Actividad 5 - Equipos de Trabajo, Liderazgo

Actividad 5 – Equipos de trabajo, liderazgo
Presenta:
Natalia Ávila Téllez
Maria Luisa Castillo Sanchez
Docente:
Harold Montes
Asignatura:
Aprendizaje Organizacional
Corporación Universitaria Iberoamericana

Ciencias empresariales
EQUIPOS DE TRABAJO, LIDERAZGO
Es importante que dentro de las organizaciones se haga una buena planeación,

ejecución y control de las diferentes actividades que tengan Como objetivo el
crecimiento de un grupo y el proposito de alcanzar metas en comun, teniendo en
cuenta que la mayor problematica en la actualidad radica en la falta de liderazgo y
de personas con capacidades para la administración y potencialización del ser
humano.El liderazgo logra influir en el carácter y la personalidad; lo que involucra
una necesidad de colaboración mutua de compartir habilidades y conocimientos,
generando una relación de confianza y así mismo permitiendo delegar
responsabilidades en el compañero parte del trabajo propio, teniendo la seguridad
que cumplirá la tarea asignada. La confianza se obtiene, luego de un período
adquisición de conocimiento, de reconocimiento de sus capacidades profesionales,
habilidades técnicas y capacidad humana, contribuyendo al posicionamiento siendo
éste la construcción y la identificación del equipo de trabajo. También es importante
abordar temas como: personalidades del equipo de trabajo, actividades del equipo
de trabajo y por qué muchas veces no son exitoso los equipos de trabajo. Es
fundamental resaltar que el liderazgo logra que las personas formen un equipo de
trabajo en el que todos participen con el fin de lograr un objetivo en común.
A través del liderazgo, la administración en las organizaciones aporta un ambiente
que favorece a los empleados a crecer y lograr cumplir con los objetivos de la
organización. Ivancevich, Donnelley (2001) define liderazgo como “Una interacción
entre miembros de un grupo. Los líderes son agentes de cambio. El liderazgo ocurre
cuando un miembro de un grupo modifica la motivación o las competencias de otros
en el grupo”. Un líder debe tener algunas de las siguientes características.
1- Debe tener conocimiento, habilidad y capacidad.
2- Se preocupa por la gente y la trata como personas, como un talento que hay
que potenciar.
3- Tiene visión, objetivos, sentido de dirección, es abierto al cambio.
4- El líder debe organizar, vigilar, dirigir y motivar al grupo .
Es importante resaltar que un líder no solo debe cumplir con las características
anteriormente mencionadas, sino debe tener ciertas virtudes tales como:
templanza, justicia, fortaleza y prudencia. La labor de ser líder, no es muy fácil,
debe tener efectividad comunicativa y trabajar en equipo, impulsando al grupo a
cumplir objetivos. La comunicación es importante, permite transmitir los
sentimientos y necesidades del grupo, logrando la confianza grupal y seguridad en
el trabajo
Importancia del liderazgo
El liderazgo cumple un papel muy importante, permite lograr la excelencia dentro de

la organización, Él es el que guía las estrategias. Un líder es una persona con una
visión que tiene que expresar su visión al equipo y dejar que sus palabras se
conviertan en acción. Por otro lado, también es importante tener en cuenta el
liderazgo como un elemento influyente de cualquier negocio, logrando mayor
impacto en los resultados. Para que cualquier organización y proyecto tenga éxito
es importante la elección de un líder competente.
Equipos de trabajo
Es un grupo de personas que trabajan enfocados en un mismo objetivo, integrando
los conocimientos personales de cada uno con el fin de cumplir con las metas
propuestas.
Conformar un equipo de trabajo no es tarea fácil, teniendo en cuenta que las
capacidades y habilidades de cada ser humano son diferentes y de ahí dependerán
los resultados de los objetivos planteados. Por eso es importante conocer las
habilidades que tiene cada uno de los integrantes del equipo de trabajo para así
mismo fortalecer y equilibrar las actitudes de cada persona.
Por otro lado, también es importante conocer las personalidades del equipo de
trabajo. los equipos de trabajo deben enfrentarse a continuos cambios para obtener
buenos resultados. En un mundo en el que todo avanza, los puestos no pueden ser
permanentes. Además, de la fuerte competencia que exige productividad y calidad,
la organización necesita alcanzar niveles altos de desempeño. (Chiavenato,
Mascaró Sacristán, & Hano Roa, 2009, p. 211).
Caracteristicas del equipo de trabajo
La formación de un equipo de trabajo está directamente relacionado a los objetivos

que se tengan en la organización en un momento determinado. Un equipo de trabajo
es ante todo autogestionado, donde cada uno de los integrantes comparte la
información que posee. Por tanto, la gestión de equipos es la clave fundamental
para que aumente la eficiencia. Algunas de las características más importantes del
equipo de trabajo están relacionadas con:
1.Tener un propósito claro. Todos los integrantes del equipo deben saber
exactamente cuál es el objetivo a alcanzar. Así contribuir al logro del mismo
y podrán enfocar su energía y trabajo en ello.
2.Tener una comunicación efectiva: Emitir información segura que
permitan tomar las decisiones correctas y no generen dudas en los
miembros del equipo.
3.Voluntad de aprender de los demás. Todo proyecto es una iniciativa
única. Es de vital importancia que los participantes del equipo tengan
voluntad de aprender nuevas estrategias que puedan ser aplicadas en el
proyecto.
4. Participación en el grupo. Para que los integrantes del equipo del
proyecto se sientan como parte de éste, es importante que cada uno de ellos
tenga la posibilidad de participar de forma activa: no solo deben tener
labores asignadas específicas a realizar, sino que deben estar involucrados
en todo el proceso y en las decisiones.
5. Orientación a la solución de problemas. El equipo debe estar dirigido
por un buen líder y enfocado en la solución de problemas y no a la búsqueda
de culpables. Esto contribuye un ambiente de solidaridad y confianza que
ayuda a la motivación de los integrantes del equipo
6. Búsqueda de la excelencia.Es importante que el líder y el equipo de
trabajo tengan los objetivos claros para alcanzar la excelencia.
7. Celebración de los logros. La celebración de los éxitos alcanzados es
otro factor importante que contribuye a la motivación de los integrantes del
equipo.
8. Involucrar a todas las personas relevantes. Cuando se tienen que
solucionar un problema y existen varios miembros del equipo que poseen
conocimientos es importante incluirlos.
9. Búsqueda de la innovación: Intercambiar ideas en un equipo
multidisciplinario genera nuevas formas de ver y solucionar los problemas.
10. Compromiso. Al trabajar en equipo los integrantes de éste sienten un
compromiso no sólo con el trabajo a realizar, sino que también con sus
compañeros.
El liderazgo es una función importante que depende exclusivamente de la
comunicación y de la motivación. El liderazgo, la comunicación y la motivación,
utilizados de manera efectiva, permiten a un gerente lograr una participación activa
y cumplir con los objetivos propuestos que garanticen el éxito de las organizaciones.
En cuanto equipo de trabajo, se ha demostrado que las organizaciones que han
logrado un crecimiento mas rápido son las que son buenass trabajando en equipo.
Es importante hacer énfasis en la importancia que empresarios y líderes de
organizaciones involucren en sus empleados esta forma de trabajo, para poder ser
más competitivos en el mercado.
Para que funcione un equipo de trabajo deben estar presentes valores, normas,
tareas y objetivos establecidos y bien definidos para cada miembro del equipo, de
igual manera las metas en común.
REFERENCIAS
 Ivancevich, J., Konopaske, R., & Matteson, M. (2006). Comportamiento

organizacional. México: Mcgraw Hill. Recuperado de la base de datos de E -
libro.
 Chiavenato, I. (2017). Comportamiento organizacional. La dinámica del éxito

en las organizaciones. Mc Graw Hill Interamericana. Recuperado de la base
de datos de E-book 7-24.

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