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    Mapa Mental

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    Oliver Garcia
    El documento resume las principales funciones de la administración en una organización: la dirección, que guía y suministra el soporte necesario para que las personas contribuyan efectivamente a alcanzar las metas de la organización; la organización, que agrupa y asigna funciones a unidades específicas e interrelacionadas; y el control, que mide y corrige el desempeño individual y organizacional para asegurar que se cumplan los planes y objetivos.

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    El documento resume las principales funciones de la administración en una organización: la dirección, que guía y suministra el soporte necesario para que las personas contribuyan efectivamente a alcanzar las metas de la organización; la organización, que agrupa y asigna funciones a unidades específicas e interrelacionadas; y el control, que mide y corrige el desempeño individual y organizacional para asegurar que se cumplan los planes y objetivos.

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    Mapa mental

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    El documento resume las principales funciones de la administración en una organización: la dirección, que guía y suministra el soporte necesario para que las personas contribuyan efectivamente a alcanzar las metas de la organización; la organización, que agrupa y asigna funciones a unidades específicas e interrelacionadas; y el control, que mide y corrige el desempeño individual y organizacional para asegurar que se cumplan los planes y objetivos.

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    Es el proceso que

    parte de la
    especialización y la división del
    Es el proceso de trabajo para agrupar y asignar
    guiar y suministrar el funciones a unidades específicas
    soporte necesario a las e interrelacionadas por líneas de
    personas para que mando, comunicación y
    El control es una de las
    contribuyan con efectividad a jerarquía, con el fin de contribuir etapas que forman el proceso
    alcanzar las metas de la al logro de objetivos comunes administrativo, en la cual se puede
    organización. para un grupo de tener una información más precisa de
    personas. lo que sucede. Es la función
    administrativa que consiste en medir
    y corregir el desempeño individual y
    organizacional para asegurar que los
    hechos se ajusten a los planes y
    objetivos de las empresas.

    Control
    Organización
    Dirección

    Es el proceso sistemático y
    estructurado para aplicar la
    inteligencia de la organización en
    la búsqueda de respuestas a
    preguntas vitales para su diseño,
    Las funciones Planeación estructura, dirección y control, la
    Las actividades
    de la cual considera la dinámica del
    competitivas y los enfoques
    administración
    de negocio que aplican los cambio social, tanto en el entorno
    son:
    gerentes para que crezca la actual como en un escenario
    empresa, así como afianzar una Una futuro.
    posición en el mercado, atraer y estrategia Es el termino más global en el
    complacer a los clientes, competir consiste en lenguaje de la planeación. Hace
    provechosamente, realizar las referencia a las decisiones de carácter
    operaciones y alcanzar los general que expresan los lineamientos políticos
    Plan
    objetivos deseados. fundamentales, las prioridades que se hacen
    Modulo 1 y 2
    plan de de esas formulaciones, la asignación de
    acción recursos acorde a esas prioridades, las
    estratégica estrategias de acción y el conjunto de medios
    Es una actividad
    Al hacer e instrumentos que se van a utilizar para
    interna ejecutada con
    avanzar a la alcanzar los resultados propuestos.
    habilidad, que resulta ¿Cuál es
    compañía, ¿cuáles
    crucial para la estrategia nuestra
    son las tres
    y la competitividad de situación
    preguntas básicas
    la organización. Proyecto que enfrentan los
    actual?
    gerentes?

    Implica un mayor Programa ¿Cómo


    grado de concreción y es un vamos a ir
    conjunto de actividades allá?
    concretas, interrelacionadas y
    coordinadas entre sí, que se ¿A dónde
    realizan con el ?n de producir queremos ir
    determinados bienes o servicios desde aquí?
    capaces de satisfacer Es un conjunto
    necesidades o resolver organizado, coherente e
    problemas integrado de actividades,
    servicios o procesos
    expresados en un conjunto
    de proyectos relacionados o
    coordinados entre sí, y que
    son de similar
    naturaleza.

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