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    Actividaad 6 - Actividad 6 - Clima y Cultura Organizacional

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    La cultura organizacional es un conjunto de comportamientos y valores compartidos por los miembros de una organización. Tiene como funciones establecer reglas y políticas, observar la conducta de los empleados, motivar las relaciones laborales y preparar a los empleados sobre cómo proceder. Se mantiene a través de la selección y socialización de nuevos empleados, enseñándoles los objetivos y política de la empresa. Los empleados aprenden la cultura a través de historias, rituales, símbolos y lenguaje compartidos, lo que es importante para

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    La cultura organizacional es un conjunto de comportamientos y valores compartidos por los miembros de una organización. Tiene como funciones establecer reglas y políticas, observar la conducta de los empleados, motivar las relaciones laborales y preparar a los empleados sobre cómo proceder. Se mantiene a través de la selección y socialización de nuevos empleados, enseñándoles los objetivos y política de la empresa. Los empleados aprenden la cultura a través de historias, rituales, símbolos y lenguaje compartidos, lo que es importante para

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    Actividaad 6- Actividad 6 - Clima y cultura organizacional

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    La cultura organizacional es un conjunto de comportamientos y valores compartidos por los miembros de una organización. Tiene como funciones establecer reglas y políticas, observar la conducta de los empleados, motivar las relaciones laborales y preparar a los empleados sobre cómo proceder. Se mantiene a través de la selección y socialización de nuevos empleados, enseñándoles los objetivos y política de la empresa. Los empleados aprenden la cultura a través de historias, rituales, símbolos y lenguaje compartidos, lo que es importante para

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    1

    Actividad 6 - Actividad 6 - Clima y cultura organizacional

    Por:

    Liliana Echeverría Mezquida

    Joel Pestana Álvarez

    Facultad en Educación y Ciencias Humanas y Sociales, Corporación Universitaria


    Iberoamericana Psicología virtual

    Psicología Organizacional
    Alexander Márquez

    31 de may. de 22
    2

    1 ¿Qué es la cultura organizacional?

    Es un movimiento experimental que incluye a un número de personas de una

    organización o empresa que buscan en proyectar soluciones a ciertos problemas

    acogiéndose a una evaluación que debe llevar a una a ruta de acción precisa para

    encontrar las debilidades o problemática y así poder alcanzar una buena relación dentro

    de la empresa. Para enlazar el rendimiento es con la situación de ánimo de los

    trabajadores y poder tener buenos resultados, con este fin todo el cuerpo que laboran en la

    organización tendrá una gran motivación para realizar dichas actividades

    2. ¿Cuáles son las "funciones" de la cultura organizacional?

    Disponer una posición y reglamentos para tener un buen rendimiento en todas las áreas

    de trabajo encomendado en la empresa, Realiza observación para formar la conducta y la

    carisma de los trabajares a través de factores de comportamientos, Motiva la relación en

    la empresa para tener una buena comunicación enfocado en la dirección laboral, Prepara

    a quien hace parte de una organización en la manera de proceder, y razonar con único

    fin de tener una adecuada acomodación en la empresa .

    3. ¿Cómo se mantiene viva una cultura a través de la selección y de la


    inducción

    (socialización) de los empleados?

    Es una técnica en el cual busca que el nuevo trabajador tenga claro el objetivo, la misión

    de la empresa donde el entrará a laborar, donde el podrá conocer las política y cultura de

    la organización, es decir como instruir al nuevo empleado

    a través de la socialización le ayuda al nuevo trabajador resolver algunas problemáticas al

    momento de iniciar a trabajar en la organización


    3

    4. ¿Cómo aprenden la cultura los empleados? Explique la importancia de las

    historias, los rituales, los símbolos, y el lenguaje.

    Conociéndolo escuchando sus necesidades, problemas para identificar la empresa

    teniendo en cuenta la cultura donde todos los miembros de la misma encuentran sentido a

    su vida, motivar a los trabajadores que se comprometan con sus labores. Trabajar en

    equipo tener disciplina, y así prepararse para los rectos de la vida no solo en la parte

    laboral si no en lo personal.

    Y luego, utilizando como base la misma empresa que se analizó en la unidad anterior,

    con el mismo grupo, establezcan cuáles son las características del clima y la cultura

    organizacional de esa empresa teniendo en cuenta las características ya descritas.

    ✓ Están los valores éticos

    ✓ Las costumbres

    ✓ Liderazgo, motivación disciplina

    ✓ Motivación constante para el éxito de la empresa

    ✓ Organización en general
    4

    Referencias

    Martínez Herrera, H. (. (2010). (Liderazgo responsable. Colombia. Obtenido de

    https://elibro.net/es/lc/biblioibero/titulos/69167

    Robbins y Judge (2017). Comportamiento Organizacional, 17a Edición. Capítulo 16, Pps.

    527 - 543

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