecimiento
nuevos establecimientos de salud y se han creado de niños y niñas hasta sus dos años. Asimismo,
más de 20.000 ítems en salud para mejorar la se generaron acciones para la promoción de la
atención a la población boliviana. Gracias a estos salud y de mejora nutricional en el binomio madre niño.
esfuerzos, el año 2020, en el contexto de mayor En Bolivia se ha logrado reducir la tasa de
demanda de servicios de salud, se ha realizado la mortalidad infantil de 54 por mil nacidos vivos
atención de más de 18 millones de prestaciones el 2003 a 24 por mil nacidos vivos en la gestión
en establecimientos de primer nivel, más de 7,2 2016. A su vez, también se ha reducido la tasa de
millones en los de segundo nivel y más de 7,2 mortalidad neonatal por mil nacidos vivos del 24%
millones en los de tercer nivel. el año 2003 a 15% el 2016.
GRÁFICO 23 GRÁFICO 24
Bolivia: Prestaciones de Salud por Nivel, 2015 y 2020 Bolivia: Tasa de Mortalidad Infantil y Neonatal por 1.000 Nacidos
(En número) Vivos, 2003, 2008 y 2016
(En porcentaje)
19.301.240
18.753.325
54
50
27
8.125.564
7.202.521
7.235.249
24 24
6.429.061
15
2003 2008 2016

2015 2020 (*) 2015 2020 (*) 2015 2020 (*)
Primer Nivel Segundo Nivel Tercer Nivel Mortalidad Infantil Mortalidad Neonatal
Fuente: Ministerio de Salud y Deportes (MSD) Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INE)
Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE) Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE)
(*): A partir de la implementación de la Ley N° 1152, de 20 de febrero de
2019, los Productos en Salud es el conjunto de servicios individuales de
salud (Prestaciones de Salud) que hacen parte de la atención sanitaria El Sistema Nacional de Salud todavía requiere
y que se relacionan entre sí alrededor del diagnóstico principal que
caracteriza a cada caso.
fortalecer un funcionamiento más articulado donde
se dé mayor relevancia a la salud preventiva y a
Por otra parte, a objeto de continuar con el los Establecimientos de Salud de primer nivel en
avance en la reducción de los índices de el marco de un modelo de gestión de salud con
mortalidad materno infantil y desnutrición mejor coordinación, mayor equipamiento y calidad
crónica de niños y niñas menores a dos años, se en la atención de sus servicios y laboratorios, una
vienen ejecutando programas de transferencias mayor relevancia de la salud intercultural, y mejor
monetarias condicionadas (Bono Juana Azurduy) información.
y transferencias condicionadas en especie
(Subsidio Universal Prenatal Por la Vida2) que En el área de la alimentación, Bolivia ha dado
benefician a mujeres gestantes y niñas - niños pasos importantes, priorizando la reducción de la
2
El Subsidio Universal Prenatal por la Vida fue creado mediante Decreto Supremo Nº 2480, de 6 de agosto de 2015, con el objeto de la entrega mensual
de 4 paquetes de productos en especie equivalentes cada uno a un monto de Bs300 a las mujeres gestantes desde el quinto mes de embarazo, que
no cuentan con un seguro de salud.
22
PDES 2021 - 2025
desnutrición crónica, de la mortalidad infantil y de las bolivianas y los bolivianos, el Gobierno

la anemia en niños, niñas y mujeres embarazadas. Nacional implementa cuatro ejes estratégicos:
En 2008, el 27,1% de los niños menores a cinco i) Diagnóstico oportuno, masivo y gratuito; ii)
años se encontraban en estado de desnutrición Coordinación con todos los niveles del Estado; iii)
crónica, mientras que para 2016 la prevalencia de Vacunación voluntaria, gratuita y equitativa; y iv)
la desnutrición se redujo al 16%, una disminución Control epidemiológico comunitario.
de once puntos porcentuales. Estos resultados
fueron posibles gracias a políticas tales como el 2.6 Deportes
fomento a la lactancia materna, la fortificación
de alimentos, la alimentación complementaria, Los Artículos 104 y 105 de la Constitución Política
la suplementación con micronutrientes que del Estado (CPE), reconocen la importancia del
se viabilizaron a través de los programas de deporte, la actividad física y recreación como bases
desnutrición cero y alimentación escolar. de un Estado Plurinacional con hombres y mujeres
integrales y saludables, la Ley N° 804, de 11 de mayo
GRÁFICO 25 de 2016, y su reglamento establecen la promoción
Bolivia: Niñas y Niños Menores de Cinco años con
Desnutrición Crónica, 2008 y 2016 y el desarrollo de la cultura física y de la práctica
(En porcentaje) deportiva en sus niveles recreativo, formativo y
competitivo, con especial atención a las personas
27,1
en situación de vulnerabilidad y exclusión social,
Nacional
16,0 así como el deporte estudiantil, implementando
condiciones que permitan el acceso a la práctica del
Urbana
12,2
17,2
deporte de las bolivianas y bolivianos, considerando
la recreación deportiva como auténtico medio de
Rural
38,6 equilibrio y desarrollo social.
23,7
Entre 2007 y 2018 se implementaron 1.772

0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% 45,0% proyectos de construcción de infraestructura
2008 2016 deportiva, entre éstos, coliseos municipales,
Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INE), Encuesta Nacional de
complejos multifuncionales y otros proyectos.
Demografía y Salud 2008 y Encuesta de Demografía y Salud 2016. Asimismo, se ha promovido una mayor
Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas
(UDAPE) participación de deportistas bolivianos en eventos
internacionales.
Complementariamente, la implementación de
políticas integrales como la universalización del En el período 2013 al 2019, se ha promovido la
acceso a los servicios de salud, la prevención de las práctica de actividades físicas y deportivas en
enfermedades, así como la ampliación y mejora de la población boliviana a través de las carreras
la capacidad de atención de los establecimientos pedestres 10K, con la participación de 826.361
de salud con mejor infraestructura, equipamiento deportistas. Asimismo, en el periodo de 2016
y recursos humanos con enfoque intercultural, al 2019, han participado un total de 16.501
coadyuvaron a estos resultados proporcionando estudiantes en los Juegos Deportivos Estudiantiles
a la población una mejora en la calidad de vida, Plurinacionales, en su fase nacional. Durante la
por ejemplo, reduciendo a menos del 30% la gestión 2020 todos estos programas y eventos
mortalidad infantil. deportivos estudiantiles fueron suspendidos.
Con la finalidad de combatir la COVID-19 Se han realizado cuatro versiones del campeonato
para reducir el riesgo de pérdidas de vida de de fútbol Sub 18 Copa Estado Plurinacional de
23
PDES 2021 - 2025
Bolivia, con la participación de 10 selecciones la dependencia. La tecnología desarrollada e

de fútbol y 600 deportistas cada año; se implementada debe tener un sello propio que es
han organizado los Juegos Plurinacionales nuestra identidad y la de nuestras comunidades y
de Educación Especial, con 552 atletas con pueblos indígenas y originarios.
capacidades diferentes y se ha consolidado el Día
del Desafío. En este sentido, la implementación del Satélite
“Tupac Katari”, el desarrollo de aplicaciones
GRÁFICO 26
Bolivia: Participación de Estudiantes en los Juegos Deportivos
en tecnología nuclear y las Tecnologías de
Estudiantiles Plurinacionales, 2016 - 2019 Información y Comunicación (TIC) tienen un papel
(En número de estudiantes)
clave en diferentes aspectos del desarrollo integral
4.162 4.164 para Vivir Bien, facilitando la inclusión social,
4.150
dinamizando la economía, mejorando los niveles
de salud y permitiendo una mejor protección del
medio ambiente en armonía con la Madre Tierra.
4.025 El Estado Plurinacional de Bolivia ha generado

avances significativos en materia de ciencia y
tecnología; no obstante, es preciso avanzar en
la institucionalidad de Ciencia y Tecnología más
2016 2017 2018 2019 allá del ámbito educativo. Entre los esfuerzos
Fuente: Ministerio de Educación (ME) sostenidos para avanzar en este campo, ha sido la
Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE) constitución de la Agencia de Gobierno Electrónico
y Tecnologías de Información y Comunicación
2.7 Ciencia y tecnología (AGETIC) el 2015 para desarrollar la tecnología, la
que permitió modernizar el Estado, transformar la
La Agenda Patriótica otorga un rol primordial gestión pública y reducir la burocracia.
al conocimiento, la ciencia y la tecnología en el
desarrollo económico del país y ha sido parte 2.8 Desarrollo productivo e industrial
esencial de la política implantada desde el 2006
y estuvo orientada a alcanzar la seguridad con El MESCP establece un rol activo del Estado
soberanía alimentaria, mejorar los niveles de encaminado al fortalecimiento de la capacidad
nutrición y de los servicios de atención médica, productiva nacional, redistribuyendo los recursos
mayor alcance en la cobertura y calidad de económicos hacia el sector industrial manufacturero
la educación y formación del capital humano generador de ingreso y empleo, encaminado
boliviano, gestión inteligente de los recursos plenamente al logro de la soberanía productiva con
hídricos, desarrollo de energías más asequibles, diversificación y desarrollo integral sin la dictadura
seguras y modernas, entre otros beneficios. del mercado capitalista.
El Estado Plurinacional de Bolivia tiene la El promedio de crecimiento del PIB industrial

obligación de ser un país innovador, creativo y durante el período 2006 - 2019 fue de 4,8%; en
capaz de afrontar los desafíos para el desarrollo 2020 se registró una contracción del PIB industrial
de la tecnología rompiendo las cadenas de de -8,4%.
24
PDES 2021 - 2025
GRÁFICO 27
Bolivia: Crecimiento del PIB Industrial, 2010 - 2020
Se han impulsado proyectos y acciones
(En porcentaje) transversales como la implementación de nodos
de manejo y distribución de carga, centros
6,1 6,2 de inspección simultanea, el programa de
5,5
3,7
4,7
4
4,6 internacionalización de empresas, bolsa de
3,3 3,2
2,6 productos y la articulación de la producción
nacional con el mercado interno, con el uso de las
TIC’s (Billetera Móvil).
En ese entendido, se han instaurado 13 proyectos

de desarrollo productivo cuyas entidades
-8,4
responsables de su funcionamiento son empresas
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017 (p)
2018 (p)
2019 (p)
2020 (p)
públicas y centros de innovación productiva
en coordinación con los diferentes niveles de
Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INE) gobierno local.
(p) Preliminar
La concepción e implementación de las plantas
Como parte del proceso de industrialización va en línea con la innovación tecnológica como
iniciado el año 2006 se realizaron importantes procesos de automatización, economía circular,
inversiones en industria, que permitieron construir producción esbelta, que permiten aumentar la
las bases de industrias como: endulzantes, productividad para la diversificación de la producción
productos tecnológicos, lácteos, carnes, textiles, en su integralidad con otras cadenas productivas.
cemento, entre otros, que se encuentran
contribuyendo al crecimiento de la industria Por su parte, la economía comunitaria se centra
nacional. en la producción de alimentos, la pecuaria mayor y
menor, la transformación de alimentos y promueve
Las estrategias del sector productivo e industrial la generación de valor agregado a la producción,
se basan en: la intervención estatal estratégica la artesanía y los servicios en conocimientos
en desarrollo productivo que fortalezca la ancestrales, empíricos y saberes prácticos de la
diversificación de la producción con valor tierra, suelo y territorio.
agregado; la promoción de la participación de los
actores de la economía plural en los procesos En cuanto al desarrollo productivo territorial del
de la transformación productiva; el desarrollo y turismo, se implementaron medidas para generar
consolidación del mercado interno para productos sinergias de producción, donde la producción
con valor agregado y apertura de mercados para local es motor de los servicios turísticos.
la exportación; y la optimización de la eficiencia,
eficacia y efectividad en la gestión institucional El turismo genera sus dinámicas a partir de 5
sectorial. motivaciones principales (aventura, conocimiento,
recreación, participación e intereses especiales),
En cuanto a la participación de los actores en los los proyectos turísticos planteados apoyan a todas
procesos de transformación productiva, se han estas modalidades haciendo énfasis en incentivar,
implementado medidas fiscales para el desarrollo promover, fomentar y facilitar el desarrollo
productivo y comercial, a través de la exención del del turismo en sus modalidades de; aventura,
Impuesto al Valor Agregado (IVA importación y gastronómico, rural, de base comunitaria,
comercialización) y el diferimiento del arancel para ecoturismo, vivencial, patrimonial, de salud
la importación de bienes de capital. medicinal ancestral, agro ecoturismo y turismo
25
PDES 2021 - 2025
para la conservación de la diversidad biocultural; a El avance energético global, se enfoca en una

partir de la diversificación de la oferta turística y el transición hacia las energías renovables. En
mejoramiento de la infraestructura y planta turística ese sentido, Bolivia cuenta con un alto potencial
en los programas y proyectos de desarrollo. para afrontar estas transformaciones globales
y ha iniciado un proceso de fortalecimiento de
El desarrollo del turismo se enfocó en el la generación de energía renovable; a objeto de
aumento a la contribución al desarrollo socio- alcanzar la transición energética.
económico, con vistas a mejorar la calidad de
vida de los grupos sociales más vulnerables Se han efectuado importantes inversiones en
y desfavorecidos en el país, incrementado proyectos orientados al cambio de la matriz
el gasto turístico, el empleo; priorizando la energética. Estos esfuerzos, buscan reducir
puesta en valor de atractivos turísticos; apoyo la participación de la energía termoeléctrica
directo a las comunidades; promoción y y aumentar la generación eléctrica a partir de
comercialización. Asimismo, se impulsó el sector energías limpias (hidroeléctricas y energías
con el mejoramiento de proyectos pilotos de alternativas como la geotermia, eólica, solar
desarrollo turístico en cuanto a instalaciones y y biomasa). Dichas acciones implican el
equipamiento. fortalecimiento de energías menos contaminantes,
un mayor aprovechamiento principalmente de
2.9 Hidrocarburos y energía recursos hídricos y una menor dependencia en
fuentes fósiles y no renovables para la generación
El MESCP establece que los sectores estratégicos eléctrica.
de hidrocarburos, minería y energía tienen el
objetivo de maximizar el excedente económico y HIDROCARBUROS
a su vez, optimizar su uso redistribuyéndolo para
la diversificación económica, industrialización y La Agenda Patriótica establece como prioridad
reducción de la pobreza. Con la nacionalización hacia el año 2025 el fortalecimiento de la
de los hidrocarburos, el país se benefició industrialización y transformación de recursos
de los recursos derivados de la actividad estratégicos en armonía y equilibrio con la Madre
hidrocarburífera. Entre las gestiones 2006 y 2020 Tierra.
la renta petrolera alcanzó un valor acumulado de
$us41.087 millones. En consecuencia, la nacionalización de los
GRÁFICO 28 hidrocarburos fue un hito para el MESCP, que
Bolivia: Renta Petrolera, 1993 - 2020
(En millones de dólares) permitió maximizar los recursos económicos a
favor del país. Los recursos provenientes de los
hidrocarburos fueron invertidos en el desarrollo
5.460
5.489
industrial con el objetivo de generar valor agregado

4.292
a la producción.
3.839
2.970
2.235
2.277
2.139
2.146
Asimismo, las plantas separadoras de líquidos,

2.005
1.896
1.755
1.509
1.652
1.473
Río Grande (2013) y Carlos Villegas (2015), se

constituyen en la base para la industrialización
674
333
254
244
243
243
223
218
202
188
155
138
90
de nuestros recursos naturales. El desarrollo de

la industria de hidrocarburos permitió a Bolivia
2020 (p)
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
producir bienes que anteriormente se importaban,

Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE) tal es el caso del GLP, cuya producción permite
(p): Preliminar
26
PDES 2021 - 2025
cubrir el mercado interno y exportar los excedentes. fertilizante fue paralizada, la exportación de urea
En la gestión 2009 se producían 978 Tm por día, únicamente alcanzó a 19,1 miles de Tm/año,
como resultado de las acciones e inversiones un retroceso de -93,8% respecto al volumen
efectuadas; para 2019 la producción se incrementó exportado en 2019.
a 1.589 Tm por día. Sin embargo, en 2020, la
producción se redujo a 1.477 Tm por día. Por su parte, similar comportamiento se observó
GRÁFICO 29 en la venta de urea en el mercado interno, en
Bolivia: Producción Nacional de Gas Licuado de Petróleo (GLP), la gestión 2019 se comercializó un total de
2009 - 2020
(En toneladas métricas por día)
36,7 miles Tm/año, mientras que en la gestión
2020 se vendieron tan solo 19,3 miles Tm/año
representando un retroceso del 47,3%.
1.589
1.487 1.468 1.516 1.477
1.285
1.195
978
1.070 GRÁFICO 31
961 942 947
Bolivia: Volumen de Comercialización de Urea al Mercado Interno,
2017 - 2020
(En miles de toneladas métricas por año)
36,7
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
- 47,31%
Nota: Datos Correspondientes a producción de campo, refinería y PSL
Fuente: Ministerio de Hidrocarburos y Energía (MHE) 24,8
Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE) 19,3
Por otro lado, fortaleciendo el proceso de

industrialización de los hidrocarburos, se dio 6,4
un importante paso con la implementación de
la Planta de Amoníaco y Urea (PAU), uno de 2017 2018 2019 2020
los proyectos más significativos orientados a

Fuente: Ministerio de Hidrocarburos y Energías (MHE)
la sustitución de importaciones con un fuerte Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE)
impacto en la industria agrícola del país. A partir del 2018, se inicia con la producción de
GRÁFICO 30
biocombustibles con el objetivo de fortalecer de
Bolivia: Volumen de Comercialización de Urea al Mercado Externo, manera simultánea a la industria hidrocarburífera y
2018 - 2020
(En miles de toneladas métricas por año)
la industria agrícola del país. Esta política, permitió
incorporar la producción de biocombustibles,
306,9 a fin de cubrir la demanda interna y disminuir la
240,5 importación de gasolina.
- 93,8%
ENERGÍA ELÉCTRICA
19,1
Los recursos obtenidos por la nacionalización de
2018 2019 2020
los hidrocarburos impactaron en el desarrollo del
Fuente: Ministerio de Hidrocarburos y Energías (MHE) sector eléctrico permitiendo la ampliación de la
cobertura de energía eléctrica a más bolivianos,
Esta industria no sólo está planificada para principalmente en zonas rurales. Asimismo,
abastecer el mercado interno, sino también el tomando en cuenta el potencial del sector energético,
mercado regional, iniciando exportaciones de se realizaron importantes inversiones para ampliar
urea granulada a Brasil, Argentina y Uruguay el las redes de transmisión, interconectando grandes
2018. En 2020 la producción de este importante centros de consumo en el país.
27
PDES 2021 - 2025
La potencia existente en 2006 era de 1.071 Está planificado potenciar la capacidad de

megavatios (MW) y la demanda alcanzaba 813 producción de energía eléctrica en Bolivia y
MW, con lo cual, se tenía una reserva de 258 MW. exportar los excedentes a los países vecinos, de
El 2019 se incrementó la potencia a 3.150 MW y se los cuales el mayor avance se ha concretado con
tuvo una demanda de 1.512 MW, generando una la construcción de la línea de transmisión Juana
reserva de 1.638 MW. Esta capacidad energética Azurduy de Padilla, mediante la cual se exportará
de generación permite cubrir los requerimientos energía eléctrica hacia la Argentina. Asimismo,
del mercado interno, garantizando la demanda, existen potenciales mercados para la exportación
con perspectivas para su exportación. En 2020, con otros países vecinos (Brasil, Paraguay, Chile
la capacidad energética de generación se redujo y Perú) que requieren energía y que el país tiene
a 1.611 MW. la capacidad de proveer, dado que existe una
reserva en la capacidad de generación de energía
GRÁFICO 32
Bolivia: Oferta y Demanda de Energía Eléctrica, 2006 - 2020 eléctrica.
(En megavatios)
GRÁFICO 33
Bolivia: Líneas de Transmisión en el Sistema Troncal
3.177
3.150
Interconectado, 2006 - 2020

(En kilómetros)
2.237
2.107
5.860
5.859
1.978
1.941
5.364
1.638
1.696
1.611
4.935
1.566
1.536
1.512
1.488
1.459
1.448
1.434
4.466
1.370
1.298
1.310
1.258
4.089
1.202
1.152
1.165
1.162
1.109
1.071
1.067
1.009
3.440
3.269
939
895
3.008
3.008
3.008
899
813
701
2.504
649
2.340
2.340
571
2.174
544
398
339
256
286
258
264
225
249
242
2011
2018
2007
2010
2019
2008
2017
2020
2012
2013
2006
2009
2014
2015
2016
2007
2014
2008
2011
2012
2017
2018
2019
2006
2020
2016
2009
2010
2015
2013
Potencia Demanda Reserva

Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE) Fuente: Ministerio de Hidrocarburos y Energías (MHE)
Nota. Información actualizada a julio de 2021 Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE)
En ese sentido, a partir de la gestión 2006, se La política energética está orientada a la transición
lograron incrementar las líneas de transmisión: hacia fuentes renovables, con el objetivo de realizar
de 2.174 km que existían en 2006, a 5.859 km en un cambio en la matriz energética, para ello se
2020, de los cuales, 48 km están destinados a han impulsado diferentes proyectos de energías
la conexión internacional para la exportación de hidroeléctricas, solares, eólicas y geotérmicas
electricidad. que permitan el uso de energías limpias.
CUADRO 1
Bolivia: Líneas de Transmisión, 2006 y 2020
(En kilómetros)
El 2015 la matriz energética estaba compuesta
principalmente por energía termoeléctrica, que
LÍNEAS DE CONEXIÓN
representaba el 74% del total de la energía
AÑO
TRANSMISIÓN (KM) INTERNACIONAL (KM) producida, seguida de la energía hidroeléctrica
2006 2.174 - con 24% y finalmente energías alternativas
2020 5.859 48 con sólo el 2%. Al 2020, el 70% de la potencia
instalada de la matriz energética proviene de
Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE) plantas termoeléctricas (que incorporan el uso de
28
PDES 2021 - 2025
PLANTA SOLAR FOTOVOLTAICA YUNCHARÁ. Primera planta de energía solar conectada al Sistema Interconectado Nacional (SIN),
generando 5 megavatios de energía limpia, permite el cuidado del medio ambiente en armonía con la Madre Tierra y la generación
de excedentes, Tarija.
29
PDES 2021 - 2025
TRABAJADOR DE PLANTA INDUSTRIAL DE LITIO, Salar de Uyuni - Potosí.
30
PDES 2021 - 2025
ciclos combinados con tecnología más eficiente), insumos necesarios para producir materiales
el 24% de generación hidroeléctrica y el restante catódicos y baterías. En consecuencia, el 2013 se
6% de generación con energías alternativas (solar, comenzó a producir cloruro de potasio y carbonato
biomasa, eólica y geotermia). de litio a escala piloto; y el 2014 y 2017, baterías
GRÁFICO 34 de ion litio y material catódico a escala piloto. A
Bolivia: Composición de la Matriz Energética, 2015 y 2020 partir de la gestión 2018 se inició la producción de
(En porcentaje)
cloruro de potasio a nivel industrial.
74
70 GRÁFICO 35
Bolivia: Ejecución de la Inversión Pública de Yacimientos de
Litio Bolivianos, 2008 – 2020
(En millones de dólares)
138,6
24 24
104,9 104,8
6
2 90,6
86,3
2015 2020 67,2
Termoeléctricas Hidroeléctricas Alternativas
Fuente: Ministerio de Hidrocarburos y Energías (MHE) 35,8

32,0
19,7
12,5
4,3 6,0
0,9
RECURSOS EVAPORÍTICOS
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
El desarrollo de la industria de los recursos Fuente: Yacimientos de Litio Bolivianos (YLB)
evaporíticos es esencial para el país y en
este marco, las primeras acciones estuvieron En la gestión 2019 se alcanzó una producción de
enfocadas a implementar una fase piloto de cloruro de potasio de 26.741 Tm para 2020 se
producción experimental y de investigación para redujo a 18.369 Tm; es decir un 31,3% menor.
posteriormente consolidar la fase de producción En el caso del carbonato de litio la producción en
industrial de sales de potasio y la producción 2020 se redujo a 191 Tm, una caída respecto a
piloto de Carbonato de Litio. 2019 de 54,6%.
A objeto de consolidar la fase de industrialización GRÁFICO 36
Bolivia: Producción de Carbonato de Litio y Cloruro de
de Litio con valor agregado, se implementaron las Potasio, 2013 - Agosto 2021
plantas piloto de materiales catódicos y baterías; (En toneladas métricas)
el país cuenta con un recurso de 21 millones de

421
toneladas de litio en la superficie del Salar de - 54,6%

306
Uyuni, Potosí.
191
251
Desde el 2008 hasta el 2020, el Estado ejecutó

una inversión de más de $us703,6 millones en las
2.805 66
dos primeras fases del desarrollo de la industria

26.741
18.369
24.771
15.023
de litio y otros productos derivados de los recursos

1.511
1.002
680
896
evaporíticos. Las primeras acciones estuvieron

15
9
3
2
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Ago-2021

enfocadas a implementar una fase piloto de Producción Cloruro de Potasio
producción experimental y de investigación para Producción Carbonato de Litio
posteriormente consolidar la fase de producción Fuente: Yacimientos de Litio Bolivianos (YLB)

industrial de sales de potasio y carbonato de litio, Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE)
31
PDES 2021 - 2025
En una segunda fase, se tiene planificado La minería ha sido uno de los sectores que más ha
consolidar la industrialización de cloruro de impulsado el desarrollo de la economía boliviana,
potasio y carbonato de litio. En octubre de 2018 aportando durante las últimas tres décadas un
se inauguró la Planta Industrial de Cloruro de promedio de 5,2% del PIB. El mayor aporte del
Potasio, con una capacidad de 350.000 toneladas sector al PIB fue en 2009 con 6,7% y el menor de
año. Asimismo, se encuentra en construcción 3,6% en 2020.
la planta industrial de carbonato de litio, la cual
podrá producir 15.000 toneladas anuales. Entre 2006 y 2019, el valor de la producción
minera se ha incrementado en $us3.344 millones.
CUADRO 2
Bolivia: Plantas Industriales de Litio No obstante, en la gestión 2020 tuvo una caída
(En toneladas métricas por año) de 27,6% equivalente a $us1.242 millones como
resultado de la paralización de actividades
Nº PLANTAS
CAPACIDAD
DE UBICACIÓN
EN
OPERACIÓN
mineras.
PRODUCCIÓN (AÑO)
GRÁFICO 37
Planta Bolivia: Valor de la Producción Minera, 2006 - 2020
industrial de 350.000 Salar de (En millones de dólares)
1 2018
Cloruro de Tm/año Uyuni
Potasio
4.495
-27,6%
4.143
4.175
4.028
Planta
3.792
3.407
industrial de 15.000 Salar de
3.254
3.210
2 2022
3.253
2.975
Carbonato Tm/año Uyuni
de Litio 2.634
2.041
2.011
1.477
1.151
Fuente: Yacimientos de Litio Bolivianos (YLB)

Un aspecto fundamental en el desarrollo de los

recursos evaporíticos, es el uso de tecnologías
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018(p)
20219(p)
20220(p)
que posibiliten de manera eficiente la extracción
directa de litio, posibilitando de esta manera
Fuente: Ministerio de Minería y Metalurgia (MMyM)
optimizar procesos e industrializar todos los Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE)
(p): Preliminar.
recursos derivados del litio en los salares de
Uyuni, Coipasa y Pastos Grandes mediante la
Durante los últimos años, la participación estatal
implementación de la Fase III (Industrialización
en el sector se ha incrementado de manera
con Valor Agregado) y Fase IV (Investigación e
sustancial mediante la Corporación Minera de
Industrialización en otros Salares y Lagunas).
Bolivia (COMIBOL), el impulso al desarrollo de
la siderurgia y la consolidación de las empresas
2.10 Minería mineras estatales. Aún persisten desafíos para
continuar fortaleciendo y modernizando el sector
Bolivia, con una larga tradición minera, se minero metalúrgico en toda la cadena productiva.
encuentra en un punto de inflexión hacia la
modernidad productiva sobre la base de la Desde 1990 hasta el 2019, el valor de las
tecnología, industrialización y exportación con exportaciones mineras ha representado en
valor agregado. El país posee un importante promedio el 36,0% de las exportaciones totales
potencial minero y se busca fortalecerlo a través siendo los principales minerales: zinc, estaño,
de mayores inversiones. plomo, plata y oro.
32
PDES 2021 - 2025
GRÁFICO 38
Bolivia: Participación de las Exportaciones de Minerales
2.11 Agropecuaria
respecto al Total, 1990 - 2020
(En porcentaje) En el sector agropecuario, la implementación
del MESCP, se enfoca en la construcción de
una economía plural y diversificada, que permite
51,1
garantizar el acceso y la producción soberana de
48,3
44,9 alimentos a través de la promoción y fortalecimiento
37,7 44,7 de las potencialidades y capacidades productivas
40,2
de las diferentes lógicas económicas y sistemas de
25,1
producción, considerando además la contribución
19,0 de los diferentes actores económicos, desde
lo comunitario de los pueblos originarios y
campesinos, lo estatal, privado y cooperativo.
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018(p)
2019(p)
2020(p)
En ese marco, se tiene avances significativos,
Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INE) siendo algunas medidas que contribuyeron a estos
(p): Preliminar. logros la implementación de programas de riego,
El desafío es potenciar la producción de minerales programas de mecanización del agro, saneamiento
metálicos con valor agregado, en línea a lo de la propiedad agraria, seguro agrario, producción
planteado en el Pilar 6 de la Agenda Patriótica de fertilizantes, industrialización selectiva a través
2025. Al 2019, las exportaciones de minerales del desarrollo de cadenas de valor, entre otros,
con valor agregado representaron apenas el orientados a alcanzar la soberanía productiva con
23,3% del total exportado. Para ello, un factor diversificación y desarrollo integral sin la dictadura
relevante es el desarrollo de plantas de refinación del mercado capitalista, planteado en la Agenda
y otros proyectos de industrialización que permitan Patriótica 2025.
reforzar el tránsito de una minería tradicional
extractivista a una minería con generación de El desarrollo agropecuario nacional cumple
valor agregado. un rol fundamental en el logro de la seguridad
con soberanía alimentaria en el país, es decir,
GRÁFICO 39 cubrir los requerimientos alimenticios (calidad y
Bolivia: Exportaciones de Minerales con Valor Agregado,
2015 - 2019
cantidad suficiente) de la población para llevar
(En porcentaje) una vida sana, pero a partir de la capacidad del
país, reduciendo así la dependencia de alimentos
provenientes del exterior.
24,9
24,5
Como resultado de las políticas implementadas el
23,6
23,3 PIB del sector agropecuario registró un incremento
22,6
significativo en la economía boliviana, pasando de
Bs10.035 millones en 2006 a Bs35.438 millones
en 2020.
2015 2016 2017 2018(p) 2019(p)

En el 2015, el crecimiento del sector agrícola fue
de 5,1%. Durante la gestión 2020 esta tasa cayó al
3,1%, mostrando una desaceleración en relación a
Fuente: Ministerio de Minería y Metalurgia (MMM)
Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE) los últimos años.
(p): Preliminar.
33
PDES 2021 - 2025
GRÁFICO 40 es el caso de los cereales que presentaron un

Bolivia: Contribución de la Agricultura, Silvicultura, Caza y
Pesca en el PIB, 2006 - 2020 decrecimiento de su productividad de 2,3 Tm por
(En porcentaje) hectárea registrado en 2015 a 2,0 Tm por hectárea
en el 2020. Por su parte, la productividad de las
hortalizas sólo registró una variación de 2,8 Tm
14,0
12,2
11,6
11,5
por hectárea en el 2015 a 3,0 Tm por hectárea
11,2
11,2
10,9
10,4
10,4
10,2
10,0
10,0
9,8
9,8
9,7
en la gestión pasada, mientras que los tubérculos
7,6
pasaron de 6,0 Tm por hectárea en el 2015 a 7,0
6,9
5,1 5,3
Tm por hectárea el 2020.
4,3 3,7 4,1 4,7 3,8
2,6 3,1 3,1 3,1
GRÁFICO 41
-0,5 -1,2 Bolivia: Rendimiento Agrícola de los Principales Cultivos, 2005 y 2020
(En toneladas métricas por hectárea)
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017 (p)
2018 (p)
2019 (p)
2020 (p)
10,0 10,4
Participación Agropecuaria Crecimiento del PIB - Agropecuaria
7,0
6,0
Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INE) 4,1 4,2
2,8 3,0
Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE) 2,3 2,0
(p) Preliminar 0,8 0,8
La agricultura familiar y comunitaria constituye Cereales Estimulantes Frutales Hortalizas Tubérculos Forrajes
una parte importante de la actual estructura
2015 2020 (p)
productiva agropecuaria nacional sobre todo en el
altiplano y los valles del país, con una contribución Fuente: Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras (MDRyT) e Instituto
Nacional de Estadística (INE)
significativa a la producción de alimentos para el Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE)
(p) Preliminar
consumo local y la generación de ingresos por la
venta de esta producción en los mercados locales A partir de los años 80’s el país ingresó en una
de productos. escalada de industrialización agrícola vinculada
con la producción de cultivos agroindustriales
La producción agrícola convencional, que es como la caña de azúcar, el algodón y la
otra fuente importante de provisión de alimentos soya, principalmente, mismos que han estado
para la población boliviana, complementa los enfocados hacia mercados de exportación. La
esfuerzos de la agricultura familiar y comunitaria Revolución Democrática y Cultural ha privilegiado
con mayores volúmenes y en una mayor escala la producción para el consumo y mercado interno
de producción, incorporando el uso de insumos y la exportación de los excedentes a través de la
externos, maquinaria y tecnología. Este tipo de regulación del abastecimiento y exportación de
agricultura genera aproximadamente el 70% de estos productos agroindustriales.
los productos que conforman la canasta básica
que consume la población boliviana, incorporando Una de las estrategias más eficientes y efectivas
frutas, hortalizas, tubérculos, cereales y otros. para mejorar los rendimientos agrícolas tiene
relación con la provisión adecuada, oportuna
Se continúa haciendo los máximos esfuerzos y suficiente de agua suplementaria durante el
para subir la productividad agrícola, no obstante, desarrollo vegetativo de los cultivos, por los
la paralización de todas las actividades en el que se ha priorizado incrementar la cobertura
2020, denota un estancamiento o retroceso en de la superficie regada que está estrechamente
la productividad agrícola en algunos cultivos, tal articulada a la producción de una mayor cantidad
34
PDES 2021 - 2025
de alimentos, lo que también tiene que ver con el GRÁFICO 43

Bolivia: Población Ganadera por Especie, 2014 - 2020
fortalecimiento de la gestión integral de cuencas (En millones de cabezas)
y la gestión sustentable de los sistemas de riego.
En la gestión 2014 se contaba con una superficie 3,0 3,0 3,1
3,2 3,2 3,1
agrícola con riego de 357 mil hectáreas, y el 2020 3,2
3,0 3,1 3,1 3,2
2,8 2,9 2,9
esta cifra alcanzó a 520 mil hectáreas.
7,5 7,6 7,6
7,4 7,5 7,4 7,4
El período 2015-2025 se ha establecido como la 2,2 2,2 2,2 2,2 2,2 2,3 2,3
“Década del Riego”. Esto implica que en este ciclo

se deberá avanzar de forma significativa en el 8,8 8,9 9,1 9,3 9,6 9,7 10,1
incremento de la superficie con riego.

2014 2015 2016 2017(p) 2018(p) 2019(p) 2020(p)
GRÁFICO 42 Bovinos Caprino Ovino Porcino Camélidos

Bolivia: Superficie Agrícola con Riego, 2014 - 2020
(En miles de hectáreas) Fuente: Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras (MDRyT) e Instituto
Nacional de Estadística (INE)
520 (p) Preliminar
503
473
442
417
392
357 2.12 Comercio justo
En el ámbito de las relaciones económicas
internacionales se buscó contribuir al cambio del
modelo económico con relaciones comerciales
más equilibradas, diversificación de mercados,
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
recuperación del mercado interno con la aplicación
Fuente: Ministerio de Medio Ambiente y Agua ( MMAyA)
de una política de protección selectiva.
La producción pecuaria en los últimos años, de igual 2.13 Medio ambiente en armonía
manera tuvo un buen desempeño, considerando
la implementación de políticas con el objetivo de
con la Madre Tierra
incrementar la producción de carne, en rubros
Bolivia en el marco del proceso de transformación
como la ganadería bovina y avícola, generando
del país y consolidación del MESCP, alineado a
excedentes para la exportación. Como resultado
alcanzar la soberanía ambiental con desarrollo
de la política de fomento a la producción de carne
integral, respetando los derechos de la Madre
bovina se logró consolidar las exportaciones al
Tierra, viene desarrollando e incorporando una
mercado de China, exportando entre el 2019 y
lógica alternativa contraria a la mercantilización
2020, 17,5 mil toneladas.
de la naturaleza, basada en el reconocimiento y
respeto de los derechos de la Madre Tierra, la
Sin embargo, es importante considerar que este
acción colectiva de los pueblos en la conservación
incremento en la producción de carne, debe
y uso sustentable de la naturaleza.
estar acompañado por acciones que garanticen
una población ganadera óptima y mejoras en los
En este entendido, protagonizó un claro punto
índices de productividad.
de inflexión articulando la visión sustancial
de contribuir a la construcción de un orden
internacional alternativo con respeto a los valores
35
PDES 2021 - 2025
de la paz, justicia, diversidad, equilibrio, inclusión, de carbono y la protección de la biodiversidad,

complementariedad y la necesaria armonía del además proporcionan medios de vida y empleo
hombre con la naturaleza. La posición boliviana para diversos actores. Sin embargo, la cobertura
ha sido difundida en diferentes escenarios forestal se ve amenazada por la deforestación
multilaterales de la ONU y se ha posicionado ilegal y el cambio de uso de suelos.
como una alternativa a los enfoques capitalistas.
El país tiene una importante superficie territorial de
Es una necesidad avanzar hacia la reducción de bosques que aproximadamente corresponde a la
la contaminación ambiental en diferentes ámbitos mitad del territorio nacional. Los bosques cumplen
dando paso al establecimiento de una economía múltiples funciones para las poblaciones locales y
circular. El crecimiento acelerado de las áreas son la fuente de provisión de funciones ambientales
urbanas y ciudades intermedias, convierte el para beneficio de la población, como la regulación
tratamiento de la basura en un problema ambiental. hídrica, protección y conservación de suelos y
En ese contexto se hace necesario el cierre de los regeneración de biodiversidad, entre otros.
botaderos y áreas contaminadas por residuos y una
transición para reducir la generación de residuos Antes de 2005 la mayor parte de bosques
y una adecuada disposición final, dispuestos en la en el país eran aprovechados por las élites
Ley N° 755 de Gestión Integral de Residuos de 28 empresariales, mientras que en la actualidad la
de octubre de 2015. Asimismo, la reducción de la mayoría de bosques (10 millones de hectáreas)
contaminación hídrica y atmosférica es otra tarea son gestionadas por Territorios Indígena
importante para asegurar una adecuada calidad Originario Campesinos. Sin embargo, en este
de vida de la población. contexto se ha producido un debilitamiento del
sector forestal orientado a las exportaciones
El Cambio Climático, uno de los mayores a partir de la crisis financiera mundial que ha
problemas a los que se enfrenta la humanidad, reconfigurado los mercados internacionales, se ha
es un fenómeno causado por el exceso de gases incrementado la presión de actividades ilegales en
artificiales, generando el efecto invernadero. Los el aprovechamiento de madera, y se presentó una
rayos solares penetran la atmosfera, llegando baja competitividad de los empresarios nacionales
a chocar con la corteza terrestre, la que actúa frente a las importaciones de productos acabados
como un reflector, haciendo que los rayos salgan del exterior. Asimismo, debido a que Bolivia es uno
de la misma. Los gases artificiales interfieren de los países más ricos en diversidad de fauna y
este camino, reflectando nuevamente los rayos flora silvestre, existen amenazas constantes como
hacia la Tierra. Al aumentar los gases, aumenta el tráfico de animales, la destrucción de hábitats,
el efecto invernadero, por ende, la temperatura se la introducción de especies y las cadenas de
eleva, produciendo el calentamiento global. extinción.
En este entendido, Bolivia asume el compromiso La Constitución Política del Estado reconoce como
internacional ante los Pueblos del Mundo de derecho humano el acceso al agua, estableciendo
preservar la integralidad de la Madre Tierra siendo por tanto obligaciones para el Estado con el objeto
Parte del Acuerdo de Paris, ratificado a través de que la población en su conjunto pueda gozar de
a Ley 835 de 17 de septiembre de 2016. este derecho. En este marco, se planteó fortalecer
la gestión integrada de los recursos hídricos con
Los bosques proporcionan una diversidad de enfoque de cuenca, de manera coordinada entre
funciones ambientales que son importantes los diferentes sectores del nivel central del Estado
para la protección de las fuentes de agua, la y las Entidades Territoriales Autónomas.
conservación de suelos, el almacenamiento
36
PDES 2021 - 2025
Como resultado de las intervenciones del sector al capitalismo y a la modernidad, ampliando y

de recursos hídricos, hasta la gestión 2020 se profundizando las relaciones con los Estados
había formulado planes directores de cuencas y y gobiernos en un marco de respeto mutuo,
planes para la gestión de la calidad de cuerpos cooperación y solidaridad, para avanzar en la
de agua en más de 20 cuencas, superando el búsqueda de la reivindicación de valores como
resultado previsto referido a instrumentos de la complementariedad, integración, justicia social,
planificación, y se habrían desarrollado acciones dignidad, respeto y armonía con la Madre Tierra,
a nivel de intervenciones con proyectos en manejo anticolonialismo, antiimperialismo y soberanía.
integral de cuencas, en 185 microcuencas.
El accionar del país, basado en la Diplomacia
Asimismo, como resultado de la coordinación y de los Pueblos por la Vida, constituye una visión
articulación intersectorial, en torno a la gestión del de relacionamiento internacional soberana,
agua a través de plataformas interinstitucionales, propositiva y con participación social planteando
se constituyen mecanismos de gestión e iniciativas de interés mundial, en la lucha
implementación de acciones para la gestión por una cultura de la vida y la paz para Vivir
integrada de los recursos hídricos. Bien, y un marco internacional de solidaridad,
complementariedad y alianzas estratégicas
2.14 Relaciones exteriores capaces de contribuir al desarrollo del país.
Antes de 2006, la política exterior se caracterizó El año 2010 Bolivia logró que la Asamblea General
por un enfoque servil a los intereses de grupos de las Naciones Unidas (ONU), en una votación
de poder económico privado extranjero, y histórica reconozca el “Derecho al Agua Potable y
por depender de las políticas de potencias y al Saneamiento” como un derecho humano.
regímenes hegemónicos extranjeros, sin velar
por la soberanía y la libre autodeterminación de El hecho de que la hoja de coca en su estado
los pueblos. Esto afectó los intereses nacionales natural esté protegida por la Constitución Política
y la capacidad soberana de actuación política, del Estado, por sus usos tradicionales, medicinales
excluyendo a la población, los sectores sociales y y culturales, contribuyó a que el país logre que
los pueblos indígenas. En general, el país no tuvo la comunidad internacional reconozca y acepte
una visión propia en el escenario internacional. el uso ancestral medicinal y cultural en su re
adhesión a la Convención Única de las Naciones
Con la Revolución Democrática y Cultural, la Unidas (ONU) sobre estupefacientes.
política exterior del Estado Plurinacional de Bolivia
ha logrado colocar en la agenda internacional Por último, continuará en la lucha para tener un
planteamientos propios, no solamente para el acceso soberano al Pacífico en el marco de la
bienestar nacional o para mejorar los procesos de política marítima y relaciones con Chile.
integración, sino para defender la vida del planeta,
en miras de lograr integración complementaria de 2.15 Atención consular
los pueblos con soberanía.
La atención de nuestros connacionales en el
Nuestra política exterior está basada en la exterior ha buscado defender mediante los
diplomacia de los pueblos por la vida con consulados y en todos los espacios sus derechos
identidad propia basada en la geopolítica del fundamentales además de brindarles un servicio
Vivir Bien en armonía y equilibrio con la Madre que disminuya los costos y los tiempos en la
Tierra, con el propósito de establecer las bases emisión de documentos.
de un nuevo horizonte civilizatorio alternativo
37
PDES 2021 - 2025
Así también, se encuentra en implementación Pública de Cuentas (RPC) con una participación
la política de migración y asuntos consulares, activa de las organizaciones sociales.
adecuando el servicio consular a las necesidades
de la comunidad boliviana en el exterior a través Para el fortalecimiento del sector, se programa
de las delegaciones diplomáticas del país en el la implementación de sistemas de gestión de
mundo en concordancia con la política exterior del riesgos, de gestión de denuncias de corrupción
Estado Pluinacional de Bolivia. (en línea), así como la introducción de temáticas
de prevención y transparencia en el sistema
2.16 Gestión pública plurinacional educativo y trabajo coordinado con el sector
privado. Finalmente, se profundiza el acceso a
TRANSPARENCIA Y LUCHA CONTRA LA la información, a través de su digitalización y las
CORRUPCIÓN Rendiciones Públicas de Cuentas en todos los
niveles del Estado.
Desde la gestión 2006, con una decisión política
de luchar frontalmente contra la corrupción, se JUSTICIA
creó el Ministerio de Transparencia Institucional y
Lucha Contra la Corrupción, que posteriormente La reforma judicial es una prioridad en el Estado
paso a ser el Viceministerio de Transparencia Plurinacional de Bolivia con el compromiso para
Institucional de Lucha Contra la Corrupción actuar con hechos y acciones contundentes,
(VTILCC) bajo dependencia del Ministerio de a través de un compromiso nacional para el
Justicia y Transparencia Institucional (MJTI). Se bienestar integral del país y entendiendo la
implementó el marco normativo para facilitar a transformación de la justicia como una necesidad
la ciudadanía la presentación de denuncia sobre del pueblo boliviano, y orientado a revertir los
posibles hechos de corrupción, y se asignó a esta problemas centrales de la justicia, como la
entidad la responsabilidad de la coordinación, retardación que afecta a más de 300.000 familias
supervisión y evaluación de las denuncias por en Bolivia. De esta forma en coordinación con las
actos de corrupción que gestionan las Unidades instituciones públicas y privadas, la sociedad civil
de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción y organizaciones sociales se deben implementar
(UTLCC) de toda la administración del Estado. acciones y medidas orientadas a contar con
un sistema de justicia más efectivo, oportuno,
Asimismo, se promulgó la Ley Nº 004, de 31 de transparente, independiente intercultural y de
marzo de 2010, de Lucha Contra la Corrupción, respeto a los derechos humanos.
Enriquecimiento Ilícito e Investigación de Fortunas
“Marcelo Quiroga Santa Cruz”, incorporando ocho El programa de la reforma judicial (ya en curso)
nuevos tipos penales, clasificando los delitos de formulado en diciembre de 2020, plantea acciones
corrupción, profundizando la investigación de a corto, mediano y largo plazo, y contemplando los
fortunas y modificando aspectos procesales en siguientes ejes estratégicos para su consecución:
procura de evitar la impunidad y la paralización de i) Balanceo de Conflicto, entendido como la
procesos. distribución uniforme y estratégica de jueces en
el país, de acuerdo a la cantidad de población y
Adicionalmente, se promulgó la Ley Nº 974, de 4 de materia judicial, basado en criterios de equidad,
septiembre de 2017, que regula el funcionamiento y con el propósito de alcanzar estándares
de las UTLCC y la creación de más de 570 internacionales en cuanto a calidad del servicio
unidades de transparencia en todos los niveles del judicial; ii) Sistema de acceso a la justicia que
Estado, y la institucionalización de la Rendición se basa en la promoción para que toda la
38
PDES 2021 - 2025
población, especialmente aquella en situación de a través de la incorporación de la notificación

vulnerabilidad y de escasos recursos, acceda a la digital, limitar el uso de la detención preventiva,
justicia en igualdad de condiciones. fortalecer la oralidad en el proceso penal y eliminar
el formalismo en actuados procesales.
La constitución de este sistema de acceso
se basará en la demanda real de justicia, IGUALDAD DE GÉNERO
estableciendo una red de trabajo integral entre
los distintos niveles del Estado y sociedad civil, En lo que respecta al objetivo de lograr la
para su acceso oportuno e igualitario, así como el igualdad de género, se aprovechará el desarrollo
fomento de los medios alternativos de resolución de un amplio marco normativo constituido para
de conflictos, como la conciliación y arbitraje; iii) garantizar mayor acceso y logro educativo de
Independencia judicial, su consolidación a través las mujeres, mayor participación política y en el
de la promoción y fiscalización de procesos empleo asalariado con remuneración de igual
meritocráticos, transparentes, descolonizadores, valor, ejercicio de los derechos políticos de las
despatriarcalizadores y plurales para la mujeres, políticas de erradicación de la violencia
designación, capacitación permanente, evaluación y titulación de tierras que priorizan la participación
de desempeño y aplicación del régimen de mujeres en los procesos de saneamiento y
disciplinario para autoridades del Órgano Judicial distribución de tierra, que empiezan a mostrar
y Ministerio Público, así como garantizar una resultados. El año 2020 en las últimas elecciones
carrera judicial institucionalizada; iv) Soluciones nacionales, que ganó democráticamente el
TIC para un impulso decisivo en la transformación presidente Luis Alberto Arce Catacora, el 55,5%
digital del modelo de gestión judicial boliviano de los escaños de la Cámara de Senadores
a través del uso intensivo de plataformas corresponden a mujeres y el 46,9% en la Cámara
informáticas interoperables, sistemas expertos de Diputados. En esta línea, el mayor logro
e inteligencia artificial. Ámbito que contempla un educativo de las mujeres, mayor participación en
sistema informático integral de acceso a la justicia actividad laboral, así como el liderazgo político de
y la construcción de una red interinstitucional las mujeres empujará al país hacia un desarrollo
con todos los distintos niveles del Estado. v) sustentable, sin discriminación alguna y libre de
Desarrollo normativo para la reforma, como piedra toda violencia.
angular y base de la reforma, desarrollando e
implementando políticas públicas y normativa que SEGURIDAD CIUDADANA
garantice la reforma del sistema de justicia, acceso
a la justicia, métodos alternativos de solución de Para reducir la inseguridad ciudadana, en los
conflictos, derechos fundamentales, entre otras, y últimos años se desarrollaron varias acciones. El
en estricta coordinación con todos los niveles del 2012 se promulgó la Ley N° 264, de 31 de julio
Estado y sociedad civil. Finalmente, se contempla de 2012, del Sistema Nacional de Seguridad
el eje vi) Transparencia, cuyo alcance abarca a Ciudadana “Para una Vida Segura”, que establece
todo el Estado y en particular al sistema de justicia. las responsabilidades concretas del nivel central
Este proceso de reforma aprovecha los avances del Estado, las alcaldías y gobernaciones en
constituidos mediante la Ley N° 1173 de 8 de materia de seguridad ciudadana, crea la comisión
mayo de 2019, de Abreviación Procesal Penal y de interministerial de seguridad ciudadana y los
Fortalecimiento de la Lucha contra la Violencia a consejos de seguridad ciudadana, e instaura la
Niñas, Niños, Adolescentes y Mujeres. Esta norma obligatoriedad de que las entidades territoriales
tiene como objetivo simplificar los procedimientos autónomas departamentales y municipales
39
PDES 2021 - 2025
asignen como mínimo el 10% de los recursos GRÁFICO 44

Bolivia: Percepción de Inseguridad y Prevalencia Delictiva,
provenientes de la coparticipación e IDH para 2016 - 2019
seguridad ciudadana. (En porcentaje)
50,7
Desde la promulgación de la Ley Nº 264,
comenzaron a funcionar varias Estaciones 39,9 42,2
Policiales Integrales (EPIs) y módulos policiales, 30,2

destinados a procesos de desconcentración
de los servicios policiales. Se incrementó el
equipamiento de la Policía Boliviana, a fin de 9,5 8,6 8,7 7,8
mejorar su capacidad de respuesta, y aumentaron
los operativos policiales. En lo que corresponde
2016 2017 2018 2019
a tecnología preventiva en seguridad ciudadana,
se cuenta con más de 3.100 cámaras de video Tasa de prevalencia delictiva Percepción de inseguridad
vigilancia instaladas, monitoreadas desde 23 Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INE)

centros de video-vigilancia a nivel nacional. Por Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE)
Nota: La percepción de inseguridad es el porcentaje de población de 15
otra parte, la Ley N° 264 creó el Servicio Aéreo de años o más de edad que no se siente segura caminando sola(o) cerca
de su vivienda cuando es de noche. La tasa de prevalencia delictiva es el
Seguridad Ciudadana, el cual entró en operación porcentaje de población de 15 años o más de edad que reporta que en los
últimos 12 meses ha sido víctima de algún hecho delictivo.
con la adquisición de dos helicópteros que operan
en Santa Cruz de la Sierra. En los últimos años se ha visto que la violencia
contra la mujer, las niñas, niños y los adolescentes,
Para fortalecer la seguridad ciudadana en los se ha convertido en un flagelo para nuestra
barrios, se conformaron brigadas escolares y población, es por eso que el Estado Plurinacional
vecinales y se implementó el plan “Mi Barrio asumió como prioridad reducir de manera
Seguro”, con el objetivo de mejorar los servicios significativa toda forma de violencia contra la
policiales, disminuir los índices delictivos y así mujer, la niñez y la adolescencia.
lograr que la ciudadanía se sienta más segura
al transitar por las calles. Se inició la ejecución LUCHA CONTRA EL NARCOTRÁFICO
del proyecto de mayor envergadura para la lucha
contra la criminalidad y la inseguridad “BOL-110”, El narcotráfico es una de las mayores fuentes de
que tiene por finalidad potenciar la labor policial y ingresos para el crimen organizado por lo que
fomentar la participación ciudadana en acciones se asumió el compromiso de luchar contra el
de lucha contra el crimen y delitos. De igual tráfico ilícito de sustancias controladas ejecutando
manera, se viene promoviendo la prevención de la acciones significativas en cuanto al control y la
inseguridad ciudadana con campañas educativas. interdicción a cargo de la Fuerza Especial de
Lucha Contra el Narcotráfico (FELCN).
Todas estas acciones produjeron como resultado
reducciones importantes entre 2016 y 2019 de Mediante la Ley N° 913, de 16 de marzo de
la tasa de prevalencia delictiva, en 1,7 puntos 2017, de Lucha Contra el Tráfico Ilícito de
porcentuales, y de la percepción de inseguridad Sustancias Controladas, se crean instrumentos
de la población, en más de 20 puntos. de investigación penal: pago de informantes,
40
PDES 2021 - 2025
colaborador eficaz e intervención de tele- significativas en cuanto al control e interdicción a

comunicaciones y establece la regionalización cargo de la Fuerza Especial de Lucha Contra el
de la lucha contra el narcotráfico reconociendo Narcotráfico, dentro de las cuales se efectuaron
que este es un delito transnacional y debe ser 169.654 operativos de interdicción, en los que se
abordado en el marco de la responsabilidad obtuvo el secuestro de 334 toneladas de cocaína,
compartida. Esta ley además brinda herramientas 6.614 toneladas de marihuana, 58.250 fábricas
enfocadas en la desarticulación y debilitamiento y laboratorios destruidos, y 54.251 personas
económico de organizaciones criminales. aprehendidas para ser puestas ante la justicia.
En la gestión 2020 se registró una disminución
Entre 2006 y 2019 se logró la racionalización y importante de estos operativos.
erradicación de 120.567 hectáreas concertando GRÁFICO 45
con los productores de hoja de coca en zonas Bolivia: Operativos de Interdicción, 2006 - 2020
(En número de operativos)
legales, usando mecanismos de control social y
respeto a los derechos humanos; según la Oficina
de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito
14.112
14.163
13.966
13.377
12.969
(UNODC), en 2019 existían 25.500 hectáreas
12.367
12.251
12.144
11.366
11.091
11.105
de cultivos de coca, la superficie más baja de la
10.816
10.795
región (en la que también están Colombia y Perú). 9.132
8.014
En el 2020, la racionalización y erradicación llegó
sólo a 2.177 hectáreas, lo que se tradujo en una
expansión de la superficie cultivada de coca a
29.400 hectáreas.
Entre 2006 y 2019, en el marco de la

implementación de las estrategias de lucha
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
contra el narcotráfico 2007-2010, 2011-2015 y
Fuente: Ministerio de Gobierno (MG)
2016-2020, se han llevado adelante acciones Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE)
41
PDES 2021 - 2025
TEJIDO AGUAYO, La Paz
42
PDES 2021 - 2025
3. NOVIEMBRE 2019:
La Irrupción del
Orden Constitucional
y la Pandemia por
COVID-19
PRODUCCIÓN DE BATERIAS DE LITIO
43
PDES 2021 - 2025
TEJIDO DE VALLE DE TAPACARÍ, Cochabamba.
44
PDES 2021 - 2025
3. NOVIEMBRE 2019: La Irrupción del Orden

Constitucional y la Pandemia por COVID-19
3.1 La Irrupción del orden constitucional instituciones públicas, etc. que fueron agravándose
en un periodo de 21 días.
Los años 2019 y 2020, Bolivia atravesó dos
eventos que desencadenaron una serie de Estos conflictos incidieron en el normal
problemas políticos, sociales, económicos y desempeño de la actividad económica, afectando
sanitarios. La irrupción del orden constitucional severamente las previsiones macroeconómicas
culmina en noviembre de 2019 con la asunción de para el país durante la gestión 2019. En 2020, la
un gobierno de facto. sostenibilidad macroeconómica sintió el desenlace
de la irrupción del orden constitucional a partir de
Tras la realización de las elecciones generales un dramático viraje en la política económica y la
del 20 de octubre de 2019, la convulsión social implementación de un modelo de corte neoliberal
se manifestó en la realización de paros, bloqueos en contraste al MESCP que venía mostrando
de caminos, avasallamientos, saqueos, toma de
GRÁFICO 46
Bolivia: Tasa de Crecimiento del PIB 1951 - 2020(p)
(En porcentaje)
10
2013
8 6,80
2019(p)
6
2,22
4
4
0
-2
-4
-6
-8
-10 2020(p)
1953
-12 -9,47 -8,83
1951
1952
1953
1954
1955
1956
1957
1958
1959
1960
1961
1962
1963
1964
1965
1966
1967
1968
1969
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014(p)
2015(p)
2016(p)
2017(p)
2018(p)
2019(p)
2020(p)

Elaboración: Ministerio de Planificación del Desarrollo (MPD)
(p): Preliminar
45
PDES 2021 - 2025
avances significativos en materia económica y contexto desencadenó en 2020 la caída del

social, reconocidos internacionalmente. producto del orden de -8,8%, no vista en Bolivia
desde 1953.
La irrupción del orden constitucional dejó el Asimismo, a la crisis política y social, sumada la
lamentable saldo de 38 personas fallecidas y crisis económica, se agrega una nueva crisis en
hechos de violencia a lo largo del país, recrudeció 2020, la crisis sanitaria. Esta vez a nivel mundial,
la polarización y los actos de violencia racista. se manifiesta una nueva enfermedad de origen
viral, la COVID-19 que resulta de rápida expansión
Se vulneraron sistemáticamente el derecho global por lo que la Organización Mundial de la
a la presunción de inocencia, se detuvieron, Salud (OMS) la declara como pandemia, y la
procesaron y encarcelaron a personas por mayor parte de los países asumen medidas
publicaciones en redes sociales, por prestar de contención. En el caso boliviano, la única
auxilio a otras, por brindar asistencia médica, por medida adoptada por el Gobierno de Facto fue la
su vestimenta, apariencia o rasgos faciales. cuarentena rígida en condiciones alarmantes, de
escasez de insumos, personal, medicamentos,
El Informe del Grupo Internacional de Expertos oxígeno, equipos especializados, pruebas rápidas;
Independientes (GIEI), determinó que entre el incluso se desbordó el sistema sanitario boliviano
primero de septiembre y el 31 de diciembre provocando índices muy elevados de letalidad. Las
de 2019, se perpetraron masacres, torturas, continuas ampliaciones del período de cuarentena
persecuciones, detenciones ilegales, actos de rígida afectó los ingresos de los sectores mas
racismo y graves violaciones a los Derechos vulnerables de la población, la producción y la
Humanos en el país. provisión de alimentos, con serias afectaciones
económicas a las familias de ingresos bajos y
En la gestión 2020 se registró un retroceso en medios.
los avances sociales con un incremento de la
desigualdad medida por el índice de Gini de 0,42 Resultado del viraje de la política económica
a 0,45, la pobreza extrema aumentó en 1,7 puntos y social aplicada, se redujeron y/o eliminaron
porcentuales, la pobreza moderada se incrementó las fuentes de ingresos de las familias y de las
en 0,8 puntos porcentuales, el PIB se contrajo en empresas (salarios y ventas) creándose un
8,8%, un deterioro de la tasa de crecimiento de la escenario caracterizado por shocks simultáneos
actividad económica no registrado desde hace 67 tanto del lado de la demanda como de la oferta y
años. ante la paralización de las actividades productivas
y comerciales se agudizó el estancamiento de la
Se detuvo abruptamente la inversión pública, economía llevando al país a una profunda crisis
el motor principal de la economía boliviana que económica provocada por la irrupción del orden
registró una contracción del orden del 66,2% hasta constitucional que junto a la pandemia COVID-19
octubre de 2020. En la gestión 2019 el Producto puso en serio riesgo los avances económicos y
Interno Bruto (PIB) creció en 2,2%, estando por sociales alcanzados en los últimos años por el
debajo del promedio exhibido desde 2006 de país y el cumplimiento de las metas planteadas
4,9% y por debajo del crecimiento previsto para en el PDES 2016 - 2020 en miras hacia la Agenda
la gestión 2019 que alcanzaba el orden de 4,5% 2025.
según el Programa Fiscal Financiero (PFF). Este
46
PDES 2021 - 2025
RECUADRO 1
Medidas de detección de quiebre estructural a series de tiempo macroeconómicas
En octubre de 2019, la convulsión social tras las elecciones generales que concluyeron con la
irrupción del orden constitucional, tuvo un impacto no sólo social, también macroeconómico, por un
intento de cambio del modelo económico establecido en 2006, para así cambiar el rol predominante
del Estado en la economía por uno de menor participación, rompiendo el impulso que presentaba la
inversión pública en la economía nacional. Adicionalmente, la declaración de cuarentena rígida en
marzo de 2020 por la pandemia de la COVID-19, que sumada a las erróneas decisiones asumidas
desde noviembre de 2019, provocaron un viraje total en la política económica y social que en
términos cuantitativos y analíticos se conoce como “quiebre estructural”, el que afectó la estabilidad
macroeconómica anteriormente observada.
Por tanto, este aporte de evidencia empírica pretende determinar el momento en que se da un
“quiebre” en la economía, analizando la contracción de indicadores macroeconómicos en base a
modelos econométricos para verificar la existencia y el periodo de tiempo en el que se presentaron
estas rupturas.
En el análisis de series de tiempo hay un amplio desarrollo sobre los quiebres estructurales,
siendo la mayoría de las investigaciones enfocadas a la problemática de confundir una serie que
es estacionaria, pero con quiebres estructurales con una serie de raíz unitaria. Entre las
metodologías existentes para probar esta hipótesis podemos mencionar dos grupos: a) Quiebre
exógeno, cuando se conoce la fecha del quiebre; y b) Quiebre endógeno, a priori no se conoce el
momento en el tiempo que se provoca el quiebre. Considerando la problemática que se analiza,
sumado al “ruido” que puede introducir la cuarentena rígida por la COVID-19 dictada a fines de
marzo de 2020, y a fin de evitar problemas de detección del quiebre se ha visto por conveniente
implementar la metodología de Banerjee, Lumsdaine y Stock (1992)3 . Las pruebas secuenciales (y
sus estadísticos de prueba) para examinar cambios en los coeficientes, se emplean para analizar
las series temporales, bajo el siguiente modelo:
Con los siguientes casos:

Caso A (Quiebre en tendencia):
Caso B (Quiebre en media):
El regresor captura la posibilidad de cambio o salto en la tendencia en el periodo
Donde 1(∙) es la función indicador de ocurrencia del quiebre. El caso A representa el modelo de
crecimiento donde hay un cambio en la pendiente. El caso B o modelo de quiebre de Perron donde
hay un salto (o caída) en la tendencia. La implementación del modelo se hizo de acuerdo a la
codificación planteada en Claros y Sevillano (2007)4 .
3 Banerjee, A., Lumsdaine, R., & Stock, J. (1992). Recursive and Sequential Tests of the Unit-Root and Trend-Break Hypotheses: Theory and
International Evidence. Journal of Business & Economic Statistics, 10(3), 271-287.
4
Claros, C. & R. Sevillano, (2007). Estabilidad del Proceso de Desdolarización del Sistema Financiero Boliviano: Una aproximación univariante
de estacionariedad y de vectores autoregresivos estructurales, Banco Central de Bolivia, IX Premio Nacional de Investigación Económica.
47
PDES 2021 - 2025
Se analizaron 10 series temporales en frecuencia mensual, mismas que fueron desestacionalizadas

y “logaritmizadas” según requería cada caso, previa ejecución de la prueba. Un resumen de los
resultados se puede observar en la siguiente tabla:
Quiebre estructural vs Raíz Unitaria: Modelo de Banerjee, Lumsdaine y Stock (1992)

Aplicación a series temporales de Bolivia
RAÍZ UNITARIA/
ESTADÍSTICOS DE FECHA DEL
SERIE TEMPORAL QUIEBRE MODELO SECUENCIAL
PRUEBA QUIEBRE
ESTRUCTURAL
IGAE Quiebre estructural Quiebre en Media t-min: -9.464469*** ene-20
F-Max: 58.51037*** abr-20
IGAE-CONSTRUCCIÓN Quiebre estructural Quiebre en Media t-min: -11.31827*** oct-19
F-Max: 30.58985*** abr-20
IGAE-TRANSPORTE Quiebre estructural Quiebre en Media t-min: -29-252*** oct-19
F-Max: 43.23405*** oct-19
Inflación mensual Quiebre estructural Quiebre en Media t-min: -13.08925*** dic-19
F-Max: 13.16064 dic-19
Inflación a doce meses Quiebre estructural Quiebre en tendencia t-min: -10.84398*** dic-19
F-Max: 9.926263 dic-19
Exportaciones de bienes Raíz Unitaria
Importaciones de bienes Quiebre estructural Quiebre en Media t-min: -7.769824*** mar-20
F-Max: 12.84693 abr-20
Gasto de capital SPNF Quiebre estructural Quiebre en Media t-min: -8.085027*** oct-19
F-Max: 32.02305*** nov-19
Gasto de capital Gob. Quiebre en Media t-min: -8.187590*** nov-19

Quiebre estructural
General
F-Max: 20.01592*** nov-19
Tasa de desocupación Quiebre estructural Quiebre en Media t-min: -5.006628** jul-20
F-Max: 5.594967 abr-20
Índice de carga económica Quiebre estructural Quiebre en Media t-min: -10.15291*** abr-20
F-Max: 7.284300 abr-20
Nota 1: Valores críticos Banerjee et al (1992): * 10%, ** 5%, ***2,5%

Nota 2: El periodo de análisis de las series temporales responde a la disponibilidad de la información en frecuencia mensual de las variables
seleccionadas: (Enero 1990 – Marzo 2021) para IGAE, IGAE-Construcción, IGAE-Transporte, Inflación mensual, Inflación a doce meses,
Gasto de capital SPNF y Gobierno General; (Enero 1992 – Marzo 2021) Exportaciones e Importaciones de bienes; y (Octubre 2015-Marzo
2021) Tasa de desocupación e Índice de carga económica.
Fuente: Unidad de Análisis Económicas y Sociales (UDAPE)
El Índice Global de Actividad Económica (IGAE) tiene un quiebre estructural en media, con una
fecha aproximada de ocurrencia entre enero y abril de 2020; sin embargo, los componentes de los
indicadores “Construcción” y “Transporte” apuntan a una ocurrencia en octubre de 2019.
48
PDES 2021 - 2025
La inflación mensual y la inflación a doce meses presentan quiebres (en media, para la primera y
en tendencia, para la segunda) en el mes de diciembre de 2019. La inversión pública, aproximada
como el gasto de capital del Sector Público No Financiero (SPNF) y del Gobierno General, señalan
un quiebre en media en noviembre de 2019. Las importaciones e indicadores del mercado laboral
presentan un quiebre en media en abril de 2020. Las exportaciones son la única serie temporal con
raíz unitaria, situación consistente al ser un país de economía abierta.
Principales series de tiempo analizadas: serie original y desestacionalizada
IGAE T Inversión Pública
340
14
290 12
10
240
8
190
6
140
4
90 2
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016
2018
2020
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016
2018
2020
IGAE-Construcción IGAE-Transporte
30 7000
25 6000
5000
20
4000
15
3000
10
2000
5 1000
0 0
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016
2018
2020
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016
2018
2020
Fuente: Unidad de Análisis Económicas y Sociales (UDAPE) en base a información del (INE)
Este resultado muestra que existió un impacto económico a nivel de quiebre estructural en Bolivia,
evidencia empírica del viraje de la política económica, desde el MESCP que se implementó desde
2006, a un modelo neoliberal que se impuso con la irrupción del orden constitucional, antes de
la COVID-19 en las principales variables macroeconómicas como es la inversión pública en el
marco del MESCP. El paro abrupto de la inversión pública llevó a una situación de vulnerabilidad
a la economía en su conjunto que para el momento en que la pandemia de la COVID-19 llegó al
país, planteó un escenario más complejo y adverso arriesgando la sostenibilidad macroeconómica.
Resulta en extremo importante señalar que al haberse demostrado que las series son estacionarias
con quiebre, esto implica que se requerirán grandes esfuerzos para poder llevar a la economía a
los niveles previos al quiebre en una suerte de lograr un “salto” de magnitud igual o mayor, pero con
signo positivo al “quiebre” provocado tras la irrupción del orden constitucional.
49
PDES 2021 - 2025
3.2 La COVID-19 en Bolivia llega el 9 de junio de 2021 con 3.839 casos y una
letalidad de 2,7%.
La COVID–19, enfermedad causada por el
El 29 de marzo de 2020 ocurrió el primer deceso
coronavirus (SARS-CoV-2), mantiene las alertas
por esta enfermedad y hasta el 22 de octubre
sanitarias a nivel mundial a pesar de contar con
se han acumulado 18.896 decesos y los casos
esquemas de vacunación y ha provocado que
recuperados ascienden a 471.659 personas. En
los países tomen distintas medidas frente a las
efecto, la mayor concentración de decesos se
consecuencias y desafíos que ha presentado esta
alcanza en la primera ola con una tasa de letalidad
enfermedad. El virus fue notificado por primera vez
del 6,2%
en la ciudad de Wuhan, China el 31 de diciembre
de 2019 y se expandió rápidamente a Europa a GRÁFICO 47
principios del año 2020, llegando a Latinoamérica Bolivia: Evolución de casos diarios y acumulados de la COVID-19,
al 22 de octubre de 2021
en el primer trimestre de ese año.
4.500 Acumulado: 509.276 600.000
La llegada a Bolivia de los primeros casos al país, 4.000 3.839
procedentes de Europa, se registraron el mes de 3.500 500.000
Casos acumulados
marzo de 2020, situación ante la cual se decretó 3.000 3.866
400.000
Casos diarios
cuarentena rígida a nivel nacional como principal 2.500

2.036
medida sanitaria, que posteriormente se fue 42500 300.000
flexibilizando en “cuarentenas dinámicas”, medidas 2.000 200.000
que contravinieron la situación económica que se 1.500

100.000
encontraba afectada desde finales del 2019. 500
0 0
10/03/2020
10/04/2020
10/05/2020
10/06/2020
10/07/2020
10/08/2020
10/09/2020
10/10/2020
10/11/2020
10/12/2020
10/01/2021
10/02/2021
10/03/2021
10/04/2021
10/05/2021
10/06/2021
10/07/2021
10/08/2021
10/09/2021
10/10/2021
22/10/2021
Con el gobierno democrático del Presidente Luis
Arce, y ante una pandemia de múltiples fases
(olas)5, se abandona el concepto de contención Casos diarios Casos acumulados
con cuarentenas y se trabaja en tres ejes centrales Fuente: Ministerio de Salud y Deportes (MSD)
acompañando las medidas con mayor conciencia Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas
(UDAPE)
de la población boliviana: 1) testeos masivos,
2) vacunación gratuita y 3) fortalecimiento del A nivel departamental, Santa Cruz fue el más
sistema sanitario desde el nivel central. afectado por la pandemia de la COVID-19, al
22 de octubre de 2021 se identificaron 177.934
Desde el primer caso de COVID-19 en Bolivia personas infectadas, de ese total han fallecido
los casos positivos han alcanzado los 509.297 7.497 personas y se han recuperado de la
el 22 de octubre de 2021. Hasta la fecha, se enfermedad 165.121. Le siguen los departamentos
han atravesado tres olas de la pandemia de la de La Paz y Cochabamba con 103.981 y 76.848
COVID-19, el primer pico se alcanzó el 18 de julio casos positivos, respectivamente. En el otro
de 2020 con 2.036 casos, con una tasa de letalidad extremo se encuentra Pando con el reporte de
en esta ola de 6,2%, el pico de la segunda ola se 6.862 personas infectadas, 324 decesos y 4.859
alcanzó en 27 de enero de 2021 con 2.866 casos personas recuperadas.
y una letalidad del 2,7% y el pico de la tercera ola
5
Hsieh, Ying-Hen & Cheng, Yuan-Sen. (2006). Real-time Forecast of Multiphase Outbreak. Emerging infectious diseases. Vol 12. 122-7.
50
PDES 2021 - 2025
GRÁFICO 48 El número de casos en toda la región supera los

Bolivia: Casos de COVID-19, Decesos y Personas Recuperadas, al
22 de octubre de 2021 45 millones de contagios, de los cuales 59,1%
(En número) corresponden a Brasil y Argentina, mientras que
en el otro extremo está Nicaragua como el país
Santa Cruz 177.934 165.121
con menos contagios, representando el 0,04%
La Paz 103.981 96.294 de los casos de la región. En este marco, Bolivia
Cochabamba 76.848 72.719 representa el 1,1% respecto al total de casos de
Tarija 39.813 35.526 América Latina.
Chuquisaca 34.186 30.925
Los países más afectados por las defunciones a
Oruro 24.706 23.068
consecuencia de la COVID-19 en la región son
Potosí 24.246 23.382 Brasil, México y Perú, representando en conjunto el
Beni 20.700 19.765 Casos de COVID-19 72,3% de las defunciones de la región, en cambio,
Decesos
Pando 6.862 4.859 Nicaragua es el país con menos defunciones de
Recuperados
la región por COVID-19 (207). Bolivia se sitúa en
Fuente: Ministerio de Salud y Deportes (MSD)
Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas octavo lugar.
(UDAPE)
GRÁFICO 50
A nivel de América Latina, el 26 de febrero de 2020 Bolivia: Número Acumulado de Defunciones por la COVID-19
en América Latina, según Países, al 22 de octubre de 2021
la Organización Panamericana de la Salud (OPS)
emitió alerta epidemiológica de la enfermedad
Brasil 605.211
del coronavirus COVID-19 para esta región,
México 285.953
confirmando el primer caso el 25 de febrero en Perú 200.003
Brasil, dos semanas después reportaría 20 casos Colombia 126.994
positivos, el ritmo de contagio inicial era superior al Argentina 115.819
Chile 37.651
de Italia y fueron tres semanas las necesarias para Ecuador 32.937
equiparar al mismo número de casos de ese país. Bolivia 18.896
Paraguay 16.229
GRÁFICO 49 Guatemala 14.615
América Latina: Casos Positivos de la COVID-19, según
Honduras 10.182
Países, al 22 de octubre de 2021
(En número de casos) Cuba 8.167
Panamá 7.306
Brasil 21.711.843
Costa Rica 6.946
Argentina 5.278.910 Uruguay 6.070
Colombia 4.988.021 Venezuela 4.775
México 3.777.209
Perú Rep. Dominicana 4.100
2.194.132
Chile 1.678.023 El Salvador 3.544
Cuba 944.431 Puerto Rico 3.216
Guatemala 593.459
Nicaragua 207
Costa Rica 555. 970
Ecuador 514.087 Fuente: Ministerio de Salud y Deportes Bolivia, Ministerio de Salud
Bolivia 509.276
Pública y Bienestar Social Paraguay, Ministerio de Salud Chile, Secretarias
Panamá 471.253 Estaduais de Saúde Brasil, Ministerio de Salud Peru, Ministerio de Salud
Paraguay 460.679 Argentina y Center for Systems Science and Engineering (CSSE) at Johns
Venezuela 397.370 Hopkins University (JHU).
Uruguay 391.890
Rep. Dominicana 374.722 (UDAPE)
Honduras 373.838
Puerto Rico 302.387
El Salvador 112.290 Cuando se dimensiona la situación de los decesos
Nicaragua 16.241 respecto a los casos positivos de la COVID-19,
Fuente: Ministerio de Salud y Deportes Bolivia, Ministerio de Salud Pública y
Bienestar Social Paraguay, Ministerio de Salud Chile, Secretarias Estaduais de
respecto al promedio de América Latina (3,3%),
Saúde Brasil, Ministerio de Salud Peru, Ministerio de Salud Argentina y Center los países de Perú y México presentan las tasas
for Systems Science and Engineering (CSSE) at Johns Hopkins University (JHU).
Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE) de letalidad más altas de la región, 9,1% y 7,6%,
51
PDES 2021 - 2025
respectivamente, mientras que Cuba es el país GRÁFICO 52

Bolivia: Pruebas Realizadas, marzo 2020 – octubre 2021
con la tasa más baja (0,9%). Bolivia ocupa el (En número de pruebas)
cuarto lugar (3,7%).
25.000
GRÁFICO 51
América Latina: Tasa de Letalidad por la COVID-19, según 20.000
Pruebas efectuadas
Países, al 22 de octubre de 2021
15.000
9,1 10.000
7,6 5.000
6,4
0
mar-20
abr-20
may-20
jun-20
jul-20
ago-20
sep-20
oct-20
nov-20
dic-20
ene-21
feb-21
mar-21
abr-21
may-21
jun-21
jul-21
ago-21
sep-21
oct-21
3,7 3,5
3,2
2,8 2,7 2,5 2,5 Fuente: Fuente: Ministerio de Salud y Deportes (MSD)
2,2 2,2 Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas
1,6 1,5 1,3
1,2 1,2 1,1 1,1 (UDAPE) con información al 22 de octubre de 2021
0,9
El buen manejo de la pandemia se captura en

Perú
México
Ecuador
Bolivia
Paraguay
El Salvador
Honduras
Nicaragua
Costa Rica
Puerto Rico
Colombia
Guatemala
Venezuela
Rep. Dominicana
Cuba
Chile
Argentina
Panamá
Uruguay
Brasil
última instancia en las intervenciones sobre

aquellos ya infectados, que con tratamientos,
detección y medicación temprana pueden evitar
Fuente: Ministerio de Salud y Deportes Bolivia, Ministerio de Salud complicaciones y la situación fatal.
Pública y Bienestar Social Paraguay, Ministerio de Salud Chile, Secretarias
Estaduais de Saúde Brasil, Ministerio de Salud Peru, Ministerio de Salud GRÁFICO 53
Argentina y Center for Systems Science and Engineering (CSSE) at Johns Bolivia: Casos Detectados, marzo 2020 - octubre 2021
Hopkins University (JHU). (En número de casos)
(UDAPE)
4.500
En la gestión 2020, durante 245 días se efectuaron 4.000
3.500
195.194 pruebas contrastadas con las 1.562.570
Casos Detectadas
3.000
pruebas efectuadas hasta el 10 de julio de 2021 2.500
(245 días) en el Gobierno del Presidente Luis 2.000
1.500
Arce, es decir que se hicieron más de 8 veces la 1.000
cantidad de pruebas que en el gobierno de facto 500
0
en similar rango de tiempo; lo que trae como
mar-20
abr-20
may-20
jun-20
jul-20
ago-20
sep-20
oct-20
nov-20
dic-20
ene-21
feb-21
mar-21
abr-21
may-21
jun-21
jul-21
ago-21
sep-21
oct-21
resultado una mayor detección de casos positivos,

siendo ésta la principal causa para observar más
casos. Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas
(UDAPE), con información al 22 de octubre de 2021.
El testeo masivo a nivel mundial ha sido catalogado Durante la gestión 2020, en 245 días de pandemia
como una buena práctica porque permite no se registraron 114.225 recuperados, mientras que
solo detectar y romper cadenas de transmisión en el gobierno del presidente Luis Arce, en 245
en la población, sino también una intervención días de pandemia, se registran más del doble
temprana y la reducción de las complicaciones y de recuperados, alcanzando 264.508, cifras que
en última instancia de los decesos. revelan no solamente las intervenciones médicas
tempranas sino también a un sistema sanitario
más preparado.
52
PDES 2021 - 2025
Finalmente, en cuanto a los decesos, si bien en precisar que desde la segunda ola, el mundo ha
el gobierno anterior se experimentó solo una ola experimentado la aparición de nuevas variantes
de COVID-19, se registraron 8.790 decesos. En el del SARS-COV 2, mucho más contagiosas y más
gobierno del presidente Luis Arce se registraron, letales, agravando el grado de complicación de
en 245 días, 8.410 fallecidos. Además, se debe respuesta a la pandemia.
GRÁFICO 54
Bolivia: Recuperados y Decesos, marzo 2020 - octubre 2021
(En número)
RECUPERADOS DECESOS
150 Gobierno Democrático
4.000
Adm. de Facto
3.000
Decesos
100
Recuperados
2.000
50
1.000
0 0
mar-20
abr-20
may-20
jun-20
jul-20
ago-20
sep-20
oct-20
nov-20
dic-20
ene-21
feb-21
mar-21
abr-21
may-21
jun-21
Jul-21
ago-21
sep-21
oct-21
mar-20
abr-20
may-20
jun-20
jul-20
ago-20
sep-20
oct-20
nov-20
dic-20
ene-21
feb-21
mar-21
abr-21
may-21
jun-21
Jul-21
ago-21
sep-21
oct-21

RECUADRO 2
Análisis de las series de casos COVID-19
Inferencia a partir de la letalidad con métodos de Monte Carlo
Estimar la cantidad real de personas infectadas con COVID-19 es un desafío, dadas las condiciones
de la enfermedad hay un gran número de personas asintomáticas que contagian y aun no tienen
síntomas, personas que, por falta de disponibilidad de pruebas o acceso a las mismas, cursan la
enfermedad sin ser detectadas, y así se pueden enumerar una serie de factores que conllevan a
que el registro oficial de casos positivos refleje parcialmente la magnitud de los contagios. Esta
situación, que no sólo se observa en el país, obliga a que se recurran a métodos matemáticos
que permitan calcular el número real de casos a partir del número de defunciones por COVID-19,
en el entendido de que al ser este último un conjunto con menos elementos tiene menor error de
medición.
Para este propósito se realiza una estimación con métodos de Monte Carlo para inferir la cantidad
de casos en Bolivia en base a la Razón de letalidad de la infección (IFR) de acuerdo a la metodología
que proponen McCulloh et al. (2020)6. La IFR por definición es la relación entre los decesos por
COVID y el número de infectados con COVID-19, que a diferencia de la CFR (Razón de letalidad
de los casos, donde el denominador es el número de casos detectados), se calcula en estudios
serológicos a una muestra aleatoria representativa de la población para detectar la exposición a un
patógeno.
53
PDES 2021 - 2025
La metodología define que para cada experimento de Monte Carlo se le asigna un valor por
muestreo a la IFR que se asume sigue una distribución log-normal:
Donde y son el logaritmo de la media y de la desviación estándar.
La IFR asignada permite calcular el número de infecciones (I) imputadas a cada deceso (D):
Una vez estimado el número de infecciones para cada muerte, se modela el tiempo que toma a
cada persona morir y así se simula la fecha probable de infección en cada caso:
Esta última expresión contiene el número de días en el pasado que cada infección representó ,
y son el log de la media y desviación del tiempo hasta la muerte.
Se emplean los valores de los parámetros obtenidos en otros estudios:
- IFR: 0,35% en países andinos (desviación estándar 1,4)7.

- Demora entre la infección y la muerte (TTD-Time To Death): 17,8 días [16,9–19,2]8
Bolivia: Casos nuevos diarios observados y estimados mediante la IFR,

marzo 2020 - octubre 2021
Casos Nuevos Diarios Obs.
7.000
Casos Nuevos Diarios Estim. IFR
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
13-10-21
1.231
1.000
13-10-21
0 556
may-21
mar-20
abr-20
may-20
jun-20
jul-20
ago-20
sep-20
oct-20
nov-20
dic-20
ene-21
feb-21
mar-21
abr-21
jun-21
jul-21
ago-21
sep-21
oct-21

Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Económicas y Sociales (UDAPE)
6 McCulloh, I., Kiernan, K., y Kent, T. (2020). Inferring true COVID-19 infection rates from deaths. Frontiers in Big Data, 3, 37.
7 Verity, R., Okell, L. C., Dorigatti, I., Winskill, P., Whittaker, C., Imai, N., ... y Dighe, A. (2020). Estimates of the severity of coronavirus disease
2019: a model-based analysis. The Lancet infectious diseases.
8 Ghisolfi, S., Almas, I. I., Sandefur, J., von Carnap, T., Heitner, J., y Bold, T. (2020). Predicted COVID-19 fatality rates based on age, sex,
comorbidities, and health system capacity. medRxiv.
54
PDES 2021 - 2025
De similar forma, la evolución de los casos detectados, en los 245 días de pandemia en la gestión
2020, se alcanzaron 142.427 casos positivos, mientras que desde el 8 de noviembre de 2020 hasta
el 10 de julio (245 días), en el gobierno del Presidente Luis Arce se registraron 311.282, no obstante
en el primer periodo se evidencia menor detección de casos y mayor letalidad evidenciando mayor
subdetección, producto de una falta de testeo masivo y operativo.
Actualmente se esta ampliando la población vacunable de acuerdo a la disponiblidad de vacunas y

estudios de fase para autorizar la vacunación en nuevos grupos de edad.
El Gobierno Democrático del Presidente Luis Los Servicios Departamentales de Salud (SEDES)
Arce ha previsto la compra de vacunas para todas son responsables de la microplanificación en cada
las bolivianas y los bolivianos, precautelando el uno de sus departamentos, el personal de salud
derecho a la salud y la vida de la población, a través de cada establecimiento elaboró un listado de
de negociaciones comerciales y de donación con la población a su cargo, características de dicha
otros países. Asimismo, se realizaron gestiones población, en base a las cuales se han definido las
para la liberalización de patentes y la promoción estrategias de vacunación como: el cronograma de
del acceso igualitario a las vacunas. Para cumplir vacunación, la ruta de las brigadas, puestos fijos de
con este propósito se estableció un plan de vacunación, dependiendo de la vacuna a utilizarse
vacunación a nivel nacional que considera 2 y el escenario de transmisión de la COVID-19
fases, la primera fase establece tres etapas de en cada departamento, municipio y localidad.
vacunación dirigidas a: i) personal de salud de Asimismo, les corresponde la programación de
establecimientos COVID-19, ii) personal de salud las vacunas e insumos necesarios y la evaluación
del resto de establecimientos de salud públicos, de resultados.
seguridad social y privados y iii) personas mayores
de 60 años y personas con enfermedad de base. Desde el inició la vacunación contra la COVID-19
(29 de febrero de 2021) hasta el 22 de octubre de
La segunda fase, prevé la vacunación masiva al 2021 se han administrado 7.456.121 dosis, de las
resto de la población de 18 a 59 años de edad sin cuales 3.545.019 corresponden a primeras dosis,
enfermedades de base y a mujeres embarazadas 2.835.027 a segundas dosis, 919.918 a dosis
o en periodo de lactancia, en el marco de un única y 156.157 a dosis de refuerzo. En Bolivia
proceso de vacunación simultánea en todo el se están utilizando cinco vacunas distintas, la
territorio nacional, atendiendo de acuerdo a la inoculación más usada es la de Sinopharm que
priorización de sectores estratégicos y vulnerables ha sido administrada en 3.738.364 personas con
del Estado (y personas mayores de 60 años y con las dos dosis, seguida de las vacunas Sputnik V,
una enfermedad de base rezagadas, o mujeres Astrazeneca, Janssen y Pfizer.
embarazadas o en periodo de lactancia).
55
PDES 2021 - 2025
GRÁFICO 55
Bolivia: Dosis administradas de vacunas contra la COVID-19, según proveedor, al 22 de octubre de 2021
3.545.019
2.835.027
1.984.167
1.754.197
1.158.535
919.918 919.918
790.405
301.394 156.157
196.101 156.157 100.923 94.324
1ra 2da 1ra 2da 1ra 2da 3ra 1ra 2da Dosis 1ra 2da 3ra Dosis
dosis dosis dosis dosis dosis dosis dosis dosis dosis única dosis dosis dosis única
SPUTNIK-V SINOPHARM ASTRAZENECA PFIZER JANSSEN TOTAL POR DOSIS

Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE).
El plan de vacunación en Bolivia establece como definido. Hasta el 22 de octubre la cobertura de

principios una inoculación universal, gratuita y vacunación en Bolivia llegó a 62% con la primera
voluntaria contra la COVID-19 de toda la población dosis y 52% la segunda dosis.
boliviana de 18 años y más, con un calendario
GRÁFICO 56
Bolivia: Cobertura de vacunación contra la COVID-19, al 22 de octubre de 2021
(En porcentaje)
Cobertura de 1ra dosis en Cobertura de 2da dosis en

población mayor de 18 años población mayor de 18 años
38% 52%
62% 48%
Primera dosis No vacunados Segunda dosis No vacunados

Las vacunas llegaron a los nueve departamentos y Beni con menos dosis administradas de las
del país. Santa Cruz, La Paz y Cochabamba son vacunas contra la COVID-19, a pesar de que
los departamentos más avanzados en el proceso se puso a disposición de la población las dosis
de vacunación. Al otro extremo, se sitúan Pando necesarias para su vacunación.
56
PDES 2021 - 2025
GRÁFICO 57
Bolivia: Dosis administradas de vacunas contra la COVID-19, según departamento, al 22 de octubre de 2021
Pando
Beni
Oruro
Potosí
Chuquisaca
Tarija
Cochabamba
La Paz
Santa Cruz
Santa Cruz La Paz Cochabamba Tarija Chuquisaca Potosí Oruro Beni Pando
1ra dosis 1.038.758 844.153 645.388 236.519 215.123 194.484 181.484 138.413 50.697
2da dosis 804.344 670.309 538.839 201.254 179.086 153.422 148.845 102.863 36.065
3ra dosis 40.673 32.778 44.537 7.725 11.908 5.008 7.760 3.371 2.397
Dosis única 320.970 244.315 166.344 34.726 36.145 72.855 32.552 12.011 0
1ra. dosis 2da. dosis 3ra. dosis Dosis única
Problemática de las variantes: Variante Delta las vacunas para evitar casos (de la variante
Delta) con síntomas concluye que ante un
La variante Delta del SARS-CoV-2 o B.1.617 fue esquema de vacunación incompleto (1 dosis) de
detectada por primera vez en diciembre de 2020 cualquier vacuna (considerando que las vacunas
en el estado Maharashtra de la India clasificada aprobadas en Reino Unido son de los laboratorios
originalmente como VUI (por su sigla en inglés) AstraZeneca-Oxford, BioNTech-Pfizer, Moderna
o Variante en Investigación, es una variante con y Johnson & Johnson) la efectividad es
9 mutaciones en la proteína de la espícula viral notablemente baja con 33,5% en un intervalo de
(que es la llave de acceso que tiene el virus a confianza al 95% de [20,6%;44,3%], sin embargo
las células huéspedes humanas). El 31 de mayo tras completar el esquema de vacunación (2
de 2021 la OMS cambió la clasificación a VOC dosis) se aprecia una mucho mayor efectividad
o Variante de Preocupación indicando que había de 86,8% en un intervalo de confianza al 80,9%
evidencia de su mayor transmisibilidad y reducida de [70,7%;87,6%]. Resultados similares se tiene
neutralización. en casos hospitalizados a causa de esta variante
reflejando una efectividad de 80% [69%;88%] con
El 3 de junio de 2021 la PHE (por su sigla en una dosis y de 96% [91%;98%] con dos dosis.
inglés, Public Health England) reportó que 42
fallecidos a causa de esta variante habían recibido Los resultados mostrarían que los riesgos frente
el esquema completo de vacunación (2 dosis). a la variante Delta son mucho menores cuando
Días después, el 11 de junio en Canadá se reportó se han alcanzado esquemas completos de
que 11 casos infectados con esta variante habían vacunación, reduciendo así las presiones en los
sido completamente vacunados. sistemas sanitarios.
Un estudio de la PHE9 con información al A la fecha los países que han reportado al
13 de junio de 2021 sobre la efectividad de GISAID10 (por su sigla en inglés, Global Initiative
9 Stowe et al (2021). Effectiveness of COVID-19 vaccines against hospital admission with the Delta B.1.617.2) variant, PHE 14/6/2021.
10 GISAID es una iniciativa de ciencia global y la fuente primaria establecida en 2008 que proporciona acceso abiertos a datos genómico del virus
influenza y el coronavirus responsable de la pandemia de COVID-19.
57
PDES 2021 - 2025
on Sharing All Influenza Data) la presencia de variante Delta como también en los países de la
casos de esta variante son 171 países (al 22 de región. Los países con más casos reportados a
octubre de 2021) con alrededor de 2.019.503 nivel mundial han pasado el 50% de población con
casos secuenciados, concentrándose el mayor al menos la 1ra dosis (Reino Unido 73%, Alemania
conteo de secuenciamientos genómicos que han 68% y Estados Unidos 65%) con excepción de la
detectado esta variante en Estados Unidos, Reino India con tan sólo 51%. En lo que respecta a la
Unido, Alemania, Canadá, Francia e India. Mas región sudamericana, Chile encabeza con 85%,
aún, todos los países de la región a excepción de seguida de Brasil con 74%, Argentina con 71% y
Bolivia también han reportado casos infectados Perú con 54%. Sin embargo, cuando se analizan
con esta variante. el avance de la inmunización total, los países
con más casos de la variante Delta, Reino Unido
En la siguiente gráfica, con información al 22 de reporta un 67% de su población, Alemania 66%,
octubre de 2021, podemos observar cómo avanza Estados Unidos 57% y la India con 21%; mientras
la vacunación (tanto en 1ra dosis como en la que en la región Chile tiene 76%, Argentina 55%,
2da) en los países que reportan más casos de la Brasil 52% y Perú 43%.
GRÁFICO 58
Países con la Variante Delta: Vacunación, diciembre 2020 - octubre 2021
(En porcentaje)
% de la población que recibio al menos una dosis % de la población que recibió las dosis completas
90 80
80 70
70 60
60
50
50
40
40
30
30
20 20
10 10
0 0
dic-2020
ene-2021
feb-2021
mar-2021
abr-2021
may-2021
jun-2021
jul-2021
ago-2021
sep-2021
oct-2021
dic-2020
may-2021
ene-2021
feb-2021
mar-2021
abr-2021
jun-2021
jul-2021
ago-2021
sep-2021
oct-2021
Argentina Brasil Chile Argentina Brasil Chile

Alemania India Perú Alemania India Perú
Reino Unido Estados Unidos Reino Unido Estados Unidos
Fuente: Our World in Data - Equipo de investigació con sede en la Universidad de Oxford
Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE) con información al 22 de octubre de 2021
58
PDES 2021 - 2025
Los resultados en el avance de la vacunación no medidas acertadas en el manejo de 2da. y 3ra.

son muy alentadores respecto a las amenazas ola, acelerando el proceso de vacunación,
que exhibe las variantes Delta, dado que ningún completando las dosis a la población que solo
país ha alcanzado niveles elevados de personas recibió la 1ra dosis y garantizando las medidas
completamente inmunizadas, por lo que los riesgos de bioseguridad y la vigilancia epidemiológica.
serían considerables a partir de los estudios que Los SEDES deberán acelerar el proceso de
presentó la PHE. En definitiva y ante esta situación, vacunación y con medidas estrictas de regulación
el Gobierno Nacional está implementando todas y complementarias a las determinaciones del
las acciones necesarias para continuar con las Ministerios de Salud y Deportes.
59
PDES 2021 - 2025
MUJER DEL VALLE, Toro Toro, Potosí
60
PDES 2021 - 2025
4. NOVIEMBRE DE 2020:
RECONSTRUYENDO
EL PAÍS, MEDIDAS DE
POLÍTICA ECONÓMICA Y
SOCIAL
PLANTA PROCESADORA DE FIBRA DE CAMÉLIDOS YACANA. fi

fi
61
PDES 2021 - 2025
RECOLECTORA, SAMAIPATA
62
PDES 2021 - 2025
4. NOVIEMBRE DE 2020: RECONSTRUYENDO EL

PAÍS, MEDIDAS DE POLÍTICA ECONÓMICA Y SOCIAL
4.1 Medidas de Política Económica y de 5,5 puntos porcentuales en relación a 2019,
pero acompañado con una contracción de la
Social inversión pública de -52,7% y una caída en las
El 8 de noviembre de 2020 retorna la democracia recaudaciones tributarias, sin incluir el IDH de
al país e inicia un periodo de certidumbre hacia -24,9%), puso en riesgo la estructura económica
la reconstrucción económica y social. Desde y social del país, asociada al Modelo Económico
la irrupción del estado de derecho el escenario Social Comunitario Productivo (MESCP), que
macroeconómico fue signado por un quiebre en sus fundamentos establece a la inversión
estructural en la trayectoria del crecimiento del Estado en la economía y a sus importantes
sostenido que hasta ese entonces registraba efectos sobre el dinamismo interno como uno de
significativos avances en materia social. (Ver sus principales postulados.
Recuadro 1 de quiebre estructural). En efecto, GRÁFICO 59
el Gobierno Nacional asume el país con crisis Bolivia: Balance Global del SPNF, 2006 – 2020
(En porcentajes del PIB)
simultáneas, una crisis económica sin precedentes
y una crisis sanitaria, producto de evidentes
deficiencias en 2020 en la fase de preparación
4,5
3,2
y de contención para atender la pandemia de la

1,8
1,7
1,7
COVID-19, que se tradujeron en el colapso del

0,8
0,6
0,1
sistema sanitario boliviano y en elevados índices

-3,4
de letalidad, por supuesto que la reconstrucción

-6,9
-7,2
-7,8
-8,1
-7,2
-12,7
económica del país planteaba un escenario de

medidas sanitarias asertivas.
El viraje de la política económica producido

en octubre de 2019, hacia un escenario de -5,5
una política fiscal contractiva en el gasto de
200 6
200 7
200 8
200 9
201 0
201 1
201 2
201 3
201 4
201 5
201 6
201 7
201 8
201 9
202 0
capital, pero expansiva en materia de gasto

corriente (a diciembre de 2020 se registra un
déficit fiscal del orden de 12,7%, un incremento Fuente: Ministerio de Economía y Finanzas Públicas (MEFP) - Ministerio
de Planificación del Desarrollo (MPD)
63
PDES 2021 - 2025
Bolivia: Inversión Pública Ejecutada, 2006 – 2020 Bolivia: Valor FOB de Exportaciones, 2005 – 2020
(En millones de dólares) (En millones de dólares)
-24,9%
-26,6%
-52,7%
15.824
18.353
23.114
23.695
24.903
32.552
37.563
44.340
48.850
50.444
47.592
47.420
49.208
49.082
36.878
11.815
12.252
12.899
1.041
1.170
1.497
1.462
1.552
2.248
2.901
3.781
4.507
4.892
5.065
4.758
4.458
3.769
1.784
2.867
4.088
2.440
4.822
2.926
6.933
3.588
5.400
5.100
6.966
4.577
9.146
8.737
7.126
8.223
9.015
8.805
6.915
7.347
5.396
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2005
2006
2007
2008
2009
2019
2020
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Ene oct
Ene oct
Fuente: Ministerio de Economía y Finanzas Públicas (MEFP) – Ministerio
de Planificación del Desarrollo (MPD)
Elaboración: Ministerio de Planificación del Desarrollo (MPD) Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INE)
Bolivia: Recaudación Tributaria y Aduanera sin IDH, 2006 - 2020 Bolivia: Valor CIF de Importaciones, 2005 - 2020
(En millones de bolivianos) (En millones de dólares)
-24,9%
-26,6%
-30,7%
-52,7%
11.815
12.252
12.899
10.674
10.002
2.867
4.088
2.440
4.822
2.926
6.933
3.588
5.400
5.100
6.966
4.577
9.146
5.604
8.737
7.936
7.126
8.590
8.223
9.699
9.015
9.843
8.805
8.564
6.915
9.374
7.347
9.824
5.396
7.115
8.149
5.650
15.824
18.353
23.114
23.695
24.903
32.552
37.563
44.340
48.850
50.444
47.592
47.420
49.208
49.082
36.878
3.769
1.784
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Ene oct 2019

Ene oct 2020
Ene oct 2019
Ene oct 2020
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2019
2020
Fuente: Ministerio de Economía y Finanzas Públicas (MEFP)

En el sector externo, también se registraron

retrocesos importantes; las exportaciones se En materia social la tasa de desocupación urbana
contrajeron de $us7.347 millones a octubre de avanzó de 4,3% a octubre de 2019 a 8,7% a
2019, a $us5.396 millones a octubre de 2020, octubre de 2020, lo que implica que más de 200
afectando principalmente las exportaciones de mil bolivianos y bolivianas perdieron su fuente
urea, de estaño y de cloruro de potasio. Las laboral en ese periodo. De similar forma, la
importaciones, por su parte, cayeron de $us8.149 pobreza extrema se incrementó de 12,9% en 2019
millones a $us5.650 millones, afectando en mayor a 13,7% en 2020, y la pobreza moderada pasó de
medida a la industria y la agricultura que tienen un 37,2% a 39,0% para similar periodo; por su parte,
fuerte componente de inversión en el sector real la desigualdad en la distribución de ingresos
de la economía. también se vio incrementada, pasando de 0,42 en
2019 a 0,45 en 2020.
64
PDES 2021 - 2025
GRÁFICO 64 El índice de letalidad elevado de la pandemia

Bolivia: Tasa de Desocupación Urbana, enero 2019 - agosto 2021
(En porcentaje) COVID-19 de 6,2% en la primera ola y durante
el periódo del Gobierno de facto, el impacto
14 económico asociado a la falta de prevención y a
una cuarentena rígida, sin la adopción oportuna
11,6
12
10,6
Urbana
10,0
de acciones preventivas, protocolos, información
9,8
9,6
10
8,9
8,7
8,6
8,2
y controles al evidenciar la existencia del virus en
8,1
8,1
7,8
7,6
7,7
8
7,1
7,0
6,4
6,6
6,6
6,5
otros países; la falta de contención, aislamiento
5,9
5,7
5,5
5,3
5,1
6
4,8
5,0
4,6
4,7
4,3
4,3
4,2
4 de contagios, identificación y rastrillaje masivo,

2 medicación oportuna y control epidemiológico
0 activo, desencadenó una crisis sanitaria en el
may-21
ene-19
feb-19
mar-19
abr-19
may-19
jun-19
jul-19
ago-19
sep-19
oct-19
nov-19
dic-19
ene-20
feb-20
mar-20
abr-20
may-20
jun-20
jul-20
ago-20
sep-20
oct-20
nov-20
dic-20
ene-21
feb-21
mar-21
abr-21
jun-21
jul-21
ago-21
manejo de la primera ola del virus.
Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INE) GRÁFICO 67

Elaboración: Ministerio de Planificación del Desarrollo (MPD) Bolivia: Tasa de Letalidad de la COVID-19, según Olas
Epidemiológicas
GRÁFICO 65 (En porcentaje)
Bolivia: Pobreza, 2016 - 2020
(En porcentaje)
60,6%
60,1%
59,9$
57,3%
9,7
70%
51,3%
8,8
8,6
8,2
8,1
60% 6,2
45,1%
7,9
7,6
7,7
43,3%
43,0%
42,2%
39,9%
39,1%
38,9%
38,6%
39,0%
38,2%
37,7%
37,2%
37,7%
6,4
50%
30,1%
26,1%
40%
2,6 2,8
21,6%
21,0%
19,0%
18,7%
18,4%
17,1%
16,8%
30%
15,3%
12,9%
13,7%
20% 2da. Ola
3ra. Ola
1ra. Ola
10%
nov-20
ene-21
mar-21
may-21
jul-21
2005
2006
2007
2008
2009
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Pobreza extrema Pobreza moderada Fuente: Ministerio de Salud y Deportes (MSD)

La magnitud del daño evidenciado en materia
GRÁFICO 66 económica y social, requirió de un diagnóstico
Bolivia: Índice de Gini, 2015 - 2020
(Valores entre 0 y 1) inmediato y de la implementación de medidas por
el lado de la demanda y también de la oferta en el
inmediato y corto plazo, y en medidas con impacto
en el mediano y largo plazo, orientadas a revertir
0,60
0,65
0,59
0,56
0,60
los efectos negativos en la actividad económica y
0,52
0,55 a proteger la estructura productiva interna.

0,50
0,48
0,48
0,47
0,47
0,46
0,46
0,46
0,50
0,45
0,43
0,42
0,45 En materia económica y por el lado de la demanda

0,40 interna se restituye inmediatamente la inversión
0,35 del Estado en la economía boliviana y se revierte
0,30 la paralización de las obras en el país, se logra
2005
2006
2007
2008
2009
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
inyectar en el país entre noviembre y diciembre

de 2020 un vector de inversión pública del
Elaboración: Ministerio de Planificación del Desarrollo (MPD) orden de $us676,9 millones, y hasta agosto de
65
PDES 2021 - 2025
2021 se inyectó de manera acumulada $us2.109,5 GRÁFICO 69

Bolivia: Evolución del Salario Mínimo Nacional, 2005 - 2021
millones en inversión. Asimismo, se determinó un (En bolivianos)
presupuesto de $us4.011 millones de inversión
pública, y para su implementación se constituyeron
2.164
2.122
2.122
2.060
2.000
el Fideicomiso de Apoyo a la Reactivación de
1.805
la Inversión Pública (FARIP) por un monto de
1.656
1.440
hasta Bs2.000 millones y el Fondo Concursable
1.200
de Inversión Pública Productiva (FOCIPP)
1.000
Bs1.500 millones, a objeto de reactivar proyectos
815
paralizados de los niveles subnacionales.
680
647
578
525
500
440
GRÁFICO 68
Bolivia: Inversión Pública Ejecutada, noviembre 2020 – agosto 2021
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Total nov 2020 - ago 2021: Fuente: Ministerio de Economía y Finanzas Públicas (MEFP)
$us 2.109 millones Elaboración: Ministerio de Planificación del Desarrollo (MPD)
Otra medida adoptada de manera oportuna fue

1.433 el restablecimiento de $us4.011 millones de la
inversión pública en el Presupuesto General del
677 Estado 2021, alcanzando hasta el mes de agosto
de 2021 la ejecución de 106,3% más que en la
nov - dic 2020 ene 2021 - ago 2021 gestión anterior. Entre los meses de noviembre
Fuente: Ministerio de Planificación del Desarrollo (MPD)
de 2020 y agosto de 2021, se ejecutó un total de
Elaboración: Ministerio de Planificación del Desarrollo (MPD) $us2.109 millones en inversión pública. Se destinó
también presupuesto para la implementación de
En el plazo inmediato, otra de las medidas fue estudios de diseño técnico de preinversión para
la implementación de transferencias monetarias proyectos estratégicos, como ser: Química Básica
con la gestión de financiamiento y pago del Bono en Bolivia, Camélidos de Oruro, Cárnicos en el
contra el Hambre. Beni y Productos del Chaco.
Entre el mes de diciembre de 2020 y mayo de GRÁFICO 70

Bolivia: Inversión Pública Ejecutada, enero a agosto de 2020 y 2021
2021, 4.035.773 de personas fueron beneficiadas (En millones de dólares)
con el pago del Bono contra el Hambre, cuyo costo
total ascendió a Bs4.036 millones. Además, en
diciembre de 2020, se dio el aumento adicional y
extraordinario de rentas para el Sistema de Reparto
y Jubilados, por un monto total de Bs244 millones,
llegando a 219.963 beneficiarios en todo el país. 1.433
+ 106.3%
En esta gestión, el Salario Mínimo Nacional 694
fue establecido en Bs2.164, representando un
incremento de 2% respecto al de 2019 y los
sectores de salud y educación, fueron reforzados enero - agosto 2020 enero - agosto 2021
mediante la creación de 1.700 y 2.500 nuevos Fuente: Ministerio de Planificación del Desarrollo (MPD)
ítems, respectivamente. Elaboración: Ministerio de Planificación del Desarrollo (MPD)
66
PDES 2021 - 2025
Desde diciembre de la pasada gestión se Asimismo, mediante la Ley N° 1391, de 31 de

encuentra disponible el apoyo a las iniciativas agosto de 2021, se dispuso la exención del
privadas a través del Fideicomiso SI BOLIVIA, por IVA para la importación e IVA tasa cero para la
un monto de Bs911 millones, de los cuales hasta comercialización interna de bienes de capital,
el 17 de octubre se habían colocado ya Bs327 plantas industriales, para el sector agropecuario
millones. y vehículos de carga de alta capacidad, para
impulsar el proceso de Industrialización con
A objeto de fortalecer la inversión pública, en Sustitución de Importaciones en el país.
agosto de la presente gestión, se ha creado el
Fideicomiso de Apoyo a la Reactivación de la En materia financiera, desde diciembre de 2020, se
Inversión Pública (FARIP), que dispone de Bs2.000 reestablecieron los límites de cartera para créditos
millones para que gobiernos subnacionales de vivienda de interés social y para créditos
que tengan proyectos de inversión pública productivos, ahora nuevamente la población
concurrentes con el Estado, puedan acceder a puede acceder a créditos para la producción
estos recursos y financiar las contrapartes locales nacional a tasas más bajas establecidas por el
que hacen falta para continuar la ejecución de las Estado. Al mes de julio, la cartera de este tipo de
obras, en todo el territorio nacional. créditos alcanzaba a Bs116.364 millones. De igual
manera 181.696 operaciones crediticias fueron
Por otra parte, en septiembre se creó el Fondo reprogramadas y o refinanciadas al mes de junio
Concursable de Inversión Pública Productiva de 2021, en el marco del Decreto Supremo N°
(FOCIPP), que iniciará con un monto de Bs1.500 4409, de 2 de diciembre 2020.
millones, a objeto de que Gobiernos Autónomos
Municipales e Indígena Originario Campesinos, a En cuanto a la lucha contra la COVID-19, se ha
partir de fondos concursables, puedan acceder a logrado enfrentar esta enfermedad con mayor
recursos presentando sus proyectos orientados eficiencia mediante la detección oportuna de
a la sustitución de importaciones, infraestructura casos positivos y un avance significativo en el
productiva y proyectos productivos. proceso de inmunización, donde hasta el 17 de
octubre del 2021, se ha alcanzado a 7.143.577
Las medidas de carácter tributario están dando dosis de vacunas.
resultados positivos, tal es el caso de la creación
del Reintegro al Impuesto al Valor Agregado (Re- A la fecha ya se cuenta con señales claras de la
IVA) y del Impuesto a las Grandes Fortunas (IGF). recuperación económica; hasta el mes de agosto
El Re-IVA, es un régimen que devuelve hasta el el Índice Global de Actividad Económica (IGAE)
5% del valor de las facturas de compras de bienes registraba un crecimiento del 9,7%, impulsado por
y servicios, a todas las personas naturales con el sector minero, la industria y la construcción,
un ingreso promedio igual o menor a Bs9.000, mismo que se encuentra en línea con la evolución
al cual se encuentran inscritas hasta el 5 de del PIB, el cual registra una variación positiva del
octubre de 2021, 56.075 personas. En cuanto al 9,4% al primer semestre de la presente gestión.
IGF, que se aplica sobre la fortuna de personas Asimismo, la tasa de desocupación alcanzó a un
naturales, cuando ésta excede los Bs30 millones, 6,5% hasta el mes de agosto, cuando, durante la
con alícuotas de 1,4% a 2,4%, según rangos, en la gestión 2020 llegó al 11,6% y las exportaciones
primera gestión de su aplicación, (al mes de octubre se incrementaron en 64,7% alcanzando a un
de 2021) se alcanzó una recaudación de Bs240 monto de $us7.034 millones, generando un saldo
millones, provenientes de 204 contribuyentes. comercial de $us.1.360 millones.
67
PDES 2021 - 2025
GRÁFICO 71 contingencias desde pandemias, hasta medidas

Bolivia: Variación Acumulada del Índice Global de Actividad
Económica, enero 2020 - julio 2021 desacertadas de política económica y social, que
(En porcentaje) puedan desencadenar en riesgos de estabilidad
macroeconómica del país, vurnelabilidades
9,7
internas y externas.
9,4
8,8
5,4
4,0
2,4
El Plan de Desarrollo Económico y Social 2021

0,1
- 2025 “Recontruyendo la Economía para Vivir

Bien, hacia la Industrialización con Sustitución
-1,1
-11,6
-12,9
-13,0
-13,1
-12,6
-11,2
-7,5
-9,6
-8,8
-4,1 de Importaciones”, recoge los principales

-4,5
postulados del modelo boliviano hoy centrado

en la Industrialización con Sustitución de
Importaciones como mecanismo reconstructor de
may-20
may-21
mar-20
mar-21
ago-20
oct-20
dic-20
nov-20
abr-20
abr-21
jun-20
jun-21
sep-20
feb-20
feb-21
ene-20
ene-21
jul-20
jul-21 las capacidades y potencialidades productivas,

y las distintas medidas implementadas desde
Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INE) noviembre de 2020, que ya muestran avances
Elaboración: Ministerio de Planificación del Desarrollo(MPD)
importantes y señales de recuperación. El
La simultaneidad de las crisis que nos tocó modelo plantea la velocidad del ajuste en función
enfrentar como bolivianos y bolivianas ha de la inversión del Estado en la economía y
evidenciado la centralidad del rol del Estado en su sostenibilidad en miras a proteger el tejido
su papel protagónico para contrarrestar diversas productivo interno.
68
5. ENFOQUE POLÍTICO
DEL PDES 2021 - 2025
PARQUE EÓLICO WARNES I. Genera 14,4MW de energía limpia, es parte del proyecto “Parque Eólico Santa Cruz”, contribuye a la transformación de la matriz energética de
Bolivia.
PRODUCTOR, Aiquile - Cochabamba.
PDES 2021 - 2025
5. ENFOQUE POLÍTICO DEL PDES 2021 - 2025

El Plan de Desarrollo Económico y Social Los efectos más importantes del MESCP se
2021 – 2025, “Reconstruyendo la Economía observan en los resultados sociales, como la
para Vivir Bien, Hacia la Industrialización con reducción de la pobreza y la extrema pobreza,
Sustitución de Importaciones”, como instrumento disminución de la tasa de desempleo, descenso
de planificación de mediano plazo se articula al de los niveles de desigualdad y, en general, una
horizonte estratégico establecido en los 13 pilares mejora sustancial de las condiciones de vida de la
de la Agenda Patriótica, y restituye el exitoso población, hacia el Vivir Bien.
Modelo Económico Social Comunitario Productivo
(MESCP), el cual se basa en el aprovechamiento Asimismo, a través de la política de industrialización
y maximización de los excedentes generados por con sustitución de importaciones se busca
los sectores estratégicos, establece políticas de alcanzar la soberanía alimentaria, y con ello
redistribución del ingreso, y restablece el papel garantizar el abastecimiento del mercado interno
protagónico del Estado en la economía, todo lo con la producción nacional, además de promover
anterior para alcanzar el horizonte civilizatorio del excedentes para la exportación, mejorando la
Vivir Bien. posición del país con relación al sector externo.
Durante el periodo 2006 – 2019 el país registró un Hoy se visualiza el futuro del país al mediano
crecimiento económico sostenido que a pesar de plazo y a partir del PDES 2021 – 2025,
los embates de la crisis financiera internacional, “Reconstruyendo la Economía para Vivir Bien,
y la volatilidad de los precios internacionales de Hacia la Industrialización con Sustitución de
las materias primas, registró el primer lugar en Importaciones” se disminuirán las asimetrías
crecimiento económico de la región, aumentó entre los distintos departamentos y regiones del
sustancialmente el PIB nominal y triplicó el país y encaminar a la economía nacional hacia un
PIB per cápita, alcanzando superávits fiscales verdadero proceso de diversificación productiva e
consecutivos, inclusive siete años con superávits industrialización con sustitución de importaciones,
gemelos, fiscal y comercial, reducidos niveles de a partir de metas y lineamientos claros, acordes a
endeudamiento público, altos niveles de reservas nuestra Agenda Patriótica.
internacionales en relación con el producto,
solidez del sistema financiero, bolivianización de En esa línea, el proceso de planificación integral
la economía, diversificación productiva entre otros alineará las estrategias sectoriales y territoriales
cambios positivos. para alcanzar los objetivos trazados para el país
en el periodo 2021 al 2025.
71
PDES 2021 - 2025
5.1. El Horizonte Civilizatorio del El Vivir Bien es un horizonte civilizatorio que

valora la vida, busca el equilibrio con uno mismo
Vivir Bien y el colectivo, respetando la convivencia en
armonía, equilibrio y complementariedad entre el
La Revolución Democrática y Cultural rompe con
ser humano con la naturaleza en la totalidad de la
la herencia del sistema colonial y republicano
Madre Tierra.
donde existían privilegios para una minoría
que subordinaba a las mayorías, reconociendo
El Vivir Bien es un proyecto político que reivindica
la existencia de un país plural en lo jurídico,
la cultura de la vida comunitaria en plenitud, en
económico, político, social, cultural y espiritual.
contraposición a la civilización del individualismo,
En este marco, las diversas naciones y pueblos
del mercantilismo, y de la modernidad que se
indígenas originarios campesinos que viven en
basa en la explotación irracional de la humanidad
el país son la base para la formación del nuevo
y de la naturaleza, recuperando las raíces más
Estado Plurinacional, donde todas y todos los
profundas de nuestra historia y de la identidad de
bolivianos están orgullosos de pertenecer a una
nuestros pueblos.
nación y pueblo indígena.
El Vivir Bien comprende un conjunto de saberes
Es una revolución descolonizadora y
de las personas y de las comunidades, que
despatriarcalizadora que tiene su fundamento
constituyen la base de las relaciones armoniosas
en las visiones y saberes de las naciones y
del individuo consigo mismo y con la totalidad
pueblos indígena originario campesinos, que se
de la Madre Tierra: saber ser y crecer; saber
enriquece con un proceso de diálogo intercultural,
aprender y pensar; saber relacionarse; saber
intracultural y plurilingüe de conocimientos y
alimentarse; saber trabajar; saber danzar, reír,
saberes, fortaleciendo un proceso revolucionario
alegrarse y descansar; saber amar y ser amado;
con la participación de todas las naciones, todos
saber soñar; y saber comunicarse y escuchar.
los pueblos, comunidades y barrios del país.
La descolonización en Bolivia es una fuerza
El Vivir Bien nace de las cosmovisiones de
transformadora y democratizadora de la sociedad,
las naciones y pueblos indígenas del Estado
que promueve la eliminación de la discriminación
Plurinacional, recupera las ciencias, códigos
racial y cultural.
y saberes de los sistemas de conocimientos
ancestrales, y es la base para el cambio del
El Estado Plurinacional de Bolivia tiene como
paradigma antropocéntrico a una comunidad de
fundamento principal el del Vivir Bien o Suma
vida basada en el cosmobiocentrismo y en el
Qamaña, Ñandereko (vida armoniosa), Teko
respeto a los derechos de la Madre Tierra.
Kavi (vida buena), Ivi Maraei (tierra sin mal) y
Qhapaj Ñan (camino o vida noble)”. Se orienta
A su vez, estos saberes se interrelacionan con
a la construcción de un Estado basado en el
los ámbitos funcionales del Vivir Bien: Saber
respeto e igualdad entre todos, con principios
bien (Gnosfera), Hacer bien (Tecnosfera), Estar
de soberanía, dignidad, complementariedad,
bien (Ecosfera) y Sentir bien (Sociosfera). Estos
solidaridad, armonía y equidad en la distribución
saberes son los cimientos fundamentales sobre
y redistribución del producto social. El Estado
los que se construye el Vivir Bien en el Estado
Plurinacional asume y promueve como principios
Plurinacional de Bolivia, conjuntamente con
ético-morales de la sociedad plural los del ama
los valores ancestrales del ama suwa (no seas
qhilla, ama llulla, ama su a (no seas flojo, no
ladrón), ama llulla (no seas mentiroso) y ama
seas mentiroso, ni seas ladrón).
qhilla (no seas flojo).
72
PDES 2021 - 2025
en un comercio justo en el marco de la diplomacia

GRÁFICO 72
Bolivia: La Chakana y el Vivir Bien
de los pueblos. Asimismo, se busca profundizar y
optimizar el proceso de industrialización de nuestros
recursos naturales de la mano del fortalecimiento
Saber del Sistema Educativo Plurinacional que brinde el
bien
capital humano y el acervo científico y tecnológico
Gnos Socios que sustentará la industrialización del país en
fera fera
equilibrio y armonía con la Madre Tierra basados en
una gestión pública transparente y digitalizada que
Hacer Vivir Sentir coadyuve a la reforma de la justicia y consolide el
bien Bien bien
proceso de descolonización y despatriarcalización
para alcanzar la revolución democrática cultural.
Tecnos Ecos
fera fera
El programa de gobierno del MAS-IPSP “Agenda
Estar del Pueblo para el Bicentenario y el Vivir Bien”
bien
contiene las aspiraciones del pueblo boliviano
Fuente: Vicepresidencia del Estado Plurinacional de Bolivia para la consolidación del proceso de cambio y
Elaboración: Ministerio de Planificación de Desarrollo (MPD)
del Estado Plurinacional después de más de una
El Plan General de Desarrollo Económico y Social década de transformación económica, social,
(PGDES) constituido por la Agenda Patriótica política y cultural. Refleja la visión de las prioridades
del Bicentenario 2025 es el horizonte estratégico en las transformaciones del país incluyendo
para avanzar en la construcción del Vivir Bien la redistribución del ingreso y reducción de la
sobre la base y orientación de 13 pilares, que desigualdad, el desarrollo integral con respeto
impulsa la construcción de las políticas públicas a la Madre Tierra, generación de oportunidades
con soberanía, un Estado digno e independiente económicas y empleo digno y la consolidación
sin imposiciones políticas, financieras, de de un Estado para la gente con más justicia y
conocimiento, y de otra naturaleza, el impulso al seguridad, y con menos corrupción y burocracia,
crecimiento económico con la conservación de la consolidando una base económica del futuro con
naturaleza y en armonía con la Madre Tierra, así mayor industrialización para el desarrollo integral
como la importancia de los aspectos económicos, y el Vivir Bien.
sociales, ambientales, culturales e institucionales
en la construcción del Vivir Bien. El PDES 2021 - 2025, “Reconstruyendo la
Economía para Vivir Bien, Hacia la Industrialización
El Plan de Desarrollo Económico y Social 2021 con Sustitución de Importaciones” contiene como
– 2025, “Reconstruyendo la Economía para Vivir enfoque político la restitución inmediata del
Bien, Hacia la Industrialización con Sustitución MESCP, para Vivir Bien, incorpora.
de Importaciones”, plantea la reconstrucción
de la economía, retornando a la estabilidad Precisamente el horizonte de Vivir Bien, se
macroeconómica y social, restituyendo el Modelo encuentra plasmado en el Plan de Gobierno del
Económico Social Comunitario Productivo, para Movimiento al Socialismo – IPSP, considera los
alcanzar la industrialización con sustitución de valores y principios que guían la planificación de
importaciones y la seguridad alimentaria con mediano plazo, rescata los elementos planteados
soberanía garantizando el abastecimiento del en el Plan Económico Complementario y el
mercado interno y promoviendo la exportación de Plan Primero la Vida, gestados por la profunda
los excedentes con valor agregado fundamentado necesidad del pueblo boliviano de contar con
73
PDES 2021 - 2025
medidas claras en el epicentro de la crisis También el rol de la inversión del Estado en la

económica ocasionado por el gobierno de facto, el economía como variable dinamizadora de la
manejo inadecuado de la pandemia y el viraje en demanda interna ha posicionado al país como
la política económica nuevamente hacia recetas una de las economías más exitosas y con mayor
neoliberales en lo político, económico, social y crecimiento económico de la región. En este
sanitario en tiempos de pandemia de la COVID-19, contexto el país se orienta a consolidarse como
que derivaron en 2020 en una contracción del un centro estratégico geopolítico proponiendo
producto de -8,8% y con retrocesos importante en una alternativa de proyecto político regional y
los avances sociales alcanzados sostenidamente de alcance global anticapitalista, antimperialista,
hasta 2019 y en elevados índices de letalidad por anticolonialista.
COVID-19.
Ante lo expuesto, el proceso de planificación
El MESCP avanza en la optimización de los integral del Estado considera la participación y
excedente económicos en los sectores estratégicos coordinación entre los diferentes actores sociales,
a partir del proceso de industrialización con es así que en el marco de la complementariedad y
sustitución de importaciones generando la base la coordinación se recogieron en nueve Cumbres
económica para diversificar la economía en para la Reconstrucción Económica y Productiva
sectores generadores de ingresos y empleo y en cada departamento del país, las propuestas y
alcanzar la seguridad alimentaria con soberanía aportes de la sociedad que permitieron identificar
forjando el crecimiento económico acompañado las potencialidades y capacidades productivas
de una política social que permita un desarrollo regionales visibilizando la diversidad, pluralidad,
inclusivo y sostenido, que han resultado en transversalidad y materializando dichos aportes
importantes progresos en la calidad y condiciones y propuestas en nuestro Plan de Desarrollo
de vida de las bolivianas y los bolivianos, así Económico Social 2021 - 2025 “Reconstruyendo la
como en la disminución de la pobreza, de las Economía para Vivir Bien, Hacia la Industrialización
distintas formas de desigualdad, y una mejora de con Sustitución de Importaciones”.
los ingresos económicos, entre los aspectos más
importantes.
74
PDES 2021 - 2025
GRÁFICO 73
Ejes estratégicos del PDES 2021 – 2025 “reconstruyendo la economía para vivir bien, hacia la
industrialización con sustitución de importaciones y su Articulación con la Agenda Patriótica”
1
EJE
RECONSTRUYENDO LA ECONOMÍA, PILAR 1- Erradicación PILAR 2 - Universalización PILAR 5 - Soberanía
RETOMANDO LA ESTABILIDAD de la Pobreza de Servicios Básicos Comunitaria Financiera
MACROECONÓMICA Y SOCIAL
2
EJE PILAR 6- Soberanía PILAR 7 - Soberanía
INDUSTRIALIZACIÓN CON Productiva con sobre nuestros Recursos
SUSTITUCIÓN DE IMPORTACIONES fi Naturales
3
EJE
SEGURIDAD ALIMENTARIA CON PILAR 6- Soberanía PILAR 8 - Soberanía
SOBERANÍA, PROMOCIÓN DE Productiva con Alimentaria
EXPORTACIONES CON VALOR fi
AGREGADO Y DESARROLLO
TURÍSTICO
4
EJE
PROFUNDIZACIÓN DEL PROCESO
PILAR 7 - Soberanía sobre nuestros Recursos Naturales
DE INDUSTRIALIZACIÓN DE LOS
RECURSOS NATURALES
5
EJE
EDUCACIÓN, INVESTIGACIÓN, PILAR 3 - Salud, PILAR 4 - Soberanía PILAR 6- Soberanía
CIENCIA Y TECNOLOGÍA PARA Educación y Deportes fi Productiva con
EL FORTALECIMIENTO Y fi
DESARROLLO DE CAPACIDADES Y
POTENCIALIDADES PRODUCTIVAS
6
EJE
SALUD Y DEPORTES PARA
PROTEGER LA VIDA CON CUIDADO PILAR 3 - Salud, Educación y Deportes
INTEGRAL EN TIEMPOS DE
PANDEMIA
7
EJE
REFORMA JUDICIAL, GESTIÓN PILAR 11 - Soberanía PILAR 12 - Disfrute y
PÚBLICA DIGITALIZADA Y y Transparencia en la Felicidad
TRANSPARENTE; SEGURIDAD Gestión Pública
Y DEFENSA INTEGRAL CON
SOBERANÍA NACIONAL
8
EJE
MEDIO AMBIENTE SUSTENTABLE PILAR 9 - Soberanía Ambiental con
Y EQUILIBRADO EN ARMONÍA Desarrollo Integral
CON LA MADRE TIERRA
9
EJE
INTEGRACIÓN Y RELACIONES PILAR 10 - Integración PILAR 13 - Reencuentro
INTERNACIONALES CON Complementaria Soberano con nuestro
SOBERANÍA Mar
10
EJE
CULTURAS DESCOLONIZACIÓN Y PILAR 12 - Disfrute y
PILAR 1- Erradicación
DESPATRIARCALIZACIÓN, PARA Felicidad
de la Pobreza
LA REVOLUCIÓN DEMOCRÁTICA
CULTURAL
75
PDES 2021 - 2025
5.2 Modelo Económico Social ii. Aprovechamiento del excedente económico

de los sectores estratégicos por parte del
Comunitario Productivo11 (MESCP) Estado.
El modelo económico boliviano implementado a iii. Redistribución del excedente económico

partir de la gestión 2006 al 2019 de autoría del entre los sectores generadores de ingreso y
Presidente Constitucional del Estado Plurinacional empleo, y el segmento de la población más
de Bolivia, Luis Alberto Arce Catacora y de vulnerable.
Carlos Villegas, fue conceptualizado desde la
identificación de la potencialidad de dos grandes iv. Reducción de la desigualdad social y la
sectores: i) el estratégico, de donde se genera la pobreza.
mayor parte del ingreso del país: hidrocarburos,
minería y electricidad; y ii) el sector generador En su formulación el modelo de desarrollo
de ingresos y empleo, que incluye los sectores económico y social boliviano, recoge la
económicos potenciales que aún no fueron participación de los diversos actores sociales
desarrollados en su totalidad: agropecuario, conforme a nuestra Constitución Política del
industria manufacturera, construcción, vivienda y Estado (CPE), reconoce las diversas formas de
turismo entre otros. organización económica comunitaria, estatal,
privada y social cooperativa y a su vez establece
En este sentido, el Modelo Económico Social como máximo valor al ser humano en el horizonte
Comunitario Productivo (MESCP) ha rescatado las del Vivir Bien; requiere de una participación
características y particularidades de la economía activa y sostenida del Estado como planificador
boliviana, identificando los sectores estratégicos y redistribuidor, permite optimizar los excedentes
y los sectores generadores de ingresos y generados a partir del sector estratégico y
empleo, estableciendo las interrelaciones entre mediante la asignación (reinversión) hacia el
los diferentes actores que generan excedente y sector generador de ingresos y empleo, dinamiza
la forma en que éste se redistribuye; asimismo, y optimiza las capacidades y potencialidades
el modelo considera las necesidades presentes productivas, diversificando la matriz, a través de la
y futuras de la sociedad, determinando que una industrialización con sustitución de importaciones.
parte del excedente se constituye como una
base del acervo de capital necesario para la Todo lo anterior acompañado de una política social
regeneración de nuevos excedentes económicos. que permita un desarrollo inclusivo, sostenido y
una política de innovación y tecnología.
El MESCP se diferencia de otros modelos
económicos en cuatro bases fundamentales y Los problemas socioeconómicos del país, las
principios rectores: asimetrías en la distribución del ingreso, son
elementos que no pueden ser resueltos por el
i. Crecimiento y desarrollo con base en el mercado, por lo que el MESCP propone que
aprovechamiento de los recursos naturales el Estado debe intervenir para corregir dichas
para beneficios de las bolivianas y asimetrias, apropiándose de los excedentes
bolivianos. económicos para asignarlos óptimamente entre
11
Acápite elaborado en base al libro El Modelo Económico Social Comunitario Productivo Boliviano, de autoría de Luis Alberto Arce Catacora, Presidente
Constitucional del Estado Plurinacional de Bolivia, fue ministro e economía, Carlos Villegas (1950 - 2015), fue Presidente de Yacimientos Petrolíferos
Fiscales Bolivianos.
76
PDES 2021 - 2025
ARTESANA, Soparapa - Cochabamba.
77
PDES 2021 - 2025
PLANTA LIOFILIZADORA DE FRUTAS. fi

fi
78
PDES 2021 - 2025
los sectores generadores de ingresos y empleo; En efecto, es la representatividad del Estado en

así también tiene la tarea de conducir el modelo la economía y la inversión prevista, el mecanismo
a través de la creación de empresas públicas en necesario para optimizar los beneficios económicos
sectores estratégicos. generados en favor del país.
Las empresas públicas deben funcionar bajo Los sectores generadores de ingresos y empleo
la dirección del Estado y ser organizadas bajo se encuentran integrados por las actividades
tres grupos: i) las generadoras de excedente de desarrollo agropecuario, turismo, vivienda
económico, ii) las utilizadoras del excedente y transformación industrial, manufacturera y
económico y generadoras de ingreso y empleo, y artesanal, que se caracterizan por ser intensivos
iii) las empresas de sectores transversales. en mano de obra y tienen la capacidad de generar
ingresos para el conjunto de la población; sin
En este sentido, el Estado conduce el proceso embargo, requieren de iniciativas del Estado que
de planificación económica y social, administra la encaminen su desarrollo, a través de la iden-
economía y regula los procesos de producción, tificación de sus capacidades y potencialidades
distribución y comercialización de bienes y productivas e implemente medidas de política
servicios generando crecimiento y desarrollo pública, infraestructura y medidas de articulación
económico; y a la vez promueve la estabilidad entre distintas formas de producción, con
de precios. Asimismo, dirige el control de los criterios de equidad, asociatividad, temporalidad
sectores estratégicos, promueve prioritariamente y prioridad. A su vez, estos sectores proveerán
la industrialización de los recursos naturales de insumos y bienes finales a los sectores
renovables y no renovables, en el marco del estratégicos.
respeto y protección del medio ambiente en
armonía con la Madre Tierra, y promueve las Por su parte, los sectores de apoyo, entre
políticas de distribución equitativa de la riqueza y los cuales se encuentran el transporte, las
de los recursos económicos del país, a fin de evitar telecomunicaciones y el sistema financiero, están
la desigualdad, la exclusión social y económica, encargados de crear condiciones necesarias para
así como erradicar la pobreza en sus múltiples transformar la matriz productiva. Estos cumplen
dimensiones. un rol articulador en la matriz productiva y apoyan
al desarrollo de las políticas sociales y facilitan
Por tanto, el Estado toma la posta productiva en medios e instrumentos esenciales para mejorar
actividades destinadas a crear valor agregado, la productividad y viabilizar la producción, y por
para posteriormente redistribuirlas a la sociedad tanto requieren ser fortalecidos con desarrollo
con un sentido de equidad. tecnológico y recursos financieros.
A diferencia de un modelo de mercado12, donde Por el lado de la demanda, el MESCP fortalece la

ciertos sectores que no ejercen la representatividad demanda interna, a partir de la inversión y de la
de la población nacional invierten y se apropian del política social, principalmente en la distribución y
excedente económico, producto de los recursos comercialización de bienes y servicios, y a la vez
naturales del país y de los factores de producción y promueve la estabilidad de precios. Asimismo,
niveles salariales dados como la fuerza de trabajo. dirige el control de los sectores estratégicos
12 El modelo neoliberal está caracterizado por ser de libre mercado, a nivel interno está enfocado en la privatización de las empresas, concentración de
ingresos y control de la inflación, dejando al Estado como observador y o regulador. Por el lado externo presenta dependencia de la demanda externa
y de la deuda externa u organismos internacionales para la inversión.
79
PDES 2021 - 2025
de la economía, promueve prioritariamente GRÁFICO 74

Bolivia: Variación Porcentual del PIB real, 2000 - 2019
la industrialización de los recursos naturales (En porcentajes)
renovables y no renovables, en el marco del respeto
y protección del medio ambiente en armonía
6,8%
6,1%
con la Madre Tierra, y promueve las políticas de
5,5%
5,2%
5,1%
4,9%
4,4%
4,6%
4,4%
4,3%
4,2%
4,1%
4,2%
4,2%
distribución equitativa de la riqueza y de los recursos
3,4%
2,7%
2,5%
2,5%
económicos del país, a fin de evitar la desigualdad,
2,2%
1,7%
la exclusión social y económica, así como erradicar
la pobreza en sus múltiples dimensiones.
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
El MESCP aplicado en Bolivia desde la gestión Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INE)
2006, es exitoso por sus resultados, pero aún más Elaboración: Ministerio de Planificación del Desarrollo (MPD)
por su sólida fundamentación cimentada en la

realidad socioeconómica del país. Demostró ser De igual manera, el PIB nominal casi cuadruplicó
capaz de establecer un manejo macroeconómico su valor si se compara el monto registrado en 2005,
responsable con finanzas públicas sostenibles, que alcanza a $us11.228 millones, con los $us41.193
significativa inversión pública agresiva y una millones registrado en la gestión 2019.
política de redistribución del ingreso entre los GRÁFICO 75
estratos más pobres. El Estado es el agente Bolivia: PIB Nominal, 2000 - 2019
económico más importante, y los otros actores,
como el privado, el social cooperativo y el social
comunitario, aportan al desarrollo económico y
social, lo que permite un circuito virtuoso de gasto,
11.228
10.150
9.024
producción, ingreso y empleo.

8.263
7.841
7.570
2007 15.016
2008 17.594
2009 17.744
2010 20.098
2011 24.232
2012 27.282
2013 30.883
2014 33.237
2015 33.241
2016 34.189
2017 37.782
2018 40.581
2019 41.193
2006 13.374
Entre los principales resultados macroeconómicos

alcanzados por la aplicación del MESCP se
2000
2001
2002
2003
2004
2005
encuentran los siguientes:

Crecimiento sostenido de la economía
(Desarrollo Económico). Durante el quinquenio Incremento en las exportaciones e importaciones.
comprendido entre 2000 - 2005, el Producto Con relación a la política con el sector externo,
Interno Bruto (PIB) real creció en un promedio de las exportaciones se incrementaron en un 207,1%
3,0%, mientras que en el período en que se aplicó comparando los $us2.867 millones alcanzados
el MESCP, la economía creció en un promedio del en 2005 con los $us8.805 millones logrados en
4,7%, registrando en la gestión 2013 la magnitud 2019. De similar forma, las importaciones se
más alta de 6,8%. incrementaron significativamente, pasando de
$us2.440 registrados en 2005, con los $us9.824
millones alcanzados en 2019, principalmente
relacionado a la importación de bienes de capital
y suministros industriales.
80
PDES 2021 - 2025
GRÁFICO 76 El desempleo. El desempleo abierto urbano en

Bolivia: Saldo Comercial, 2000 - 2019
(En millones de dólares) Bolivia disminuyó considerablemente, pasando de
8,1% registrado en 2005 a un 4,8% en la gestión
2019.
11.815
12.252
12.899
Saldo comer.
10.002
Exportac.
9.843
9.146
9.824
8.564
9.374
Importac. GRÁFICO 78
6.966
6.933
10.674
Bolivia: Tasa de Desempleo Urbano Abierto, 2000 - 2019
5.400
9.699
4.822
4.088
9.015
8.590
(En porcentajes)
8.223
8.737
8.805
7.936
2.867
7.126
5.604
5.100
4.577
3.588
8,1
8,0
7,7
427
822
-102
274
1.163
1.234
1.833
1.362
1.210
3.224
2.553
2.225
-482
-512
-774
2015 -1.106
2019 -1.019
2017 -1.151
-987
2016 -1.437
4,9
4,8
4,6
4,6
4,5
4,4
4,4
4,3
4,0
3,8
3,5
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2018
3,2
Incremento en la inversión pública. En relación

2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
a la ejecución de la inversión pública, en 2019
llegó a más de $us3.000 millones en comparación Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INE)
al monto de la gestión 2005 ($us767 millones),
mostrando de esta manera la importancia de La pobreza moderada y extrema. De la misma
la inversión pública como dinamizador del manera, el Estado logró solucionar gradualmente
crecimiento económico. la crisis social heredada del viejo modelo
neoliberal. En el caso de la pobreza moderada,
GRÁFICO 77
Bolivia: Inversión Pública, 2005 - 2019
la misma disminuyó de 60,6% registrado en 2005,
(En millones de dólares) a un 37,2% en 2019; por su parte, la pobreza
extrema se redujo de 38,2% registrado en 2005 a
un 12,9% en 2019.
5.065
4.892
4.772
4.507
4.458
3.769
3.781
GRÁFICO 79
Bolivia: Indicadores de Pobreza Moderada y Extrema, 2000 - 2019
2.901
(En porcentajes)
2.248
1.552
1.497
1.462
66,4
1.170
63,3 Pobreza Pobreza extrema

1.041
60,6 60,1
767
63,1 63,1 51,3

59,9
57,3
45,2 43,4 42,2
39,5 38,7 37,2
38,2 37,7 45,0 43,0
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
39,1 39,9
38,8 37,7
34,5 26,1
30,1 26,1
Fuente: Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo 17,8 18,4
20,9 12,9
(VIPFE) 18,8 19,0
Elaboración: Ministerio de Planificación del Desarrollo (MPD) 15,3
2000
2001
2002
2005
2006
2007
2008
2009
2011
2012
2013
2014
2016
2017
2018
2019
2003-2004
Por otra parte, el MESCP también es de carácter

social, puesto que busca generar desarrollo
económico resolviendo los problemas sociales Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INE)
heredados por el viejo modelo neoliberal. En este
sentido, los resultados también se observaron En efecto, la evidencia empírica en el caso
en indicadores socioeconómicos producto de las boliviano ha demostrado que un shock importante
medidas de política social implementadas: y consistente de inversión pública, como el
81
PDES 2021 - 2025
observado durante el período 2006 - 2018, Mantener los resultados alcanzados durante el
genera un efecto en el crecimiento económico. En período de implementación y vigencia del MESCP
Bolivia, los resultados en materia de crecimiento es una tarea primordial del Estado, haciendo
económico se encuentran explicados por un fuerte evidente la necesidad de profundizar y consolidar
componente interno, producto del dinamismo de de las medidas de política económica y social en
la demanda interna acorde a los postulados del integración en miras de alcanzar los lineamientos
Modelo Económico Social Comunitario Productivo. de largo plazo de la Agenda Patriótica 2025, y
después de la irrupción del orden constitucional en
Por otra parte, la literatura económica ya considera noviembre de 2019 y la pandemia por COVID-19.
la inversión del Estado en una economía como
un elemento central para dinamizar la actividad En el presente Plan de Desarrollo Económico y
económica. Al existir un efecto crowding - in, entre Social 2021 - 2025, se fortalecen las premisas
la inversión del Estado y la inversión privada, la centrales del MESCP en el marco del Vivir Bien,
paralización súbita en noviembre de 2019 de la impulsando la búsqueda de relaciones armónicas
inversión pública, que fue sostenida hasta octubre con la Madre Tierra, entre seres humanos con la
de 2020, y que alcanzó el orden de 66,2%, fue naturaleza.
uno de los factores detonantes para registrar una
caída del crecimiento del producto del orden de Asimismo, en la profundización del Modelo se
-8,8% en 2020, una crisis económica no registrada destaca el rol clave de la ciencia y tecnología,
en el país desde 1953, hace 67 años. que permitirá la transición de los cuatro
sectores tradicionalmente estratégicos del
De similar forma la desigualdad, medida por país (hidrocarburos, minería, electricidad y
el Índice de Gini14 reflejó importantes avances recursos ambientales) a la consolidación de
en el período de 2006 a 2019; registrando una nuevos sectores estratégicos y en miras a la
disminución de 0,59 a 0,42; sin embargo, se maximización de los excedentes. Se entiende
incrementó a 0,45 en 2020 representando un nivel también que la Industrialización con Sustitución
mayor de desigualdad. de Importaciones, se debe constituir en el sostén
fundamental para la consolidación del MESCP,
GRÁFICO 80
Bolivia: Desigualdad Medida por el Índice de Gini
seguido del impulso de la demanda interna como
principales herramientas para generar crecimiento
0,64 0,64
económico.
RECUADRO 3
0,56
0,59 0,53 0,54 0,54 0,53 0,53 0,52 0,54 0,54
0,56 0,49
0,53 0,52 0,50 0,47 0,48
0,51 0,48
0,48
0,46 0,45 0,47 0,47 0,47 0,46 0,46
0,44 0,42 0,43 0,42 0,45
0,41 0,42 0,42 0,41 0,40 0,41
0,38 0,39
2006
2007
2015
2011
2014
2017
2018
2012
2013
2016
2008
2009
2019
2020
Nacional Urbana Rural

Elaboración: Ministerio de Planificación de Desarrollo (MPD)
14 Índice de Gini es una medida económica que sirve para calcular la desigualdad de ingresos que existe entre los ciudadanos de un país. El valor se
encuentra entre 0 y 1, siendo cero la máxima igualdad (todos los ciudadanos tienen los mismos ingresos) y 1 la máxima desigualdad (todos los ingresos
los tiene un solo ciudadano).
82
PDES 2021 - 2025
Crecimiento económico boliviano y su posición regional
El crecimiento es una medida del bienestar de la población de un país o región y del éxito de
las políticas económicas. Implícitamente, se supone que un elevado crecimiento económico
es beneficioso para el bienestar de la población, es decir que tasas sostenidas de crecimiento
económico sería un resultado deseado por las autoridades políticas y por la población de un país
en miras al desarrollo económico y social.
En este marco, los resultados de la implementación del MESCP, a través de políticas económicas
acertadas han contribuido al crecimiento económico sostenido y la redistribución del ingreso: en
los años 2009, 2014, 2015, 2016, 2017 y 2018, incluso se llegó a liderar el crecimiento económico
de la región.
En la evolución del crecimiento económico, se observa que en la gestión 2006 Bolivia crecía por
debajo del ritmo de la región, en tanto que durante los años 2014 al 2018 se consolidó el liderazgo
de Bolivia en el primer sitial de crecimiento económico.
Crecimiento del PIB real

(En porcentaje)
2006 2014 2018 2020 (p)
Venezuela Bolivia 5,5 Bolivia Paraguay -0,6

9,9 4,2
Argentina 8,0 Paraguay 4,9 Paraguay 4,0 Brasil -4,1
Perú 7,5 Colombia 4,5 Colombia 3,7 Chile -5,8
Colombia 6,7 Ecuador 3,8 Ecuador 3,4 Uruguay -5,9
Chile 6,3 Uruguay 3,2 Uruguay 2,6 Colombia (2) -6,8
Paraguay 4,8 Perú 2,4 Perú 1,8 Ecuador -7,8
Bolivia 4,8 Chile 1,8 Chile 1,3 Bolivia -8,8
Ecuador 4,4 Brasil 0,5 Brasil 0,5 Argentina -9,9
Uruguay 4,1 Argentina -2,5 Argentina -2,6 Perú -11,1

Brasil 4,0 Venezuela -3,9 Venezuela -19,6 Venezuela (1) -30,0
Fuente: Institutos de Estadística y Bancos Centrales de cada país y Fondo Monetario Internacional (FMI)
(1) Para el año 2020, se utilizan las proyecciones del (FMI) para Venezuela
(2) El dato corresponde a una previsión del Banco Central de Ecuador
(p): Preliminar
En el año 2020, como consecuencia de la pandemia por COVID-19, el crecimiento a nivel regional
que afectado, en el caso de nuestro país este resultado negativo fue propiciado por la irrupción
del orden constitucional del país y ahondado por las políticas económicas implementadas desde
noviembre de 2019 que derivaron en una crisis económica y social, reflejada en un marcado
descenso de la actividad económica y un acentuado incremento del desempleo, la pobreza y la
83
PDES 2021 - 2025
desigualdad.
Los organismos internacionales como el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco Mundial y
la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) han proyectado para la gestión
2021 una recuperación en el crecimiento económico para Bolivia, lo que refleja la confianza en
las medidas económicas del gobierno democrático del Presidente Luis Alberto Arce Catacora, así
como las medidas adoptadas para la contención y prevención de la pandemia por COVID-19. De
esta manera, se evidencio que las expectativas de crecimiento de los organismos internacionales
son favorables y son superiores (Fondo Monetario Internacional 5,0%, Banco Mundial 5,5%, CEPAL
5,1%) a las previstas en el Programa Fiscal Financiero suscrito el 18 de marzo del 2021 que proyecta
una tasa de crecimiento del 4,4% para la gestión 2021, teniendo en cuenta que este resultado se
encuentra sujeto a un contexto externo y la pandemia, en la medida que exista mayor deterioro de
las variables externas o el comportamiento de los rebrotes y de las nuevas variantes de COVID-19
que pueden afectar a la actividad económica.
Sin embargo, al mes de agosto de 2021 el Índice Global de la Actividad Económica (IGAE) alcanzó
el orden de 9,8%, en línea con el crecimiento del PIB al primer semestre que registró un 9,4%.
Proyecciones del Crecimiento del PIB Real 2021

(En porcentaje)
Perú 11,3 Chile 11,0

Perú 10,6
Chile 10,6 Chile Perú 10,0
9,2
Colombia 7,5 Colombia 7,6
Colombia 7,7
Argentina 7,5 Argentina 7,5
Argentina 7,5
América del Sur 5,9 América del Sur 6,3
América del Sur 6,3
Brasil 5,2 Brasil 5,2
Bolivia 5,5
Bolivia 5,1 Bolivia 5,0
Brasil 5,3 Uruguay 4,1 Paraguay 4,5
Paraguay 4,3 Paraguay 4,1 Uruguay 3,1
Uruguay 3,4 Ecuador 3,0 Ecuador 2,8
Ecuador 3,0 Venezuela -4,0 Venezuela -5,0
Fuente: IMF- World Economic Outlook, abril 2021; World Bank, Global Economic Prospects; junio 2021
CEPAL: Balance Preliminar de las Economías de América Latina y el Caribe 2020
Nota: Las proyecciones del Banco Mundial excluyen la información de Venezuela
84
PDES 2021 - 2025
El MESCP y las políticas implementadas, han Asimismo, se debe considerar que el cierre de
permitido mejorar los ingresos de gran parte de la fronteras en la mayoría de las economías del
población, lo que ha originado una transformación mundo originó una suspensión en la cadena de
de la sociedad boliviana, con un incremento suministros de diferentes productos provocando
importante del estrato de ingresos medios, que un alto grado de vulnerabilidad en términos
el año 2005 representaba el 35% (3,3 millones de abastecimiento interno, con consecuencias
de personas) del total de la población, valor que catastróficas en la actividad económica y el
aumentó a 59% (6,8 millones de personas) para empleo, exponiendo una vez más los problemas
el año 2019 y debido a la irrupción del orden estructurales del sistema capitalista, que considera
constitucional que sufrió el país en el año 2019, como una de las bases fundamentales el libre
se ocasionó un deterioro en los ingresos de la comercio entre países y debilita la sostenibilidad
población producto de las medidas económicas interna de las economías.
aplicadas, por ejemplo la interrupción de la
inversión del Estado en la economía en octubre Ante ese contexto exógeno de alta volatilidad
de 2019 y las cuarentenas rígida y flexible que mundial por la pandemia, y endógeno por las
profundizaron la crisis en 2020, sin ningún tipo medidas erróneas impartidas durante el período
de medida de política económica acertada que de irrupción constitucional, el Gobierno del
permitiera reconstruir la estabilidad del país. Presidente Constitucional Luis Alberto Arce
Catacora, determinó implementar una política de
5.3 Industrialización con Sustitución Industrialización con Sustitución de Importaciones,
la cual busca reforzar la producción nacional,
de Importaciones permitiendo la minimización de los shocks
externos y consolidar una base de crecimiento
El ciclo de planificación anterior 2016 - 2020, endógeno enfocado en la industrialización de
constató el éxito del MESCP hasta la interrupción los recursos estratégicos, maximizando los
de la democracia, acaecida en noviembre de 2019, excedentes económicos generados, y alcanzando
durante el golpe de estado que buscó disminuir la la soberanía en el abastecimiento del mercado
participación importante del Estado en la economía interno, como eje principal, para posteriormente
provocando un quiebre estructural, reflejado en promover las exportaciones, todo lo anterior
los indicadores económicos y consiguientemente acompañado de una estrategia de Industrialización
en la orientación de la política económica del país. con Sustitución de Importaciones.
En este sentido, el Gobierno democráticamente La política económica de Industrialización

electo en octubre de 2020, diseñó políticas con Sustitución de Importaciones, recogerá
públicas para la reconstrucción de la economía y potenciará las capacidades productivas
nacional, retomando los preceptos del Modelo nacionales para el incremento de su productividad
Económico Social Comunitario Productivo, que y de esta forma poder sustituir la canasta de
al ser un modelo esencialmente redistribuidor del insumos, bienes y servicios importados. Estas
ingreso permitirá no solo financiar las políticas medidas dinamizarán la actividad económica
sociales de gran impacto en el país (como es el y el empleo, creando un mecanismo de
caso del Bono Juancito Pinto o la Renta Dignidad, abastecimiento tanto para la demanda interna
entre otros), sino también financiar políticas de como para la oferta productiva nacional. Alcanzar
salud integrales para la atención y contención de la sustitución de productos importados como,
la pandemia, en atención a la coyuntura actual el diésel oíl, que permitirá ahorrar recursos
que vive el mundo en general. importantes. La maximización de los excedentes
85
PDES 2021 - 2025
GRÁFICO 81
Bolivia: Estratos de Ingresos 2006, 2019 y 2020
5% 4% 4%
(443 mil) (411 mil) (470 mil)
35% 59% 57%

(3,4 millones) (6,8 millones) (6,7 millones)
60% 37% 39%

(5,8 millones) (4,3 millones) (4,6 millones)
2006 2019 2020

Ingresos Altos Ingresos Medios Ingresos Bajos

generados por los sectores estratégicos permite de energía y alimentos, así como productos
el ahorro suficiente para encarar los desafíos de derivados del gas y producción de litio con valor
la industrialización, tal como se ha demostrado en agregado.
aquellos países que alcanzaron altos niveles de
industrialización y que tuvieron al Estado como Es evidente que la reconstrucción de la economía
promotor determinante. será un proceso que tomará algún tiempo. Los
estudios realizados por diferentes organismos
Las medidas adoptadas para la sustitución de multilaterales revelan que el retorno a los niveles
importaciones deben permitir el incremento de la de crecimiento observados antes de la pandemia
productividad para abastecer el mercado interno, se verá en un par de años, sin embargo, la
permitiendo un enfoque hacia la industrialización planificación del desarrollo del país, se basará en
del país, misma que tiene que ser protegida la restitución inmediata del MESCP mediante la
a su vez por medidas específicas como el Industrialización con Sustitución de Importaciones
establecimiento de tasas de interés preferenciales para retornar a la senda del crecimiento económico
de préstamos dirigidos a industrias y productos a y elevar, una vez más, el bienestar del pueblo
los que se quiere sustituir por producción nacional, boliviano.
y la determinación de aranceles que de incentivo
para la sustitución de importaciones, disponibilidad El enfoque de Industrialización con Sustitución
de recursos financieros suficientes a la empresa de Importaciones se encuentra establecido en el
privada que sustituya importaciones e incentiva Segundo Eje Estratégico del Plan de Desarrollo
aquellos con mayor componente importado en la Económico y Social 2021 - 2025, que se concentra
producción nacional, entre otras. en rescatar y desarrollar las capacidades y
potencialidades productivas de cada región para
Debido a nuestra posición geográfica estratégica satisfacer al mercado interno de manera soberana
en el continente se avizora con optimismo la logrando que el Estado Plurinacional de Bolivia
posibilidad de posicionarnos como proveedores sea menos vulnerable a choques externos y
86
PDES 2021 - 2025
coadyuvando en la reconstrucción económica Posteriormente, con la adición de diferentes

al estar orientada principalmente a los sectores compuestos y mediante procesos fisico-
generadores de ingresos y empleo. químicos se obtienen los productos
industriales requeridos. Los diferentes
La aplicación del MESCP, se profundizará a través yacimientos con los que cuenta el país
de la implementación de la Industrialización con permitirán especializarse en la producción
Sustitución de Importaciones, alineada a los de química básica que impulsará la industria
objetivos de mediano plazo del Plan de Desarrollo nacional de alimentos, medicamentos,
Económico y Social 2021 - 2025 “Reconstruyendo construcción y minería, entre otros.
la Economía para Vivir Bien, Hacia Industrialización
con Sustitución de Importaciones”, misma que • Asimismo, un aspecto central del proceso
espera obtener los siguientes resultados para los de sustitución de importaciones es el
sectores estratégicos de la economía nacional: desarrollo de la industrialización del Mutún
que, mediante procesos industriales de
• El sector agropecuario está vinculado a la terminación, a partir del hierro se logrará
cadena productiva de alimentos, al desarrollo obtener aceros laminados, vallas laminadas,
de otras industrias a partir de la generación entre otros productos, cuyos principales
de insumos intermedios o materia prima, usos se darán en el sector de la construcción
generación de divisas a través de la e infraestructura. Por otro lado, con el
exportación de sus productos y derivados; objetivo de reducir la importación de diésel
y empleo. El balance de la producción y tomando en cuenta el potencial del país
agropecuaria aún es deficitaria por lo que a se desarrollará la producción de biodiesel
partir de las capacidades y potencialidades y diésel renovable, creando una industria
productivas existentes en el país y en el agroecológica de producción amigable con
marco de la política de seguridad alimentaria el medio ambiente en armonía con la Madre
con soberanía se profundizará el desarrollo Tierra.
y fortalecimiento de las bases productivas
con énfasis en rubros estratégicos como El futuro está basado en la diversificación
frutas, granos, hortalizas, legumbres, económica y la Industrialización con Sustitución
tubérculos y productos pecuarios, con de Importaciones, la modernización del aparato
un efecto directo en el incremento de la productivo, la generación de empleo, una
productividad agrícola, producto de la mejor distribución de ingresos, la equidad y el
intervención sectorial del Estado, bajo el afianzamiento de los derechos ciudadanos.
modelo de Industrialización con Sustitución
de Importaciones, considerando el Se consolidarán los procesos de industrialización
abastecimiento de alimentos en el mercado iniciados y se pretende incursionar en nuevos
interno y la posterior expansión hacia la rubros, priorizando el desarrollo de las ramas
exportación. más modernas y dinámicas de la economía,
promoviendo el turismo interno, comunitario y
• Por otro lado, los insumos de la química externo, y potenciando el sector agropecuario
básica son esenciales para la elaboración mediante proyectos de riego tecnificado, todo sin
de productos con valor agregado y nacen descuidar los derechos fundamentales del pueblo
de un proceso de transformación química. boliviano, así como la protección de la Madre Tierra.
87
PDES 2021 - 2025
GRÁFICO 82
Lineamientos de la Industrialización con Sustitución de Importaciones
INDUSTRIALIZACIÓN CON SUSTITUCIÓN DE IMPORTACIONES
CENTROS PRODUCTIVOS ESTRATÉGICOS
GENERAR EXCEDENTES PARA EL MERCADO EXTERNO

INDUSTRIA BÁSICA PETROQUIMICA Y SIDERÚRGICA
ABASTECER EL MERCADO INTERNO

PRODUCTOS BASE Materia Prima Materia Prima
Productos con
-Caña -Moringa -Mineral de hierro
Materia Prima Carbonato de Sodio, valor agregado
-Jatropha -Maní -Maíz -Piedra caliza
(Yacimientos Hidróxido de Sodio insumos para la
-Sorgo -Girasol -Canola -Carbón
naturales) Ácido Sulfúrico, industria
Ácido Clorhídrico,
Hidróxido de Calcio, Transformación
- Alimentos
Transformación Carbonato de Litio, Aceites y etanol Producción de barras,
- Medicamentos
(Proceso de Cloruro de Potasio e Producción de Diesel alambres, planchas laminadas
- Construcción
transformación Hidróxido de Lítio Renovable y glicerina bobinas y láminas acanaladas.
- Minería
química)
- Automotores
CENTROS PRODUCTIVOS TERRITORIALES
PRODUCCIÓN AGROPECUARIA INDUSTRIA MANUFACTURERA
- Harina de trigo, pastas y producto

- Frutas - Tubérculos Productos de la panadería.
Productos - Granos - Productos transformados - Extracto de manzana y jugos de fruta
agropecuarios - Hortalizas pecuarios - Papas procesadas y congeladas
- Legumbres - Productos de cacao
Promover el desarrollo productivo transformador, inclusivo y sustentable,

que facilite el uso de tecnologías limpias y altamente eficientes.
Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Económicas y Sociales (UDAPE).
88
PDES 2021 - 2025
TEJIDO DE TARABUCO, Chuquisaca
89
PDES 2021 - 2025
TEJIDO
90
6. PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO
Y SOCIAL 2021 - 2025:
“RECONSTRUYENDO LA ECONOMÍA
PARA VIVIR BIEN, HACIA LA
INDUSTRIALIZACIÓN CON
SUSTITUCIÓN DE IMPORTACIONES”
GRANOS DE CAFÉ, Coroico - La Paz

PLANTA DE UREA. Tiene una capacidad productiva diaria de 2.100 Tm de Urea y 1.200 Tm de Amoniaco. La producción de fertilizantes
permite abastecer el mercado interno y competir en mercados internacionales Brasil, Paraguay, Uruguay y Argentina.
PDES 2021 - 2025
6. PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL

2021 - 2025: “RECONSTRUYENDO LA ECONOMÍA
PARA VIVIR BIEN, HACIA LA INDUSTRIALIZACIÓN
CON SUSTITUCIÓN DE IMPORTACIONES”
6.1 Sistema de Planifi cación Integral Estado Plurinacional de Bolivia, que comprende
la Planificación de largo plazo (Agenda Patriótica
del Estado (SPIE) 2015-2025), la Planificación de mediano
plazo (Plan de Desarrollo Económico y Social
El Sistema de Planificación Integral del Estado,
2021-2025) con un horizonte de 5 años y la
conduce el proceso de Planificación Integral del
Planificación de corto plazo (POA anual).
ESQUEMA 1
Bolivia: Temporalidad de Planes del Sistema de Planificación, SPIE - Ley N 777
PGDES AGENDA PATRIÓTICA 2015 - 2025

(hasta 25 años)
Ley Nº 650, 19 de enero 10 AÑOS 2025
de 2015
PDES 2021-2025
Reconstruyendo la Economía para
Vivir Bien, Hacia la Industrialización
PDES 2016-2020 con Sustitución de Importaciones
PDES 5 años 2020 5 años 2025
PSDI - PEM - PMDI

PTDI - PGTC - EDI
PEI - PEP 5 años 2020 5 años 2025
PLAN
INMEDIATO
(Hasta 2 años)
POA
1 año
PGDES: Plan General de Desarrollo Económico y Social PGTC: Plan de Gestión Territorial Comunitaria
PDES: Plan de Desarrollo Económico y Social EDI: Estrategias de Desarrollo Integral
PSDI: Plan Sectorial de Desarrollo Integral PEI: Plan Estratégico Institucional
PEM: Plan Estratégico Ministerial PEP: Plan de Empresa Pública
PMDI: Plan Multisectorial de Desarrollo Integral PI: Plan Inmediato
PTDI: Plan Territorial de Desarrollo Integral POA: Plan Operativo Anual
93
PDES 2021 - 2025
6.2. Articulación de la planificación al los Planes Multisectoriales de Desarrollo Integral

(PMDI), y los Ministerios de gestión transversal
PGDES y al PDES formulan los Planes Estratégicos Ministeriales
El PGDES conduce la planificación integral de (PEM). (Min. Presidencia, Min. Planificación del
largo plazo del Estado Plurinacional y establece la Desarrollo y Min. Economía y Finanzas Públicas)
visión política en armonía y equilibrio con la Madre Asimismo, la planificación sectorial se articula con
Tierra. El Plan de Desarrollo Económico y Social la planificación territorial, identificando los aspectos
es el instrumento a través del cual se canaliza la que contribuirán a los resultados e indicadores
visión del PGDES previstos; incorporando la participación del
conjunto de actores sociales y el sector privado.
Los Planes Sectoriales de Desarrollo Integral para
Vivir Bien (PSDI), se desprenden del PDES y son Los Planes Territoriales de Desarrollo Integral
planes de carácter operativo que permiten integrar para Vivir Bien (PTDI) constituyen la planificación
en el mediano plazo el accionar de los diferentes territorial de desarrollo integral de mediano plazo
sectores, la cual se formula de manera operativa de los gobiernos autónomos departamentales,
por los Ministerios cabeza de sector, con la gobiernos autónomos regionales y gobiernos
participación de sus entidades bajo tuición. Como autónomos municipales, mismos que se elaboran
proceso complementario a los PSDI se formulan en concordancia con el PDES y en articulación
ESQUEMA 2
Bolivia: Articulación de Planes de largo, mediano y corto plazo
PGDES
LARGO Agenda Patriótica
PLAZO (hasta 25 Años)
(25 Años) 2015-2025
PDES
Reconstruyendo la Economía para Vivir con Sustitución de
Bien, Hacia la Industrialización con
Sustitución de Importaciones
(5 Años)
Planes Planes Sectoriales de Planes Territoriales Planes Multisectoriales

Estratégicos Desarrollo Integral de Desarrollo Integral de Desarrollo Integral
Ministeriales (PSDI) (PTDI) (PMDI)
MEDIANO (PEM) (5 Años) 5 (Años) (5 Años) (5 Años)
PLAZO
(5 Años)
Planes de Gestión
Territorial
Comunitaria (PGTC)
(5 Años)
Estrategias de
Desarrollo Integral (EDI)
(5 Años)
Planes Estratégicos Institucionales (PEI)

(5 Años)
CORTO Planes Operativos Anuales (POA)

PLAZO (1 Año)
(1 Años)
94
PDES 2021 - 2025
con los PSDI, contienen las acciones estratégicas Los Planes Estratégicos Institucionales (PEI)
desde la perspectiva de la entidad territorial permiten a cada entidad establecer su contribución
autónoma, que comprende los elementos de directa a la implementación del PDES, PSDI,
desarrollo humano e integral, de economía plural PEM o PTDI, y se elaboran de forma simultánea
y de ordenamiento territorial. y coordinada con los planes de mediano plazo,
mismos que se operativizan a través de los Planes
Los Planes de Gestión Territorial Comunitaria Operativos Anuales (POA).
para Vivir Bien de las Autonomías Indígena
Originaria Campesinas (PGTC), están orientados 6.3 Estructura de la planificación de
a fortalecer la planificación territorial de desarrollo
integral de mediano plazo de las naciones y mediano plazo
pueblos que las componen, tomando en cuenta
sus propias visiones sociales, culturales, políticas El Plan de Desarrollo Económico y Social 2021-
y económicas. 2025 “Reconstruyendo la Economía para Vivir
Bien, hacia la Industrialización con Sustitución
Las Estrategias de Desarrollo Integral (EDI) podrán de Importaciones” se constituye en el plan de
formularse unas vez constituidas las regiones, mediano plazo del Estado Plurinacional de Bolivia
regiones metropolitanas y macroregiones, como y está organizado en diez (10) Ejes Estratégicos
instrumento de planificación de mediano plazo, articulados con los 13 pilares de la Agenda
articuladas al PTDI, PSDI y PDES. Patriótica del Bicentenario 2025.
ESQUEMA 3
Bolivia: Estructura del PDES 2021-2025
PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL, PDES 2021-2025

RECONSTRUYENDO LA ECONOMÍA PARA VIVIR BIEN, HACIA LA INDUSTRIALIZACIÓN
CON SUSTITUCIÓN DE IMPORTACIONES
HORIZONTE LINEAMIENTO IMPACTO PRODUCTO

POLÍTICO DE POLÍTICA
PILAR - EJE META RESULTADO ACCIÓN
13 PILARES POLÍTICAS RESULTADO QUE ACCIONES QUE

10 EJES ECONÓMICAS OPERATIVIZAN PERMITEN
Y SOCILES POLÍTICAS SOCIALES ALCANZAR LOS
Y ECONÓMICAS RESULTADOS
Entidades Públicas (Órgano Legislativo, Órgano Ejecutivo, Órgano Judicial, Órgano Electoral y
otras del Nivel Central del Estado).
Las Entidades Territoriales Autónomas se desprenden de los Ejes, Metas y Resultados establecidos por el PDES
2021-2025 “Reconstruyendo la Economía para Vivir Bien, hacia la Industrialización con Sustitución de Importaciones”, los
fi
de su agenda para el 2025 en el marco de sus competencias
95
PDES 2021 - 2025
El Plan establece las metas, resultados y estratégicos establecidos en el PDES se definen

acciones para avanzar en el último tramo hacia las metas. El impacto se logra a través de los
el cumplimiento de la Agenda Patriótica del resultados definidos por las entidades públicas del
Bicentenario 2025. nivel central en concordancia con el PDES. Los
productos son establecidos por las entidades del
En el horizonte estratégico, representado por la nivel central y entidades territoriales autónomas,
Agenda Patriótica del Bicentenario AP 2025, se de acuerdo a la definición de sus acciones, en
definen los pilares y ejes, en los lineamientos función de sus resultados.
Los Ejes estratégicos responden a la planificación de mediano plazo y tienen la siguiente estructura:
EJE 1 Reconstruyendo la Economía, Retomando la Estabilidad Macroeconómica y Social.
EJE 2 Industrialización con Sustitución de Importaciones.
EJE 3 Seguridad Alimentaria con Soberanía, Promoción de Exportaciones con Valor

Agregado y Desarrollo Turístico.
EJE 4 Profundización del Proceso de Industrialización de los Recursos Naturales.
EJE 5 Educación, Investigación, Ciencia y Tecnología para el Fortalecimiento y Desarrollo

de Capacidades y Potencialidades Productivas.
EJE 6 Salud y Deportes para Proteger la Vida con Cuidado Integral en Tiempos de
Pandemia.
EJE 7 Reforma Judicial, Gestión Pública Digitalizada y Transparente Seguridad y Defensa

Integral con Soberanía Nacional
EJE 8 Medio Ambiente Sustentable y Equilibrado en Armonía con la Madre Tierra.
EJE 9 Integración y Relaciones Internacionales con Soberanía.
EJE 10 Culturas, Descolonización y Despatriarcalización, para la Revolución Democr tica

Cultural.
96
PDES 2021 - 2025
IMPACTOS DEL PDES 2021 - 2025 EN EL CRECIMIENTO ECONÓMICO

Reinstaurando el Modelo Económico Social Comunitario Productivo (MESCP)
“Reconstruyendo la Economía para Vivir Bien, Hacia la Industrialización con Sustitución de Importaciones”
DESARROLLO ECONÓMICO Retomar la senda del crecimiento

económico del país, alcanzando
una tasa promedio de crecimiento
del producto entre 2021 y 2025, de
5,1%.
TASA DE CRECIMIENTO DEL PIB

2020 PROMEDIO 2021-2025
-8,8% 5,1%
COSECHA DE SOYA, Santa Cruz
97
IMPACTOS DEL PDES 2021 - 2025 EN LA REDUCCIÓN DE LA POBREZA MODERADA
REDUCCIÓN DE LA Reducir la pobreza moderada que

POBREZA MODERADA el año 2020 representó el 39,0% a
nivel nacional a 19,0% en 2025
REDUCCI N DE LA POBREZA MODERADA

2020 2025
Nacional: 39,0 Nacional: 19,0
PLANTA LIOFILIZADORA DE FRUTAS, Villa Tunari - Cochabamba

PDES 2021 - 2025
IMPACTOS DEL PDES 2021 - 2025 EN LA REDUCCIÓN DE LA POBREZA EXTREMA

REDUCCIÓN DE LA Reducir la pobreza extrema que

POBREZA EXTREMA el año 2020 representó el 13,7% a
nivel nacional a 5,3% en 2025
REDUCCI N DE LA POBREZA E TREMA
2020 2025
Nacional: 13,7 Nacional: 5,3
TRABAJADORAS DE LA EMPRESA BOLIVIANA DE ALIMENTOS (EBA), Villa Tunari - Cochabamba
99
PDES 2021 - 2025
IMPACTOS DEL PDES 2021 - 2025 EN LA REDUCCIÓN DE LA DESIGUALDAD

REDUCCIÓN DE LA Reducir la desigualdad que el año

DESIGUALDAD 2020 alcanzo 0,45 en el Indice de
GINI a nivel nacional.
INDICE DE GINI
2020 2025
0,45 0,42
PLANTA DE YPFB DE UREA, Bulo Bulo - Cochabamba
100
PDES 2021 - 2025
6.4 Estructura del Plan de Desarrollo Económico y Social (2021 - 2025):

“Reconstruyendo la Economía para Vivir Bien, Hacia la Industrialización con
Sustitución de Importaciones”
EJE LINEAMIENTOS DE POLÍTICA (METAS)

1.1. Reconstruir la Economía reinstaurando el Modelo Económico Social
Comunitario Productivo con Estabilidad Macroeconómica.
1
RECONSTRUYENDO LA 1.2. Retomar el rol protagónico del Estado a través de la Inversión Pública y
ECONOMÍA, RETOMANDO promoviendo la inversión privada y extranjera.
LA ESTABILIDAD
MACROECON MICA Y 1.3. Devolver a la política social el carácter prioritario para el Estado, reduciendo la
SOCIAL desigualdad económica, social y de género en el marco de la pluralidad.
1.4. Implementar programas de empleo y diseñar mecanismos que promuevan el
empleo formal y reduzcan las brechas de género en el empleo.
2.1. Impulsar nuevas industrias de productos estratégicos orientadas a la

Sustitución de Importaciones que permitan reducir nuestra dependencia de
la producción externa.
2
INDUSTRIALIZACI N
CON SUSTITUCI N DE 2.2. Incrementar volúmenes de producción de bienes de consumo importados y
IMPORTACIONES de insumos, bienes y servicios sustitutos de importación.
2.3. Promover políticas de transformación de materias primas e insumos para
generar cadenas productivas de valor que permitan aumentar los volúmenes
de producción nacional .
3.1. Fomentar polos de desarrollo productivo de acuerdo a las capacidades

y potencialidades de cada región con miras a la Industrialización con
Sustitución de Importaciones en base al ordenamiento territorial y uso de
suelos, garantizando la seguridad alimentaria con soberanía.
3
SEGURIDAD ALIMENTARIA 3.2. fi
CON SOBERANÍA, abastecimiento del mercado interno y la Industrialización con Sustitución de
PROMOCI N DE Importaciones, con miras a la exportación con valor agregado.
E PORTACIONES CON 3.3. Impulsar la integración nacional e internacional para fortalecer los centros
VALOR AGREGADO Y productivos con sistemas de transporte carretero, aéreo, férreo, fluvial y
DESARROLLO TURÍSTICO urbano.
3.4. Promover el desarrollo turístico del país en base a nuestra diversidad natural
y cultural, promoviendo los emprendimientos, la iniciativa privada y las
alianzas estratégicas.
4.1. Impulsar la prospección, exploración y explotación sustentable de los

recursos naturales con cuidado del medio ambiente en armonía con la Madre
4
PROFUNDIZACI N Tierra.
DEL PROCESO DE
4.2. fi
INDUSTRIALIZACI N DE LOS
recursos naturales, maximizando los excedentes económicos generados.
RECURSOS NATURALES
4.3. fi
renovables y sustentables, generando excedentes para las exportaciones.
101
PDES 2021 - 2025
5.1. Garantizar el ejercicio del derecho a una educación integral, intercultural y

plurilingüe con calidad y sin discriminación de raza, origen, género, creencia y
discapacidad, en todo el Sistema Educativo Plurinacional.
5.2. Articular y promover la educación especializada, la investigación y la innovación
5
EDUCACI N,
INVESTIGACI N, CIENCIA tecnológica, orientada a fortalecer las capacidades y potencialidades
Y TECNOLOGÍA PARA productivas, con enfoque de identidad y promoción del consumo de la
EL FORTALECIMIENTO producción nacional.
Y DESARROLLO DE 5.3. Investigación, ciencia y tecnología, al servicio de la producción nacional para
CAPACIDADES Y optimizar los procesos productivos e incrementar la productividad con miras
POTENCIALIDADES a la Industrialización con Sustitución de Importaciones.
PRODUCTIVAS
5.4. fi
electrónico para la implementación de políticas públicas a través del uso
intensivo de las TIC.
6.1. Prevenir la propagación y el impacto negativo de la COVID-19 con un enfoque

preventivo que amplie la cobertura de la inmunización hacia su universalización.
6.2. Fortalecer y universalizar la Política Nacional de Salud Familiar Comunitaria
Intercultural (SAFCI) que prioriza la promoción de la salud y la prevención
de enfermedades en los tres niveles de atención, recuperando la medicina
tradicional ancestral.
6
SALUD Y DEPORTES PARA 6.3. Fortalecer el Sistema Único de Salud Universal y Gratuito a través de servicios
PROTEGER LA VIDA CON de salud públicos, respetando su cosmovisión y prácticas tradicionales sin
CUIDADO INTEGRAL EN exclusión ni discriminación en el marco de la Política Nacional de Salud Familiar
TIEMPOS DE PANDEMIA Comunitaria Intercultural vigente SAFCI.
6.4. Promover la especialización de profesionales médicos destinados a cubrir las
necesidades de servicios hospitalarios para los centros de salud de segundo,
tercer y cuarto nivel a ser construidos y equipados.
6.5. Incentivar la práctica deportiva en sus ámbitos preventivo, recreativo, formativo
y competitivo de diversas disciplinas, priorizando el acceso al deporte a
temprana edad.
6.6. Mejorar la infraestructura y equipamiento de los establecimientos de salud.
7.1. Impulsar el acceso a la justicia social y reparadora para todas y todos sobre la
base de la reforma del Sistema Judicial y de una gestión pública transparente
que lucha frontalmente contra la corrupción.
7.2. Fortalecer programas de inclusión y equidad social para las personas más
vulnerables con énfasis en niños, niñas y adolescentes, adultos mayores y
personas con discapacidad, considerando la diversidad sociocultural.
7
REFORMA JUDICIAL, GESTI N 7.3. fi
P BLICA DIGITALIZADA Y sociales y culturales, con énfasis en la violencia en razón de género en sus
TRANSPARENTE SEGURIDAD fi
Y DEFENSA INTEGRAL CON
SOBERANÍA NACIONAL 7.4. Garantizar la defensa de la sociedad y la conservación del orden público a través
fi
controlar cultivos excedentarios de coca y prevenir el consumo de drogas.
7.5. Garantizar la independencia, seguridad y estabilidad del Estado y del
Gobierno legítimamente constituido con Fuerzas Armadas descolonizadas y
fi
desarrollo integral del país.
102
PDES 2021 - 2025

8.1. Fortalecer el manejo integral y sustentable de los bosques como un recurso
de carácter estratégico, promoviendo la protección de las áreas con vocación
forestal.
8.2. Impulsar acciones de mitigación, adaptación y monitoreo para el cambio
climático, con medidas de respuesta efectiva a sus impactos en armonía y
equilibrio con la madre tierra.
8
MEDIO AMBIENTE 8.3. Promover sistemas de vida con un medio ambiente saludable, protegido y
SUSTENTABLE Y equilibrado en armonía con la Madre Tierra.
EQUILIBRADO EN ARMONÍA
CON LA MADRE TIERRA 8.4. Promover el sistema de áreas protegidas, humedales, bofedales, como parte
del patrimonio natural del país.
8.5. fi
subterraneos para alcanzar la seguridad hídrica.
9.1. Liderar a nivel global la construcción del horizonte civilizatorio del Vivir Bien
y del Modelo Económico Social Comunitario Productivo, manteniendo su
identidad anticolonialista, anticapitalista y antiimperialista.
9.2. Liderar a nivel mundial la diplomacia por la vida para el fortalecimiento de los
países y pueblos.
9
INTEGRACI N Y RELACIONES 9.3. Implementar el decenio internacional de las lenguas indígenas 2022-2032
INTERNACIONALES CON con el propósito de llamar la atención sobre la grave pérdida de las lenguas
SOBERANÍA indígenas en ámbitos subregionales, regionales o multilaterales.
9.4. Consolidar a Bolivia como país clave en la articulación e integración regional
y subregional, con decisiones favorables de las entidades regionales para su
mejor posicionamiento en el ámbito económico, social, limítrofe y geopolítico.
9.5. fi
las aguas del Silala y los recursos hídricos compartidos.
10.1. Implementar Políticas de Prevención y Protección contra el Racismo y Toda

Forma de Discriminación.
10.2. Promover la industria cultural, el arte individual y colectivo de las bolivianas y
bolivianos.
CULTURAS,
10 DESCOLONIZACI N Y 10.3. Proteger, restaurar, recuperar, revitalizar, promover y difundir el patrimonio

DESPATRIARCALIZACI N, material e inmaterial del Estado Plurinacional de Bolivia.
PARA LA REVOLUCI N 10.4. Impulsar la descolonización y despatriarcalización hacia la consolidación del
DEMOCRÁTICA CULTURAL Estado Plurinacional y el paradigma del Vivir Bien.
10.5. Implementar acciones de revalorización, protección y promoción de los
saberes y conocimientos ancestrales de las Naciones Pueblos Indígenas
Originarios Campesinos y Afro bolivianos para la convivencia armónica con
la Madre Tierra.
103
PDES 2021 - 2025
AGUAYOS AYMARA, La Paz
104
EJE 1 Reconstruyendo la Economía, Retomando la Estabilidad
Macroeconómica y Social
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA 1.1 Reconstruir la Economía

Reinstaurando el Modelo Económico
(META) Social Comunitario Productivo con
estabilidad Macroeconómica.
1.2 Retomar el Rol protagónico del Estado

a través de la inversión pública y
promoviendo la inversión privada y
extranjera.
1.3 Devolver a la Política Social el carácter

prioritario para el Estado, reduciendo
la Desigualdad Económica, Social y de
Género en el marco de la Pluralidad.
PRODUCTOR DE CACAO, Alto Beni- La Paz. 1.4 Implementar programas de empleo y

diseñar mecanismos que promuevan
el empleo formal y reduzcan las
brechas de género en el empleo.
PDES 2021 - 2025 EJE 1
EJE 1 Reconstruyendo la Economía, Retomando la Estabilidad

Macroeconómica y Social
El objetivo de este Eje es impulsar la la reconstrucción de la economía, generando

reconstrucción de la economía en base condiciones que permitan retornar a la senda del
al Modelo Económico Social Comunitario crecimiento económico sostenido.
Productivo (MESCP), que atribuye al Estado el
rol protagónico, a fin de generar las condiciones Se debe resaltar el rol redistribuidor del
propicias para retomar la estabilidad Estado que transfiere recursos de los sectores
macroeconómica a través de la dinamización generadores de excedente a los generadores de
de la demanda interna, cuyos componentes empleo e ingreso y a los actores más vulnerables
permitirán la reducción de la pobreza y la promoviendo la inclusión social.
desigualdad de los ingresos.
Se busca cambiar la dependencia del
En la actual situación del país, con la emergencia financiamiento externo y las donaciones por mayor
sanitaria de la COVID-19 y las políticas llevadas ahorro interno, la asignación de los recursos de la
a cabo durante el período de irrupción del cooperación internacional sea en función de las
orden constitucional, es importante avanzar en prioridades del país.
PDES 2021 - 2025 EJE 1
eje 1 RECONSTRUYENDO LA ECONOMÍA, RETOMANDO LA ESTABILIDAD MACROECONÓMICA Y SOCIAL

RECONSTRUIR LA ECONOMÍA REINSTAURANDO EL MODELO ECONÓMICO SOCIAL COMUNITARIO
Meta 1.1 PRODUCTIVO CON ESTABILIDAD MACROECONÓMICA
LÍNEA BASE
RESULTADOS ACCIONES INDICADORES 2020
2025
1.1.1.1 Establecer medidas para Promedio

% de Crecimiento del
retomar la senda de -8,8% 2021 - 2025
PIB.
crecimiento económico. 5,1%
1.1.1.2 Mantener una política fiscal

soberana y responsable, y
continuar con la suscripción
del “Acuerdo de Ejecución
del Programa Fiscal-
Financiero”, evaluando
Número de Acuerdos
de manera continua 1
de Ejecución del
las políticas fiscales, (5 Acuerdos
Programa Fiscal- 1
la administración de firmados en el
Financiero suscritos
recursos del TGN y de quinquenio)
por año.
las finanzas territoriales
para la adecuada toma
1.1.1 SE HA CONTINUADO de decisiones, teniendo
DE MANERA un registro efectivo de los
SOBERANA CON LA bienes del Estado para su
IMPLEMENTACIÓN resguardo.
DE MEDIDAS
QUE PERMITEN 1.1.1.3 Coadyuvar con la gestión de
DEVOLVER AL PAÍS la política fiscal velando por
LA SOSTENIBILIDAD el cumplimiento oportuno
MACROECONÓMICA Y del servicio de deuda
EL CRECIMIENTO. pública, además del análisis
y evaluación constante Servicio de deuda
del comportamiento del pagado / servicio de 100% 100%
endeudamiento para deuda programada.
determinar políticas y/o
asumir acciones para
un manejo soberano y
sostenible de la deuda
pública.
1.1.1.4 Desarrollar e implementar

los instrumentos
de programación Gasto corriente sobre
Menor o igual
presupuestaria orientados ingreso corriente del 1,2
a1
a un crecimiento sostenido SPNF.
de la economía con
transparencia.
Porcentaje de
Porcentaje de Bolivianización
Porcentaje de
Bolivianización del ahorro en
Bolivianización del
1.1.2.1 Mantener y proponer del ahorro en el sistema
ahorro en el sistema
medidas que incentiven el sistema financiero
1.1.2 SE HA PROMOVIDO financiero
y promuevan la financiero 85% mayor o igual a
LA BOLIVIANIZACIÓN 85%
bolivianización de la
DE LA ECONOMÍA
economía boliviana para
BOLIVIANA.
favorecer la estabilidad Porcentaje de Porcentaje de
macroeconómica del país. Porcentaje de
Bolivianización Bolivianización
Bolivianización de la
de la cartera de la cartera
cartera en el sistema
en el sistema en el sistema
financiero
financiero 99% financiero 99%
107
PDES 2021 - 2025 EJE 1

LÍNEA BASE
RESULTADOS ACCIONES INDICADORES 2020 2025
Porcentaje de cartera
total destinada a los
Banca Múltiple
sectores productivos Banca Múltiple:
mayor o igual al
1.1.3.1 Formular y desarrollar y vivienda de interés 63,8%(2020)
60%
medidas que orienten el social (Bancos
funcionamiento del sistema Múltiples).
financiero Hacia el apoyo de
las políticas de desarrollo Porcentaje de la
económico y social del cartera total destinada
país, promoviendo el a micro, pequeñas y
incremento de la cobertura medianas empresas Banca PyME
Banca PyME:
de servicios financieros y del sector productivo mayor o igual al
57,04%(2020)
el acceso a financiamiento y hasta un 10% de 50%
para vivienda de interés créditos a vivienda de
social y sector productivo, interés social (Bancos
además de fomentar PyMES).
el financiamiento para Porcentaje de la
la Industrialización cartera total destinada Ent. Finan.
1.1.3 SE HAN ESTABLECIDO con Sustitución Ent. Finan.
LINEAMIENTOS a Vivienda de Interés Vivienda mayor
de Importaciones, Vivienda:
Y MEDIDAS DEL Social (Entidades o igual al
preservando la estabilidad 51,09%(2020)
SISTEMA FINANCIERO Financieras de 50%
del sistema financiero. Vivienda).
ORIENTADOS A LA Además de analizar y
RECONSTRUCCIÓN evaluar la información de Municipios
ECONÓMICA Y intermediación financiera. Porcentaje de
con cobertura
SUSTITUCIÓN DE municipios cubiertos
de servicicios 100%
IMPORTACIONES. con puntos de
financieros
atención financiera.
71,7%
1.1.3.2 Preservar los incentivos que

Cartera colocada
promuevan la fabricación
respecto a la Cartera
de insumos y manufacturas 0% 100%
asignada (Fideicomiso
que sustituyan las
FIREDIN).
importaciones.
Acciones de la
estrategia de
Acciones de la
1.1.3.3 Desarrollar mecanismos lucha contra
Estrategia de lucha
e instrumentos para la legitimación
contra la legitimación
prevenir y luchar contra la de ganancias
de ganancias ilícitas -
legitimación de ganancias ilícitas y
y financiamiento
ilícitas y financiamiento del financiamiento
del terrorismo,
terrorismo. del terrorismo,
implementadas.
desarrolladas e
implementadas
1.1.4.1 Se cuenta con una entidad

que provee información
Seguimiento y
estratégica y facilita
resultados de las 0% 100%
mecanismos para el
empresas públicas.
desarrollo de la gestión
1.1.4 SE HA FORTALECIDO empresarial pública.
LA GESTIÓN
EMPRESARIAL DE 1.1.4.2 Se cuenta con empresas
LAS EMPRESAS públicas fortalecidas
ESTRATÉGICAS DEL que generan excedentes
ESTADO. económicos para fortalecer Meta Financiera
las políticas sociales de Generada / Meta 0% 100%
redistribución del ingreso, Financiera Definida.
generando empleo e
impulsando el desarrollo
productivo.
108
PDES 2021 - 2025 EJE 1

LÍNEA BASE
1.1.5.1 Impulsar la
Industrialización
con Sustitución de
Importaciones mediante
reformas tributarias y
aduaneras mediante un
nuevo Código y normas
legales que permitan
contar con un sistema
tributario progresivo y
solidario, además de
condiciones diferenciadas
para las importaciones
de insumos, bienes de
consumo y bienes de
capital. Identificar las
Recaudación
vulnerabilidades de
Tributaria sin IDH / 14% 17%
la política tributaria y
PIB.
promover modificaciones
normativas que permitan
simplificar las obligaciones
tributarias, ampliar la base
tributaria y facilitar los
1.1.5 SE HA AVANZADO
nuevos emprendimientos
HACIA UN SISTEMA
en el marco del Modelo
TRIBUTARIO
Económico Social
PROGRESIVO Y
Comunitario Productivo.
SOLIDARIO.
Formular y suscribir
compromisos anuales por
resultados con las EBT
a objeto de garantizar la
gestión institucional y el
cumplimiento de metas
recaudatorias y operativas.
1.1.5.2 Coordinar y armonizar

el régimen tributario Porcentaje de
Porcentaje de
municipal, para que los Porcentaje de Municipios
Municipios
Gobiernos Municipales Municipios habilitados en
habilitados en
cumplan con sus habilitados en el el subsistema
el subsistema
atribuciones conferidas subsistema de de vehículos
de vehículos
por ley, en el marco de la vehículos. mayor o igual
55%
formulación y suscripción a 65%
de compromisos anuales.
109
PDES 2021 - 2025 EJE 1
RETOMAR EL ROL PROTAGÓNICO DEL ESTADO A TRAVÉS DE LA INVERSIÓN PÚBLICA Y

Meta 1.2 PROMOVIENDO LA INVERSIÓN PRIVADA Y EXTRANJERA.
LÍNEA BASE
Número de proyectos
1.2.1.1 Revertir la paralización de inversión pública
5.836 proyectos 0 proyectos
de obras afectadas en la que estaban
paralizados paralizados
gestión 2020. paralizados y fueron
reactivados
1.2.1.2 Presupuesto de 2021-2025:

1.2.1 SE HA RETOMADO inversión pública $us33.197
LA INVERSIÓN orientado a fortalecer millones.
PÚBLICA EN EL el desarrollo productivo Ejecución de 2020: $us1.784 Rango en
BALANCE FISCAL del país en miras a Inversión Pública. millones millones
COMO PROMOTOR la industrialización $us20.000
DE LA DEMANDA con sustitución de - $us30.000
INTERNA ORIENTADO importaciones. millones
A FORTALECER
EL DESARROLLO
PRODUCTIVO
DEL PAÍS Y EN
MIRAS A LA
INDUSTRIALIZACIÓN
CON SUSTITUCIÓN Porcentaje de I trim: 6,4% I trim: 25%
DE IMPORTACIONES. ejecución de la II trim: 10,8% II trim: 50%
inversión pública por III trim 20,1% III trim 75%
trimestre. IV trim 40,6% IV trim 100%
1.2.1.3 Programar y Ejecutar

la inversión pública de
manera sostenida.
Porcentaje de
participación de los Promedio
27%
proyectos productivos programada:50%
en la inversión pública.
1.2.2.1 Impulsar la inversión

Políticas de
1.2.2 SE HA PROMOVIDO privada nacional y
promoción de la
LA INVERSIÓN extranjera en el marco Establecer políticas
inversión privada
PRIVADA Y de la CPE en miras al que promuevan la
0 y extranjera
EXTRANJERA desarrollo productivo inversión privada
implementadas
EN LÍNEA A LA y la industrialización nacional y extranjera.
en el marco de
INVERSIÓN PÚBLICA. con sustitución de
la CPE
importaciones.
110
PDES 2021 - 2025 EJE 1
DEVOLVER A LA POLÍTICA SOCIAL EL CARÁCTER PRIORITARIO PARA EL ESTADO, REDUCIENDO LA

Meta 1.3 DESIGUALDAD ECONÓMICA, SOCIAL Y DE GÉNERO EN EL MARCO DE LA PLURALIDAD
RESULTADOS ACCIONES INDICADORES LÍNEA BASE 2025

2020
100% de 100% de
Porcentaje de cobertura para cobertura para
cobertura en el Pago los beneficiarios los beneficiarios
del Bono Juancito que soliciten y que soliciten y
Pinto. corresponda el corresponda el
pago pago
100% de 100% de
del Bono Juana que soliciten y que soliciten y
Azurduy. corresponda el corresponda el
pago pago
Población beneficiaria
1.128.782 1.277.113
de la Renta Dignidad
1.3.1.1 Continuar con los
programas sociales
con el fin de reforzar las
políticas redistributivas 100% de 100% de
del ingreso para Porcentaje de cobertura para cobertura para
asistir a los sectores cobertura en el Pago los beneficiarios los beneficiarios
más vulnerables del Bono Bachiller que soliciten y que soliciten y
y de esta manera Destacado. corresponda el corresponda el
1.3.1 SE HA DADO reactivar la demanda pago pago
CONTINUIDAD A interna, garantizando
LAS MEDIDAS DE sus fuentes de
financiamiento. 100% de 100% de
POLÍTICA SOCIAL Porcentaje de
cobertura para cobertura para
IMPLEMENTADAS. cobertura en
los beneficiarios los beneficiarios
la Entrega del
que soliciten y que soliciten y
Complemento
corresponda la corresponda la
Nutricional “Carmelo”.
entrega entrega
Número de personas
beneficiadas con la
108.268 141.247
Pensión Solidaria de
Vejez
100% de 100% de
del Subsidio Universal que soliciten y que soliciten y
Prenatal por la Vida. corresponda el corresponda el
pago pago
1.3.1.2 Fortalecer, realizar

seguimiento y evaluar
el Sistema Integral Porcentaje de
de Pensiones y el jubilados respecto de
14% 19%
reconocimiento de la población adulto
aportes a través de mayor de 60 años.
la Compensación de
Cotizaciones.
111
PDES 2021 - 2025 EJE 1
DEVOLVER A LA POLÍTICA SOCIAL EL CARÁCTER PRIORITARIO PARA EL ESTADO, REDUCIENDO LA

Meta 1.3 DESIGUALDAD ECONÓMICA, SOCIAL Y DE GÉNERO EN EL MARCO DE LA PLURALIDAD
LÍNEA BASE
Índice de Gini. 0,45 0,42

1.3.2.1 Reducir la desigualdad de
ingresos. Relación 10% más rico
vs. 10% más pobre. 27 veces 21 veces
1.3.2 SE HA REDUCIDO Porcentaje de Pobreza 13,7% 5,3%

LA POBREZA Y extrema.
1.3.2.2 Reducir la pobreza
DESIGUALDAD DE moderada y extrema.
INGRESOS. Porcentaje de Pobreza 39,0% 19,0%
moderada.
1.3.2.3 Implementar el programa Municipios

“Comunidades en Acción” Número de municipios 0 sin Extrema
en Municipios que sin pobreza extrema. Pobreza
presentan Extrema Pobreza.
1.3.3.1 Ampliar las redes de gas Porcentaje de cobertura

domiciliario, a través de poblacional de 29% 39%
sistemas convencionales o instalaciones internas de
sistemas virtuales. gas natural.
1.3.3.2 Gestionar y ejecutar

programas de agua segura Porcentaje de población Urbana: 94,6% Urbana: 95,5%
en áreas urbanas y en áreas que cuenta con acceso a Rural: 68,7% Rural: 76,7%
rurales, en coordinación con agua segura.
1.3.3 SE HA AVANZADO todos los niveles del Estado.
HACIA LA
UNIVERSALIZACIÓN 1.3.3.3 Gestionar y ejecutar
DE LOS SERVICIOS programas de saneamiento
BÁSICOS. en áreas urbanas y en áreas Porcentaje de población Urbana: 70,6% Urbana: 89,4%
rurales, en coordinación que cuenta con acceso Rural: 45,0% Rural: 52,2%
con todos los niveles del a saneamiento mejorado.
Estado.
1.3.3.4 Extender las redes de Porcentaje de acceso

distribución y transmisión universal al servicio Urbana: 99,1% Urbana: 99,6%;
de energía eléctrica en áreas básico de electricidad, Rural: 80,0% Rural: 95%
urbanas y rurales. priorizando fuentes
renovables de energía.
Al menos 11,7
Número de conexiones a 10,9 millones millones de
internet adicionales. conexiones a
1.3.4.1 Instalar y ampliar redes internet
de interconexión de
1.3.4 SE HA fibra óptica, radio bases, Número de conexiones Al menos 12,4
INCREMENTADO microondas (radioenlaces) de telefonía móvil 11,8 millones millones de
EL ACCESO AL y/o enlaces satelitales, e adicionales. conexiones de
SERVICIO DE LA instalar el equipamiento telefonía móvil
TELEFONÍA MÓVIL necesario para brindar el
E INTERNET. servicio de acceso a Internet Tasa de cobertura
y telefonía móvil en las de localidades con
localidades objetivo. población mayor a 50
habitantes con acceso al 81% 100%
servicio móvil y/o acceso
a Internet.
45,2%
Déficit Habitacional. 35,2%
(2019)
Número de municipios
que han elaborado su
1.3.5 SE HAN MEJORADO
Política de Vivienda en
LAS CONDICIONES 1.3.5.1 Aprobar e implementar 0 20
el marco de la Política
DE ACCESO A UNA la Política Nacional de
Nacional de Vivienda
VIVIENDA PARA LAS Vivienda.
Adecuada.
HOGARES.
Cantidad de personas
beneficiadas con 322.756 372.750
programas de vivienda (2016-2020) (2021-2025)
social.
112
PDES 2021 - 2025 EJE 1
IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE EMPLEO Y DISEÑAR MECANISMOS QUE PROMUEVAN EL EMPLEO

Meta 1.4 FORMAL Y REDUZCAN LAS BRECHAS DE GÉNERO EN EL EMPLEO.
LÍNEA BASE
2020
Número de inserciones
laborales con énfasis
en mujeres, jóvenes 21.990 29.490
y personas con
discapacidad.
Número de beneficiarias
del programa
“Avancemos con Fuerza”
de inserción laboral de 0 2.500
calidad de mujeres con
1.4.1.1 Programas de generación
hijos entre los 3 meses y
de empleo digno a nivel
5 años.
nacional.
Número de beneficiarios
del Programa de Empleo 0 5.000
1.4.1 SE HAN PROMOVIDO
Digno para la juventud.
PROGRAMAS PARA
MEJORAR LAS
Número de beneficiarios
CONDICIONES DE LOS
del Programa de
HOGARES A TRAVÉS DE LA
pasantías masivas en
GENERACIÓN DE EMPLEO 0 3.000
el sector público para
DIGNO PRIORIZANDO
jóvenes del nivel técnico
SECTORES EN SITUACIÓN
y profesional.
DE VULNERABILIDAD.
1.4.1.2 Implementar Políticas
Públicas que fomenten y
Número de Políticas
promuevan la generación
Territoriales de Empleo
de empleo digno a través 0 2
a través de articulación
de la articulación con
intergubernativa.
Entidades Territoriales
Autónomas.
1.4.1.3 Implementar Políticas

Públicas que fomenten y
Número de Políticas
promuevan la generación
de Desarrollo Integral y
de empleo y autoempleo, a 1 3
generación de empleo
través del fortatecimiento
del Sector Cooperativo.
económico y técnico de
Cooperativas.
1.4.2 SE HA PROTEGIDO Número de inspecciones

Y PROMOVIDO EL laborales y técnicas 34.331 49.331
TRABAJO Y EMPLEO realizadas.
DIGNO EN TODAS SUS
1.4.2.1 Proteger los derechos
FORMAS (COMUNITARIO,
y condiciones técnicas
ESTATAL, PRIVADO Y
sociolaborales de
SOCIAL COOPERATIVO) Porcentaje de empresas
seguridad social de las/los
CONSIDERANDO LA inspeccionadas a nivel
trabajadores. 3,5% 15,0%
EQUIDAD LABORAL nacional sobre el total de
E IGUALDAD DE empresas.
OPORTUNIDADES ENTRE
HOMBRES Y MUJERES.
1.4.3.1 Establecer políticas Tasa de desocupación,

1.4.3 SE HA REDUCIDO LA TASA 8,4% 4,50%
económicas y sociales, área urbana.
DE DESOCUPACIÓN A NIVEL
en el marco del Modelo
NACIONAL, PROMOVIENDO
Económico Social
LA REDUCCIÓN DE LA
Comunitario Productivo Brecha salarial por sexo
BRECHA SALARIAL POR 17% 7%
(MESCP) que promuevan el en el sector privado.
GÉNERO.
empleo en el país.
113
PDES 2021 - 2025 EJE 1
AGUAYO DE SICA SICA, La Paz.
114
EJE 2 Industrialización con Sustitución de Importaciones
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA
(META)
2.1 Impulsar nuevas industrias de

productos estratégicos orientadas a
la sustitución de importaciones que
permitan reducir nuestra dependencia
de la producción externa.
2.2 Incrementar volúmenes de producción

de bienes de consumo importados
y de insumos, bienes y servicios
sustitutos de importación.
2.3 Promover políticas de transformación

de materias primas e insumos para
PRODUCCIÓN DE UREA BULO BULO (Volumen de producción. 2.100 TMD
y capacidad instalada 68.21% para la gestión 2021) - Cochabamba
generar cadenas productivas de valor
que permitan aumentar los volúmenes
de producción nacional.
PDES 2021 - 2025 EJE 2
EJE 2 Industrialización con Sustitución de Importaciones
Es esencial la priorización e impulso de todas En este entendido, a partir de la identificación

las industrias que sustituyan importaciones, de las vocaciones y potencialidades de las
fortaleciendo el mercado interno y utilizando la regiones, el desarrollo de diversos rubros (textiles,
mayor cantidad de insumos nacionales, brindando madera, alimentos, pecuarios, minerales, energía,
el apoyo a los productores nacionales a objeto de hidrocarburos, entre otros), fortalecerán la
fortalecer sus capacidades productivas. economía local y regional, fomentando una mayor
productividad, potenciando de esta manera al
La Industrialización con Sustitución de Estado, el cual redistribuirá los ingresos a objeto
Importaciones se basa fundamentalmente en la de reducir las asimetrias reflejadas.
recuperación y desarrollo de las potencialidades
de cada región, incentivando el incremento de su Al mismo tiempo, la Industrialización con
productividad y satisfaciendo al mercado interno Sustitución de Importaciones, por ejemplo,
de manera soberana. Esta medida dinamizará la en el caso de combustibles, permitirá ahorrar
economía del país y generará empleo, creando recursos públicos y destinarlos a otros sectores
un mecanismo de abastecimiento interno que productivos proyectando conforme la política
permitirá a Bolivia ser menos vulnerable a choques social implementada.
externos.
PDES 2021 - 2025 EJE 2
eje 2 INDUSTRIALIZACIÓN CON SUSTITUCIÓN DE IMPORTACIONES

IMPULSAR NUEVAS INDUSTRIAS DE PRODUCTOS ESTRATÉGICOS ORIENTADAS A LA SUSTITUCIÓN
Meta 2.1 DE IMPORTACIONES QUE PERMITAN REDUCIR NUESTRA DEPENDENCIA DE LA PRODUCCIÓN
EXTERNA
LÍNEA
BASE 2020
2.1.1.1 Promover la
producción nacional
2.1.1 SE CUENTA CON
de productos Porcentaje de avance
PRODUCCIÓN
sustitutos de de sustitución de
NACIONAL EN 47% en producción
importación, importaciones de productos
LOS SECTORES nacional de
alimenticios de alimenticios de consumo,
AGRÍCOLA, TEXTIL, productos
consumo, productos farmacéuticos, textiles, 0
FARMACÉUTICO, seleccionados
farmacéuticos, compbustibles, insumos
COMBUSTIBLES sustitutos de
textiles, para la producción e
Y FERTILIZANTES, importación
combustibles e insumos para la agricultura
QUE SUSTITUYEN
insumos para e industria.
IMPORTACIONES.
la agricultura e
industria.
Número de Plantas de diésel

Al menos dos
renovable (HVO), biodiesel y
0 plantas en
diésel sintético construidas
2.1.2 SE CUENTA 2.1.2.1 Desarrollar la operación
y en funcionamiento.
CON PLANTAS industrialización
INDUSTRIALES del diésel renovable
Volumen de producción
CUYA PRODUCCIÓN (HVO), biodiesel y 723,4 MM litros/
de diésel renovable (HVO), 0
SUSTITUYE LA diésel sintético para año
biodiesel y diesel sintético.
IMPORTACIÓN DE la sustitución de
DIÉSEL OIL. importaciones.
43% de sustitución
Porcentaje de sustitución de
0 de importación de
importaciones de diésel oil.
diésel oil.
Industria
Industria farmacéutica
farmacéutica y
que produzca insumos
0 medicamentos
farmacéuticos y
2.1.3.1 Fortalecer implementada y en
medicamentos nacionales.
la industria operación
2.1.3 SE CUENTA
farmacéutica
CON INDUSTRIA
para sustituir Producción anual
FARMACÉUTICA Y
importaciones de insumos
MEDICAMENTOS DE
a través de una quimofarmacéuticos y 0 800 Tm/año
PRIMERA NECESIDAD
planta de insumos medicamentos de primera
QUE SUSTITUYE
quimofarmacéuticos necesidad.
IMPORTACIONES.
y medicamentos de
primera necesidad. 13% de sustitución
Porcentaje de sustitución de de importación
0
importaciones. de productos
farmacéuticos
Industria de
Industria nacional de vidrio vidrio plano
0
plano. implementada y en
operación
2.1.4 SE CUENTA CON
2.1.4.1 Implementar la
INDUSTRIA NACIONAL
industria de vidrio Producción anual destinada
DE VIDRIO PLANO
plano que sustituya a la sustitución de 0 17.000 Tm/año
QUE SUSTITUYE
importaciones. importaciones.
IMPORTACIONES.
22% de sustitución
Porcentaje de sustitución de
importaciones.
vidrio
117
PDES 2021 - 2025 EJE 2
INCREMENTAR VOLÚMENES DE PRODUCCIÓN DE BIENES DE CONSUMO IMPORTADOS Y DE

Meta 2.2 INSUMOS, BIENES Y SERVICIOS SUSTITUTOS DE IMPORTACIÓN
LÍNEA
BASE 2020
Planta industrial de
2.2.1 SE CUENTA CON 2.2.1.1 Promover la industria Número de plantas fertilizantes NPK
0
INDUSTRIA NACIONAL de fertilizantes fertilizantes NPK. implementada y en
DE FERTILIZANTES multinutrientes operación
MULTINUTRIENTES NPK en miras a
Producción de fertilizantes. 0 60.000 Tm/año
QUE SUSTITUYEN la sustitución de
IMPORTACIONES. importaciones. Porcentaje de avance en 38% de sustitución
0
sustitución de importaciones. de importación
Implementación
de una nueva línea
Número de líneas de de producción
2
producción implementadas. de tejido
plano (3 líneas
2.2.2 SE HA IMPULSADO implementadas)
NUEVAS LÍNEAS DE 2.2.2.1 Impulso a la industria
Producción:
PRODUCCIÓN TEXTIL textil existente con
612.626 kg
NACIONAL HACIA miras a la sustitución
Producción de telas Incremento
LA SUSTITUCIÓN DE de importaciones. 240.400 kg
nacionales. de 155% en la
IMPORTACIONES.
producción de telas
nacionales
10% de sustitución
Porcentaje de avance en
sustitución de importaciones.
textiles
Industria de
Industrias de producción
producción de
2.2.3 SE CUENTA CON nacional de resinas y 0
2.2.3.1 Desarrollar la aglomerados en
UNA INDUSTRIA aglomerados.
industria de operación
DE PRODUCCIÓN
aglomerados y
NACIONAL DE RESINAS Producción de aglomerados y
multilaminados 0 40.000 m3/año
Y AGLOMERADOS multilaminados.
que sustituyen
QUE SUSTITUYEN
importaciones. 30% de sustitución
IMPORTACIONES. Porcentaje de sustitución de
importaciones.
aglomerados
2.2.4.1 Incrementar la 5
Número de laboratorios 1
2.2.4 SE HA INCREMENTADO participación de las Laboratorios
acreditados de calidad. Laboratorio
LA PARTICIPACIÓN Unidades Productivas acreditados
DE LAS UNIDADES (grandes, medianas,
PRODUCTIVAS pequeñas, micros) Unidades productivas
(GRANDES, MEDIANAS, y artesanos, en el que operen y/o gocen de
PEQUEÑAS, MICROS) mercado interno beneficios en zonas francas, 946 1.450
Y ARTESANOS EN EL con la producción parques industriales y zonas Unidades Unidades
MERCADO INTERNO Nacional HECHO EN económicas especiales con productivas productivas
CON PRODUCCIÓN BOLIVIA, a través énfasis en la sustitución de
NACIONAL HECHO de la ampliación importaciones.
EN BOLIVIA, de la cobertura
FORTALECIENDO de laboratorios Número de sistemas de
LOS SISTEMAS de metrología e información, inteligencia,
DE CALIDAD Y LAS implementación de facilitación, regulación 2 5
CAPACIDADES DE sistemas de calidad, comercial, desburocratización Sistemas de Sistemas de
PRODUCCIÓN, PARA de inteligencia y productiva implementado información información
LA SUSTITUCIÓN DE comercial para para la migración a la
IMPORTACIONES. la sustitución de industria 4.0 .
importaciones.
118
PDES 2021 - 2025 EJE 2
PROMOVER POLÍTICAS DE TRANSFORMACIÓN DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS PARA GENERAR

Meta 2.3 CADENAS PRODUCTIVAS DE VALOR QUE PERMITAN AUMENTAR LOS VOLÚMENES DE PRODUCCIÓN
NACIONAL
LÍNEA BASE
2020
Planta de
Planta de amoniaco Amoniaco y Úrea
Planta paralizada
y urea (PAU). implementada y en
operación
2.3.1 SE HA PRIORIZADO LA
2.3.1.1 Reactivar la
REACTIVACIÓN DE LA
planta de Urea
PLANTA DE UREA QUE Producción de urea
con enfoque de 330.767 Tm
ES EL FERTILIZANTE (Reactivación de la 623.000 Tm
industrialización (2019)
NITROGENADO DE PAU).
con sustitución de
MAYOR USO EN EL
importaciones.
MUNDO.
Mercado interno:
Porcentaje de
100%
sustitución de 0
Exportación:
importaciones.
566,575 Tm
Industrias de la
química básica,
para la producción Una industria de
2.3.2.1 Desarrollar la de: Ácido Sulfúrico, química básica
0
industria de la Ácido Clorhídrico, implementada y en
2.3.2 SE HA Carbonato de Sodio, operación
química básica,
DESARROLLADO LA Hidróxido de Sodio e
para la producción
INDUSTRIA DE LA Hidróxido de Calcio.
de: Ácido Sulfúrico,
QUÍMICA BÁSICA
Ácido Clorhídrico,
Y ENCAUZADO
Carbonato de
EL PROCESO DE
Sodio, Hidróxido Producción anual de
INDUSTRIALIZACIÓN 0 300.000 Tm/año
de Sodio e sustancias químicas.
CON SUSTITUCIÓN DE
Hidróxido de Calcio
IMPORTACIONES.
para sustituir
importaciones. 100% de sustitución
Porcentaje de
de importación de
sustitución de 0
productos de la
importaciones.
química básica
Industria de la hoja Industria de hoja de

0
de coca. coca en operación
Hoja de coca
2.3.3.1 Implementar Hoja de coca
industrializada: 92
2.3.3 SE CUENTA la industria de industrializada: 0
Tm/año
CON INDUSTRIA la hoja de coca Tm/año
Crema dental:
MEDICINAL Y para mostrar Crema dental: 0
428.000 de tubos/
NUTRICIONAL DE LA los beneficios Producción de tubos/año
año
HOJA DE COCA. medicinales y hoja de coca Bebida de coca:
Bebida de coca: 1
nutricionales. industrializada al 0 Botellas de
MM de botellas de
año. 500ml
500ml
Harina de Coca:
Harina de Coca:
0 Unidades de
146.000 unidades
50gr de harina de
de 50gr de harina
coca.
de coca.
119
PDES 2021 - 2025 EJE 2
LLICLLA DE CHARAZANI, La Paz.
120
EJE 3 Seguridad alimentaria con Soberanía, Promoción de
Exportaciones con Valor Agregado y Desarrollo Turístico
(META)
3.1 Fomentar polos de desarrollo

productivo de acuerdo a las
capacidades y potencialidades de cada
región con miras a la industrialización
con sustitución de importaciones en
base al ordenamiento territorial y uso
de suelos, garantizando la seguridad
alimentaria con soberanía.
3.2 Diversificar e incrementar la

productividad agropecuaria para el
abastecimiento del mercado interno
y la industrialización con sustitución
de importaciones, con miras a la
exportación con valor agregado.
3.3 Impulsar la integración nacional

e internacional para fortalecer los
centros productivos con sistemas
de transporte carretero, aéreo, férreo,
fluvial y urbano.
3.4 Promover el desarrollo turístico del

país en base a nuestra diversidad
natural y cultural, promoviendo los
PRODUCTOR DE TRIGO emprendimientos, la iniciativa privada
y las alianzas estratégicas.
PDES 2021 - 2025 EJE 3
EJE 3 Seguridad alimentaria con Soberanía, Promoción de

Exportaciones con Valor Agregado y Desarrollo Turístico
El fortalecimiento de la actividad agropecuaria, atención a la construcción de carreteras, corredores

busca incrementar la producción de alimentos, ferroviarios e hidrovías, entre los más importantes,
protegiendo la seguridad alimentaria con que permitan una integración a nivel nacional e
soberanía. internacional en el marco de la Industrialización con
Sustitución de Importaciones, apoyando de esta
El Estado garantizará la cadena de insumos para manera al desarrollo económico y social, a partir de
la producción agropecuaria, de esta manera la integración.
asegurará la producción de alimentos con el fin
de evitar su importación. A su vez, priorizará la Por otra parte, el turismo se constituye en
producción ecológica y orgánica de alimentos y una actividad dinámica que genera ingresos
fomentará su diversificación, impulsando la oferta directos e indirectos para el país, por lo que
de nuestros productos con valor agregado en los el Estado potenciará e incentivará al sector a
mercados internacionales. Las medidas oportunas través de medidas direccionadas a impulsar,
y adecuadas que se tomen hoy, garantizarán el por un lado a los operadores de turismo y por
alimento de mañana. otro a promocionar la imagen y marca país
como un destino a nivel mundial; asimismo, se
Para la consecución de este objetivo es importante promocionará una oferta integral de turismo de
la integración del país a través de las diferentes salud (naturista), gastronómico, de aventura, de
modalidades de transporte (carretero, aéreo, visita a sitios patrimoniales, agro-ecoturismo y
férreo y fluvial). En este período se dará especial cultural entre otros.
PDES 2021 - 2025 EJE 3
SEGURIDAD ALIMENTARIA CON SOBERANÍA, PROMOCIÓN DE EXPORTACIONES CON VALOR

eje 3 AGREGADO Y DESARROLLO TURÍSTICO
FOMENTAR POLOS DE DESARROLLO PRODUCTIVO DE ACUERDO A LAS CAPACIDADES Y
POTENCIALIDADES DE CADA REGIÓN CON MIRAS A LA INDUSTRIALIZACIÓN CON SUSTITUCIÓN DE
Meta 3.1 IMPORTACIONES EN BASE AL ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y USO DE SUELOS, GARANTIZANDO
LA SEGURIDAD ALIMENTARIA CON SOBERANÍA.
LÍNEA BASE
2020
Producción de trigo. 311 mil Tm 903 mil Tm
% de participación de Sustitución de
la producción nacional Importaciones:
de trigo respecto a la 51% 100%
3.1.1.1 Apoyar al sector demanda Excedente para
productivo (Porcentaje). exportación: 37%
fortaleciendo
los procesos Producción de frutas
3.1.1 SE HA CONSOLIDADO (Miles y millones de 945,6 mil Tm 2 millones de Tm
de innovación
LA SEGURIDAD Tm).
tecnológica, manejo
ALIMENTARIA
fitosanitario, % de participación de Sustitución de
CON SOBERANÍA
asistencia técnica, la producción nacional Importaciones:
EN PRODUCTOS
producción de frutas respecto a la 45% 100%
ALIMENTICIOS
agrícola, post demanda Excedente para
ESTRATÉGICOS
cosecha y (Porcentaje). exportación: 21%
QUE SUSTITUYAN
comercialización
IMPORTACIONES.
principalmente Producción hortalizas
de productos que 296,5 mil Tm 924 mil Tm
(Miles de Tm).
sustituyan su
importación. El 100% de la
% de participación
producción de
de la producción
hortalizas es de
nacional de hortalizas 46%
origen nacional
respecto a la demanda
Excedente para
(Porcentaje).
exportación 35%
Plantas industriales 6 plantas

implementadas 5 implementadas y
3.1.2 SE HA DIVERSIFICADO (Número). en operación
3.1.2.1 Implementar
LA PRODUCCIÓN DE LA Litros de leche
plantas de lácteos.
INDUSTRIA LÁCTEA. acopiada del sector 325
400 millones lts
industrial millones lts
(Millones de litros).
Industria de
Industria de
transformación
transformación 0
3.1.3 SE HA GENERADO 3.1.3.1 Implementar de estevia en
(Número).
INDUSTRIA DE una industria operación
ENDULZANTES de endulzantes Producción
NATURALES. naturales. transformada de
0 500 Tm de estevia
estevia
(Toneladas métricas).
Industria
3.1.4.1 Implementar un Industria procesadora procesadora
0
3.1.4 SE HA DESARROLLADO centro que permita de papa. de papa
EL CENTRO DE el acopio y el implementada
INDUSTRIALIZACIÓN DE procesamiento de
LA PAPA. papa con valor Producción de papa
1.400 Tm papa
agregado. procesada 0
procesada
123
PDES 2021 - 2025 EJE 3
FOMENTAR POLOS DE DESARROLLO PRODUCTIVO DE ACUERDO A LAS CAPACIDADES Y

POTENCIALIDADES DE CADA REGIÓN CON MIRAS A LA INDUSTRIALIZACIÓN CON SUSTITUCIÓN DE
Meta 3.1 IMPORTACIONES EN BASE AL ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y USO DE SUELOS, GARANTIZANDO
LA SEGURIDAD ALIMENTARIA CON SOBERANÍA.
LÍNEA
BASE 2020
Industria
3.1.5.1 Implementar la industria Industria piscícola Piscícola
3.1.5 SE HA DESARROLLADO 0
piscícola para el implementada. implementada y
EL CENTRO DE en operación
mejoramiento y aumento
INDUSTRIALIZACIÓN DEL
de la producción piscícola Producción de carne de 500 Tm
SECTOR PISCÍCOLA.
nacional. pescado 0 producidas de
(Toneladas métricas). carne de pescado
3.1.6 SE CUENTA CON 3.1.6.1 Desarrollar e implementar

TIERRAS APTAS PARA instrumentos que permitan
Al menos dos
LA PRODUCCIÓN contar con tierras aptas para Número de
instrumentos
AGROPECUARIA, la producción agropecuaria instrumentos
0 técnicos
EN FUNCIÓN A LAS a través del ordenamiento técnicos normativos
normativos
CAPACIDADES Y territorial y uso de suelos, en implementados.
implementados
POTENCIALIDADES función a las capacidades y
PRODUCTIVAS. potencialidades productivas.
3.1.7 SE CUENTA CON

CENTROS DE 9 centros de I+I+D
Número de centros
INVESTIGACIÓN, 3.1.7.1 Instalación de centros I+I+D. 5 implementados
I+I+D implementados.
INNOVACIÓN Y (4 adicionales)
DESARROLLO (I+I+D).
3.1.8.1 Promover las capacidades y

3.1.8 SE HA PROMOVIDO
potencialida des productivas,
LAS CAPACIDADES Y Plan Integral de
bajo manejo integral de
POTENCIALIDADES Plan Integral de Fortalecimiento
cuencas (agua), aire, suelos,
PRODUCTIVAS Fortalecimiento de Capacidades
recursos forestales, flora,
DE LOS PUEBLOS de Capacidades Productivas
fauna, gestión de riesgos 0
INDÍGENA ORIGINARIO Productivas en los en los Pueblos
y adaptación al cambio
CAMPESINOS, Pueblos Indígenas Indígenas
climatico a partir de la
ORIENTADO A ASEGURAR Originarios Originarios
formulación de un Plan con
SU SOBERANÍA Implementado
enfoque de Gestión Integral
ALIMENTARIA
de sus Territorios.
DIVERSIFICAR E INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA PARA EL ABASTECIMIENTO

Meta 3.2 DEL MERCADO INTERNO Y LA INDUSTRIALIZACIÓN CON SUSTITUCIÓN DE IMPORTACIONES, CON
MIRAS A LA EXPORTACIÓN CON VALOR AGREGADO.
RESULTADOS ACCIONES INDICADORES LÍNEA 2025

BASE 2020
Porcentaje de El 45% de la
3.2.1 SE HA CONSOLIDADO LA 3.2.1.1 Implementar un centro participación de la demanda interna
INDUSTRIA NACIONAL especializado en industria producción nacional de cuero es
20%
DE CUERO EN EL de cuero para apoyar a respecto a la demanda cubierta con
MERCADO INTERNO. unidades productivas. interna de cuero producción
(Porcentaje). nacional
2 Plantas de
Plantas de
Transformación
transformación 1
implementadas y
(Número).
en operación
8.480 Tm
Frutos amazónicos
3.2.2 SE HAN 3.2.2.1 Implementar una planta de de frutos
transformados
INDUSTRIALIZADO transformación de frutos 5.417 Tm amazónicos
(Toneladas métricas/
FRUTOS AMAZÓNICOS. amazónicos. (Almendra, Asaí,
año).
Copoazú)
Exportación de frutos
amazónicos 500 Tm para
0
(Toneladas métricas exportación
adicionales).
124
PDES 2021 - 2025 EJE 3

LÍNEA BASE
2020
6 Plantas de
Plantas en operación insumos agrícolas
0
(Número). para la producción
en operación
Producción de
biofertilizantes
0 4.422 Tm
3.2.3 SE CUENTA año).
CON MAYOR
3.2.3.1 Ampliar la Producción de
DISPONIBILIDAD Y
producción de biofungicidas
ACCESO A INSUMOS 0 948 Tm
insumos para (Toneladas métricas/
AGRÍCOLAS PARA
la producción año).
INCREMENTAR
agrícola.
LA PRODUCCIÓN Producción de
AGRÍCOLA. bioinsecticidas
0 1.188 Tm
año).
Superficie aplicada
con biofertilizantes,
biofungicidas y 0 423.045 Ha
bioinsecticidas
(Hectáreas/año).
Producción de cueros
0 40.000 Unid./año
(Unidades por año).
3.2.4 SE CUENTA CON
3.2.4.1 Producción Producción de carne
UNA INDUSTRIA
de derivados procesada
DE PRODUCCIÓN 0 3.500 Tm/año
de camélidos (Toneladas métricas
DE CAMÉLIDOS Y
(carne, cueros y por año).
DERIVADOS CON VALOR
derivados).
AGREGADO. Población de llamas
con mejoramiento 0 2.000 Unid./año
genético (Unidades).
Industria
Industria de
procesadora
procesamiento de
0 de quinua
quinua
implementada y en
(Número).
operación
Capacidad industrial
para el procesamiento 6.959 Tm de
de quinua 0 procesamiento de
3.2.5 SE HA DIVERSIFICADO 3.2.5.1 Generar (Toneladas métricas/ quinua base
LA PRODUCCIÓN industria para el año).
DE DERIVADOS DE procesamiento de Producción de quinua
QUINUA. la quinua. procesada para
2.436 Tm de
mercado interno 0
quinua procesada
(Toneladas métricas
adicionales/año).
Producción de quinua
procesada para
4.470 Tm de
exportación 0
quinua procesada
(Toneladas métricas
adicionales/año).
125
PDES 2021 - 2025 EJE 3

LÍNEA BASE
2020
Población de ganado
10,1 millones de 18,3 millones de
bovino (millones de
cabezas cabezas
cabezas).
3.2.6.1 Implementar Producción de carne

programas de bovina (Miles de 276,4 mil Tm 338,6 mil Tm
3.2.6 SE HA DINAMIZADO
transferencia de toneladas métricas).
LA PRODUCCIÓN
tecnología, asistencia
DE CARNE BOVINA
técnica, entre otros, Industria
PARA ABASTECER EL
que incrementen la Industria procesadora
MERCADO INTERNO Y
población de ganado procesadora de carne 0 de carne
GENERAR EXCEDENTES
bovino; e instalar una implementadas. implementada y
PARA LA EXPORTACIÓN.
planta procesadora de en operación
carne.
Producción de
carne procesada
14.000 Tm 30.000 Tm
para la exportación
Volumen de
3.2.7 SE HA GARANTIZADO capacidad estática de
3.2.7.1 Instalación de plantas
LA DISPONIBILIDAD DE almacenamiento de
de almacenamiento 306 mil Tm 504 mil Tm
GRANOS DE MANERA granos y otros
de granos y otros.
PERMANENTE. (Miles de toneladas
métricas).
3.2.8 LA MITAD DE LA
3.2.8.1 Implementar
PRODUCCIÓN Contribución en
programas de apoyo 22% contribución 50% contribución
DE ALIMENTOS la producción
a la producción de de pequeños de pequeños
CONSUMIDOS POR LA de alimentos
pequeños productores productores y productores y
POBLACIÓN NACIONAL de pequeños
y a organizaciones organizaciones organizaciones
ES PRODUCIDA POR productores y
económico económico económico
LOS PEQUEÑOS organizaciones
comunitarias a través comunitarias a la comunitarias a la
PRODUCTORES Y económico
de la transferencia de producción total producción total
ORGANIZACIONES comunitarias.
tecnología, asistencia de alimentos. de alimentos
ECONÓMICO (Porcentaje).
técnica, entre otros.
COMUNITARIAS.
3.2.9 SE CUENTA CON MAYOR

PRODUCTIVIDAD
3.2.9.1 Dotar de sistemas de
AGRÍCOLA A PARTIR DE Superficie bajo riego 519,6 mil Ha con 1 millón de Ha
riego con asistencia
LA IMPLEMENTACIÓN DE (Miles de hectáreas). riego. con riego
técnica.
RIEGO CON INNOVACIÓN
TECNOLÓGICA.
3.2.10.1 Implementar
programas para
fortalecer las
bases productivas
y procesos de
3.2.10 SE CUENTA CON MAYOR
producción de
PRODUCCIÓN DE 1,02 millones
productores Producción ecológica 154,5 mil Tm
ALIMENTOS SANOS A de Tm de
con sistemas (Miles y millones de de Producción
PARTIR DE SISTEMAS Producción
de producción toneladas métricas). ecológica.
DE PRODUCCIÓN ecológica
agroecológicos
AGROECOLÓGICAS.
a través de
transferencia
tecnológicas,
asistencia técnica,
entre otros.
126
PDES 2021 - 2025 EJE 3

LÍNEA BASE
2020
20,2 millones de 29,9 millones

Producción Agrícola
Tm de Tm de
3.2.11.1 Implementar (Millones de
de producción producción
estrategias toneladas métricas).
agrícola agrícola
que mejoren la
productividad a
través del acceso
a insumos de
producción, crédito y Producción de papa
otros servicios. (En toneladas
7,5 Tm / Ha 32 Tm / Ha
métricas por
hectárea).
3.2.11 SE CUENTA CON

MAYOR PRODUCCIÓN Productividad
3.2.11.2 Generar innovación
Y PRODUCTIVIDAD Agrícola de cultivos 5,46 Tm/Ha 7,16 Tm/Ha
tecnológica para
CON DIVERSIFICACIÓN agroindustriales de Productos de Productos
incrementar la
DE LA PRODUCCIÓN (Toneladas métricas agroindustriales agroindustriales
productividad.
AGRÍCOLA PARA por hectárea).
LA INDUSTRIA
Y PROVISIÓN
DE ALIMENTOS,
CONSIDERANDO LA
ECONOMÍA PLURAL. 3.2.11.3 Implementar
un programa Producción Agrícola
de fomento a la de la agricultura
6,7 millones de 10 millones de
diversificación de la familiar
Tm Tm
producción agrícola (Millones de
a partir de la toneladas métricas).
agricultura familiar.
3.2.11.4 Implementar un
Número de 11.779 20.265
programa de
productores de productores productores
desarrollo y fomento
la agricultura de agricultura de agricultura
de la agricultura
periurbana. periurbana periurbana
periurbana.
3.2.12.1 Establecer una

estrategia de Porcentaje de la
3.2.12 SE HA AVANZADO EN
fomento a la producción nacional 78% de la
LA COBERTURA DE LA
producción de agrícola y forestal demanda
DEMANDA INTERNA DE
materia prima que abastece la cubierta con
ADITIVOS E INSUMOS 0%
destinados a demanda interna producción
DE ORIGEN VEGETAL
abastecer la para la producción nacional
PARA LA PRODUCCIÓN
demanda de la de diésel ecológico. agrícola
DE DIÉSEL ECOLÓGICO.
producción de diésel (Porcentaje).
ecológico.
127
PDES 2021 - 2025 EJE 3
IMPULSAR LA INTEGRACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL PARA FORTALECER LOS CENTROS

Meta 3.3 PRODUCTIVOS CON SISTEMAS DE TRANSPORTE CARRETERO, AÉREO, FÉRREO, FLUVIAL Y URBANO
LÍNEA BASE
2020
3.3.1.1 Construir y/o rehabilitar

nuevos tramos
carreteros vinculados a Al menos 10.500
la Red Vial Fundamental km
que permitan una Número de kilómetros
vinculación caminera construidos y/o 8.900 km Al menos el
y estén orientados a rehabilitados. 65% de la RVF
la integración del país construida y/o
3.3.1 SE HA DOTADO y a la promoción del rehabilitada
DE MAYOR desarrollo productivo
INFRAESTRUCTURA industrial.
VIAL CONSTRUIDA
Y REHABILITADA,
PARA MEJORAR LA Al menos 46,9
TRANSITABILIDAD km de puentes
DE LA POBLACIÓN, y accesos
3.3.1.2 Construir puentes y Número de kilómetros
LAS ACTIVIDADES construidos
accesos de la Red Vial construidos de 22,7 km
PRODUCTIVAS Y
Fundamental. puentes y accesos.
LOGÍSTICA. Al menos 63
comunidades
vinculadas
Número de
12.900 km
3.3.1.3 Implementar Planes de kilómetros anuales 10.904 km
79% de la RVF con
Conservación Vial. en conservación de la (2019)
conservación vial
Red Vial Fundamental.
3.3.2.1 Ampliar, mejorar y/o

Número de pasajeros
equipar los aeropuertos Al menos 5,8
transportados a 4,9 millones de
nacionales e millones de
nivel nacional e pasajeros
internacionales del país, pasajeros
internacional vía (2019)
a fin de incrementar el (2025)
aérea.
flujo aéreo de pasajeros.
3.3.2 SE HA FORTALECIDO Número de aterrizajes

EL TRANSPORTE nacionales e
AÉREO PARA DAR internacionales 20.211 aterrizajes 35.263
CONTINUIDAD realizados en el (2019) aterrizajes
3.3.2.2 Construir y equipar
Y MEJORA A aeropuerto de Viru
el Hub Aeropuerto
LOS SERVICIOS Viru.
Internacional de Viru
AERONÁUTICOS
Viru.
PARA LA
INTEGRACIÓN Número de líneas
13 líneas aéreas 17 líneas aéreas
DEL PAÍS, aéreas extranjeras
extranjeras extranjeras
CUMPLIENDO CON que operan en el país.
LOS ESTÁNDARES
DE SEGURIDAD
OPERACIONAL PARA 3.3.2.3 Promover y fortalecer Número de rutas 11 rutas 25 rutas
LA AVIACIÓN CIVIL Y el transporte aéreo con aéreas nacionales en nacionales en nacionales en
COMERCIAL. rutas de vinculación operación. operación operación
nacional e internacional,
con el control y
vigilancia del espacio
aéreo y prestación de Número de
4 rutas 9 rutas
servicios aeroportuarios rutas aéreas
internacionales internacionales en
cumpliendo con los internacionales en
en operación operación
estándares de la operación.
seguridad operacional.
128
PDES 2021 - 2025 EJE 3

LÍNEA BASE
2020
Número de km Al menos 518 km

3.3.3.1 Construir, rehabilitar, de vías férreas de vías férreas
166 km
3.3.3 SE CUENTA CON adecuar, administrar y corredores en y corredores en
UN TRANSPORTE y/o diseñar tramos funcionamiento. funcionamiento
FERROVIARIO ferroviarios para
EN OPERACIÓN el desarrollo de
QUE PERMITE las actividades
TRANSPORTAR económicas, entre Número de pasajeros 129.945
207.218
MAYORES otras, a través de la vía transportados vía pasajeros
pasajeros
VOLÚMENES férrea Montero–Bulo férrea. (2019)
DE CARGA Y DE Bulo, Motacucito-
PASAJEROS PARA Mutún-Puerto Busch,
ACTIVIDADES Bulo Bulo - Ivirgarzama
PRODUCTIVAS Y - Villa Tunari y Corredor Transporte férreo de
3.148.112 Tm
LOGÍSTICA. Ferroviario Bioceánico carga 4.932.234 Tm
transportadas
de Integración. (En toneladas transportadas
(2019)
métricas).
3.3.4 SE CUENTA CON 3.3.4.1 Promover el desarrollo, 3 Hidrovías

HIDROVÍAS QUE mejoramiento y/o Implementación de desarrolladas
0
INTEGRAN AL diseño de Hidrovías, Hidrovías. y/o mejoradas en
PAÍS CON LOS como alternativas operación.
OCÉANOS PACÍFICO para el transporte de
Y ATLÁNTICO productos Hacia los
SUPERANDO LOS Océanos Pacífico y
OBSTÁCULOS DE LA Atlántico, a través de
Transporte fluvial de
MEDITERRANEIDAD las Hidrovías Ichilo 1.972.219 Tm
carga 5.112.643 Tm
PARA ACTIVIDADES - Mamoré, Paraguay - transportadas
(En toneladas transportadas
PRODUCTIVAS Y Paraná y el Canal de (2019)
métricas).
LOGÍSTICA. Tamengo.
Número de tramos en 3 tramos en

0
operación. operación
3.3.5.1 Concluir con la
implementación del
Tren Metropolitano.
200.000
Número de pasajeros
0 pasajeros
3.3.5 SE HAN transportados.
transportados
CONSTRUIDO
PROYECTOS
ALTERNATIVOS
DE TRANSPORTE
Número de líneas
URBANO EN 15 líneas en
de teleférico en 11 líneas en
ARMONÍA CON LA 3.3.5.2 Construir nueva operación
operación comercial operación
MADRE TIERRA. infraestructura, entre (4 nuevas)
a nivel nacional.
estaciones y torres,
que dará operatividad
a las nuevas líneas de
teleférico en diferentes
Al menos 104
ciudades. Número de pasajeros 97 millones de
millones de
transportados año. pasajeros (2019)
pasajeros
129
PDES 2021 - 2025 EJE 3

LÍNEA BASE
2020
3.3.6 SE HA CONSTITUIDO
LA EMPRESA
NACIONAL DE
LOGÍSTICA PARA
Empresa Nacional 1 Empresa
MEJORAR LAS 3.3.6.1 Implementar la Empresa
de Logística 0 constituida y en
CONDICIONES DE Nacional de Logística.
implementada. funcionamiento.
TRANSPORTE Y
COMERCIALIZACIÓN
DE LOS PRODUCTOS
AGROPECUARIOS.
PROMOVER EL DESARROLLO TURÍSTICO DEL PAÍS EN BASE A NUESTRA DIVERSIDAD NATURAL

Meta 3.4 Y CULTURAL, PROMOVIENDO LOS EMPRENDIMIENTOS, LA INICIATIVA PRIVADA Y LAS ALIANZAS
ESTRATÉGICAS
LÍNEA BASE
2020
3.4.1 SE HA Puntaje Puntaje

MEJORADO EL 3.4.1.1 Implementar una internacional internacional
POSICIONAMIENTO política nacional Índice Internacional 3,50 (de 3,70 (de
DE DESTINO de desarrollo y de Competitividad de acuerdo a la acuerdo a la
TURÍSTICO DE competitividad Viajes y Turismo. calificación del calificación del
BOLIVIA A NIVEL turística. Foro Económico Foro Económico
MUNDIAL. Mundial) Mundial 3,50/10)
3.4.2.1 Establecer estrategias

de articulación de
3.4.2 SE CUENTA CON Estadía promedio del
productos locales
UNA ESTRATEGIA turismo interno 5,1 días 7 días
turísticos, rutas y redes
PARA EL (Número de días).
de turismo de base
DESARROLLO
comunitaria.
DEL TURISMO
INTERNO Y DE BASE
1,6 millones
COMUNITARIA DEL 3.4.2.2 Implementar una 3,3 millones
Flujo de visitantes de turistas
PAÍS. estrategia de fomento turistas
por turismo interno. nacionales
del turismo interno. nacionales
(2019)
3.4.3 SE POSICIONÓ 0,32 millones 1,3 millones

Flujo de visitantes
LA IMAGEN Y de visitantes de visitantes
extranjeros.
MARCA TURÍSTICA 3.4.3.1 Promoción extranjeros extranjeros
“DESTINO BOLIVIA” internacional del
DEL PAÍS COMO destino turístico
Estadía promedio del
DESTINO TURÍSTICO Bolivia.
turista extranjero 19 días 21 días
PRIORITARIO A
(Número de días).
NIVEL MUNDIAL.
3.4.4.1 Implementar los Bs638 de gasto

3.4.4 SE INCREMENTÓ Bs701 de gasto
complejos turísticos Gasto promedio promedio por
AL MENOS EN 10% promedio por
a nivel nacional para turístico al interior persona por
EL PROMEDIO DE persona por
promover el turismo del país por turista. turismo interno
GASTO TURÍSTICO turismo interno
de base comunitaria, (2019)
AL INTERIOR
gastronómico, de
DEL PAÍS, A
aventura, accesible,
TRAVÉS DE LAS $us723,4 de
patrimonial, $us796 de gasto
IMPLEMENTACIÓN Gasto anual gasto promedio
agroturismo, promedio por
DE LOS 14 promedio turístico por persona
ecoturismo, vivencial persona por
COMPLEJOS receptivo por turista. por turismo
rural, de salud turismo receptivo
TURÍSTICOS. receptivo
ancestral, etc.
130
EJE 4 Profundización del Proceso de Industrialización
de los Recursos Naturales
(META)
4.1 Impulsar la prospección, exploración

y explotación sustentable de los
recursos naturales con cuidado del
medio ambiente en armonía con la
madre tierra
4.2 Fortalecer, diversificar y ampliar la

industrialización con valor agregado de
recursos naturales, maximizando los
excedentes económicos generados.
4.3 Diversificar la matriz energética Hacia

la consolidación de fuentes de energía
SALAR DE UYUNI, Potosí
renovables y sustentables, generando
excedentes para las exportaciones.
PDES 2021 - 2025 EJE 4
EJE 4 Profundización del Proceso de Industrialización

de los Recursos Naturales
Se debe profundizar el proceso de industrialización de elaborar productos finales con valor agregado,
de sectores tradicionales de la economía como a mejores precios en el exterior y fuentes de
hidrocarburos, minería y energía. El tránsito en empleo que a su vez impulsan el crecimiento de
sectores estratégicos como el de hidrocarburos, la economía.
Hacia la maximización de los excedentes, el de
energía Hacia fuentes energéticas renovables, el La política pública en materia de energía, está
de minería Hacia un mayor uso de tecnologías orientada al desarrollo de proyectos productivos
y criterios de optimización. Además, esto dará para la provisión de electricidad y contribuye al
lugar a la construcción de un escenario donde desarrollo del sector, además de mejorar la calidad
los sectores estratégicos minimizarán el impacto de vida de la población boliviana.
ambiental.
Se tienen proyectos de energía eléctrica orientados
En este sentido, la industrialización de los recursos al mercado interno y otros que buscan impulsar su
naturales estratégicos es clave para satisfacer exportación a países vecinos, a través de líneas
la demanda de la economía nacional y para la de transmisión. Existen avances importantes en el
exportación de productos con valor agregado, así desarrollo de energías alternativas, en las distintas
los bolivianos y bolivianas tendremos la capacidad regiones del país.
PDES 2021 - 2025 EJE 4
eje 4 PROFUNDIZACIÓN DEL PROCESO DE INDUSTRIALIZACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES

IMPULSAR LA PROSPECCIÓN, EXPLORACIÓN Y EXPLOTACIÓN SUSTENTABLE DE LOS RECURSOS
Meta 4.1 NATURALES CON CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE EN ARMONÍA CON LA MADRE TIERRA
LÍNEA BASE
2020
4.1.1.1 Ejecutar nuevos

6 proyectos
proyectos de Número de proyectos 19 proyectos (6 en
exploratorios
exploración de exploración ejecución y 13 nuevos
en ejecución
en el sector de realizados. de exploración)
(2021)
hidrocarburos.
4.1.1 SE HAN EFECTUADO
PROYECTOS DE
PROSPECCIÓN Al menos 43 (13
4.1.1.2 Ejecutar nuevos realizados en zonas
Y EXPLORACIÓN 30 nuevos proyectos de
proyectos de tradicionales (Potosí,
EN MINERÍA E exploración)
prospección, Oruro y La Paz).
HIDROCARBUROS.
exploración y
explotación en Número de proyectos
el sector minero Al menos 4 (4
realizados en zonas
metalúrgico. 0 nuevos) proyectos de
no tradicionales (Santa
exploración
Cruz y Beni).
46,6 MM m3/día
4.1.2 SE HA GARANTIZADO
4.1.2.1 Garantizar la que garantizan la
LA PRODUCCIÓN
producción de gas provisión de gas
DE GAS PARA LA Producción de gas
para la exportación 43,2 MM m3/ para la exportación
EXPORTACIÓN, para consumo interno
resguardando día y para el consumo
PRIORIZANDO EL y para exportación.
el consumo del interno, considerando
CONSUMO DEL
mercado interno. el crecimiento de la
MERCADO INTERNO.
industria nacional
FORTALECER, DIVERSIFICAR Y AMPLIAR LA INDUSTRIALIZACIÓN CON VALOR AGREGADO DE

Meta 4.2 RECURSOS NATURALES, MAXIMIZANDO LOS EXCEDENTES ECONÓMICOS GENERADOS
LÍNEA BASE
2020
Número de plantas 2 Plantas de

instaladas en 0 Refinación instaladas
operación. y en operación
130.000 TMF de zinc

Volumen de
4.2.1 SE CUENTA CON metálico, con valor
Producción de zinc 0
INDUSTRIA MINERA agregado
metálico.
QUE AGREGA VALOR Acumulado
A LA EXPORTACION
DE MINERALES 4.2.1.1 Implementar El 39% de la
MEDIANTE dos plantas de Porcentaje de producción de
PROCESOS DE Refinación de Zinc e concentrados de zinc a concentrado de Zinc
FUNDICIÓN Y inicio de producción. 0
refinar (transformación se refina, añadiendo
RECUPERACIÓN a zinc metálico). valor agregado para
DE MINERALES su exportación
VALIOSOS Y
ASOCIADOS.
Porcentaje de
El 83% de las
exportación de zinc
exportaciones totales
metálico respecto al
0 con valor agregado
total de exportaciones
corresponde a zinc
de metales con valor
metalico
agregado.
133
PDES 2021 - 2025 EJE 4

LÍNEA BASE
2020
Una planta en
Número de plantas en operación para
0
operación. industrializar el hierro
con valor agregado
4.2.2 SE CUENTA CON

4.2.2.1 Implementar la Producción de acero
UNA INDUSTRIA 300.000 Tm de acero
Planta Siderúrgica laminados no planos 0
DE PRODUCTOS Acumulado
del Mutún e inicio de livianos.
DE HIERRO
producción.
DIVERSIFICADA.
Porcentaje de
Se ha sustituido el 78%
sustitución de
de las importaciones
importaciones de acero 0
de acero laminados no
laminados no planos
planos livianos
livianos.
16.453 TMF de
Producción de estaño. 8.430 TMF
concentrado de estaño
Se ha utilizado el
Capacidad utilizada
91% de la capacidad
de producción de
46% instalada para
4.2.3.1 Construir, mejorar concentrados de
4.2.3 SE CUENTA CON la producción de
y ampliar la estaño.
EMPRESAS MINERAS concentrado de estaño
infraestructura
ESTATALES QUE HAN
productiva y logística
LOGRADO MAXIMIZAR 25.479 TMF de
de las empresas Producción de zinc. 11.499 TMF
LA PRODUCCIÓN. concentrado de zinc
mineras estatales.
Se ha utilizado el
Porcentaje de la
98% de la capacidad
capacidad utilizada
44% instalada para
de producción de
la producción de
concentrados de zinc.
concentrado de zinc
Diseño, arquitectura
4.2.4.1 Implementar un 100% del Sistema
4.2.4 SE HA FORTALECIDO e implementación del
sistema integrado Integrado de Control
EL CONTROL Y Sistema Integrado
de mecanismos 0% de Comercialización
FISCALIZACIÓN de Control de
de control Interconectado en
A LO LARGO DE Comercialización
intergubernamental e funcionamiento
LA CADENA DE Interconectado.
interinstitucional a lo
COMERCIALIZACIÓN
largo de la cadena de
DE MINERALES Y Implementar
comercialización de 1 laboratorio en
METALES. laboratorio de análisis 0
minerales y metales. funcionamiento
de minerales y metales.
4.2.5 SE HA CONSOLIDADO Estrategia de

Contar con una
A LA CORPORACIÓN sostenibilidad
estrategia financiera 0
MINERA DE BOLIVIA 4.2.5.1 Optimizar sistemas financiera
para COMIBOL.
(COMIBOL) Y SUS de gestión implementada
EMPRESAS FILIALES, empresarial de la
COMO UNA EMPRESA COMIBOL orientados Incremento de las
13.046 TMF de estaño
PÚBLICA ALTAMENTE a la exportación exportaciones de 7.134 TMF
metálico exportadas
EFICIENTE ORIENTADA de minerales con estaño metálico.
A LA EXPORTACIÓN valor agregado,
DE MINERALES CON maximizando Al menos 2
Se ha consolidado una
VALOR AGREGADO Y los excedentes departamentos del
COMIBOL con mayor
MAYOR PRESENCIA generados. 0 oriente boliviano
presencia en el oriente
EN EL TERRITORIO cuentan con presencia
boliviano.
NACIONAL. de COMIBOL
134
PDES 2021 - 2025 EJE 4

LÍNEA BASE
2020
345.254 Tm de Cloruro
64.449 Tm de potasio
Producción de cloruro
(Acumulado (Acumulado
de potasio (KCl).
2016-2020) 2021-2025)
80.959 Tm de
Producción de 944 Tm
Carbonato de litio
carbonato de litio (Acumulado
(Acumulado
4.2.6.1 Incrementar (Li2CO3). 2016-2020)
2021-2025)
la producción
de recursos Porcentaje de la
evaporíticos, producción de
derivados de litio Hidróxido de litio y
0% 90%
y baterías de litio Carbonato de litio que
4.2.6 SE HA CONTINUADO a través de la usa Extracción Directa
CON EL PROCESO DE aplicación de nuevas de litio (EDL).
INDUSTRIALIZACIÓN tecnologías.
DE RECURSOS 64.000 Tm de
0,14 Tm
EVAPORÍTICOS Producción de materiales catódicos
(Acumulado
PROMOVIENDO EL materiales catódicos. (Acumulado
2016-2020)
USO DE NUEVAS 2021-2025)
TECNOLOGÍAS Y
PRESERVANDO LA 13.968 88.000 unidades de
ESTABILIDAD DE LA Producción de unidades unidades baterías de litio
CADENA PRODUCTIVA. de batería de litio. (Acumulado (Acumulado
2016-2020) 2021-2025)
4.2.6.2 Generar ingresos

económicos por la Valor de las ventas de $us5,1 MM
venta de productos productos derivados de (Acumulado $us3.134 MM
derivados del litio y litio y baterías de litio. 2019)
baterías de litio.
4.2.6.3 Implementar un 1 Fondo de

fondo constituido estabilización
con los excedentes Número de fondos constituído con
económicos de Estabilización 0 los excedentes
provenientes constituidos. económicos
de recursos provenientes de
evaporíticos. recursos evaporíticos
DIVERSIFICAR LA MATRIZ ENERGÉTICA HACIA LA CONSOLIDACIÓN DE FUENTES DE ENERGÍA

Meta 4.3 RENOVABLES Y SUSTENTABLES, GENERANDO EXCEDENTES PARA LAS EXPORTACIONES
LÍNEA BASE
2020
4.3.1.1 Desarrollar
4.3.1 SE CUENTA CON
infraestructura
UNA MAYOR
de generación de Uso de energía Se ha incrementado al
PARTICIPACIÓN
energía eléctrica de renovable en porcentaje 75% el uso de energía
DE ENERGÍAS 37%
fuentes alternativas de la demanda de renovable a nivel
RENOVABLES EN
y renovables para energía eléctrica. nacional
LA DEMANDA DE
disminuir el uso de
ENERGÍA ELÉCTRICA
combustibles fósiles.
4.3.2.1 Garantizar la Incremento de la Se ha incrementado a
producción de potencia instalada en 3.177 MW 4.129 MW la potencia
4.3.2 SE HA LOGRADO energía eléctrica el SIN. instalada
EXPORTAR ENERGÍA suficiente para
ELÉCTRICA A LOS abastecer el mercado Porcentaje de Al menos 20,0% del
PAÍSES VECINOS. interno y para la exportación del 0 excedente energético
exportación de los excedente energético. (En MW)
excedentes.
135
TEJIDO DE MACHA, Potosí.
EJE 5 Educación, Investigación, Ciencia y Tecnología para el Fortalecimiento y
Desarrollo de Capacidades y Potencialidades Productivas
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA 5.1 Garantizar el ejercicio del derecho a

una educación integral, intercultural
(META) y plurilingüe con calidad y sin
discriminación de raza, origen, género,
creencia y discapacidad, en todo el
Sistema Educativo Plurinacional.
5.2 Articular y promover la educación

especializada, la investigación y la
innovación tecnológica, orientada
a fortalecer las capacidades y
potencialidades productivas, con
enfoque de identidad y promoción del
consumo de la producción nacional.
5.3 Investigación, ciencia y tecnología, al

servicio de la producción nacional para
optimizar los procesos productivos e
incrementar la productividad con miras
a la industrialización con sustitución
de importaciones.
5.4 Impulsar la explotación de la

inteligencia artificial aplicada desde
FUNDICIÓN DE MINERAL MINA KARACHIPAMPA, Potosí. el gobierno electrónico para la
implementación de políticas públicas a
través del uso intensivo de las TIC.
PDES 2021 - 2025 EJE 5
EJE 5 Educación, Investigación, Ciencia y Tecnología para el Fortalecimiento y

Desarrollo de Capacidades y Potencialidades Productivas
Garantizar una educación de calidad, disminuir y explotación de las capacidades productivas

brechas de ingreso, permanencia y conclusión de nuestras regiones para la sustitución de
de las y los estudiantes en desventaja social o importaciones.
vulnerabilidad, reduciendo las brechas de genero
promoviendo su inclusión educativa, por medio El desarrollo de la ciencia promoverá avances en
de la integración técnica, tecnológica y científica salud, educación, investigación, servicios públicos
en proyectos de desarrollo productivo. Asimismo, y principalmente en procesos productivos de
promocionar la revolución del conocimiento a partir Industrialización con Sustitución de Importaciones,
de la formación y capacitación continua. constituyéndose en un desafío de carácter
transversal a los objetivos sectoriales trazados.
Promover el uso de ciencia y nuevas tecnologías,
orientadas a investigaciones científicas y La capacitación de jóvenes y su formación
tecnológicas, enfocado en la Industrialización profesional y especializada, será determinante
con Sustitución de Importaciones y la agregación para el desarrollo productivo orientado a las
de valor a los recursos estratégicos, articulando potencialidades de las regiones y un factor clave
los esfuerzos y necesidades hacia un desarrollo para el uso intensivo de tecnologías emergentes e
nacional para lograr el acceso a la revolución digital innovaciones desarrolladas en suelo nacional.
y el uso de nuevas tecnologías, tanto educativas
como productivas. El Programa Nuclear Boliviano (PNB) promueve
el uso pacífico de la energía nuclear, responde y
Asimismo, la implementación de la inteligencia es un instrumento tecnológico para el desarrollo
artificial impone desafíos para la educación, socioeconómico y la industrialización de nuestro
investigación y el desarrollo soberano de tecnología país, en el marco de la seguridad energética,
orientados a la desburocratización del Estado. A su seguridad con soberanía alimentaria, acceso
vez, se debe orientar la disminución de la brecha a mejores sistemas de salud y educación, y el
tecnológica, acceso a la información, desarrollo desarrollo del conocimiento científico tecnológico.
PDES 2021 - 2025 EJE 5
EDUCACIÓN, INVESTIGACIÓN, CIENCIA Y TECNOLOGÍA PARA EL FORTALECIMIENTO Y DESARROLLO

eje 5 DE CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES PRODUCTIVAS
GARANTIZAR EL EJERCICIO DEL DERECHO A UNA EDUCACIÓN INTEGRAL, INTERCULTURAL Y
Meta 5.1 PLURILINGÜE CON CALIDAD Y SIN DISCRIMINACIÓN DE RAZA, ORIGEN, GÉNERO, CREENCIA Y
DISCAPACIDAD EN TODO EL SISTEMA EDUCATIVO PLURINACIONAL
LÍNEA
BASE 2020
5.1.1.1 Ampliar y
mejorar la
Tasa de cobertura de la población de
oferta educativa
5.1.1 SE HA 4 a 17 años de edad matriculada en el 86,79% 89,28%
en el Sistema
PROMOVIDO Subsistema de Educación Regular.
Educativo
EL ACCESO, Plurinacional.
PERMANENCIA Y
CONCLUSIÓN DE 5.1.1.2 Generar 74,19% 81,41%
LOS ESTUDIANTES Tasa de Término neta de 6to. de primaria.
incentivos (2019)
EN EL SISTEMA para el acceso,
EDUCATIVO Tasa de Término neta de 6to. de 38,25% 44,58%
permanencia
PLURINACIONAL. secundaria. (2019)
y conclusión
de las y los Tasa de matriculación en la educación
estudiantes. 43,60% 53,76%
superior de la población de 19 a 23 años.
Porcentaje de personas con discapacidad

que acceden al Sistema Educativo 12,8% 25%
Plurinacional, respecto al total de (2019)
personas con discapacidad.
Diferencia por área geográfica en

la tasa de asistencia en educación
regular de la población de 4 a 17 años 4,70 3,5
(tasa de asistencia área urbana - tasa (2019)
de asistencia área rural, en puntos
porcentuales).
Diferencia por área geográfica en el

porcentaje de la población de 19 a 23 años
24,8 20
matriculada en educación superior ( tasa
matrícula urbana - tasa matricula rural).
5.1.2 SE HAN REDUCIDO
LAS BRECHAS Diferencia por sexo en la Tasa de
DE ACCESO, Cobertura de la población de 4 a 17 años
0,5 0,3
PERMANENCIA (tasa cobertura mujer - tasa cobertura
5.1.2.1 Atender a
Y CONCLUSIÓN hombre, en puntos porcentuales).
poblaciones en
DE LAS Y LOS
situación de Diferencia por sexo en la Tasa de
ESTUDIANTES
vulnerabilidad e matriculación de la población de 19 a
EN DESVENTAJA
históricamente 23 años, en educación superior (tasa 2,4 1
SOCIAL O
excluidas. matricula mujer - tasa matricula hombre,
VULNERABILIDAD,
PROMOVIENDO en puntos porcentuales).
SU INCLUSIÓN
EDUCATIVA. Se ha fortalecido en
la currícula educativa
Fortalecer en la currícula educativa temáticas vinculadas
temáticas vinculadas a la educación a la educación sexual
sexual y reproductiva, prevención del n.d. y reproductiva,
embarazo adolescente, prevención de la prevención del
violencia y valores. embarazo adolescente,
prevención de la
violencia y valores.
Porcentaje de instituciones educativas

que realizan actividades de socialización
y concientización en educación sexual y
n.d. 100%
reproductiva, prevención del embarazo
adolescente, prevención de la violencia y
los valores para el Vivir Bien.
139
PDES 2021 - 2025 EJE 5
GARANTIZAR EL EJERCICIO DEL DERECHO A UNA EDUCACIÓN INTEGRAL, INTERCULTURAL Y

Meta 5.1 PLURILINGÜE CON CALIDAD Y SIN DISCRIMINACIÓN DE RAZA, ORIGEN, GÉNERO, CREENCIA Y
DISCAPACIDAD EN TODO EL SISTEMA EDUCATIVO PLURINACIONAL
LÍNEA BASE
2020
5.1.3 SE HAN IMPLEMENTADO

LAS CONDICIONES
MATERIALES Y DE 5.1.3.1 Implementación del
GESTIÓN PEDAGÓGICA Sistema Integral
Número de procesos de
E INSTITUCIONAL, Plurinacional de la
evaluación independiente de la 4
PROMOVIENDO LA Calidad Educativa, 0
Calidad Educativa aplicados en el (2022-2025)
FORMACIÓN INTEGRAL para la evaluación
Sistema Educativo Plurinacional.
Y HOLÍSTICA QUE independiente de la
FORTALECE Y EVALUA DE Calidad Educativa.
MANERA INDEPENDIENTE
LA CALIDAD EDUCATIVA.
ARTICULAR Y PROMOVER LA EDUCACIÓN ESPECIALIZADA, LA INVESTIGACIÓN Y LA INNOVACIÓN

Meta 5.2 TECNOLÓGICA, ORIENTADA A FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES PRODUCTIVAS,
CON ENFOQUE DE IDENTIDAD Y PROMOCIÓN DEL CONSUMO DE LA PRODUCCIÓN NACIONAL
LÍNEA BASE
2020
Porcentaje de unidades
educativas que implementan 30,66%
50%
el Bachillerato Técnico (2019)
Humanístico.
Porcentaje de maestros
del nivel secundario con
33,59% 51,90%
formación para el Bachillerato
5.2.1 SE HA DESARROLLADO Técnico Humanístico.
UNA EDUCACIÓN
TÉCNICA,
TECNOLÓGICA, 5.2.1.1 Integrar la educación
PRODUCTIVA y formación técnica,
Porcentaje de estudiantes
Y CIENTÍFICA, tecnológica y 14,4%
con Bachillerato Técnico 23,72%
ARTICULADA AL científica con el (2019)
Humanístico.
DESARROLLO sector productivo
PRODUCTIVO Y e industrialización
TECNOLÓGICO, PARA con sustitución de
LA SUSTITUCIÓN DE importaciones.
IMPORTACIONES Y EL Personas matriculadas de
RESPETO A LA MADRE 15 o más años de edad en
98.100 130.400
TIERRA. Educación Alternativa Técnica
(EAT).
Porcentaje de becarios
beneficiados con las becas
por la soberanía científica y 29,88%
100%
tecnológica que retornaron (2018)
al país y son incorporados a
empresas estratégicas.
140
PDES 2021 - 2025 EJE 5
ARTICULAR Y PROMOVER LA EDUCACIÓN ESPECIALIZADA, LA INVESTIGACIÓN Y LA INNOVACIÓN

Meta 5.2 TECNOLÓGICA, ORIENTADA A FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES PRODUCTIVAS,
CON ENFOQUE DE IDENTIDAD Y PROMOCIÓN DEL CONSUMO DE LA PRODUCCIÓN NACIONAL
LÍNEA
BASE 2020
productivos especializados,
elaborados por los Institutos
Técnicos Tecnológicos,
aportando a los niveles n.d. 50
5.2.2.1 Fortalecer la innovación nacionales y subnacionales
y la investigación en o que han concretado
la educación, a travez contratos con el sector
de investigaciones, empresarial.
publicaciones
y proyectos de
investigación en línea
al Plan de Desarrollo
Económico y Social Número de Encuentros
2021-2025. para la presentación
de documentos de
5
Investigación e Innovación 4
(2021-2025)
Tecnológica de Institutos
Técnicos Tecnológicos
Especializados, realizados.
5.2.2 SE HA PROMOVIDO Número de maestros

LA INVESTIGACIÓN, participantes en cursos
INNOVACIÓN Y 230.663
TIC (un maestro puede 250.000
USO ADECUADO (2019)
participar en uno o más
DE TECNOLOGÍAS cursos).
EN LOS PROCESOS
EDUCATIVOS DEL
SISTEMA EDUCATIVO
PLURINACIONAL.
Número de materiales
educativos interactivos,
multimedia y/o
audiovisuales, elaborados y 45 27.000
disponibles en los portales
5.2.2.2 Incorporar las TIC y plataformas del Ministerio
en los procesos de Educación.
de enseñanza y
aprendizaje.
Número de docentes que

reciben computadoras 61.000
12.955
portátiles para los (acumulado)
procesos educativos.
Dispositivos tecnológicos a
estudiantes del Subsistema n.d. 1.018.386
de Educación Regular.
141
PDES 2021 - 2025 EJE 5
INVESTIGACIÓN, CIENCIA Y TECNOLOGÍA, AL SERVICIO DE LA PRODUCCIÓN NACIONAL PARA

Meta 5.3 OPTIMIZAR LOS PROCESOS PRODUCTIVOS E INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD CON MIRAS A LA
RESULTADOS ACCIONES INDICADORES LÍNEA BASE 2020 2025
4 nuevos
procesos para
la generación de
Se cuenta con:
materia prima
-3 procesos principales
con la inclusión
para la concentración
de nuevas
y tratamiento de la
tecnologías de
salmuera (Uyuni y
extracción directa
Coipasa).
de litio (Uyuni,
-10 investigaciones
Número de Coipasa y Pastos
para la optimización del
Investigaciones y Grandes).
proceso en piscinas de
Desarrollos de procesos
evaporación (Uyuni)
para la generación de -3 nuevas
-2 investigaciones para
materia prima y nuevos líneas de
la salmuera (Pastos
productos derivados investigación en:
Grandes).
del Litio. electroquímica,
-6 líneas de
simulación y
investigación,
optimización
desarrolladas para
de procesos,
sales de litio, ánodos,
5.3.1.1 Continuar con nanotecnología
cátodos, electrolitos,
5.3.1 SE HA DESARROLLADO la ejecución de aplicada a
precursores y otros
LA INVESTIGACIÓN investigaciones procesos y
derivados de litio.
Y PILOTAJE PARA EL y desarrollar materiales,
APOYO A LA INDUSTRIA procesos para su equilibrio de
Y GENERACIÓN implementación en fases.
DE TECNOLOGÍA la industrialización
EN RECURSOS de recursos Se cuenta con:
EVAPORÍTICOS. evaporíticos, a través ‘- 2 nuevos
-2 procesos principales
del CICYT-MAT-REB. procesos para la
para el procesamiento
optimización en el
en la Planta Industrial
uso sales mixtas.
de cloruro de potasio;
-2 nuevos
-2 procesos para la
procesos para la
obtención de sulfato
optimización en la
de potasio y sulfato de
Planta Industrial
sodio (Coipasa).
Número de Procesos de Carbonato de
- 2 procesos principales
de Optimización para Litio.
para la obtención de
la etapa productiva -2 nuevas
carbonato de litio.
de sales, ánodos y investigaciones en
-7 investigaciones
cátodos. simulación para la
para optimización de la
Planta Industrial
obtención de cloruro de
de Cloruro de
potasio.
potasio.
- 6 investigaciones
-1 proceso para la
para la optimización
optimización en la
del manejo de la Planta
Planta Industrial
Piloto e Industrial
de Materiales
carbonato de litio.
Catódicos.
Número de Centros
de Investigación e
12 Centros
5.3.2.1 Ampliar las innovación en el área 6 Centros
(6 nuevos)
capacidades Productiva Agraria e
5.3.2 SE HAN de los Centros Industrial.
IMPLEMENTADO de Tecnología
CENTROS DE e Innovación Número de
TECNOLOGÍA Productiva para laboratorios
E INNOVACIÓN la generación de especializados para
PRODUCTIVA. material genético realizar estudios 1
con altos niveles 0
de investigación 2025
de productividad. y evaluación de
biotecnología en la
actividad productiva
142
PDES 2021 - 2025 EJE 5
INVESTIGACIÓN, CIENCIA Y TECNOLOGÍA, AL SERVICIO DE LA PRODUCCIÓN NACIONAL PARA

Meta 5.3 OPTIMIZAR LOS PROCESOS PRODUCTIVOS E INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD CON MIRAS A LA
5.3.3.1 Impulsar el acceso, Número de Centros 3 Centros

uso y desarrollo Tecnológicos o Tecnológicos o
de nuevas Ciudadelas del 0 Ciudadelas del
tecnologías en las Conocimiento Conocimiento
áreas de gestión implementados. implementados
gubernamental,
educación, salud,
industrial, de la
producción y
comunicación e
Número de
5.3.3 SE HA IMPULSADO información como
conexiones
EL DESARROLLO herramientas 1.800 5.000
satelitales para
DE LA CIENCIA Y de acceso a la
acceso a internet.
LA INVESTIGACIÓN Sociedad de la
CIENTÍFICA, TÉCNICA Y Información.
TECNOLÓGICA.
5.3.3.2 Se ha promovido
estudios cientificos
en materia de
Número de estudios
salud, por parte de
científicos en materia 0 4
las Universidades
de salud.
Públicas y Privadas
en el territorio
nacional.
5.3.4.1 Implementar, 100% de los

mantener en componentes
operación el Centro del CIDTN
de Investigación (Complejo
y Desarrollo en Ciclotrón Radio
Tecnología Nuclear Porcentaje de farmacia y
25% de avance físico
(CIDTN) cumpliendo implementación del Preclínica, Centro
global del proyecto
los protocolos CIDTN. Multipropósito
establecidos por de Irradiación,
el Organismo Reactor Nuclear
5.3.4 SE HA IMPLEMENTADO Internaxional de de Investigación
EL PROGRAMA Energia Atómica y Laboratorios de
NUCLEAR (OIEA) . investigación).
BOLIVIANO PARA
SU APLICACIÓN EN
SALUD, PRODUCCIÓN
AGROPECUARIA E
100% de la
INDUSTRIALIZACIÓN
Porcentaje de Red CMNyR
CON SUSTITUCIÓN DE 56% de avance físico
implementación de la implementada
IMPORTACIONES. global del proyecto
Red de (CMNyR). (El Alto, La Paz y
5.3.4.2 Implementar y Santa Cruz)
operar la Red
de Centros de
Medicina Nuclear
y Radioterapia
(CMNyR). Número de Pacientes
atendidos en los 3
Centros de Medicina 0 72.000
Nuclear y Radio
Terapia (CMNyR).
143
PDES 2021 - 2025 EJE 5
IMPULSAR LA EXPLOTACIÓN DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL APLICADA DESDE EL GOBIERNO

Meta 5.4 ELECTRÓNICO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO
DE LAS TIC
EL DESARROLLO
DE UNA GESTIÓN
PÚBLICA INTEGRADA Y 5.4.1.1 Promover programas
EFICIENTE A TRAVÉS DEL y proyectos para 43
de Gobierno Digital y 23
FORTALECIMIENTO DEL la transformación (Demanda)
TIC’s implementados.
GOBIERNO ELECTRÓNICO digital del Estado.
Y TECNOLOGÍAS DE
INFORMACIÓN DE LA
COMUNICACIÓN.
Número de
Especialistas en
Ciencia y Tecnología 39 200
Nuclear (Becarios del
Estado).
5.4.2.1 Implementar el
5.4.2 SE HA DESARROLLADO
Programa Nuclear
EL PROGRAMA
Boliviano con
CIENTÍFICO NACIONAL Número de proyectos
aplicaciones
EN EL ÁREA DE CIENCIA de Viabilidad para el
prácticas en áreas
Y TECNOLOGÍA Desarrollo Industrial
de salud, educación
NUCLEAR. con Tecnología
y sector productivo.
Nuclear (Medicina 0 3
Tradicional, Tierras
Raras, Sustitución
de Combustibles
Fósiles).
Porcentaje de
avance en el
diseño, desarrollo
5.4.3.1 Implementación e implementación 0 100%
de soluciones TIC de la plataforma
(Tecnologías de informática de acceso
la Información y a la justicia (MJTI).
5.4.3 SE HA IMPLEMENTADO Comunicación)
LA REVOLUCIÓN interoperadas para
DIGITAL EN EL PAÍS mejorar el acceso Porcentaje de
CON EL OBJETO DE a la justicia y hacer avance en el diseño
OPTIMIZAR EL ACCESO más eficientes los y desarrollo de las
A LA JUSTICIA, LOS procesos judiciales plataformas de
PROCESOS JUDICIALES en el país. 0 100%
sistemas informáticos
Y LA ATENCIÓN DE interoperables de
LOS DERECHOS DEL justicia digital (Órgano
USUARIO, CONSUMIDOR Judicial).
Y CALIDAD DEL
PROVEEDOR A TRAVÉS
DEL ESTABLECIMIENTO
DEL SISTEMA DIGITAL 5.4.3.2 Plataforma nacional
PLURINACIONAL. de promoción,
Implementación de la
protección y
Plataforma Nacional
defensa de los
de Defensa de los
derechos del 0 100%
Derechos del Usuario
usuario y del
y Consumidor y
consumidor,
Calidad del Proveedor.
y calidad del
proveedor.
144
EJE 6 Salud y Deportes para Proteger la Vida
con Cuidado Integral en Tiempos de Pandemia
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA 6.1. Prevenir la propagación y el impacto

negativo de la COVID-19 con un
(META) enfoque preventivo que amplie la
cobertura de la inmunización hacia su
universalización.
6.2. Fortalecer y universalizar la

Política Nacional de Salud Familiar
Comunitaria Intercultural (SAFCI) que
prioriza la promoción de la salud y la
prevención de enfermedades en los
tres niveles de atención, recuperando
la medicina tradicional ancestral.
6.3. Fortalecer el Sistema Único de

Salud Universal y Gratuito a través
de servicios de salud públicos,
respetando su cosmovisión y
prácticas tradicionales sin exclusión
ni discriminación en el marco de la
Política Nacional de Salud Familiar
Comunitaria Intercultural vigente
SAFCI.
6.4. Promover la especialización de

profesionales médicos destinados a
cubrir las necesidades de servicios
hospitalarios para los centros de salud
de segundo, tercer y cuarto nivel a ser
construidos y equipados.
6.5. Incentivar la práctica deportiva en

sus ámbitos preventivo, recreativo,
formativo y competitivo de diversas
disciplinas, priorizando el acceso al
deporte a temprana edad.
VACUNACIÓN CONTRA EL COVID-19, La Paz.
6.6. Mejorar la infraestructura y
equipamiento de los establecimientos
de salud.
PDES 2021 - 2025 EJE 6
EJE 6 Salud y Deportes para Proteger la Vida

con Cuidado Integral en Tiempos de Pandemia
El fortalecimiento de los sistemas de salud, con la atención en salud.

garantizará el acceso y calidad a la salud para
todos los bolivianos, además, permitirá combatir Con el objetivo de coadyuvar con los sistemas
la COVID-19 de forma más efectiva. La medicina de salud se velará por el abastecimiento de
preventiva es un hecho primordial a la hora fármacos y medicamentos, contar con redes
de fortalecer el sistema sanitario, asi mismo, de laboratorios, construcción y equipamiento
contempla el deporte como una actividad integral de establecimientos y se dará continuidad a la
para el desarrollo humano. implementación del Sistema Único de Información
en Salud, necesarios para que la población sea
En este ámbito, el Estado fortalecerá el sistema atendida de manera pronta y oportuna.
nacional de salud con servicios de calidad,
afianzando estructuralmente la salud preventiva, Se contempla al deporte como actividad adicional
por medio de la implementación de una gestión a la medicina preventiba de enfermedades a largo
unificada de los tres subsistemas de salud, plazo, por lo que resulta importante promover
público, privado y seguridad social, que trabajen de la práctica deportiva desde temprana edad. El
acuerdo a los protocolos y planes de contingencia, deporte es una actividad recreativa que coadyuva
y se encuentre preparado para enfrentar de al desarrollo de una mejor calidad de vida, tiene
manera oportuna a la pandemia y la atención de un efecto integral en el ser humano, por tanto
todo tipo de enfermedades. En este contexto, se contará con el apoyo del Estado. Los deportistas
dará funcionalidad a la infraestructura construida que compitan a nivel nacional, regional y mundial
con un mejor equipamiento y profesionales de son parte de nuestra política sectorial.
salud capacitados para cumplir de forma eficiente
PDES 2021 - 2025 EJE 6
eje 6 SALUD Y DEPORTES PARA PROTEGER LA VIDA CON CUIDADO INTEGRAL EN TIEMPOS DE PANDEMIA
PREVENIR LA PROPAGACIÓN Y EL IMPACTO NEGATIVO DE LA COVID-19 CON UN ENFOQUE
Meta 6.1 PREVENTIVO QUE AMPLIE LA COBERTURA DE LA INMUNIZACIÓN HACIA SU UNIVERSALIZACIÓN.
LÍNEA BASE
2020
6.1.1.1 Implementar el Plan 2%

6.1.1 SE HA REDUCIDO LA Tasa de letalidad por (2023)
Nacional de Vacunación 6,20%
LETALIDAD DEL COVID-19 COVID-19. 0%
para disminuir la
Y EL IMPACTO NEGATIVO (2025)
mortalidad causada por
DE LAS EMERGENCIAS
la COVID-19, avanzando Cobertura de población 43%
SANITARIAS, MEDIANTE
hacia la inmunización con el esquema (al 1er
INMUNIZACIÓN 80,00%
de la población desde completo de vacunación semestre
PREVENTIVA.
su nacimiento. contra la COVID-19. 2021)
FORTALECER Y UNIVERSALIZAR LA POLÍTICA NACIONAL DE SALUD FAMILIAR COMUNITARIA

INTERCULTURAL (SAFCI) QUE PRIORIZA LA PROMOCIÓN DE LA SALUD Y LA PREVENCIÓN DE
Meta 6.2 ENFERMEDADES EN LOS TRES NIVELES DE ATENCIÓN, RECUPERANDO LA MEDICINA TRADICIONAL
ANCESTRAL.
LÍNEA BASE
2020
Tasa de Incidencia
Notificada de
Tuberculosis en todas 51,7 46,5
sus formas (Por 100.000
Hab).
6.2.1.1 Reducir el número
de personas que Índice Parasitario Anual
6.2.1 SE HAN REDUCIDO 2,68 1,58
presentan enfermedades (IPA) (Por 1.000 Hab.).
LAS ENFERMEDADES
TRANSMISIBLES Y NO transmisibles y no
Prevalencia de Diabetes. 3,7% (2019) 3,7%
TRANSMISIBLES EN BASE transmisibles.
A LA POLÍTICA NACIONAL Prevalencia de
15,9% (2019) 12%
DE SALUD (SAFCI), QUE hipertensión arterial.
PRIORIZA LA PREVENCIÓN
DE LA ENFERMEDAD Y LA Tasa de Incidencia de
0,1121 0,09
PROMOCIÓN DE LA SALUD. VIH (Por 1.000 Hab.).
6.2.1.2 Incrementar el
porcentaje de las Porcentaje de población
atenciones médicas de atendida en salud
19,6% 40,3%
salud preventiva a través preventiva MI SALUD-
del programa MI SALUD/ SAFCI.
SAFCI.
Porcentaje de
6.2.2 SE HA IMPLEMENTADO porcentaje de
establecimientos de
EL SISTEMA ÚNICO DE establecimientos de
salud que reportan
INFORMACIÓN EN SALUD salud que reportan 63% 100%
información al Sistema
(SUIS) EN EL SISTEMA información al Sistema
Único de Información en
NACIONAL DE SALUD. Único de Información en
Salud.
Salud.
Número de Consejos
339
Sociales Municipales de 322
(17 adicionales)
6.2.3 SE HA FORTALECIDO Salud conformados
6.2.3.1 Incrementar el número
EL CONTROL SOCIAL
de Consejos Sociales de Número de
PARA PROMOCIÓN DE LA
Salud que desarrollan Consejos Sociales 9
SALUD Y PREVENCIÓN DE 7
acciones de promoción Departamentales de (2 adicionales)
ENFERMEDADES EN EL
de la salud y prevención Salud conformados.
MARCO DE LA POLÍTICA
de las enfermedades.
SAFCI. Número de Consejos
Sociales Nacional de 0 1
Salud conformado.
147
PDES 2021 - 2025 EJE 6
FORTALECER Y UNIVERSALIZAR LA POLÍTICA NACIONAL DE SALUD FAMILIAR COMUNITARIA

INTERCULTURAL (SAFCI) QUE PRIORIZA LA PROMOCIÓN DE LA SALUD Y LA PREVENCIÓN DE
Meta 6.2 ENFERMEDADES EN LOS TRES NIVELES DE ATENCIÓN, RECUPERANDO LA MEDICINA TRADICIONAL
ANCESTRAL.
LÍNEA BASE
2020
6.2.4.1 Incrementar el número

6.2.4 SE HA REVALORIZADO LA de prestadores de Número de prestadores 3.000
MEDICINA TRADICIONAL medicina tradicional de medicina tradicional 680 (2.320
Y ANCESTRAL BOLIVIANA. con registro y matriculados. adicionales)
matricula.
6.2.5.1 Implementar un
6.2.5 SE HA IMPLEMENTADO
sistema de evaluación Número de
UNA ESTRATEGIA DE
de la calidad en la evaluaciones 0 4
EVALUACIÓN DE CALIDAD
atención a los servicios efectuadas.
A LOS SERVICIOS.
en salud.
FORTALECER EL SISTEMA ÚNICO DE SALUD UNIVERSAL Y GRATUITO A TRAVÉS DE SERVICIOS DE

SALUD PÚBLICOS, RESPETANDO SU COSMOVISIÓN Y PRÁCTICAS TRADICIONALES SIN EXCLUSIÓN
Meta 6.3 NI DISCRIMINACIÓN EN EL MARCO DE LA POLÍTICA NACIONAL DE SALUD FAMILIAR COMUNITARIA
INTERCULTURAL VIGENTE SAFCI.
LÍNEA BASE
2020
Porcentaje de niñas
y niños menores de 5
16% (2016) 9%
años con desnutrición
crónica.
Porcentaje de niñas
y niños menores de 5 Menor igual a
10,1% (2016)
años con sobrepeso y 10,1%
obesidad.
Prevalencia de anemia
nutricional en niñas
53,7% (2016) 30%
y niños menores de 5
años.
Tasa de mortalidad
neonatal en niñas y
niños menores a 28 días 15 14
6.3.1 SE HA INCREMENTADO 6.3.1.1 Incrementar el
de recién nacidos (Por
EL ACCESO DE LA porcentaje de población
1.000 nacidos vivos).
POBLACIÓN A SERVICIOS beneficiaria que accede
DE SALUD SUS. a la atención del SUS.
Tasa de mortalidad
infantil en niñas y niños
24 21
menores a un año (Por
1.000 nacidos vivos).
Razón de mortalidad
materna (Por 100.000 160 (2011) 100
nacidos vivos).
Tasa específica
de fecundidad en
adolescentes de 15 a 19 71 (2016) 61
años (Por 1.000 mujeres
de 15 a 19 años).
Cobertura de parto
atendido por personal 73,6% 90%
calificado.
148
PDES 2021 - 2025 EJE 6
PROMOVER LA ESPECIALIZACIÓN DE PROFESIONALES MÉDICOS DESTINADO A CUBRIR LAS

Meta 6.4 NECESIDADES DE SERVICIOS HOSPITALARIOS PARA LOS CENTROS DE SALUD DE SEGUNDO, TERCER
Y CUARTO NIVEL A SER CONSTRUIDOS Y EQUIPADOS.
LÍNEA BASE
2020
Número de
6.4.1.1 Incrementar la oferta
establecimientos de
de establecimientos de
salud de 2do y 3er nivel
salud para la formación
de los subsectores 52
de especialistas en 42
público y de la (10 adicionales)
el marco del Sistema
6.4.1 SE HA FORTALECIDO EL seguridad social de
Nacional de Residencia
RECURSO HUMANO EN corto plazo que forman
Médica (SNRM).
EL ÁREA DE LA SALUD médicos especialistas.
EL SISTEMA NACIONAL
DE RESIDENCIA MÉDICA
(SNRM).
6.4.1.2 Incrementar Densidad de
la cantidad de profesionales médicos
profesionales médicos, habilitados para su 17,5 (2017) 23,4
especializados en especialización en
salud. salud (Por 10.000 Hab).
INCENTIVAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA EN SUS ÁMBITOS PREVENTIVO, RECREATIVO,

Meta 6.5 FORMATIVO Y COMPETITIVO DE DIVERSAS DISCIPLINAS, PRIORIZANDO EL ACCESO AL
DEPORTE A TEMPRANA EDAD.
LÍNEA BASE
2020
Número de
6.5.1.1 Promover la Juegos Deportivos
organización y Estudiantiles 13
9
el desarrollo de Plurinacionales de (4 adicionales)
6.5.1 SE HA FOMENTADO EL actividades deportivas. educación regular y
DEPORTE COMPETITIVO Y especial.
FORMATIVO EN TODO EL
TERRITORIO NACIONAL. 6.5.1.2 Promover la
Número de
participación de
deportistas que 13
deportistas en 250
participan en eventos (2019)
competiciones
internacionales.
internacionales.
número de proyectos
Número de
de construcción
infraestructuras 7
y equipamiento 5
deportivas construidas (2 adicionales)
de polideportivos
y equipadas.
y centros de alto
6.5.2 SE HA FORTALECIDO rendimiento.
CON INFRAESTRUCTURA
Y EQUIPAMIENTO Número de
DEPORTIVO. 6.5.2.2 Fortalecer y equipar infraestructuras
infraestructuras deportivas
deportivas (polideportivos
0 5
(polideportivos y centros de alto
y centros de alto rendimiento)
rendimiento). fortalecidos y
equipados.
149
PDES 2021 - 2025 EJE 6
Meta 6.6 MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD.

LÍNEA BASE
2020
Número de
6.6.1.1 Fortalecer y equipar
establecimientos de
344 establecimientos 3.551
salud de 1er. nivel del
de salud de primer 3.207 (344
Subsector Público
nivel de atención del adicionales)
fortalecidos, equipados
Subsector Público.
6.6.1 SE HA CONTRIBUIDO Número de

6.6.1.2 Construir y equipar 34
CON INFRAESTRUCTURA, establecimientos de 116
establecimientos de
EQUIPAMIENTO Y salud de 2do. nivel 82 (34
salud de segundo nivel
FORTALECIMIENTO LOS construidos, equipados adicionales)
de atención.
ESTABLECIMIENTOS DE y en funcionamiento.
SALUD DE 1ER., 2DO., Y
3ER. NIVEL E INSTITUTOS Número de hospitales
DE 4TO. NIVEL DE SALUD. 6.6.1.3 Construir y equipar 18 55
públicos de 3er. nivel
establecimientos de 37 (18
construidos, equipados
salud de tercer nivel. adicionales)
Número de Institutos
de 4to. nivel público
institutos de cuarto 0 4
construidos y
nivel de atención.
equipados.

Instituto de Laboratorio
de Referencia
Número de laboratorios
Nacional Nivel III en el
de especialidad y 6
Departamento de La 2
referencia construidos y (4 adicionales)
Paz y 3 laboratorios de
equipados.
6.6.2 SE HA FORTALECIDO referencia (1 en La Paz,
CON INFRAESTRUCTURA 1 en Cochabamba y 1
Y EQUIPAMIENTO en Santa Cruz).
LABORATORIOS DE
ESPECIALIDAD, DE 6.6.2.2 Se ha fortalecido con
REFERENCIA Y CENTROS la Construcción de 3
DE SABERES EN Centros de Saberes en
MEDICINA TRADICIONAL Medicina Tradicional
Y ANCESTRAL. y Ancestral (1 en el Número de Centros de
Departamento de Saberes en Medicina 0 3
Cochabamba, 1 en Tradicional y Ancestral.
el departamento de
Santa Cruz y 1 en el
departamento de La
Paz).
6.6.3.1 Desarrollar el programa

nuclear boliviano
con fines pacíficos,
6.6.3 SE HA IMPLEMENTADO EL orientado a su
Número de Centros
USO DE LA TECNOLOGÍA aplicación práctica
de Medicina Nuclear y 0 3
NUCLEAR EN EL ÁREA DE en el área de salud e
Radio Terapia.
SALUD. investigación, en el
marco de las normas
internacionales de
calidad y seguridad.
150
PDES 2021 - 2025 EJE 7
EJE 7 Reforma Judicial, Gestión Pública Digitalizada y Transparente;

Seguridad y Defensa integral con Soberanía Nacional
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA 7.1. Impulsar el acceso a la justicia social y

(META) reparadora para todas y todos sobre la
base de la reforma del Sistema Judicial
y de una gestión pública transparente
que lucha frontalmente contra la
corrupción.
7.2 Fortalecer programas de inclusión

y equidad social para las personas
más vulnerables con énfasis en
niños, niñas y adolescentes, adultos
mayores y personas con discapacidad,
considerando la diversidad
sociocultural.
7.3 Reducir significativamente toda forma

de violencia por razones económicas,
sociales y culturales, con énfasis en
la violencia en razón de género en sus
distintas manifestaciones y la lucha
contra la trata y tráfico de personas.
7.4 Garantizar la defensa de la sociedad

y la conservación del orden público a
través de la Policía Boliviana, luchar
contra el tráfico ilícito de sustancias
controladas, controlar cultivos
excedentarios de coca y prevenir el
consumo de drogas.
7.5 Garantizar la independencia, seguridad

y estabilidad del Estado y del Gobierno
legítimamente constituido con
Fuerzas Armadas descolonizadas y
VESTIMENTA TÍPICA DE MOXOS, Beni.
despatriarcalizadas que defiendan la
soberanía nacional y la construcción
del desarrollo integral del país.
151
PDES 2021 - 2025 EJE 7
EJE 7 Reforma Judicial, Gestión Pública Digitalizada y Transparente;

Seguridad y Defensa integral con Soberanía Nacional
Es necesario preparar un sistema de justicia Para reducir los efectos locales en la sociedad,
más efectivo y oportuno por medio de la elección acaecidos en el 2020, cuando Bolivia revivió la
transparente y meritocrática de altas autoridades discriminación, racismo e intolerancia hacia los
del Órgano Judicial, Tribunal Constitucional pueblos indígenas originarios campesinos y a los
Plurinacional, Jueces, Fiscales y Vocales. más pobres del país, bajo este escenario, el Estado
asegurará la libertad de expresión y los derechos
El Estado asegurará el acceso a la justicia para humanos, evitando así actos de discriminación y
toda la población, de manera pronta y efectiva, racismo contra grupos poblacionales vulnerables.
con el apoyo de tecnologías de la información,
comunicación y medidas sanitarias, fortaleciendo En el ámbito de la transparencia institucional se
así la gestión del debido proceso digital y debe consolidar una gestión pública plurinacional
electrónico que garantice a la población boliviana con la fortaleza para impulsar el desarrollo integral
la salud y la vida. en el Estado Plurinacional de Bolivia bajo las
premisas de la interculturalidad, transparencia,
Por otra parte, en Seguridad Ciudadana se eficacia, eficiencia y promoviendo la participación
asegurará la convivencia y desarrollo pacífico de la y el control social.
población y la reducción significativa de la violencia,
principalmente en grupos vulnerables como ser: Finalmente, la construcción de una política de
mujeres, niñas, niños y adolescentes;considerándose Seguridad y Defensa debe ser integral, estructurada
una acción integrada entre la población en general y articulada a todas las instituciones nacionales y con
y las Entidades Territoriales Autónomas y otras niveles, conceptos, atribuciones y responsabilidades
instituciones. El Estado declara una guerra frontal claramente definidas, garantizando la confiabilidad
contra el tráfico y la producción de estupefacientes. del Estado y del gobierno legítimamente constituido,
con integridad y control territorial, seguridad en
En busca de la inclusión social y la seguridad, fronteras, preservación de los Recursos Naturales y
se debe eliminar además todas las formas de Estratégicos, y el resguardo de la población.
discriminación y racismo.
PDES 2021 - 2025 EJE 7
REFORMA JUDICIAL, GESTIÓN PÚBLICA DIGITALIZADA Y TRANSPARENTE; SEGURIDAD Y DEFENSA

eje 7 INTEGRAL CON SOBERANÍA NACIONAL
IMPULSAR EL ACCESO A LA JUSTICIA SOCIAL Y REPARADORA PARA TODAS Y TODOS SOBRE LA BASE
Meta 7.1 DE LA REFORMA DEL SISTEMA JUDICIAL Y DE UNA GESTIÓN PÚBLICA TRANSPARENTE QUE LUCHA
FRONTALMENTE CONTRA LA CORRUPCIÓN
LÍNEA BASE
2020
7.1.1.1 Desarrollar e implementar Porcentaje de instituciones que

un Sistema de Gestión de identifican áreas vulnerables a
Riesgos para identificar áreas riesgos de corrupción respecto 0% 60%
vulnerables a riesgos de al total de instituciones que
corrupción en las instituciones. Implementaron el sistema.
7.1.1.2 Mejorar la gestión de denuncias

sobre posibles hechos de
corrupción a través del Porcentaje de denuncias
desarrollo e implementación recepcionadas y atendidas a 0% 100%
de un Sistema de Gestión de través del sistema.
Denuncias de Corrupción en
línea.
Porcentaje de las unidades

educativas públicas y de
7.1.1 SE HA FORTALECIDO
convenio que implementan 0% 80%
LA LUCHA EFECTIVA
temáticas de prevención de la
Y DECIDIDA CONTRA
7.1.1.3 Implementar instrumentos corrupción y transparencia.
LA CORRUPCIÓN EN
desde la administración pública
LA ADMINISTRACIÓN
para la prevención y lucha Número de empresas de
PÚBLICA EN TODOS
contra la corrupción, dirigida tipo Societario Anónima,
LOS NIVELES DEL
al sector privado y al sistema Anónima Mixta, Colectiva,
ESTADO.
educativo. Responsabilidad Limitada y
0 1000
Constituidas en el Extranjero
que trabajan en temáticas de
prevención y lucha contra la
corrupción.
Códigos de ética
7.1.1.4 Compatibilizar los Códigos de
compatibilizados (nivel 42% 100%
Ética de las Entidades Públicas.
central).
7.1.1.5 Realizar la verificación de oficio

de las declaraciones juradas Porcentaje de verificaciones
de bienes y rentas a través del de declaraciones juradas de
0% 100%
desarrollo e implementación PEPs a través de un sistema de
de un sistema de verificación verificación interoperable.
interoperable.
7.1.2.1 Transparentar la gestión Porcentaje de entidades

pública, el acceso a la y empresas públicas que
información y el manejo de realizan Rendiciones Públicas 0% 100%
los recursos del Estado con de acuerdo a los parámetros
7.1.2 SE HA énfasis en las entidades y establecidos por el Sistema.
PROMOCIONADO Y empresas públicas, mediante el
CONSOLIDADO UNA Desarrollo e Implementación de
Porcentaje de instituciones y
GESTIÓN PÚBLICA un Sistema Parametrizado de
empresas públicas que brindan
TRANSPARENTE Rendición Pública de Cuentas
información a la ciudadanía
A TRAVÉS DE LA y la publicación de información 0% 100%
a través de sus páginas web
PUBLICACIÓN DE institucional, en las páginas
en el marco de la normativa
INFORMACIÓN DE web de las instituciones y
vigente.
LAS INSTITUCIONES Y empresas públicas.
EMPRESAS PÚBLICAS.
7.1.2.2 Fortalecer y modernizar la Número de operaciones
gestión pública financiera y electrónicas / número de
50% 90%
administrativa de las entidades operaciones registradas en los
públicas. sistemas de gestión fiscal.
153
PDES 2021 - 2025 EJE 7
LÍNEA BASE
2020
7.1.3 SE HA
IMPLEMENTADO LA
NUEVA REFORMA
JUDICIAL Y 7.1.3.1 Implementación de la
Porcentaje de
DESARROLLADO nueva reforma de la justicia
implementación de la reforma 0% 100%
NORMATIVA a través del desarrollo
de la justicia.
COMPLEMENTARIA normativo.
Y CODIFICACIONES
CONFORME A LA
CPE.
7.1.4.1 Fortalecimiento e
integración de las
cuatro jurisdicciones,
LA IMPLEMENTACIÓN Porcentaje de normativas
mediante mecanismos de
EN LA JURISDICCIÓN que modulan y mejoran la
coordinación y cooperación 0% 90%
INDÍGENA coordinación y cooperación
establecidas por la
ORIGINARIO Y entre jurisdicciones.
Constitución Política del
CAMPESINA.
Estado y la normativa
vigente.
EL EJERCICIO DE
LA DEMOCRACIA
7.1.5.1 Ejercicio de las formas
PARTICIPATIVA, Porcentaje de participación
democráticas para la
REPRESENTATIVA de la población en el proceso 88% 95%
institucionalidad del Estado
Y COMUNITARIA electoral boliviano.
Plurinacional de Bolivia.
EN EL ESTADO
PLURINACIONAL DE
BOLIVIA.
LA EFICIENCIA Y 7.1.6.1 Establecer mecanismos de
BUEN USO DE LOS control para una Gestión Tasa de eficacia de entidades
70% 85%
RECURSOS EN LA Pública eficiente, idónea y y empresas públicas.
ADMINISTRACIÓN eficaz.
PÚBLICA.
154
PDES 2021 - 2025 EJE 7
LÍNEA BASE
2020
7.1.7 SE HA FORTALECIDO 7.1.7.1 Gestión pública a través de

LA GESTIÓN PÚBLICA acciones de coordinación, Informe anual de
0 5
PARA EL EJERCICIO apoyo institucional, seguimiento.
DEMOCRÁTICO E seguimiento y evaluación.
INSTITUCIONAL
DEL ESTADO,
CONFORME A LAS
NECESIDADES DEL 7.1.7.2 Publicación y difusión de
PUEBLO BOLIVIANO, la normativa oficial para Cumplimiento de Normas
FORTALECIENDO la democratización de Publicadas y remitidas a la 0% 100%
EL ACCESO A LA la información al pueblo Gaceta Oficial de Bolivia.
INFORMACIÓN Y boliviano.
COMUNICACIÓN.
7.1.8.1 Fomento de la interacción

entre la sociedad civil
7.1.8 SE HA FORTALECIDO y el gobierno central
LA COMUNICACIÓN para informar, difundir
DEL ESTADO y promover políticas
Informe Anual de seguimiento
PLURINACIONAL inclusivas y plurales,
y resultados en materia 0 5
EN EL MARCO así como facilitar a la
comunicacional
DEL ACCESO A LA población el uso y el
INFORMACIÓN acceso a la información
Y LA GESTIÓN Y a través de medios de
RESOLUCIONES comunicación tradicionales
DE CONFLICTOS y no tradicionales.
A TRAVÉS DE LA
CULTURA DEL 7.1.8.2 Promover y coordinar la Informe Anual de
DIÁLOGO Y DE LA gestión y resoluciones de seguimiento y resultados
VIDA. conflictos a través de la en materia de coordinación 0 5
cultura del diálogo y de la con movimientos sociales y
vida. sociedad civil
7.1.9.1 Entidades Territorial

Autónomos fortalecidas,
para una gestión
7.1.9 PROCESO pública autonómica,
AUTONÓMICO EN innovadora, articulada,
BASE AL EJERCICIO inclusiva, participativa,
EFECTIVO DE SUS intercultural y comunitaria,
COMPETENCIAS orientada al desarrollo Informe Anual de seguimiento
QUE COADYUVAN A económico y social, cuya y resultados de gobernanza
0 5
LA EJECUCION DE principal capacidad es efectiva en el ejercicio de sus
POLÍTICAS PÚBLICAS la coordinación entre competencias autonómicas.
ORIENTADAS AL niveles de gobierno
DESARROLLO para una gobernanza
ECONÓMICO Y efectiva en el ejercicio
SOCIAL. de sus competencias,
contribuyendo al desarrollo
económico y social del
país.
155
PDES 2021 - 2025 EJE 7
LÍNEA BASE
2020
7.1.10.1 Generar capacidades

institucionales a
partir de una política
de desarrollo integral
de ciudades, que
Política Nacional de
defina para que
7.1.10 SE HA FORTALECIDO LA Desarrollo Integral de 0 1
las subnacionales
GOBERNANZA URBANA Ciudades.
promuevan un
PARA PROMOVER desarrollo urbano,
UN DESARROLLO planificado, fomentando
INTEGRADO Y la corresponsabilidad
MULTINIVEL DE ciudadana.
CIUDADES A TRAVÉS DE
LA POLÍTICA NACIONAL
DE DESARROLLO
INTEGRAL DE CIUDADES. 7.1.10.2 Fortalecer la gestión
N° de sistemas de
catastral y sistemas
catastro urbano
propios de información
multifinalitarios e
urbanística para la 9 22
información urbanística
seguridad técnica
elaborados y/o
del suelo urbano y la
actualizados.
vivienda.
7.1.11 SE HA MEJORADO
LA ARTICULACIÓN 7.1.11.1 Incorporar y desarrollar
TERRITORIAL, LA el ordenamiento urbano
N° de programas
CONFIGURACIÓN FÍSICO en el Sistema de
de apoyo para el
ESPACIAL DE CIUDADES, Planificación Integral 0 1
ordenamiento urbano y
PROMOVIENDO UN del Estado, aplicando
gestión de suelo.
USO EQUITATIVO Y instrumentos integrados
SUSTENTABLE DEL de gestión de suelo.
RECURSO SUELO.
7.1.12 SE HA DESARROLLADO 7.1.12.1 Ejercer la

Y FORTALECIDO LAS representación jurídica Porcentaje de casos
CAPACIDADES DE LA de la Defensa legal atendidos en defensa 21% 85%
GESTIÓN PÚBLICA del Estado (casos legal del Estado.
PLURINACIONAL. concluidos).
FORTALECER PROGRAMAS DE INCLUSIÓN Y EQUIDAD SOCIAL PARA LAS PERSONAS MÁS

Meta 7.2 VULNERABLES CON ÉNFASIS EN NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES, ADULTOS MAYORES Y PERSONAS
CON DISCAPACIDAD, CONSIDERANDO LA DIVERSIDAD SOCIOCULTURAL.
LÍNEA BASE
2020
7.2.1 SE HA FORTALECIDO EL 7.2.1.1 Fomento a iniciativas

ROL DE LAS JUVENTUDES sociales lideradas por
Número de jóvenes
BOLIVIANAS PARA LA las/los jóvenes e Impulso 75.000
atendidos por iniciativas,
CONSTRUCCIÓN DE a la inserción laboral 2.260 (2021-
programas sociales y/o
MUJERES Y HOMBRES de las juventudes en 2025)
de inserción laboral.
DEL PRESENTE Y DEL instituciones y empresas
FUTURO. públicas y privadas.
156
PDES 2021 - 2025 EJE 7
FORTALECER PROGRAMAS DE INCLUSIÓN Y EQUIDAD SOCIAL PARA LAS PERSONAS MÁS

Meta 7.2 VULNERABLES CON ÉNFASIS EN NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES, ADULTOS MAYORES Y PERSONAS
CON DISCAPACIDAD, CONSIDERANDO LA DIVERSIDAD SOCIOCULTURAL.
LÍNEA BASE
2020
7.2.2 SE HAN ATENDIDO LAS 7.2.2.2 Promoción y defensa
NECESIDADES DE LOS de los derechos de las
GRUPOS DE POBLACIÓN personas en situación
VULNERABLE Y SU de vulnerabilidad, Número de personas en
908.385
INCLUSIÓN SOCIAL EN priorizando zonas rurales situación de vulnerabilidad
52.529 (2021-
TODOS LOS ÁMBITOS y comunidades alejadas atendidas con promoción
2025)
DE LA SOCIEDAD y énfasis en niños, de sus derechos.
EN IGUALDAD DE niñas, adolescentes,
OPORTUNIDADES Y CON jóvenes y mujeres con
ENFOQUE DE GÉNERO. discapacidad.
7.2.3.1 Integrar y optimizar
CIUDADES INCLUSIVAS
redes locales de atención
GENERANDO CONDICIONES
y protección social en N° de planes
PARA LA DISMINUCIÓN
ciudades para mujeres, multisectoriales para 0 1
DE BRECHAS EN
jóvenes, personas con ciudades inclusivas.
POBLACIONES
discapacidad e indígenas
CON SITUACIÓN DE
urbanos.
VULNERABILIDAD.
REDUCIR SIGNIFICATIVAMENTE TODA FORMA DE VIOLENCIA POR RAZONES ECONÓMICAS,

Meta 7.3 SOCIALES Y CULTURALES, CON ÉNFASIS EN LA VIOLENCIA EN RAZÓN DE GÉNERO EN SUS DISTINTAS
MANIFESTACIONES Y LA LUCHA CONTRA LA TRATA Y TRÁFICO DE PERSONAS.
LÍNEA BASE
2020
7.3.1.1 Asistencia integral a
Número de casos de
familias víctimas de
defensa pública y causas
violencia en general y/o
atendidas de acuerdo 75000
de comisión de delitos de 15.543
a procedimientos y (2021-2025)
acción pública y privada,
normativa vigente
para la promoción del
(acumulado)
acceso a la justicia.
Número de medidas
y mecanismos de
prevención, protección,
atención, persecución y 61% 100%
sanción penal definidas
7.3.1.2 Combatir la trata y tráfico por el Consejo de Trata y
7.3.1 SE HA REDUCIDO de personas y delitos Tráfico de Personas.
SIGNIFICATIVAMENTE conexos, en pro de los
TODAS LAS FORMAS DE derechos fundamentales Números de acciones
VIOLENCIA, EN ESPECIAL de las víctimas. integrales de lucha
HACIA POBLACIONES contra la trata y tráfico 129 125
EN SITUACIÓN DE de personas, ejecutadas (Acumulado (Acumulado
VULNERABILIDAD. y coordinadas con 2016-2020) 2021-2025)
instancias nacionales e
internacionales.
Tasa de denuncias de
violencia familiar o 255 230
7.3.1.3 Consolidar el modelo de doméstica.
atención de la FELCV,
incrementando la
cobertura de los servicios Porcentaje de
de prevención, auxilio implementación del
60%
e investigación a nivel Sistema Adela Zamudio 100%
acumulado
nacional. para registro y seguimiento
de denuncias de violencia.
157
PDES 2021 - 2025 EJE 7
REDUCIR SIGNIFICATIVAMENTE TODA FORMA DE VIOLENCIA POR RAZONES ECONÓMICAS,

Meta 7.3 SOCIALES Y CULTURALES, CON ÉNFASIS EN LA VIOLENCIA EN RAZÓN DE GÉNERO EN SUS DISTINTAS
MANIFESTACIONES Y LA LUCHA CONTRA LA TRATA Y TRÁFICO DE PERSONAS.
LÍNEA
BASE 2020
Porcentaje de sentencias
respecto a los juicios 11% 80%
iniciados por feminicidios.
7.3.2.1 Implementar medidas
Procentaje de patrocinio
integrales y efectivas de
y/o seguimiento a juicios 83.58%
7.3.2 SE HA LUCHADO lucha contra toda forma de 100%
iniciados por feminicidios (2021)
CONTRA TODAS LAS violencia hacia las mujeres,
o tentativa de feminicidios
FORMAS DE VIOLENCIA niñas y adolescentes
HACIA LA MUJER. (FELCV, SLIMS, Porcentaje de mujeres
Defensorías, Ministerio en situación de violencia
público, IDIF). de pareja que solicitaron 67,6%
80%
ayuda a alguna institución (2016)
y presentaron denuncia
formal.
GARANTIZAR LA DEFENSA DE LA SOCIEDAD Y LA CONSERVACIÓN DEL ORDEN PÚBLICO A TRAVÉS

Meta 7.4 DE LA POLICÍA BOLIVIANA, LUCHAR CONTRA EL TRÁFICO ILÍCITO DE SUSTANCIAS CONTROLADAS,
CONTROLAR CULTIVOS EXCEDENTARIOS DE COCA Y PREVENIR EL CONSUMO DE DROGAS.
LÍNEA
BASE 2020
7.4.1.1 Mejorar las condiciones Número de nuevos
de habitabilidad de los complejos penitenciarios
7.4.1 SE HA MODERNIZADO 5
centros penitenciarios construidos y/o 3
EL SISTEMA (2016-
con la construcción refaccionados, con (2021-2025)
DE GESTIÓN 2020)
y ampliación de equipamiento, tecnología
PENITENCIARIA,
infraestructura, y servicios básicos.
GARANTIZANDO LAS
equipamiento y dotación
CONDICIONES DE Porcentaje de personas
de servicios básicos y
HABITABILIDAD DE LAS privadas de libertad
beneficiar a personas
PPL, PRIORIZANDO sentenciadas que se
privadas de libertad 70% 90%
ACCIONES PARA SU benefician con programas
con programas de
REINSERCIÓN SOCIAL. de rehabilitación y
rehabilitación y reinserción
social. reinserción social.
7.4.2.1 Implementar el Plan Percepción sobre

Nacional de Seguridad inseguridad en la 30%
25%
Ciudadana en coordinación población de 15 años o (2019)
con las ETAs más.
7.4.2.2 Consolidar el Sistema

Número de Unidades de
Integrado de Comando y
Vigilancia Ciudadana 3 7
7.4.2 SE HA FORTALECIDO Control para la Seguridad
Integradas al BOL 110.
LA INTEGRACIÓN DEL Ciudadana BOL 110.
SISTEMA NACIONAL 7.4.2.3 Ejecución del Plan
DE SEGURIDAD de Infraestructura,
CIUDADANA EN Equipamiento y Tecnología Número de Estaciones
COORDINACIÓN de la Policía Boliviana para Policiales Integrales 50 70
CON LAS ETA Y LA ofrecer servicios policiales construidas y equipadas.
SOCIEDAD CIVIL integrales oportunos y de
ORGANIZADA CON EL calidad.
FIN DE CONTAR CON
UN PAÍS MÁS SEGURO, 7.4.2.4 Contar con una Policía
PARA TODAS Y TODOS Boliviana institucionalizada,
LOS BOLIVIANOS. digna y disciplinada que
respeta la Constitución
Porcentaje de la población
Política del Estado, que vela
que confía en la Policía N.D. 50%
por la seguridad ciudadana,
Boliviana.
con capacidades y
condiciones operativas
de prevención, auxilio e
158 investigación.
PDES 2021 - 2025 EJE 7
GARANTIZAR LA DEFENSA DE LA SOCIEDAD Y LA CONSERVACIÓN DEL ORDEN PÚBLICO A TRAVÉS

Meta 7.4 DE LA POLICÍA BOLIVIANA, LUCHAR CONTRA EL TRÁFICO ILÍCITO DE SUSTANCIAS CONTROLADAS,
CONTROLAR CULTIVOS EXCEDENTARIOS DE COCA Y PREVENIR EL CONSUMO DE DROGAS.
LÍNEA BASE
2020
Porcentaje de puestos
de control migratorio
que cuentan con
equipamiento y 74% 100%
7.4.3 SE HA MODERNIZADO tiene instalados los
EL SISTEMA sistemas autorizados
7.4.3.1 Fortalecimiento de control migratorio.
MIGRATORIO Y
institucional y mejora de
EL SERVICIO DE
la gestión del sistema
IDENTIFICACIÓN
migratorio y del servicio
CON INNOVACIÓN Y
de identificación.
DIGITALIZACIÓN DE SUS
SERVICIOS. Porcentaje de
la población
biometrizada a través 40% 75%
del registro único de
identidad biométrico.
7.4.4.1 Ejecutar medidas de Número de operativos

56.573 57.000
7.4.4 SE HAN CONSOLIDADO control, inteligencia, de interdicción
acumulado acumulado
LOS MECANISMOS investigación al narcotráfico
(2016-2020) (2021-2025)
INSTITUCIONALES y operaciones ejecutados.
DEL ESTADO de interdicción
PLURINACIONAL DE al narcotráfico,
BOLIVIA PARA UN para desarticular
EFICIENTE CONTROL organizaciones
DEL TRÁFICO ILÍCITO criminales, afectando su
capacidad económica y Hectáreas
DE SUSTANCIAS 36.369 49.000
logística, y controlando racionalizadas/
CONTROLADAS EN acumulado acumulado
la expansión de cultivos erradicadas de cultivos
EL MARCO DE LA (2016-2020) (2021-2025)
de coca. excedentarios de coca.
REGIONALIZACIÓN
Y COORDINACIÓN
INTERNACIONAL DE
LA LUCHA CONTRA
EL NARCOTRÁFICO,
REDUCCIÓN SOSTENIDA 7.4.4.2 Promover la coordinación
DE CULTIVOS internacional, control
EXCEDENTARIOS DE fronterizo aéreo, terrestre
COCA, PROFUNDIZANDO Número de reuniones
y fluvial, con intercambio
EL CONTROL SOCIAL de comisiones
de información,
Y PREVENCIÓN mixtas, efectuadas,
investigación y
INTEGRAL DEL con acuerdos y/o
cooperación para 13
CONSUMO DE DROGAS compromisos 15
desarticular a (2016 -
CON RESPETO A LOS suscritos a nivel (2021 - 2025)
organizaciones 2020)
DERECHOS HUMANOS, bilateral para fortalecer
criminales dedicadas
RESPONSABILIDAD la lucha contra el
al tráfico internacional
COMÚN Y COMPARTIDA, narcotráfico y delitos
de sustancias
DIGNIDAD Y conexos.
controladas en el marco
SOBERANÍA. de la responsabilidad
compartida.
159
PDES 2021 - 2025 EJE 7
GARANTIZAR INDEPENDENCIA, SEGURIDAD Y ESTABILIDAD DEL ESTADO Y DEL

GOBIERNO LEGÍTIMAMENTE CONSTITUIDO CON FUERZAS ARMADAS DESCOLONIZADAS Y
Meta 7.5 DESPATRIARCALIZADAS QUE DEFIENDAN LA SOBERANÍA NACIONAL Y LA CONSTRUCCIÓN DEL
DESARROLLO INTEGRAL DEL PAÍS.
LÍNEA BASE
2020
Porcentaje de personal
militar capacitado
con enfoque de
descolonización y
despatriarcalizacion,
que permitirá la
0% 80%
independencia,
seguridad y
estabilidad del
Estado y del Gobierno
legitimamente
constituido.
Participación de las
7.5.1 SE HAN FORTALECIDO 7.5.1.1 Desarrollar capacidades mujeres en las FFAA en 2% 50%
LAS FUERZAS ARMADAS y condiciones operativas instancias de mando.
DESCOLONIZADAS Y de las Fuerzas
Número de unidades
DESPATRIARCALIZADAS Armadas para mejorar
militares fortalecidas
PARA LA SEGURIDAD, su incidencia en la
en infraestructura
DEFENSA Y seguridad, defensa y
y equipamiento en
DESARROLLO INTEGRAL desarrollo integral del 25 84
poblaciones rurales
DEL ESTADO. Estado.
y fronterizas para la
seguridad, defensa y
desarrollo integral.
Número de normas de
Seguridad y Defensa 1 6
actualizadas.
Porcentaje de las
instituciones y/o
empresas públicas
del sector Defensa 0% 20%
orientadas a fortalecer
la reconstrucción
económica.
7.5.2.1 Desarrollar
Una estrategia
mecanismos de Una estrategia
Integral de
gestión y coordinación integral de lucha
7.5.2 SE HAN EJECUTADO 0 Lucha contra
interinstitucional para contra el contrabando
POLÍTICAS Y el Contrabando
la vigilancia, control e implementada.
ESTRATEGIAS DE implementada
interdicción.
VIGILANCIA, CONTROL
E INTERDICCIÓN DE
LUCHA CONTRA EL Número de
CONTRABANDO EN operativos especiales
ÁREAS DE RIESGO, 7.5.2.2 Fortalecer capacidades coordinados de
EN COORDINACIÓN y condiciones operativas vigilancia, control e
INTERINSTITUCIONAL. de interdicción para interdicción de lucha 2.100 7.772
la Lucha Contra el contra el contrabando
Contrabando. en zonas de frontera
y áreas de riesgo
ejecutados.
7.5.3 SE HA CONSOLIDADO EL
7.5.3.1 Desarrollar capacidades
SISTEMA INTEGRADO Porcentaje de control,
para la gestión operativa
DE DEFENSA Y vigilancia y defensa
del sistema integrado 0% 100%
CONTROL DEL del espacio aéreo del
de defensa y Control del
TRÁNSITO AÉREO DE Estado.
Tránsito Aéreo de Bolivia.
BOLIVIA.
160
EJE 8 Medio Ambiente sUsteNTABLE y equilibrado en armonía
con la Madre Tierra
(META)
8.1 Fortalecer el manejo integral y

sustentable de los bosques como
un recurso de carácter estratégico,
promoviendo la protección de las
áreas con vocación forestal.
8.2 Impulsar acciones de mitigación,

adaptación y monitoreo para el cambio
climático, con medidas de respuesta
efectiva a sus impactos en armonía y
equilibrio con la Madre Tierra.
8.3 Promover sistemas de vida con un

medio ambiente saludable, protegido
y equilibrado en armonía con la Madre
Tierra.
8.4 Promover el sistema de áreas

protegidas, humedales, bofedales,
como parte del patrimonio natural del
país.
ISLAS FLOTANTES, LAGO TITICACA - La Paz.
8.5 Fortalecer la gestión integrada de

los recursos hídricos superficiales
y subterráneos para alcanzar la
seguridad hídrica.
PDES 2021 - 2025 EJE 8
EJE 8 Medio Ambiente sUsteNTABLE y equilibrado en armonía con la

Madre Tierra
Las presiones sobre el medio ambiente y la naturaleza Es importante considerar que la base de los
son cada vez más agresivas y están provocando sistemas de vida, es la complementariedad entre
ecosistemas más degradados, deteriorados y el respeto a los derechos de la Madre Tierra y
con mayor contaminación. El objetivo de este los derechos de los pueblos a su desarrollo
Eje es continuar y profundizar los hábitos de las integral. Bolivia en el marco de la gestión de
comunidades que respetan los derechos de la Madre los sistemas de vida, desarrolla e implementa la
Tierra y donde sea necesario realizar gestiones para visión ambiental como un enfoque e instrumento
mitigar al máximo posible los impactos ambientales para la toma de decisiones sobre las acciones
de la actividad económica. que deben promoverse para lograr el desarrollo
integral en armonía con la Madre Tierra.
Los bosques proporcionan una diversidad de
funciones ambientales que son importantes para la La Gestión Integrada de los Recursos Hídricos
protección de las fuentes de agua, la conservación y el Manejo Integral de Cuencas (GIRH-MIC) es
de suelos, el almacenamiento de carbono parte de la estrategia de mitigación y adaptación
y la protección de la biodiversidad, además frente al Cambio Climático (CC) en Bolivia,
proporcionan medios de vida y empleo para un tomando en cuenta el impacto sobre el ciclo
número diverso de actores. El manejo integral de agua. La política adoptada comprende el
y sustentable de los componentes del bosque, abordaje de manera sistemática del riesgo a
permitirá garantizar su conservación y protección, través de la gestión y el manejo de las cuencas.
Las prácticas de GIRH-MIC tienen el potencial de
producción nacional en las regiones con potencial
forestal. en la regulación de la cobertura vegetal y en los
procesos de formación/degradación del suelo y,
El país tiene la política de mecanismo conjunto de consiguientemente, en la retención de emisiones
adaptación y mitigación climática de acuerdo a las de gases de efecto invernadero. Por otra parte,
vocaciones ecológicas y productivas de las zonas estas prácticas promueven la adaptación a través
de vida, las tendencias del cambio climático, los de la conservación y restauración de la función
proyectos de Vivir Bien de los pueblos indígenas y reguladora hidrológica de las cuencas, mediante
las poblaciones a través del desarrollo integral en de las medidas de manejo adecuado de los
armonía y equilibrio con la Madre Tierra. recursos naturales.
PDES 2021 - 2025 EJE 8
eje 8 MEDIO AMBIENTE SUSTENTABLE Y EQUILIBRADO EN ARMONÍA CON LA MADRE TIERRA

FORTALECER EL MANEJO INTEGRAL Y SUSTENTABLE DE LOS BOSQUES COMO UN RECURSO
Meta 8.1 DE CARÁCTER ESTRATÉGICO, PROMOVIENDO LA PROTECCIÓN DE LAS ÁREAS CON VOCACIÓN
FORESTAL
LÍNEA
BASE 2020
8.1.1.1 Atender e identificar

las superficies
que requieran
manejo integral
y sustentable de 15,2
10,8
8.1.1 SE HA INCREMENTADO bosques, preservando millones de
Superficie bajo manejo millones de
LA SUPERFICIE DE la economía social Ha
integral y sustentable de Ha
BOSQUES BAJO comunitaria y 29% del
bosques 21% del
MANEJO INTEGRAL Y sistemas productivos, total
(Millones de hectáreas). área
SUSTENTABLE. considerando que de área
boscosa
los bosques son boscosa
productores de
alimentos y protectores
de las funciones
ambientales.
8.1.2.1 Fortalecer y controlar

las áreas forestadas Superficie forestada
43,4 mil Ha 150 mil Ha
8.1.2 SE HAN de manera periódica y (Miles de hectáreas).
INCREMENTADO LAS sustentable.
ÁREAS FORESTADAS
Y REFORESTADAS 8.1.2.2 Fortalecer y controlar
MEJORANDO LAS las áreas reforestadas Superficie reforestada
43,4 mil Ha 150 mil Ha
CONDICIONES SOCIO- de manera periódica y (Miles de hectáreas).
ECONÓMICAS, DE sustentable.
RECUPERACIÓN DE
SUELOS Y FUNCIONES 8.1.2.3 Establecer mecanismos
DE CONTROL Superficie forestada y
e instrumentos de
AMBIENTAL Y RIESGOS. reforestada sobre superficie
monitoreo y control 49% 183%
deforestada
para la reducción de la
(Porcentaje).
superficie deforestada.
8.1.3.1 Desarrollar capacidades Número de municipios

8.1.3 SE HA LOGRADO
en regiones vulnerables vulnerables que cuentan
MAYOR CAPACIDAD EN 60
a incendios forestales con planes de prevención,
GESTIÓN DE RIESGOS 10 (50
respecto a su alerta y atención de
ANTE INCENDIOS adicionales)
prevención, alerta y incendios forestales
FORESTALES.
atención. implementados.
IMPULSAR ACCIONES DE MITIGACIÓN, ADAPTACIÓN Y MONITOREO PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO,

Meta 8.2 CON MEDIDAS DE RESPUESTA EFECTIVA A SUS IMPACTOS EN ARMONÍA Y EQUILIBRIO CON LA
MADRE TIERRA
LÍNEA
BASE 2020
8.2.1.1 Establecer posiciones

8.2.1 SE HA DEFENDIDO A
como país destinadas Número de Posiciones
NIVEL INTERNACIONAL
a defender a nivel País que defienden los
LOS DERECHOS DE
internacional los Derechos de la Madre 16
LA MADRE TIERRA,
Derechos de la Madre Tierra, elaboradas y 6 (10
EN ORGANISMOS
Tierra, en organismos presentadas en organismos adicionales)
SUBREGIONALES,
subregionales, subregionales, regionales
REGIONALES Y/O
regionales y/o y/o multilaterales.
MULTILATERALES.
multilaterales.
163
PDES 2021 - 2025 EJE 8
IMPULSAR ACCIONES DE MITIGACIÓN, ADAPTACIÓN Y MONITOREO PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO,

Meta 8.2 CON MEDIDAS DE RESPUESTA EFECTIVA A SUS IMPACTOS EN ARMONÍA Y EQUILIBRIO CON LA
MADRE TIERRA
LÍNEA
BASE 2020
8.2.2 SE HAN IMPULSADO

INICIATIVAS PARA 8.2.2.1 Proponer iniciativas
Número de Posiciones País
LA REFORMA DE para la reforma de la
que promueven la reforma
LA ARQUITECTURA arquitectura financiera
de la arquitectura financiera 13
FINANCIERA MUNDIAL mundial desde una
mundial, elaboradas y 6 (7
DESDE UNA VISIÓN visión regional en base
presentadas en organismos adicionales)
REGIONAL EN BASE A a la defensa de los
subregionales, regionales
LA DEFENSA DE LOS Derechos de la Madre
y/o multilaterales.
DERECHOS DE LA Tierra.
MADRE TIERRA.
8.2.3.1 Implementar
8.2.3 SE HA PROMOVIDO UNA
mecanismos que Número de municipios
MAYOR CAPACIDAD EN
permitan desarrollar vulnerables con 81
GESTIÓN DE RIESGOS
capacidades en la capacidades técnicas 20 (61
DE LA POBLACIÓN
gestión de riesgo de suficientes en gestión de adicionales)
EN REGIONES
desastres en regiones riesgo de desastres.
VULNERABLES.
vulnerables.
PROMOVER SISTEMAS DE VIDA CON UN MEDIO AMBIENTE SALUDABLE, PROTEGIDO Y EQUILIBRADO

Meta 8.3 EN ARMONÍA CON LA MADRE TIERRA.
LÍNEA
BASE 2020
Porcentaje de municipios
de la Red de Monitoreo
20%
de Calidad del Aire que 50%
(2018)
no superan el Índice de
Contaminación Atmosférica.
8.3.1.1 Consolidar la gestión Índice de Calidad Hídrica. 31% 45%

ambiental para proteger
y conservar el medio Consumo de Sustancias
ambiente; así como Agotadoras de la Capa
27,1 Tm 20 Tm
prevenir y controlar los de Ozono (Toneladas
impactos ambientales métricas).
negativos.
8.3.1 SE HA PROMOVIDO UNA Número de plantas
MAYOR CAPACIDAD DE de tratamiento de
GESTIÓN AMBIENTAL aguas residuales de
37 48
PARA UN MEDIO uso doméstico nuevas,
AMBIENTE SALUDABLE, ampliadas, mejoradas y/o
CON CALIDAD Y MENOR rehabilitadas.
CONTAMINACIÓN.
8.3.1.2 Consolidar la gestión
y promoción para la
implementación de
infraestructuras para
Número de municipios
aprovechamiento,
con infraestructura 26 102
disposición final e
en aprovechamiento 7,7% del 30% del
industrialización de
o disposición final de total de total de
los Residuos Sólidos y municipios
residuos sólidos o cierre de municipios
establecer el régimen
botaderos.
de responsabilidad
de los residuos post
consumo, en armonía
con la Madre Tierra.
164
PDES 2021 - 2025 EJE 8
PROMOVER SISTEMAS DE VIDA CON UN MEDIO AMBIENTE SALUDABLE, PROTEGIDO Y EQUILIBRADO

Meta 8.3 EN ARMONÍA CON LA MADRE TIERRA.
LÍNEA
BASE 2020
8.3.2.1 Establecer planes

de acción para
la protección,
conservación y uso 46 especies
8.3.2 SE HA FORTALECIDO Número de especies con
sustentable de la paraguas
LA CONSERVACIÓN, medidas de protección,
biodiversidad para el priorizadas
PROTECCIÓN Y USO conservación, uso y gestión, 0 33% de las
mantenimiento de las
SUSTENTABLE DE LA en el marco de los planes de especies
funciones ambientales
BIODIVERSIDAD. acción priorizados. amenazadas
y sistemas de vida,
enfocadas en especies
clave y especies
paraguas priorizadas.
8.3.3.1 Generar programas

de fortalecimiento,
LA CONSERVACIÓN, Número de especies de vida
conservación,
PROTECCIÓN, USO Y silvestre conservadas, con
protección, uso y 2 4
APROVECHAMIENTO uso y aprovechamiento a
aprovechamiento
SUSTENTABLE DE LA través de programas.
sustentable de la Vida
BIODIVERSIDAD.
Silvestre.
PROMOVER EL SISTEMA DE ÁREAS PROTEGIDAS, HUMEDALES, BOFEDALES, COMO PARTE DEL

Meta 8.4 PATRIMONIO NATURAL DEL PAÍS.
LÍNEA
BASE 2020
8.4.1.1 Consolidar y fortalecer Porcentaje de Comités de

68% de 100% de
los Comités de Gestión Gestión en Áreas Protegidas
las Áreas las Áreas
de Áreas Protegidas de con funcionamiento
Protegidas Protegidas
manera efectiva. efectivo.
8.4.1.2 Vigilar y controlar Porcentaje de Áreas

8.4.1 SE HA IMPULSADO 80% de 100% de
efectivamente las Áreas Protegidas con medidas
UNA MEJOR Y MÁS las Áreas las Áreas
Protegidas Nacionales efectivas de vigilancia y
SUSTENTABLE Protegidas Protegidas
y Subnacionales. control.
CONSERVACIÓN DE LAS
ÁREAS PROTEGIDAS
COMO PARTE DEL BIEN 8.4.1.3 Establecer medidas
COMÚN Y PATRIMONIO para la gestión integral,
NATURAL DEL PAÍS DE manejo efectivo y
FORMA SIMULTÁNEA AL sustentable de áreas Número de proyectos
2 10
LOGRO DE UNA MAYOR Protegidas incluyendo ejecutados.
CALIDAD DE VIDA DE generación de ingresos
LA POBLACIÓN QUE para las poblaciones
HABITA EN DICHAS locales.
ÁREAS.
8.4.1.4 Establecer mecanismos Porcentaje de Áreas
financieros que Protegidas de interés
14% de 60% de
permitan la nacional con sostenibilidad
las Áreas las Áreas
sustentabilidad de las financiera apoyadas con
Protegidas Protegidas
Áreas Protegidas de mecanismos de ingresos
interés nacional. propios.
165
PDES 2021 - 2025 EJE 8
PROMOVER EL SISTEMA DE ÁREAS PROTEGIDAS, HUMEDALES, BOFEDALES, COMO PARTE DEL

Meta 8.4 PATRIMONIO NATURAL DEL PAÍS.
LÍNEA
BASE 2020
8.4.2.1 Implementar medidas

Superficie de bofedales
para la gestión integral
bajo manejo integrado y 15,5 Ha 1.000 Ha
8.4.2 SE HA PROMOVIDO LA y sustentable de áreas
sustentable (En hectáreas).
PROTECCIÓN, EL USO de bofedales.
Y APROVECHAMIENTO
SUSTENTABLE DE LAS
ÁREAS DE BOFEDALES Y 8.4.2.2 Implementar el
HUMEDALES. Porcentaje de humedales 45% del
programa de Manejo
bajo manejo integrado y 0 total de
Integrado y Sustentable
sustentable. humedales
de Humedales.
FORTALECER LA GESTIÓN INTEGRADA DE LOS RECURSOS HÍDRICOS SUPERFICIALES Y

Meta 8.5 SUBTERRÁNEOS PARA ALCANZAR LA SEGURIDAD HÍDRICA.
LÍNEA
RESULTADOS ACCIONES INDICADORES BASE 2020 2025
8.5.1 SE HAN GENERADO

8.5.1.1 Generar capacidades y
CAPACIDADES Y Número de cuencas 8 Cuencas 51 Cuencas
conocimiento científico
CONOCIMIENTOS pedagógicas priorizadas
para la Gestión
CIENTÍFICOS PARA LA con desarrollo de 15% de las 100% de las
Integrada de Recursos cuencas
GESTIÓN INTEGRADA investigaciones e cuencas
Hídricos y Manejo priorizadas
DE RECURSOS innovación tecnológica. priorizadas
Integral de Cuencas.
HÍDRICOS Y CUENCAS.
8.5.2.1 Desarrollar
8.5.2 SE HA FORTALECIDO instrumentos de Número de cuencas 14 Cuencas 51 Cuencas
LA CAPACIDAD DE articulación a la priorizadas con
PLANIFICACIÓN planificación territorial instrumentos de 27% de las 100% de las
TERRITORIAL HÍDRICA y regulación para planificación elaborados y cuencas cuencas
AMBIENTAL. la gestión hídrico en implementación. priorizadas priorizadas
ambiental.
8.5.3.1 Intervenir con medidas

8.5.3 SE HA FORTALECIDO LA estructurales y no
GESTIÓN INTEGRADA estructurales para el
Superficie intervenida con
DE RECURSOS Manejo Integral de
medidas de Manejo Integral 32.542 88.800
HÍDRICOS Y MANEJO Cuencas para mejorar
de Cuencas (km2).
INTEGRAL DE CUENCAS la capacidad de
(GIH/MIC). respuesta ante efectos
del CC.

ESTUDIOS
ESPECIALIZADOS PARA
8.5.4.1 Realizar estudios de
EVALUAR LA GESTIÓN A
largo plazo sobre
LARGO PLAZO DE LOS Un estudio especializado
Recursos Hídricos
RECURSOS HÍDRICOS en Seguridad Hídrica y uso 1
superficiales y 0
DEL PAÍS Y EL USO sustentable del agua con Estudio
subterráneos para
SUSTENTABLE DEL enfoque de largo plazo.
precautelar la
AGUA EN EL MARCO
Seguridad Hídrica.
DE LA PLANIFICACIÓN
INTEGRAL DEL
DESARROLLO.
166
EJE 9 Integración y Relaciones
Internacionales con Soberanía
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA 9.1 Liderar a nivel global la construcción

del horizonte civilizatorio del Vivir
(META) Bien y del Modelo Económico Social
Comunitario Productivo, manteniendo
su identidad anticolonialista,
anticapitalista y antiimperialista.
9.2 Liderar a nivel mundial la diplomacia

por la vida para el fortalecimiento de
los países y pueblos.
9.3 Implementar el decenio internacional

de las lenguas indígenas 2022-2032
con el propósito de llamar la atención
sobre la grave pérdida de las lenguas
indígenas en ámbitos subregionales,
regionales o multilaterales.
9.4 Consolidar a Bolivia como país

clave en la articulación e integración
regional y subregional, con decisiones
favorables de las entidades regionales
para su mejor posicionamiento en el
ámbito económico, social, limítrofe y
geopolítico.
9.5 Avanzar hacia el retorno al mar y

a puertos soberanos en el Océano
SALAR DE UYUNI, Potosí
y los recursos hídricos compartidos.
PDES 2021 - 2025 EJE 9
EJE 9 Integración y Relaciones

Internacionales con Soberanía
La visión en materia de relaciones internacionales bajo los principios de hermandad, solidaridad y

reciprocidad; para llevar adelante acciones para la
Bien, en armonía con la Madre Tierra, así como reconstrucción de la economía, protección social
la decisión nacional de contribuir a la construcción
de un nuevo orden internacional en el que prime el
respeto a los valores de la paz, justicia, diversidad,
equilibrio, inclusión, complementariedad y la hídricos para la vida y el desarrollo integral, se
armonía del hombre con la naturaleza. considera primordial continuar con la demanda
internacional sobre las aguas del Silala,
La política exterior boliviana tiene entre sus buscando siempre la negociación y el diálogo
principales objetivos, dar continuidad y potenciar
el trabajo de nuestras misiones diplomáticas
bilateral y multilateral, apoyando las gestiones de marco de la industrialización con sustitución de

cooperación internacional, así como las acciones importaciones impulsando la exportación de
en el campo de la Reconstrucción Económica- productos nacionales. Por otro lado, se resalta
Comercial. que es una Política de Estado el retorno soberano
al mar.
mecanismos de integración regional, constituidos

PDES 2021 - 2025 EJE 9
eje 9 INTEGRACIÓN Y RELACIONES INTERNACIONALES CON SOBERANÍA

LIDERAR A NIVEL GLOBAL LA CONSTRUCCIÓN DEL HORIZONTE CIVILIZATORIO DEL VIVIR BIEN Y
Meta 9.1 DEL MODELO ECONÓMICO SOCIAL COMUNITARIO PRODUCTIVO, MANTENIENDO SU IDENTIDAD
ANTICOLONIALISTA, ANTICAPITALISTA Y ANTIIMPERIALISTA
LÍNEA
BASE 2020
9.1.1 SE HA PROMOVIDO LA
DIFUSIÓN INTERNACIONAL
Posiciones País
DEL MODELO ECONÓMICO 9.1.1.1 Posicionar el
que promovueven el
SOCIAL COMUNITARIO Modelo Económico
Modelo Económico
PRODUCTIVO (MESCP) Social Comunitario
Social Comunitario
EN ORGANISMOS Productivo (MESCP)
Productivo (MESCP), 0 4
SUBREGIONALES, en organismos
elaboradas y presentadas
REGIONALES Y/O subregionales,
en organismos
MULTILATERALES A regionales y/o
subregionales, regionales
OBJETO DE ESTABLECER multilaterales.
y/o multilaterales.
UN MODELO ALTERNO AL
CAPITALISMO.
9.1.2 SE HA IMPULSADO
Posiciones País que
INICIATIVAS PARA LA
impulsan los procesos
REFORMA DE LA ONU,
de relacionamiento
CONSEJO DE SEGURIDAD 9.1.2.1 Impulsar iniciativas
multilateral con respeto
Y OTROS ÓRGANOS DE para la reforma de
a la integridad, no
LA ONU PARA QUE LOS la ONU, Consejo de 7 12
injerencia de los Estados
PAÍSES EN DESARROLLO Seguridad y otros (5 adicionales)
y sin hegemonías,
PUEDAN TENER UNA órganos de la ONU.
elaboradas y presentadas
MAYOR PARTICIPACIÓN
en los Organismos de
EN LAS DECISIONES
Naciones Unidas.
GLOBALES.
9.1.3.1 Socializar y difundir

9.1.3 SE HA IMPULSADO LA
a nivel internacional Documentos
DESESTIGMATIZACIÓN
la hoja de coca y socializados a nivel
DE LA HOJA DE COCA
promoción de sus internacional sobre 10
Y PROMOCIÓN DE SUS 6
la hoja de coca y sus (4 adicionales)
MÚLTIPLES BENEFICIOS
medicinales y
MEDICINALES Y
nutricionales para su nutricionales.
NUTRICIONALES.
desestigmatización.
169
PDES 2021 - 2025 EJE 9
LIDERAR A NIVEL MUNDIAL LA DIPLOMACIA POR LA VIDA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS

Meta 9.2 PAÍSES Y PUEBLOS
LÍNEA
BASE 2020
9.2.1.1 Promover el modelo Posiciones País que
de combate a las promueven el combate
drogas basado en el a las drogas, elaboradas
5 10
respeto a los derechos y presentadas en los
(5 adicionales)
humanos, concertación y organismos subregionales,
corresponsabilidad. regionales y/o multilaterales.
9.2.1.2 Impulsar la diplomacia Posiciones País que impulsan

de los pueblos, los la diplomacia de los pueblos,
9.2.1 SE HA IMPULSADO derechos humanos y el los derechos humanos y
LA CONSTRUCCIÓN derecho al desarrollo, el derecho al desarrollo, el
DE LA DIPLOMACIA 4 10
el desarme y la cultura desarme y la cultura de paz,
DE LOS PUEBLOS de paz en los contextos elaboradas y presentadas en (6 adicionales)
CON PROCESOS subregionales, regionales los organismos subregionales,
DEMOCRÁTICOS y/o multilaterales. regionales y/o multilaterales.
SOLIDARIOS,
PARTICIPATIVOS, Posiciones País que
9.2.1.3 Promover el ejercicio
EQUITATIVOS Y DE promueven los derechos
de los derechos de los
CONCERTACIÓN Y de los pueblos indígenas y
pueblos indígenas y
CORRESPONSABILIDAD su aplicación, elaboradas
su aplicación en los 5 11
EN EL MARCO DE y presentadas en los
contextos subregionales, (6 adicionales)
LOS LINEAMIENTOS organismos en el ámbito
regionales y/o
DEL VIVIR BIEN, EN subregionales, regionales y/o
multilaterales.
LOS CONTEXTOS multilaterales.
SUBREGIONAL,
REGIONAL Y/O 9.2.1.4 Implementar programas
MULTILATERAL. de formación y
capacitación para el Posiciones País y
fortalecimiento de las Declaraciones que deriven de
competencias técnicas y los programas de formación y
políticas para transmitir capacitación que incorporen 0 5
y sustentar el Vivir Bien los conceptos y prácticas del
y la Diplomacia de los Vivir Bien y la Diplomacia de
Pueblos por la Vida a los Pueblos.
nivel subregional, regional
o multilateral.
9.2.2 SE HA IMPULSADO LA Porcentaje de atención

POLÍTICA Y GESTIÓN de servicios consulares
0% 80%
CONSULAR DEL PAÍS requeridos con oportunidad y
BAJO UN ENFOQUE DE calidad.
9.2.2.1 Fortalecer los derechos y
DERECHOS HUMANOS Y
defensa de los intereses Variación porcentual del
CIUDADANÍA UNIVERSAL
de los compatriotas número de compatriotas
A TRAVÉS DE UNA
bolivianos en el exterior. atendidos por el servicio
ATENCIÓN DIGNA, 76% 80%
CÁLIDA Y OPORTUNA DE exterior respecto del
COMPATRIOTAS EN EL quinquenio anterior 2016 -
EXTERIOR. 2020.
IMPLEMENTAR EL DECENIO INTERNACIONAL DE LAS LENGUAS INDÍGENAS 2022-2032 CON EL

Meta 9.3 PROPÓSITO DE LLAMAR LA ATENCIÓN SOBRE LA GRAVE PÉRDIDA DE LAS LENGUAS INDÍGENAS EN
ÁMBITOS SUBREGIONALES, REGIONALES O MULTILATERALES
LÍNEA
BASE 2020
9.3.1 SE HA IMPLEMENTADO
EL DECENIO
INTERNACIONAL DE LAS
9.3.1.1 Realizar declaraciones
LENGUAS INDÍGENAS
que promueven la
2022 - 2032 EN ÁMBITOS Declaraciones que promueven
descolonización desde
SUBREGIONALES, la descolonización desde los 0 5
los pueblos con la
REGIONALES O pueblos.
MULTILATERALES A
Plurinacionales.
OBJETO DE RECUPERAR
LOS CONOCIMIENTOS
ANCESTRALES.
170
PDES 2021 - 2025 EJE 9
CONSOLIDAR A BOLIVIA COMO PAÍS CLAVE EN LA ARTICULACIÓN E INTEGRACIÓN REGIONAL Y

Meta 9.4 SUBREGIONAL, CON DECISIONES FAVORABLES DE LAS ENTIDADES REGIONALES PARA SU MEJOR
POSICIONAMIENTO EN EL ÁMBITO ECONÓMICO, SOCIAL, LIMÍTROFE Y GEOPOLÍTICO
LÍNEA
BASE 2020
Y POSICIONADO LOS
LINEAMIENTOS DE LA
POLÍTICA EXTERIOR EN LAS 9.4.1.1 Negociar en los Negociación en
ALIANZAS Y COALICIONES organismos de los organismos de
CON LOS ORGANISMOS DE integración regional integración regional
184 384
INTEGRACIÓN REGIONAL y subregional (CAN, y subregional (CAN,
(200 adicionales)
Y SUBREGIONAL (CAN, ALADI, MERCOSUR, ALADI, MERCOSUR,
ALADI, MERCOSUR, ALBA Y ALBA y otros). ALBA y otros).
OTROS) PARA LOGRAR UNA
INTEGRACIÓN MÁS AMPLIA Y
BENEFICIOSA PARA EL PAÍS.
9.4.2 SE HAN AMPLIADO

Y FORTALECIDO LAS
RELACIONES BILATERALES 9.4.2.1 Gestionar
Gestiones para
CON LOS ESTADOS Y instrumentos,
fortalecer el
PUEBLOS DEL MUNDO EN EL mecanismos y visitas
relacionamiento y 69 319
MARCO DE LA SOBERANÍA Y
el diálogo político (250 adicionales)
LA AUTODETERMINACIÓN DE el relacionamiento y el
bilateral.
LOS PUEBLOS EN EL MARCO diálogo bilateral.
DE LOS LINEAMIENTOS DEL
VIVIR BIEN.
9.4.3 SE HAN REALIZADO

NEGOCIACIONES EN MATERIA
9.4.3.1 Negociar acuerdos Acuerdos sobre
DE ACUERDOS DE INVERSIÓN
sobre inversión inversión extranjera
EXTRANJERA EN LOS
extranjera en los negociados en los
TÉRMINOS ESTABLECIDOS 0 21
términos establecidos términos establecidos
EN LA CONSTITUCIÓN
en la Constitución en la Constitución
POLÍTICA DEL ESTADO PARA
Política del Estado. Política del Estado.
LA ATRACCIÓN DE SOCIOS
ESTRATÉGICOS.
9.4.4 SE HA PRECAUTELADO
LA DEFENSA INTEGRAL Hitos de distinto orden,
9.4.4.1 Proteger los límites y
DE LA SOBERANÍA DEL erigidos, reparados
fronteras en defensa 269 434
ESTADO A TRAVÉS DE LA y sustituidos en
del Estado. (165 adicionales)
PROTECCIÓN DE SUS LÍMITES fronteras.
Y FRONTERAS.
9.4.5 SE HA LOGRADO
AVANZAR EN ALIANZAS Y 9.4.5.1 Negociar alianzas y
Mercados de
ACUERDOS ECONÓMICOS acuerdos comerciales
exportación abiertos
Y COMERCIALES PARA EL 11 18
para nuevos productos (7 adicionales)
DESARROLLO INTEGRAL exportaciones con
con valor agregado.
Y DESMONTAJE DE LAS valor agregado.
TRABAS AL COMERCIO.

NEGOCIACIONES EN
MATERIA DE COMERCIO
9.4.6.1 Negociar alianzas y
EXTERIOR CON VALOR
acuerdos comerciales
AGREGADO EN FAVOR Mercados ya
para consolidar
DEL ESTADO Y PUEBLO existentes 16 32
los mercados de (16 adicionales)
BOLIVIANO, EN DIFERENTES consolidados.
exportación ya
ÁMBITOS INTERNACIONALES
existentes.
PARA PROFUNDIZAR
LOS MERCADOS DE
EXPORTACIÓN.
171
PDES 2021 - 2025 EJE 9
CONSOLIDAR A BOLIVIA COMO PAÍS CLAVE EN LA ARTICULACIÓN E INTEGRACIÓN REGIONAL Y

Meta 9.4 SUBREGIONAL, CON DECISIONES FAVORABLES DE LAS ENTIDADES REGIONALES PARA SU MEJOR
POSICIONAMIENTO EN EL ÁMBITO ECONÓMICO, SOCIAL, LIMÍTROFE Y GEOPOLÍTICO
LÍNEA BASE
2020
9.4.7 SE HAN CONCRETADO 9.4.7.1 Concretar

OPORTUNIDADES DE NEGOCIO oportunidades de Tasa de efectividad
EN BENEFICIO DEL PAÍS, A negocios a través de de los encargados
0% 100%
TRAVÉS DE CADA ENCARGADO los encargados de de negocios del
DE NEGOCIOS DEL SERVICIO negocios del servicio servicio exterior.
EXTERIOR BOLIVIANO. exterior boliviano.
9.4.8 SE HAN INCREMENTADO LAS

ACTIVIDADES DE COMERCIO 9.4.8.1 Incrementar las
EXTERIOR MEDIANTE LA actividades de
OPTIMIZACIÓN DE LOS comercio exterior
SERVICIOS ADUANEROS CON a través de los Movimiento de
CONEXIÓN A LOS PUERTOS carga del comercio
DEL PACÍFICO Y ATLÁNTICO y Atlántico para exterior en las 1.045.308 Tm 1.908.590 Tm
CON EL OBJETIVO DE impulsar el desarrollo empresas públicas
APOYAR EL DESARROLLO económico y social estratégicas.
ECONÓMICO Y SOCIAL PARA de la Industrialización
LA INDUSTRIALIZACIÓN con Sustitución de
CON SUSTITUCIÓN DE Importaciones.
IMPORTACIONES.
AVANZAR HACIA EL RETORNO AL MAR Y A PUERTOS SOBERANOS EN EL PACÍFICO Y DEFENDER LAS

Meta 9.5 AGUAS DEL SILALA Y LOS RECURSOS HÍDRICOS COMPARTIDOS
LÍNEA BASE
2020
Mecanismos
9.5.1.1 Negociar mecanismos
de cooperación
de cooperación
de cuencas
de cuencas
transfronterizas
transfronterizas
en funcionamiento 10
en materia de 6
en materia de (4 adicionales)
recursos hídricos
9.5.1 SE HA PRECAUTELADO LA recursos hídricos
transfronterizos
DEFENSA INTEGRAL DE LA transfronterizos
en organismos
SOBERANÍA DEL ESTADO A en organismos
internacionales.
TRAVÉS DE LA PROTECCIÓN internacionales.
DE SUS RECURSOS HÍDRICOS 9.5.1.2 Fortalecer las
TRANSFRONTERIZOS. capacidades técnicas Número de
e institucionales en documentos de
la instancia sectorial 3
2
Macrocuencas
de recursos hídricos regional aprobados Macrocuencas
(1 adicional)
para la gestión y en procesos de
integral en cuencas implementación.
transfronterizas.
9.5.2 SE HAN DESARROLLADO Estrategias,

9.5.2.1 Desarrollar estrategias,
ESTRATEGIAS, LINEAMIENTOS lineamientos
lineamientos y
Y DIRECTRICES EN MATERIA y directrices 5
directrices en materia 1
DE REIVINDICACIÓN MARÍTIMA en materia de (4 adicionales)
de reinvindicación
A OBJETO DE LOGRAR UN reivindicación
marítima.
SALIDA SOBERANA AL MAR. maritíma.
9.5.3 SE HAN DESARROLLADO Estrategias,

9.5.3.1 Desarrollar estrategias,
ALTERNATIVAS JURÍDICAS lineamientos y
lineamientos y
PARA LA DEFENSA DEL alternativas jurídicas
alternativas jurídicas 26
SILALA ANTE INSTANCIAS para la defensa de 2
para la defensa de (24 adicionales)
INTERNACIONALES Y DEFENSA los recursos hídricos
los recursos hídricos
DE LOS RECURSOS HÍDRICOS compartidos con
compartidos con Chile.
COMPARTIDOS CON CHILE. Chile.
172
EJE 10 Culturas, Descolonización y Despatriarcalización, para la
revolución democrática cultural
(META)
10.1 Implementar Políticas de Prevención

y Protección contra el Racismo y Toda
Forma de Discriminación.
10.2 Promover la industria cultural, el arte

individual y colectivo de las bolivianas
y bolivianos.
10.3 Proteger, restaurar, recuperar,

revitalizar, promover y difundir el
patrimonio material e inmaterial del
Estado Plurinacional de Bolivia.
10.4 Impulsar la descolonización y

despatriarcalización hacia la
consolidación del Estado Plurinacional
y el paradigma del Vivir Bien.
10.5 Implementar acciones de

revalorización, protección y promoción
de los saberes y conocimientos
ancestrales de las Naciones Pueblos
REY MORENO, DANZA MORENADA - CARNAVAL DE ORURO Indígenas Originarios Campesinos y
OBRA MAESTRA DEL PATRIMONIO ORAL E INTANGIBLE DE
LA HUMANIDAD Afro bolivianos para la convivencia
armónica con la Madre Tierra.
PDES 2021 - 2025 EJE 10
EJE 10 Culturas, Descolonización y Despatriarcalización,

para la revolución democrática cultural
Uno de los principales objetivos de este Eje es Por otra parte, en la planificación de mediano
reconfigurar el Estado Plurinacional hacia el plazo, se toma en cuenta la importancia del legado
Bicentenario, con una sociedad complementaria, de las Naciones y Pueblos Indígena Originario
comunitaria y equitativa tomando en cuenta Campesinos, así como las expresiones y formas
fundamentalmente revaloración y promoción de las de relacionamiento para una cultura de paz y para
identidades culturales de las Naciones y Pueblos la vida.
Indígena Originario Campesinos y Afrobolivianos
desde los enfoques de Descolonización y La descolonización en Bolivia es una fuerza
Despatriarcalización para la Revolución Democrática transformadora de la sociedad, que promueve
Cultural que rompe con la herencia del sistema la eliminación de toda forma de discriminación
colonial, republicano y patriarcal. racial y cultural, que avanza en el fortalecimiento
de los saberes y conocimientos ancestrales
Bolivia tiene una diversidad cultural y riqueza de las Naciones y Pueblos Indígena Originario
natural, comunitaria, pluricultural y plurinacional Campesinos, Afroboliviano, y de la población
que constituye la base esencial de nuestro urbana, recuperando los avances de la sociedad
Estado, en este contexto se han dado pasos actual.
importantes en el proceso de descolonización
y despatriarcalización. Asimismo, la protección, El Estado Plurinacional de Bolivia promueve
restauración, recuperación, conservación, acciones para la construcción de modelos
revitalización y difusión del patrimonio material y proyectos de vida que deconstruyan el
e inmaterial del país se constituye en una tarea patriarcado y erradiquen toda la herencia
primordial para el próximo quinquenio, acciones colonial desestabilizando las relaciones sociales
que nos permitirán ser un país más inclusivo y de dominio y de ejercicio de poder para encontrar
más diverso, que se respeta y se enorgullece de la armonía entre los seres humanos y la madre
su pluralidad cultural. tierra.
PDES 2021 - 2025 EJE 10
CULTURAS, DESCOLONIZACIÓN Y DESPATRIARCALIZACIÓN, PARA LA REVOLUCIÓN DEMOCRÁTICA

eje 10 CULTURAL
IMPLEMENTAR POLÍTICAS DE PREVENCIÓN Y PROTECCIÓN CONTRA EL RACISMO Y TODA FORMA DE
Meta 10.1 DISCRIMINACIÓN
LÍNEA BASE
2020
Porcentaje de
10.1.1.1 Detectar, prevenir y
10.1.1 HECHOS DE RACISMO seguimiento a
realizar el seguimiento
Y DISCRIMINACIÓN denuncias sobre
de hechos de racismo n.d. 100%
DETECTADOS Y racismo y toda forma
y toda forma de
PREVENIDOS. de discriminación
discriminación.
registradas.
META 10.2. PROMOVER LA INDUSTRIA CULTURAL, EL ARTE INDIVIDUAL Y COLECTIVO DE LAS

Meta 10.2 BOLIVIANAS Y BOLIVIANOS
LÍNEA BASE
2020
10.2.1.1 Fortalecer la industria

10.2.1 SE HA FORTALECIDO cinematográfica Número de
LA INDUSTRIA nacional y audiovisual, obras nuevas
251 301
CINEMATOGRÁFICA en el marco de la cinematográficas (50 adicionales en
(1924 - 2021)
NACIONAL Y normativa vigente y audiovisuales el periodo
AUDIOVISUAL. (Cortometrajes y/o nacionales producidas. 2022-2025)
Largometrajes).
Número de productos y
10.2.2.1 Fomentar la servicios culturales que
10.2.2 SE HA PROMOVIDO EL
producción y son promocionados a
ARTE Y LA INDUSTRIA Al menos
comercialización de través de plataformas 0
CULTURAL DE LAS Y 25.000
servicios y bienes digitales y/o el Sistema
LOS BOLIVIANOS.
artístico culturales. Plurinacional de
Artistas.
PROTEGER, RESTAURAR, RECUPERAR, REVITALIZAR, PROMOVER Y DIFUNDIR EL PATRIMONIO

Meta 10.3 MATERIAL E INMATERIAL DEL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
LÍNEA BASE
2020
10.3.1 SE HA IMPULSADO 10.3.1.1 Investigar,

LA PROTECCIÓN registrar, catalogar, Una estrategia
Y PROMOCIÓN proteger, restaurar, Estrategia integral integral de
DEL PATRIMONIO conservar, custodiar, de protección al protección al
MATERIAL E salvaguardar Patrimonio Cultural Patrimonio
0
INMATERIAL y promover el Material e Inmaterial, Cultural Material
APORTANDO AL patrimonio material e elaborada e e Inmaterial
DESARROLLO inmaterial del Estado implementada. elaborada e
ECONÓMICO Y SOCIAL Plurinacional de implementada
DEL PAÍS. Bolivia.
175
PDES 2021 - 2025 EJE 10
META 10.4. IMPULSAR LA DESCOLONIZACIÓN Y DESPATRIARCALIZACIÓN HACIA LA

Meta 10.4 CONSOLIDACIÓN DEL ESTADO PLURINACIONAL Y EL PARADIGMA DEL VIVIR BIEN
LÍNEA
BASE 2020
10.4.1.1 Elaborar e implementar la
Política de Descolonización
y Despatriarcalización
que contempla entre otros
elementos:
• Formar en los idiomas
oficiales del Estado
Plurinacional a servidores
públicos.
• Sensibilizar sobre los
principios y valores de las
culturas ancestrales como
prácticas en la educación Elaboración e 1 Política de
regular. implementación Descolonización y
• Implementar la de la Política de 0 Despatriarcalización
certificación de formación Descolonización y elaborada e
en Descolonización y Despatriarcalización. implementada
Despatriarcalización
como requisito previo para
10.4.1 SE HA
TRANSFORMADO ejercicio de la función
LA SOCIEDAD pública.
POR MEDIO DE LA • Implementar de manera
ELIMINACIÓN DE concertada con las
LAS PRÁCTICAS Universidades públicas
DE DOMINACIÓN y privadas el Pluralismo
PATRIARCALES Y Jurídico en las mallas
COLONIALES. curriculares de las carreras
de Derecho y Ciencias
Jurídicas.
10.4.1.2 Fortalecer las capacidades

de servidores públicos
Número de
en el marco del Servicio
servidores públicos 0 15.700
Social Comunitario
certificados.
Descolonizador y
Despatriarcalizador.
10.4.1.3 Promoción y revalorización

Número de
de saberes y conocimientos
campañas
ancestrales (Medicina
y/o eventos
tradicional, educación, 1.400 campañas
de promoción
salud, valores, prácticas 0 realizadas a nivel
de saberes y
espirituales, cosmovisión nacional
conocimientos
y otros) de las NPIOC,
ancestrales
interculturales y
afrobolivianos. realizadas.
10.4.2 SE CUENTA CON

ESPACIOS QUE
EXPONEN NUESTRA
DIVERSIDAD 10.4.2.1 Construir Espacios
CULTURAL Y Culturales y/o Casas de la
MEMORIA HISTÓRICA Memoria en el país, como 5 casas de
CON EL OBJETIVO Casas de la memoria
espacios que exponen la memoria
DE BRINDAR UN construidas y
la memoria histórica de 0 construidas y
RECONOCIMIENTO Y visitadas por la
CONMEMORACIÓN las dictaduras militares visitadas por la
población boliviana.
A LAS VÍCTIMAS DE en conmemoración a población boliviana
VIOLENCIA POLÍTICA las víctimas de violencia
EN EL PAÍS, DURANTE política en el país.
LAS DISTINTAS
DICTADURAS
MILITARES.
176
PDES 2021 - 2025 EJE 10
META 10.4. IMPULSAR LA DESCOLONIZACIÓN Y DESPATRIARCALIZACIÓN HACIA LA

Meta 10.4 CONSOLIDACIÓN DEL ESTADO PLURINACIONAL Y EL PARADIGMA DEL VIVIR BIEN
LÍNEA
BASE 2020
10.4.3 SE HA PROMOVIDO 10.4.3.1 Promover el ejercicio Porcentaje de

UN MAYOR político y de liderazgo mujeres electas 51,1%
50%
EMPODERAMIENTO de la mujer en el ámbito en Concejos (2020)
ECONÓMICO DE LAS familiar y de la sociedad, Municipales.
MUJERES Y MAYOR y la transformación del
PARTICIPACIÓN DE pensamiento y de las
LAS MUJERES EN LA actitudes de todas y todos Proporción de
TOMA DE DECISIONES los bolivianos promoviendo mujeres que ocupan
48,8%
EN LAS ESFERAS DE el respeto mutuo y la escaños en la 50%
(2020)
REPRESENTACIÓN sanción contra prácticas de Asamblea Legislativa
POLÍTICA. acoso y autoritarismo. Plurinacional.
10.4.4 SE HA PROFUNDIZADO
LA DESCOLONIZACIÓN
Porcentaje de
A TRAVÉS DE LA
garantes de derechos
CAPACITACIÓN SOBRE
(operadores
LA ELIMINACIÓN DE
de justicia,
TODA FORMA DE
10.4.4.1 Formación de garantes educadores/as,
DISCRIMINACIÓN,
de derechos (operadores policías y militares)
LA EXCLUSIÓN Y
de justicia, educadores/ capacitados en
PREVENCIÓN DE
as, policías y militares) el ámbito de la 0 50%
LA VIOLENCIA, Y
para fortalecer el proceso descolonización,
LOS SABERES Y
de descolonización y discriminación,
CONOCIMIENTOS
despatriarcalización. exclusión y
ANCESTRALES A
prevención de la
LOS GARANTES
violencia para el
DE DERECHOS
ejercicio pleno de los
(OPERADORES DE
derechos humanos.
JUSTICIA, EDUCADORES,
POLICÍAS Y MILITARES).
IMPLEMENTAR ACCIONES DE REVALORIZACIÓN, PROTECCIÓN Y PROMOCIÓN DE LOS SABERES

Meta 10.5 Y CONOCIMIENTOS ANCESTRALES DE LAS NACIONES PUEBLOS INDÍGENAS ORIGINARIOS
CAMPESINOS Y AFROBOLIVIANOS PARA LA CONVIVENCIA ARMÓNICA CON LA MADRE TIERRA
LÍNEA
BASE 2020
10.5.1.1 A través del Subsistema

de Educación Regular,
Porcentaje de
recuperar, desarrollar,
maestros formados
revalorizar los saberes 7,31%
en el manejo y uso de 10 %
y conocimientos de (2019)
una lengua nativa en
las naciones y pueblos
10.5.1 SE HA DESARROLLADO el SER.
indígenas, originarios,
LA EDUCACIÓN campesinos y afroboliviano.
INTRACULTURAL,
INTERCULTURAL
Y PLURILINGÜE, 10.5.1.2 A través de las
FORTALECIENDO LA Universidades Indígenas
Alcanzar
IDENTIDAD CULTURAL Bolivianas Comunitarias
una tasa de
Y EL RESPETO ENTRE Interculturales Productivas Tasa de promoción
promoción
CULTURAS. - UNIBOL, recuperar, en las UNIBOL
de al menos
desarrollar, revalorizar los (estudiantes que se n.d
75% de
saberes y conocimientos promueven al curso
estudiantes
de las naciones y inmetidato superior).
de las
pueblos indígenas,
UNIBOL
originarios, campesinos y
afrobolivianos.
177
PDES 2021 - 2025 EJE 10
PONCHO AYMARA, La Paz.
178
7. ESCENARIO
MACROECONÓMICO
(PROYECCIONES
2021 - 2025)
PARQUE EÓLICO SAN JULIÁN, Cotoca, que genera 36,9 MW de energía limpia para Santa Cruz y Bolivia.
EMPRESA CEMENTOS DE BOLIVIA (ECEBOL), cuenta con una capacidad de producción de 3.700 Tm diarias, Caracollo - Oruro.
PDES 2021 - 2025
7. ESCENARIO MACROECONÓMICO
(PROYECCIONES 2021 - 2025)
7.1 Producto Interno Bruto el Modelo Económico Social Comunitario
Productivo (MESCP), y se implementan medidas
En noviembre de 2019, con la irrupción del orden orientadas a la reconstrucción de la economía
constitucional, el país se vio sumergido en un y dinamización de la demanda interna. En esa
quiebre estructural en muchos de sus agregados misma línea el PDES 2021 - 2025 está orientado
económicos; en efecto, la economía nacional a devolver al país a la senda de crecimiento
enfrentó las desacertadas medidas política sostenido, a través de avances en materia de
económica y social. Adicionalmente, tuvo que política social y la contención de la pandemia,
afrontar un escenario de pandemia por COVID-19 precautelando la estabilidad macroeconómica y
con una primera ola cuyos resultados fueron la sostenibilidad fiscal; plantea que el Producto
letales en el país, durante el 2020. Interno Bruto (PIB) alcance un crecimiento anual
promedio de 5,1% para el periodo 2021 - 2025,
La economía mundial fue sacudida por la aparición respaldado por los niveles de inversión y las
del virus SARS-CoV2 a finales del año previo con políticas de Industrialización con Sustitución de
consecuencias devastadoras, no solo en el ámbito Importaciones.
sanitario sino a nivel de la actividad económica y
GRÁFICO 83
laboral. Bolivia: Crecimiento del Producto Interno Bruto, 2010 - 2025
(En porcentaje)
En ese contexto, al cuarto trimestre de 2020 la

5,1
actividad económica en Bolivia retrocedió en 10
8 6,8 5,3 4,6 5,1 4,9 5,6
-8,8%, la crisis más profunda registrada desde 6

4,1
5,2 5,1 5,5 4,9
4,3 4,2 4,2
4,6
4
1953, no vista en 67 años. Casi la totalidad de 2
2,2
las actividades económicas experimentaron una 0

-2
contracción en la gestión 2020; asimismo, se -4
observó una fuerte caída de la demanda interna, -6

-8
motor del crecimiento económico. -10 -8.8
2020
2021(P)
2021(P)
2’023(P)
2’024(P)
2’025(P)
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
En noviembre de 2020, apenas asume el Gobierno

Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INE) y proyecciones PDES
Nacional y con el objetivo de revertir inmediatamente 2021 - 2025
Elaboración: Banco Central de Bolivia (BCB)
la profunda crisis económica del país para retomar (p) Proyectado
la senda del crecimiento económico, se reinstaura
177
PDES 2021 - 2025
Es importante destacar el desempeño de un presupuesto de inversión pública alcance

los sectores para el periodo 2021 - 2025, su máximo nivel en 2023 equivalente al 19,0%
caracterizado por el fortalecimiento de Polos en porcentaje del PIB, producto del ciclo
de Desarrollo Productivo, el incremento de la intensivo de inversiones que viene efectuando
productividad agropecuaria a objeto de abastecer el Gobierno Nacional.
el mercado interno con miras a la Industrialización
GRÁFICO 84
con Sustitución de Importaciones e impulsar Bolivia: Inversión Pública
la integración nacional para fortalecer los (En porcentaje del PIB)
centros productivos. Resaltan el dinamismo del
sector agropecuario, la industria manufacturera 17.000 19,0%
15.000
en sectores no tradicionales y los recursos 13.000 14,6% 15,2%
14,1%
13,9% 13,9%
estratégicos con enfoque de industrialización 11.000
12,0%
14,7%
11,8%
12,9%
33.197
9.000
y valor agregado, además de sustitución de 7.000
9,3% 10,0% 11,2%
9,3% 11,2%
8,7% 8,9%
importaciones, acompañado del sector de la 5.000
8,7%
8,3%
construcción y obras públicas. Por supuesto, 3.000

1.000
4,3%
la generación de energía limpia, la industria de -1.000
fertilizantes y de química básica sustentan la
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021 (p)
2022 (p)
2023 (p)
2024 (p)
2025 (p)
estrategia de Industrialización con Sustitución de
Importaciones. Inv. Pul. (%) PIB
Fuente: SISIN-WEB, PDES 2021 – 2025.
7.2 Inversión pública en porcentaje Elaboración: Ministerio de Planificación del Desarrollo (MPD)
del PIB 7.3 Indicadores Plan de Desarrollo

La ejecución del presupuesto de inversión
Económico y Social al 2025
pública en la gestión 2020 fue del 4,8% del PIB,
Los esfuerzos del Gobierno Nacional para el
con una contracción en la inversión del 71% a
quinquenio 2021 - 2025 están orientados a
octubre de 2020. En efecto, en 2020 la inversión
transformar la matriz productiva diversificando
del Estado fue mínima, evidenciándose la
el aparato productivo e impulsando las nuevas
paralización de proyectos de inversión pública
industrias de productos estratégicos, hacia la
durante el gobierno de facto en 2020.
Industrialización con Sustitución de Importaciones,
de tal manera que se rompa con la dependencia
Sin embargo, con la reinstauración inmediata
de la producción externa. Este esfuerzo para la
del MESCP en noviembre de 2020, la inversión
reconstrucción económica y productiva, conlleva
pública recobró su rol protagónico como motor
elevados niveles de inversión pública, razón por
de la actividad económica y del desarrollo
la cual, se estima modificar el resultado fiscal
económico y social; a tal efecto, se ha
global para el 2025, mejorando sustancialmente
programado para la gestión 2021 una inversión
su composición, priorizando el gasto de capital,
pública por un equivalente a un 13,5% del PIB
la estrategia intensiva de industrialización con
en promedio.
sustitución de importaciones; la transición hacia
la inversión destinada a fortalecer los centros
En la misma línea, para el quinquenio 2021
productivos con sistemas de transporte, carretero,
- 2025 se espera recuperar gradualmente
aéreo, férreo, fluvial y urbano, entre otros proyectos
los porcentajes de inversión, el Estado tiene
importantes.
previsto invertir $us33.197 millones, se prevé
178
PDES 2021 - 2025
Por otro lado, el resultado fiscal al finalizar el ciclo de esa manera a la estabilidad macroeconómica
de inversiones y el comienzo de operaciones de y social.
los nuevos proyectos estratégicos, reportarán
nuevos ingresos al Estado, en línea con los Se busca cambiar la dependencia del
preceptos del MESCP que plantea la generación financiamiento externo y las donaciones por mayor
de excedentes económicos de los sectores ahorro interno, la asignación de los recursos de la
estratégicos y redistribuirlos a los sectores cooperación internacional sea en función de las
generadores de ingreso y empleo, contribuyendo prioridades del país.
CUADRO 3
Indicadores Plan de Desarrollo Económico y Social al 2025
(En porcentaje del PIB)
VARIABLES MACROECONÓMICAS 2020 2021 - 2025
Crecimiento del PIB (En %) -8,8% 5,1% promedio
Inflación (En %) 0,7% 4,7% promedio
Inversión Pública (% PIB) 4,8% 13,5% promedio
Fuente: Banco Central de Bolivia (BCB) - Ministerio de Economía y Finanzas Públicas (MEFP).
179
HÍDROVÍA ICHILO MAMORÉ, conexión fluvial para el desarrollo agropecuario, turístico y comercial.
8. PRESUPUESTO
QUINQUENAL
PLANTA SOLAR FOTO VOLTAICA (Potencia instalada 100 MW de energía limpia), Caracollo - Oruro
MACHETERO, Reyes - Beni.
PDES 2021 - 2025
8. PRESUPUESTO QUINQUENAL
8.1 Programación de la Inversión y reinstauración del MESCP, brindará la estabilidad

económica, política y social necesaria para la
Fuentes de Financiamiento reconstrucción de la economía nacional.
El PDES 2021 - 2025, contempla un conjunto En este sentido, para alcanzar las metas planteadas
de lineamientos orientados a promover polos en el Plan de Desarrollo Económico Social 2021
de desarrollo y la transformación de materias - 2025 se proyecta una inversión aproximada de
primas, así como también, incrementar $us33.197 millones, en promedio equivalente
volúmenes de producción nacional e impulsar 13% del PIB, priorizando las inversiones en el
nuevas industrias estratégicas a objeto de Sector Productivo con una participación del
alcanzar la Industrialización, con Sustitución de 53% enfocando los recursos, entre otros, en
Importaciones, con generación de valor agregado nuevas tecnologías que permitirán incrementar
es por ello que, el programa de inversiones del la generación de excedentes en los sectores
actual plan priorizará aquellos proyectos que estratégicos (hidrocarburos, minería, energía),
se enfoquen y contribuyan significativamente a de la misma manera se impulsará un ambicioso
cambio de la matriz productiva e impulsen los proceso de Industrialización con Sustitución de
polos de desarrollo en cada región, conforme Importaciones que permitirá diversificar la base
a sus potencialidades; de esta manera, para económica que requiere el Modelo Económico
el quinquenio próximo, se logre transitar de Social Comunitario Productivo, destacando
la actual estructura de inversiones, hacia una proyectos como la construcción de plantas para
profundización de ejecución de inversión de la producción de Diésel Renovable, Refinerías de
sectores estratégicos. Zinc, la Planta Siderúrgica del Mutún, el Complejo
Industrial de Química Básica, el Complejo Industrial
PROGRAMACIÓN DE INVERSIONES Farmacéutico, el desarrollo de la Hidrovia Ichilo –
Mamoré, Hidrovia Paraguay – Paraná, entre los
La restitución del protagonismo del Estado en la más destacados, sin descuidar los requerimientos
economía, es el factor determinante para retornar de nuevas inversiones para el sector generador
a la senda del crecimiento que en gestiones de excedentes. Asimismo, la incorporación
pasadas posicionaban a Bolivia como líder a de proyectos de apoyo al sector agropecuario
nivel latinoamericano; de la misma manera, la hacia la transformación de materias primas y
183
PDES 2021 - 2025
mayores niveles de productividad con plantas Finalmente, el retorno del manejo responsable
de procesamiento e industrialización permitirá de las finanzas públicas permitió una gestión
alcanzar el autoabastecimiento y la soberanía de financiamiento externo con soberanía y sin
alimentaria; en la misma línea, las inversiones en condicionamientos, financiando el presupuesto
Infraestructura (34%) están orientadas a brindar el de inversiones con recursos externos en un 39%
soporte necesario que los proyectos productivos aproximadamente, permitiendo una diversifica-
requieren para su implementación en el marco de ción en el financiamiento entre los diferentes
la planificación integral del Estado. organismos multilaterales, adicionalmente,
es importante destacar el esfuerzo que se
Por otra parte, una de las características relevantes realiza como Estado al garantizar un 61% de
del modelo es alcanzar un crecimiento inclusivo; financiamiento con recursos internos, que son
por lo tanto, se prevé una inversión en el Sector resultado de las inversiones del Estado y sectores
Social del 11%, destacándose los proyectos en estratégicos que conforme al presente PDES 2021
infraestructura hospitalaria, saneamiento básico, - 2025 “Reconstruyendo la Economía para Vivir
urbanismo y vivienda. Bien, Hacia la Industrialización con Sustitución
de Importaciones” tienen como premisa
GRÁFICO 85
Composición de la Inversión Pública 2021 - 2025
maximizan excedentes económicos.
(En porcentaje)
11% 34%
SOCIALES INFRAESTRUCTURA
53%
PRODUCTIVOS 2%
MULTISECTORIAL

Fuente: Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo -
VIPFE, PDES 2021 - 2025
184
PDES 2021 - 2025
ARBÓL DE ASAÍ, Pando.
185
PDES 2021 - 2025
COSECHA DE UVA, Tarija
186
PDES 2021 - 2025
BORDADOS ANDINOS
187
PDES 2021 - 2025
BORDADOS ANDINOS
188
9. ASPECTOS
INSTITUCIONALES
Y NORMATIVOS
EMPRESA METALÚRGICA, Vinto - Oruro
PDES 2021 - 2025
9. ASPECTOS INSTITUCIONALES Y NORMATIVOS

La implementación del Plan de Desarrollo se ha instrumentalizado en los diferentes planes
Económico y Social (PDES) 2021 - 2025 consolidados en el PDES 2021 - 2025, en
“Reconstruyendo la Economía para Vivir Bien, cumplimiento a los mandatos establecidos en
Hacia la Industrialización con Sustitución de el Sistema de Planificación Integral del Estado
Importaciones” con base a los fundamentos Plurinacional (SPIE), para la formulación,
orientadores previstos en el Artículo 6 de la Ley implementación, seguimiento, evaluación y
N° 777, de 25 de enero de 2016, del Sistema ajuste de la Planificación Integral del Estado.
de Planificación Integral del Estado, y en base
a la reconstrucción económica y productiva • Acelerar el proceso de coordinación sectorial a
del país, en procura de retomar la estabilidad través de los Planes Sectoriales de Desarrollo
macroeconómica y social, y en el marco del Integral para Vivir Bien, en el marco de los
Modelo Económico Social Comunitario Productivo criterios establecidos en el SPIE, para un
(MESCP) establecido en la Constitución Política adecuado relacionamiento con la planificación
del Estado (CPE), a través del impulso en la territorial. Los procesos de planificación
inversión pública enmarcada en una política sectorial y multisectorial deben articularse al
integral de Industrialización con Sustitución de PDES, en coordinación con la planificación
Importaciones para los próximos años, que a su territorial y se debe realizar un seguimiento y
vez alcance el cambio en la matriz productiva del evaluación integral.
país, requiere del fortalecimiento, coordinación
e integralidad de la política económica y social, • Consolidar la dirección integral del desarrollo
para optimizar la administración de los recursos económico y el proceso de planificación en
económicos estratégicos que permita avanzar en el el marco de lo dispuesto en el numeral 9 del
abastecimiento del mercado interno con seguridad Artículo 316 de la Constitución Política del
en la soberanía alimentaria y el desarrollo de Estado y del inciso b) del Artículo 7 de la Ley
normativa coherente ante los desafíos de los años del SPIE, en coordinación con los Ministerios
venideros. Es así que es necesario fortalecer los y demás autoridades del rgano Ejecutivo, así
procesos institucionales y normativos en base a como fortalecer la coordinación intersectorial
los siguientes criterios: a través del trabajo constante del Gabinete
Ministerial, Consejo de Política Económica
• Acelerar los avances en el proceso de y Social (CONAPES) y de los Gabinetes
planificación integral, sectorial y territorial que Económico, Social, Jurídico, Político y de la
191
PDES 2021 - 2025
Mujer, así como de otras materias de interés las Entidades Territoriales Autónomas y el
de la gestión pública. nivel central del Estado, a través del rgano
Rector que ejerce la dirección de los procesos
• Profundizar los procesos de coordinación entre de planificación, en el marco del Sistema de
los diferentes niveles territoriales a través de Planificación Integral del Estado (SPIE).
la articulación de los Planes Territoriales de
Desarrollo Integral de las Entidades Territoriales • Implementar y gestionar políticas públicas y
Autónomas y los Planes Sectoriales de marcos normativos integrales que garanticen
Desarrollo Integral al Plan de Desarrollo el cumplimiento de los lineamientos políticos,
Económico y Social, conforme la Ley N° 031 económicos, sociales y estratégicos del Plan
de 19 de julio de 2010, Marco de Autonomías y de Desarrollo Económico y Social 2021 -
Descentralización “Andrés Ibáñez”. 2025 “Reconstruyendo la Economía para
Vivir Bien, Hacia la Industrialización con
• Consolidar a la nueva gestión pública Sustitución de Importaciones” y establezcan la
plurinacional orientada al ejercicio de los institucionalidad necesaria para el cumplimiento
nuevos roles del Estado relacionados con de las metas y resultados esperados.
la conducción del proceso de planificación
económica y social, ejerciendo su rol de ente • Generar información estadística sectorial
rector integral del desarrollo económico como y territorial que permita evaluar de manera
articulador y ejecutor de políticas públicas objetiva los avances y desvíos del cumplimiento
orientadas al Vivir Bien a través del desarrollo del Plan de Desarrollo Económico y Social
económico y social del país. 2021 - 2025 “Reconstruyendo la Economía
para Vivir Bien, Hacia la Industrialización con
• Fortalecer al Estado Plurinacional, como Sustitución de Importaciones”, a objeto de
articulador y ejecutor de políticas públicas implementar medidas preventivas, correctivas
orientadas al desarrollo económico y social y oportunas a través del uso de datos
del país, en su rol respecto a la planificación confiables que permitan la evaluación de las
nacional, así como de su formulación periódica, metas y resultados para la toma de decisiones.
en el marco de lo establecido en el numeral 22
del Artículo 298 y numeral 9 del Artículo 316 de • Desarrollar sistemas de información
la Constitución Política del Estado. interoperables que permitan el uso de datos
abiertos en formato reutilizable, estandarizado
• Reforzar en la Administración Pública, una y estructurado para facilitar y permitir su
gestión en base a sus principios rectores comprensión por parte de los entes involucrados
referidos a la legitimidad, legalidad, en la planificación integral del Estado, así como
imparcialidad, publicidad, compromiso e de los ciudadanos que ejercen el control y la
interés social, ética, transparencia, igualdad, participación social para garantizar el acceso a
competencia, eficiencia, calidad, calidez, la información y la transparencia de la gestión
honestidad, responsabilidad y resultados, en el pública plurinacional del Estado.
marco de la Constitución Política del Estado,
para garantizar la desburocratización, la equidad Asimismo, en el marco de lo previsto en el Artículo
de género y mejor servicio al pueblo boliviano, 9 de la Ley No. 777 de 25 de enero de 2016, del
procurando el respeto a la identidad cultural y Sistema de Planificación Integral del Estado, para
la coordinación intersectorial y territorial entre la verificación de la eficacia, eficiencia, efectividad
192
PDES 2021 - 2025
y la transparencia de la gestión pública considerará los efectos negativos generados

plurinacional del Estado. por factores exógenos (son causas ajenas no
atribuibles a los gestores públicos que de manera
Asimismo, en el marco de lo previsto en el Artículo enunciativa más no limitativa pueden considerar
9 de la Ley No. 777 de 25 de enero de 2016, del shocks económicos durante la gestión 2020,
Sistema de Planificación Integral del Estado, para conmociones sociales, pandemia COVID-19 y la
la verificación de la eficacia, eficiencia, efectividad continuidad de la misma, así como los desastres
y economicidad de los avances, logros de las y o emergencias y otros hechos imprevisibles e
metas, resultados y acciones de los diferentes inevitables.), para una valoración objetiva y real
planes, el Ente que ejerce la Supervisión y el de las responsabilidades en el cumplimiento de la
Control Externo Posterior, indefectiblemente Planificación Integral del Estado.
193
POTENCIALIDADES PRODUCTIVAS
(En base al tipo de uso de la tierra, especialización biofísica y especialización socioeconómica)
È
PORCENTAJE PORCENTAJE
N° ID SIMBOLOGÍA POTENCIAL PRODUCTIVO SUPERFICIE (Ha) N° ID SIMBOLOGÍA POTENCIAL PRODUCTIVO
N SUPERFICIE (Ha)
(%) (%)
1 AFO APROVECHAMIENTO FORRAJERO 104.934,5246 0,10% 18 FOR M FORESTAL MADERABLE 13.618.491,9253 12,51%
O E
2 AG AGROPECUARIO 5.753.287,3577 5,29% 19 G GANADERIA 8.289.418,2784 7,62%

S
3 AGL AGROPECUARIO LIMITADO 266.984,7291 0,25% 20 GBOV GANADERIA BOVINA 4.623.969,3035 4,25%
4 AIE AGROINDUSTRIAL Y EXPORTACION 2.378.306,2562 2,19% 21 GBOVUL GANADERIA BOVINA USO LIMITADO 6.445.709,4704 5,92%
B
R
5 AND ANDINISMO 80.828,2828 0,07% 22 GL
A GANADERIA LIMITADO 5.716.572,1646 5,25%
SI
6 C HORT CULTIVOS DE HORTALIZAS 173,9233 0,0002% 23 PCAG L PISCICOLA Y CAPTACION DE AGUA 1.461.444,5604 1,34%
7 C HORTF CULTIVOS DE HORTALIZAS Y FRUTAS 187.295,4257 0,17% 24 PEX PASTOREO EXTENSIVO 3.458.809,5088 3,18%
8 CAG CULTIVOS AGRICOLAS 3.701.193,2797 3,40% 25 PLI PASTOREO LIMITADO 4.684.996,8490 4,31%
PERÚ
9 CAGL CULTIVOS AGRICOLAS LIMITADO 6.368,9514 0,01% 26 PRA PASTOREO Y RAMONEO 243.155,7046 0,22%
10 CAGML CULTIVOS AGRICOLAS MERCADO LOCAL 1.611.299,3036 1,48% 27 PVS PROTECCION Y VIDA SILVESTRE 1.813.443,2926 1,67%
CULTIVOS INDUSTRIALES Y DE
11 CIND C 459.074,4667 0,42% 28 RPC RAMAJE PARA COMBUSTIBLE 1.211.565,0195 1,11%
CONSUMO
12 EFP EXTRACTIVO FORESTAL Y PETROLERO 3.110.222,5034 2,86% 29 SPAS SILVOPASTORIL 1.752.042,8697 1,61%
EXPLOTACION DE SALMUERAS Y
13 E SAL E 1.219.210,9798 1,12% 30 SPL SILVOPASTORIL LIMITADO 50.323,8340 0,05%
EVAPORITAS
EXPLOTACION DE YACIMIENTOS
14 EYM 4.969.323,3487 4,57% 31 T AV TURISMO DE AVENTURA 2.955,6039 0,003%
MINEROS
FORESTAL MADERABLE Y NO
15 FMNM 11.736.901,5496 10,79% 32 T ESC TURISTICO ESCENICO 1.506.626,7621 1,38%
MADERABLE
FORESTAL MADERABLE Y NO
16 FMNML 10.776.714,1647 9,90% 33 V SIL VIDA SILVESTRE 674.471,5748 0,62%
MADERABLE LIMITADO
17 FOR L FORESTAL LIMITADO 6.796.420,4365 6,25% 34 Z UR ZONA URBANA 105.381,9991 0,10%
FUENTE: Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural (MDPyEP) - 2013

ELABORADO: MPD/VPC
CHILE
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MAPA DE POTENCIALES PRODUCTIVAS
N
È S
E
P a n d o B
R
A
SI
L
FMNM
PERÚ
GBOVUL
B e n i
GBOV
C HORTF
FOR L
FOR M
C HORT
L a P a z
AND
PCAG
FMNML
G
AGL
CIND C
C o c h a b a m b a
CAG S a n t a C r u z
AIE
CAGL
Z UR
AFO
AG
O r u r o SPAS
GL
V SIL
PVS
EYM SPL
PRA
E SAL E
T AV P o t o s i C h u q u i s a c a
PEX
PA R A G U AY
CAGML
CHILE
RPC
PLI
T a r i j a
T ESC EFP
ARGENTINA
FUENTE:
- Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural (MDPYEP)
- Unidad de Análisis Productivo (UDAPRO)
- Sistema de Información Territorial de Apoyo a la Producción (SITAP)
Escala: 1:1000000 - Gestión 2013 Km
0 65 130 260 390 520
ELABORADO:
- Ministerio de Planificación del Desarrollo (MPD)
- Viceministerio de Planificación y Coordinación (VPC)/octubre 2021
MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO
Av. Mariscal Santa Cruz N° 1092 Casilla N° 12814
Teléfono: (591-2) 50850019 · Fax: (591-2) 2312641
www.plani�icación.gob.bo/
Ministerio de Plani�icación del Desarrollo - Bolivia
@minplani�ica
minplani�ica

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PLAN DE

2. DIAGNÓSTICO: PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL 2016 - 2020 ...............................................7

3. NOVIEMBRE 2019: LA IRRUPCIÓN DEL ORDEN CONSTITUCIONAL Y LA PANDEMIA POR COVID–19.......43

3.1 La Irrupción del orden constitucional ......................................................................................................45

4. NOVIEMBRE DE 2020: RECONSTRUYENDO EL PAÍS, MEDIDAS DE POLÍTICA

4.1 Medidas de Política Económica y Social ................................................................................................63

5. ENFOQUE POLÍTICO DEL PDES 2021 - 2025.......................................................................................................69

5 Enfoque Político del PDES 2021 - 2025 .................................................................................................71

6. PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL 2021 - 2025: “RECONSTRUYENDO LA ECONOMÍA

6.1 Sistema de Planificación Integral del Estado (SPIE) ..............................................................................93

7. ESCENARIO MACROECONÓMICO (PROYECCIONES 2021 - 2025) ...............................................................175

7.1 Producto Interno Bruto ..........................................................................................................................177

8. PRESUPUESTO QUINQUENAL ..........................................................................................................................181

8.1 Programación de la Inversión y fuentes de financiamiento ...................................................................183

9. ASPECTOS INSTITUCIONALES Y NORMATIVOS .............................................................................................189

CRIADOR DE CAMÉLIDOS, Altiplano boliviano.

La Constitución Política del Estado, asume El Modelo Económico Social Comunitario

Nuestra visión de desarrollo integral y sustentable En efecto, el desarrollo económico no es el único

En este escenario el 18 de octubre de 2020 se También está orientado a la seguridad con

2. DIAGNÓSTICO: PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO

62,9 62,2 63,9

Bolivia: Pobreza Moderada, según Área, 2005 - 2020

77,6 76,5 77,3 Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INE)

de políticas sociales, de orden redistributivo, a

efectivo a sectores de la población más vulnerable jubilados o rentistas, y Bs4.550, en caso de no

2015 2016 2017 2018 2019 2020

Porcentaje población beneﬁciada

Fuente: Ministerio de Salud y Deportes (MSD), Ministerio de Educación (ME),

se caracterizan por ser inalienables, inviolables e

a través de la implementación de 37 programas En materia de saneamiento básico se continúa

Como resultado de este esfuerzo y desde la

gestión 2015, el país logró que la mayor parte

la cobertura de este servicio básico en el área

urbana incrementó de 93,3% en 2015, a 94,6% en

2019. En la gestión 2020, los avances en materia

Bolivia: Área Urbana y Rural, Población que cuenta con

44,3 44,5 45,0

incorporen al Sistema Interconectado Nacional 11,7 millones en 2019. En 2020, no se registraron

el tendido de aproximadamente 25.142 km de red

cuenten con servicios de mayor velocidad, calidad 6,7 6,9

1.357 radio bases, beneficiaron a más de 2.842

con 10,5 millones de conexiones de internet, sin GRÁFICO 12

de acceso al servicio móvil y/o internet para las

Fuente: Ministerio de Hidrocarburos y Energía (MHE)

En suma, las familias beneficiadas con gas

en poblaciones abastecidas mediante el sistema

convencional se incrementaron, pasando en 2016

PRODUCCIÓN ANDINA, Quehuaya - La Paz

JOVEN VESTIDA CON MANTA DE AGUAYO, La Paz

VIVIENDA DIGNA a familias que se encuentran en situación de

2019, la Administradora Boliviana de Carreteras TRANSPORTE FERROVIARIO

Integración Brasil - Bolivia - Perú.

Por otro lado, se cuenta con la ejecución del Tren

desarrollo de un transporte masivo de pasajeros

que conecta varios municipios de Cochabamba

(Sacaba, Cochabamba, Quillacollo, Colcapirhua,

Vinto y Sipe Sipe) y permitirá que la población

pueda contar con un servicio de transporte urbano

El cambio iniciado en Bolivia a partir de 2006,

a través de la construcción, ampliación, mejoramiento