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    Proyecto Parte 1 Gerencia Estrategica

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    luis fernando
    El documento presenta un plan estratégico para una empresa de ecotecnología en la Ciudad de México. Incluye la misión, visión y valores de la empresa, así como un análisis de la crisis ambiental actual y empresas similares. La estrategia propuesta se centra en ofrecer soluciones tecnológicas sostenibles para el manejo de residuos y energía renovable, colaborar con organizaciones locales y promover prácticas sostenibles internas.

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    El documento presenta un plan estratégico para una empresa de ecotecnología en la Ciudad de México. Incluye la misión, visión y valores de la empresa, así como un análisis de la crisis ambiental actual y empresas similares. La estrategia propuesta se centra en ofrecer soluciones tecnológicas sostenibles para el manejo de residuos y energía renovable, colaborar con organizaciones locales y promover prácticas sostenibles internas.

    Descripción original:

    Proyecto parte 1 de la materia de Gerencia estrategica de UVG

    Título original

    Proyecto parte 1 Gerencia estrategica

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    El documento presenta un plan estratégico para una empresa de ecotecnología en la Ciudad de México. Incluye la misión, visión y valores de la empresa, así como un análisis de la crisis ambiental actual y empresas similares. La estrategia propuesta se centra en ofrecer soluciones tecnológicas sostenibles para el manejo de residuos y energía renovable, colaborar con organizaciones locales y promover prácticas sostenibles internas.

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    El documento presenta un plan estratégico para una empresa de ecotecnología en la Ciudad de México. Incluye la misión, visión y valores de la empresa, así como un análisis de la crisis ambiental actual y empresas similares. La estrategia propuesta se centra en ofrecer soluciones tecnológicas sostenibles para el manejo de residuos y energía renovable, colaborar con organizaciones locales y promover prácticas sostenibles internas.

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    Nombre de la institución: UVG Campus

    Coatzacoalcos 
     

    Materia: Gerencia Estratégica 


     

    Actividad: Proyecto Parte 1 

     
    Estudiante: Luis Fernando Sánchez Jiménez  
    Plan Estratégico para Empresa de
    Ecotecnología:

    Misión y Visión Empresarial:


    ● Misión: Contribuir a la sostenibilidad del planeta a través de
    soluciones tecnológicas innovadoras y accesibles para reducir la
    huella de carbono y mejorar la calidad de vida de las personas.
    ● Visión: Ser una empresa líder en el desarrollo y aplicación de
    tecnologías sostenibles a nivel nacional e internacional.

    Valores Empresariales:
    1. Sostenibilidad: Una empresa de ecotecnología debe ser
    consciente de su impacto ambiental y trabajar para reducirlo al
    máximo. Esto incluye la utilización de tecnologías limpias y
    renovables, así como la adopción de prácticas sostenibles en
    todos los aspectos de su negocio.
    2. Innovación: La ecotecnología es una industria en constante
    evolución, por lo que una empresa debe estar dispuesta a explorar
    y adoptar las últimas tecnologías y soluciones para mejorar su
    desempeño ambiental y maximizar su impacto positivo.
    3. Transparencia: Una empresa de ecotecnología debe ser abierta y
    transparente con respecto a sus prácticas y desempeño
    ambiental, permitiendo a los consumidores y otras partes
    interesadas tomar decisiones informadas sobre su uso de
    productos y servicios.
    4. Responsabilidad social: Una empresa de ecotecnología debe
    estar comprometida con el bienestar de la sociedad y de la
    comunidad en la que opera, trabajando para fomentar la equidad y
    la justicia social y minimizar su impacto negativo en los derechos
    humanos y el medio ambiente.
    5. Compromiso a largo plazo: La protección del medio ambiente y el
    desarrollo sostenible requieren un compromiso a largo plazo, por
    lo que una empresa de ecotecnología debe estar dispuesta a
    hacer los cambios necesarios para cumplir con sus objetivos y
    valores a largo plazo. Esto incluye una gestión responsable de sus
    recursos y una planificación cuidadosa y a largo plazo para
    alcanzar sus metas ambientales.

    Investigación sobre la crisis planetaria:


    La crisis planetaria actual incluye problemas como el cambio
    climático, la deforestación, la contaminación del aire y agua, y la
    pérdida de biodiversidad. La CDMX no es ajena a estos
    problemas y enfrenta desafíos importantes en materia de
    sostenibilidad, como la falta de infraestructura para el manejo de
    residuos, la contaminación del aire y la falta de espacios verdes.
    Objetivos de Desarrollo Sostenible y Agenda 2030:

    La empresa debe tomar en cuenta los Objetivos de Desarrollo


    Sostenible y la Agenda 2030 de la ONU, que incluyen objetivos
    como la lucha contra el cambio climático, la protección de la
    biodiversidad y la promoción de ciudades y comunidades
    sostenibles.

    Análisis de empresas similares en la CDMX:


    1. Greenpeace México: es una organización ambiental que trabaja
    para proteger el medio ambiente y promover soluciones
    sostenibles a nivel local e internacional.
    2. Colectiva Verde: es una empresa que ofrece soluciones de gestión
    de residuos y energía renovable en la CDMX y trabaja para
    fomentar una cultura de sostenibilidad en la ciudad.

    Estrategia:

    ● Ofrecer soluciones tecnológicas sostenibles para el manejo de


    residuos y la generación de energía renovable en la CDMX.
    ● Colaborar con organizaciones y empresas locales para promover
    la sostenibilidad en la ciudad.
    ● Implementar prácticas sostenibles en la empresa, incluyendo la
    reducción de desperdicios y la utilización de energías renovables.
    ● Educar y sensibilizar a la sociedad sobre la importancia de la
    sostenibilidad y cómo las tecnologías verdes pueden ayudar a
    solucionar la crisis planetaria.
    ● Continuar innovando y desarrollando soluciones tecnológicas
    sostenibles para responder a los desafíos sostenibles

    Debilidades Amenazas
    - Alto costo de producción - Competencia creciente de
    - Escasez de recursos y materias empresas más grandes y
    primas establecidas
    - Dependencia de clientes clave - Cambios en la regulación
    ambiental e incentivos
    gubernamentales
    Fortalezas Oportunidades
    - Tecnología innovadora y - Crecimiento en la demanda de
    eficiente en términos de energía y productos y servicio sostenibles
    recursos - Nuevas oportunidades de
    - Participación en proyectos mercado en mercados
    importantes que demuestran su emergentes y en expansión
    liderazgo en el campo - Mejora de la regulación
    ambiental y el apoyo
    gubernamental a las tecnologías
    sostenibles
    Proveedores de ecotecnologías | Infonavit. (2022). Infonavit.org.mx.

    https://portalmx.infonavit.org.mx/wps/portal/infonavit.web/proveedores-externos/para

    -tu-casa/ecotecnologias/!ut/p/z0/04_Sj9CPykssy0xPLMnMz0vMAfIjo8zizdwNDDycT

    Qz93L0MjAwC_Z1CAkKNnIzNPMz1C7IdFQFWpnAl/

    ‌Vive Verde – Proveedores de Ecotecnologías. (2021). Viveverde.com.mx.


    https://www.viveverde.com.mx/

    ‌Torres, E. M. (2020, September 15). Nosotros - Proveedor de Ecotecnologías - JJ


    Materiales Sustentables. Proveedor de Ecotecnologías - JJ Materiales Sustentables
    -. https://jjsustentable.com.mx/nosotros/

    ‌Greenpeace México. (2023). Greenpeace México.


    https://www.greenpeace.org/mexico/

    ‌Manejo y gestión de residuos sólidos urbanos con características reciclables |


    Sustentabilidad UANL. (2019). Sustentabilidad UANL.
    http://sds.uanl.mx/manejo-y-gestion-de-residuos-solidos-urbanos-con-caracteristicas
    -reciclables/

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