Capítulo 4

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VARIABLES PSICOLÓGICAS IMPLICADAS EN EL APRENDIZAJE: EL SENTIDO DEL

APRENDIZAJE

Razones, propósitos y metas que se ponen en marcha para aprender

Actitud favorable: motivación hacia la búsqueda de relación entre lo que ya sabe con el
nuevo material de aprendizaje.

Intencionalidad: se vincula con la motivación y las razones para que el aprendiz aprenda.

Motivos para aprender:

Móviles para aprender: esta meta u objetivo final puede provenir del exterior del
aprendiz o de la propia tarea.

• Motivación interna: los alumnos trabajan por el placer de aprender y sentirse


competentes al dominar la tarea.
• Motivación externa: los alumnos quieren obtener un premio o bien, evitar el
fracaso y el castigo.

Tipos de formas de abordar el aprendizaje:

• Enfoque profundo: supone la predisposición del estudiante por implicarse en la


comprensión de los contenidos, explorando las posibles relaciones e interconexiones
con conocimientos previos y las experiencias personales.
• Enfoque superficial: cercano al aprendizaje asociativo, utilizando un procedimiento
que permita la memorización de la información, ya que consideran que el aprendizaje
debe subscribirse a la forma en la que se presenta la información y la forma en que
será preguntada la misma. Estos estudiantes presentaran problemas para identificar
las ideas relevantes del texto, extraerlas y relacionarlas entre sí; por lo que solo se
centraran en aspectos parciales.
• Enfoque estratégico: esta caracterizado por el uso de estrategias de aprendizaje para
alcanzar los mejores resultados posibles. Estas servirán para planificar la actividad, el
material a utilizar, los esfuerzos y los tiempos disponibles.

Entwistle encuentra tres tipos de orientaciones hacia el aprendizaje: la que construye, la


que reproduce y la que persigue logros.

Motivos y metas académicas

Metas: razones que se tienen para actuar de una determinada manera u otra, es decir, el
propósito final de nuestra acción.

Metas académicas: propósitos que se tienen respecto a la tarea, y que orientan la forma
de interpretar y afrontar la misma. Se convierten en predictores de las reacciones
cognitivas y afectivas propias, así como de los comportamientos ante los éxitos o los
fracasos, incluyendo la ejecución de la tarea.

Metas de rendimiento: permiten demostrar la capacidad.

Metas de aprendizaje: orientadas a aumentar la capacidad.


Elliot y colaboradores establecen que los alumnos enfocan el aprendizaje por metas que
persiguen aproximarse al rendimiento, es decir, para demostrar su capacidad, o bien
evitar el rendimiento, con conlleva la acción para demostrar que no se es incompetente.

Jesús Alonso Tapia

• Metas de orientación al aprendizaje: metas que promueven el interés, el esfuerzo y el


aprendizaje. Considera 5 tipos de metas: a) necesidad de autonomía y control
personal; b) necesidad de aceptación incondicional; c) deseo de aprender y
experimentar competencia; d) deseo de aprender lo que es relevante y útil; deseo de
ser útil y poder ayudar a los otros.
• Metas de orientación al resultado: estas metas favorecen el esfuerzo, pero no
necesariamente el aprendizaje significativo. Se encuentran 5 tipos de metas: a) deseo
de no dejarse amilanar por el profesor; b) deseo de no dejarse desbordar por la
presión; c) deseo del éxito y su reconocimiento público; d) deseo de no obtener
recompensas externas; e) deseo de obtener una calificación aceptable.
• Metas de orientación a la evitación: estas metas provocan un efecto contrario al que
deberían tener las metas, es decir, promueven la acción. Estas proyectan una
inhibición de la motivación hacia la tarea de aprender, o al menos la obstaculizan. Se
hayan dos tipos de metas: a) deseo de evitar el fracaso y la valoración negativo; b)
deseo de ser aceptado por los amigos y poder estar con ellos.

Teoría de la atribución causal

Una persona se implicará más en la realización de una tarea si se cree hábil en la misma.
Un estudiante es bueno en una materia, sintiéndose competente en ella, estará mas
motivado por aprenderla.

Energía motivacional a la hora de realizar una tarea que cuenta con tres dimensiones:

• Dimensión de lugar o si la causa del éxito o fracaso esta en la persona o fuera de ella.
• Dimensión de estabilidad: relacionada con la perdurabilidad o no en el tiempo y en
las situaciones de la causa del éxito o fracaso
• Dimensión de control o hasta que punto la causa se percibe como un controlable o
no.

Existen dos patrones:

• Patrón atribucional positivo: atribuye y favorece los éxitos y fracasos a causas internas,
inestables y controlables.
• Patrón atribucional pesimista: atribuye los éxitos a causas externas e incontrolables y
los fracasos a causas internas, estables e incontrolables, se considera el más
desfavorable.

Efecto expectativas, profecía cumplida o efecto Pigmalión: expectativas generadas en el


profesorado sobre sus alumnos influyen en la mejora cognitiva de los mismos.
Si las expectativas son altas, hay mas demanda y retroalimentación será mayor el nivel
cognitivo del estudiante; por el contrario, cuando el profesor tiene bajas expectativas, da
menos oportunidades cognitivas y afectivas al estudiante.

EL PAPEL DEL AUTOCONCEPTO, LA AUTOESTIMA Y LA AUTOEFICIENCIA EN LA


MOTIVACIÓN

Autoconcepto: responde a la pregunta ¿Quién soy yo? Supone una definición de las
características tanto físicas como psicológicas y sociales de la persona.

Autoestima: valoración que se hace del autoconcepto o, lo que es lo mismo, el


sentimiento de valía personal y de respeto a sí mismo.

Sesgo cognitivo: interpretamos las situaciones objetivas en función de nuestros


esquemas de conocimiento, por lo que el mismo hecho se interpretara de diferente
forma en función de los esquemas que tenga cada persona. El autoconcepto o idea sobre
uno mismo es también un esquema de conocimiento, este caso sobre la propia persona.

Percepción de autoeficiencia: sensación de ser capaz de hacer algo. La autoeficiencia es


central para que alguien se sienta motivado para emprender la solución a una tarea o la
realización de esta.

Pasos para favorecer el autoconcepto y la autoeficiencia:

1. Atribuida los éxitos de los estudiantes a causas internas.


2. Mostrar expectativas positivas a los estudiantes, demostrarles confianza en su
capacidad para resolver problemas que se le plantean a la escuela.
3. Proponer tareas y actividades que los estudiantes sean capaces de realizar.
4. Verbalizar que creemos que son eficaces y que serán capaces de resolver las
tareas propuestas.
5. Dar un feedback positivo a los estudiantes, tanto cuando han resuelto bien la tarea
como cuando se han equivocado.

La motivación como objetivo educativo: la cultura de la motivación, del reto y del esfuerzo

Las emociones y sentimientos que se experimentan antes, durante y después del proceso
de aprendizaje actúan sobre la motivación y el “yo”. Las emociones y sentimientos que
experimentan al aprender forman parte del autoconcepto y autoestima; mediatizan los
procesos cognitivos, metacognitivos y relacionales que se ponen en marcha en el arduo
proceso del aprendizaje.

El diseño de enseñanza-aprendizaje se sitúa en contextos que favorezcan en la resolución


de problemas, toma de decisiones, reflexión y evaluación.

Cultura de la motivación: los docentes son parte integrante de la misma y por tanto,
tienen que estar motivados con relación a los enormes retos educativos que les plantea
el sistema educativo actual.

Se deben superar las resistencias para estar motivados e identificar las emociones
vinculadas a esas resistencias:
• Resistencias para actuar: las emociones que se encuentran aquí son la ansiedad, el
miedo al fracaso, que puede dar lugar a comportamientos de huida, de desamparo
o de bloqueo; la venganza, etc.
• Resistencias que nosotros mismos utilizamos para contrarrestar nuestra fatiga: aquí
se encuentran emociones como la tenacidad, la lucha, la tensión interior, etc.

Cultura de la motivación:

Fluidez: estado de concentración absoluta en la tarea, cuando el tiempo pasa sin darse
cuenta y se disfruta durante la realización de dicha tarea.

Es necesario tener objetivos claros, poder gestionarlos y recibir retroalimentación son los
elementos claves de fluir.

Jesús Alonso Tapia menciona que para generar interés, curiosidad y conciencia en los
alumnos se necesita:

• Conseguir que el alumno se implique en la actividad sin perder el interés.


• Que experimenten la autonomía y la autorregulación durante la actividad, de tal
forma que mantengan el interés y el esfuerzo.
• Asegurarse que los alumnos tengan la sensación de progreso.
• Generen desafíos orientados al desarrollo de las capacidades y competencias.

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