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    Yerry Pacosh
    1. El documento presenta un curso sobre Excel y Power BI que incluye ejercicios de flujo de caja, VAN, TIR y Solver. 2. Los ejercicios de Solver incluyen maximizar ventas de bicicletas, pizzas y comisiones de tarjetas bajo restricciones de inventario. 3. Se pide determinar el ingreso por alquiler y costo de oportunidad para que el VAN de dos proyectos sea de S/1,000,000 y S/1,200,000 respectivamente.

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    1. El documento presenta un curso sobre Excel y Power BI que incluye ejercicios de flujo de caja, VAN, TIR y Solver. 2. Los ejercicios de Solver incluyen maximizar ventas de bicicletas, pizzas y comisiones de tarjetas bajo restricciones de inventario. 3. Se pide determinar el ingreso por alquiler y costo de oportunidad para que el VAN de dos proyectos sea de S/1,000,000 y S/1,200,000 respectivamente.

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    1. El documento presenta un curso sobre Excel y Power BI que incluye ejercicios de flujo de caja, VAN, TIR y Solver. 2. Los ejercicios de Solver incluyen maximizar ventas de bicicletas, pizzas y comisiones de tarjetas bajo restricciones de inventario. 3. Se pide determinar el ingreso por alquiler y costo de oportunidad para que el VAN de dos proyectos sea de S/1,000,000 y S/1,200,000 respectivamente.

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    Curso Computación II: Excel + Power BI

    Ing. Aldo Pereda Castillo

    Administrador de escenarios
    Hoja PYTO.DEPARTAMENTOS:
    1 Calcular el flujo de caja dela inversión
    2 Considere el costo de oportunidad del 10%; calcule el valor actual neto y la Tasa Interna
    3 Crear dos copias de la hoja y renombrar como PROYECTO_2021A y PROYECTO_2021B
    4 Se necesita conocer y analizar el VAN para los siguientes escenarios; teniendo presente
    el costo de la construcción y el costo de oportunidad.
    a) Escenario 1: con los datos originales
    b) Escenario 2: si sube el costo de la construcción a un millón y medio de sole
    c) Escenario 3: Si el costo de oportunidad sube al 20%

    5 Genere el informe Resumen; analice los resultados y responda cuál es el mejor y peor e

    Buscar Objetivo
    6 En la hoja PROYECTO_2021A. ¿Cuál debe ser el ingreso por alquiler de departamentos e
    un millón de soles

    7 En la hoja PROYECTO_2021B. ¿Cuál deberá ser el % del costo de oportunidad del proyec

    Solver

    Caso 01: Fabricación


    8 Un herrero con 80 Kg. de acero y 120 Kg. de aluminio quiere hacer bicicletas de paseo y
    a S/ 250 y S/ 200 cada una respectivamente para sacar el máximo beneficio. Para la de p
    y para la de montaña 2 Kg. de ambos metales. ¿Cuántas bicicletas de paseo y de montañ

    Caso 02:
    9 Un establecimiento de venta de pizzas ofrece dos tipos de pizzas tradicionales: Peppero
    además de la pizza especial Suprema (S/ 45).
    No sabemos cuál es el potencial de ingresos del establecimiento y tampoco el énfasis qu
    Asimismo, se tiene las siguientes condiciones. Dada la capacidad de producción solamen
    Otra condición es que no podemos exceder de 90 pizzas tradicionales (Pepperoni y Vege
    estimamos vender un máximo de 25 pizzas vegetarianas al día.
    Otra condición a considerar es que solamente podemos comprar los ingredientes neces

    Caso 03
    10) Se le entregan 500 tarjetas (de diferente tipo) a un vendedor Senior. La comisión por ca
    se muestra en la tabla de la hoja SOLVER_C3.
    El vendedor desea saber cuántas tarjetas debe vender de cada tipo para lograr el máxim

    Además, se sabe que:


    a) Para ganar un bono extra de parte de la compañía Bisa Card, su comisión por las vent
    b) La cantidad de tarjetas Senior Card vendidas no debe ser mayor a 80 unidades.
    c) Por ciertas restricciones del país signado, no debe vender mas de 100 tarjetas Black City Card.
    d) Lógicamente, la cantidad total de tarjetas vendidas no debe superar a la cantidad que le han en
    ¿Cuál será la cantidad óptima de tarjetas (número entero) que debe vender para obte
    al neto y la Tasa Interna de Retorno del Proyecto.
    A y PROYECTO_2021B
    ios; teniendo presente las siguientes variables de cambio:

    n millón y medio de soles

    uál es el mejor y peor escenario.

    ler de departamentos en el primer año para que el Valor actual Neto del proyecto sea de

    oportunidad del proyecto para que el VAN sea de S/ 1,200,000?

    er bicicletas de paseo y de montaña que quiere vender


    o beneficio. Para la de paseo empleará 1 Kg. de acero y 3 Kg. de aluminio;
    as de paseo y de montaña deberá fabricar para maximizar las ventas?

    tradicionales: Pepperoni (S/ 30) y Vegetariana (S/ 35);

    y tampoco el énfasis que se debería de dar a cada tipo de pizza para maximizar las ventas.
    de producción solamente pueden elaborar 150 pizzas al día.
    nales (Pepperoni y Vegetariana) y además, al no haber muchos vegetarianos en el área,

    r los ingredientes necesarios para producir 60 pizzas Suprema por día.

    nior. La comisión por cada tarjeta vendida

    po para lograr el máximo de la comisión

    u comisión por las ventas de esta tarjeta debe ser del al menos S/ 200
    0 unidades.
    0 tarjetas Black City Card.
    a la cantidad que le han entregado.
    debe vender para obtener la máxima comisión posible? Utilice Solver.
    Año 0 Año 1 Año 2
    Construcción edificio -850000
    Licencias -50000
    Mobiliario -260000
    Impuestos -85000 -6000 -6000
    Seguro -2500 -2500 -2500
    Servicios -9000 -8400 -9000
    Alquiler departamentos 185000 210000
    Alquiler de ambientes 3000 12850

    Flujo de Caja -1256500 171100 205350

    Costo oportunidad 10%

    TIR 21.0309%

    VAN S/ 801,908.66
    Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8

    -6000 -6000 -7000 -7000 -7000 -7000


    -2500 -2500 -2500 -2500 -2500 -2500
    -9000 -9000 -9000 -12000 -12000 -12000
    290000 320000 450000 430000 520000 500000
    15000 12000 12000 10000 13500 6500

    287500 314500 443500 418500 512000 485000


    Año 9 Año 10

    -7000 -7000
    -2500 -2500
    -12000 -12000
    400000 370000
    9800 7000

    388300 355500
    Un herrero con 80 Kg. de acero y 120 Kg. de aluminio quiere hacer bicicletas de paseo y de montañ
    a S/ 250 y S/ 200 cada una respectivamente para sacar el máximo beneficio. Para la de paseo emple
    y para la de montaña 2 Kg. de ambos metales. ¿Cuántas bicicletas de paseo y de montaña deberá f

    Acero 80kg
    Aluminio 120kg
    Bicicletas de paseo 250 1kg Acero 3Kg Aluminio
    Bicicletas de montaña 200 2Kg Acero 2Kg Aluminio

    cantidad
    de
    cantidad de aluminio(
    Tipo de Unidades a acero(por por
    bicicleta fabricar unidad) unidad)
    De paseo 20 1 3
    De
    montaña 30 2 2

    Celda objetivo:Maximizar el ingresos por ventas(el mayor ingres


    Celdas cambiantes lo que se tiene que hallar la cantidad de bicic
    acero 80kg H14 <= 80
    aluminio 120kg I14 <=120
    Numero enteros E12;E13 enteros
    Numeros positivos E12;E13 >= 0
    de paseo y de montaña que quiere vender
    Para la de paseo empleará 1 Kg. de acero y 3 Kg. de aluminio;
    y de montaña deberá fabricar para maximizar las ventas?

    cuantas¡?
    cuantas¡?

    total de total de
    acero por aluminio
    la por la
    fabricació fabricació Precio de Ingresos
    n n venta por venta
    20 60 250 5000

    60 60 200 6000
    80 120 11000

    ventas(el mayor ingreso posible)


    lar la cantidad de bicicletas

    12;E13 enteros
    12;E13 >= 0
    Precio Venta Nro pizas Ingresos Ventas (S/)
    Pepperoni (P) 30 0
    Vegetariana (V) 35 0
    Suprema (S) 45 0

    Nro. Total de pizzas


    Nro. Total tradicionales
    Total Ingresos por ventas
    COMISIÓN
    TIPO DE LÍNEA POR VENTA
    (S/)
    BISA CARD 8.00
    DINYER CLUB 10.00
    SENIOR CARD 18.00
    BLACK CITY CARD 20.50
    Resumen del escenario
    Valores actuales: ESCENARIO 1(DATOS ORIGINALES)
    Celdas cambiantes:
    $C$4 -850000 -850000
    $C$15 20% 10%
    Celdas de resultado:
    $C$17 21.0309% 21.0309%
    $C$19 S/ 53,476.60 S/ 801,908.66
    Notas: La columna de valores actuales representa los valores de las celdas cambiantes
    en el momento en que se creó el Informe resumen de escenario. Las celdas cambiantes de
    cada escenario se muestran en gris.
    ESCENARIO 2 A ESCENARIO 3 B

    -1500000 -850000
    10% 20%

    11.5609% 21.0309%
    S/ 151,908.66 S/ 53,476.60

    ambiantes de
    Año 0 Año 1 Año 2
    Construcción edificio -850000
    Licencias -50000
    Mobiliario -260000
    Impuestos -85000 -6000 -6000
    Seguro -2500 -2500 -2500
    Servicios -9000 -8400 -9000
    Alquiler departamentos 402900 210000
    Alquiler de ambientes 3000 12850

    Flujo de Caja -1256500 389000 205350

    Costo oportunidad 10%

    TIR 24.9086%

    VAN S/ 1,000,000.00
    Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8

    -6000 -6000 -7000 -7000 -7000 -7000


    -2500 -2500 -2500 -2500 -2500 -2500
    -9000 -9000 -9000 -12000 -12000 -12000
    290000 320000 450000 430000 520000 500000
    15000 12000 12000 10000 13500 6500

    287500 314500 443500 418500 512000 485000


    Año 9 Año 10

    -7000 -7000
    -2500 -2500
    -12000 -12000
    400000 370000
    9800 7000

    388300 355500
    Año 0 Año 1 Año 2
    Construcción edificio -850000
    Licencias -50000
    Mobiliario -260000
    Impuestos -85000 -6000 -6000
    Seguro -2500 -2500 -2500
    Servicios -9000 -8400 -9000
    Alquiler departamentos 185000 210000
    Alquiler de ambientes 3000 12850

    Flujo de Caja -1256500 171100 205350

    Costo oportunidad 6.5790%

    TIR 21.0309%

    VAN S/ 1,200,000.00
    Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8

    -6000 -6000 -7000 -7000 -7000 -7000


    -2500 -2500 -2500 -2500 -2500 -2500
    -9000 -9000 -9000 -12000 -12000 -12000
    290000 320000 450000 430000 520000 500000
    15000 12000 12000 10000 13500 6500

    287500 314500 443500 418500 512000 485000


    Año 9 Año 10

    -7000 -7000
    -2500 -2500
    -12000 -12000
    400000 370000
    9800 7000

    388300 355500

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