Plan de Rondas de La Seguridad Del Paciente Centro de Salud Huasahuasi 2021 - 2022
Plan de Rondas de La Seguridad Del Paciente Centro de Salud Huasahuasi 2021 - 2022
Plan de Rondas de La Seguridad Del Paciente Centro de Salud Huasahuasi 2021 - 2022
I. DEFINICION 3
II. FINALIDAD 3
III. OBJETIVOS 3
V. DISPOSICIONES ESPECIFICAS 4
VI. RESPONSABILIDADES 7
VIII. ANEXOS 8
II. FINALIDAD
Involucrar a decisores institucionales en la implementación de prácticas seguras
reduciendo los eventos adversos asociados a la atención de los pacientes en el centro de
salud Huasahuasi.
III. OBJETIVOS
III.1 Objetivo General
Establecer una cultura de buenas prácticas de atención, a través de Ia
implementación de las Rondas de Seguridad del paciente en el centro de salud
Huasahuasi.
III.2 Objetivos Específicos
Mejorar los procesos de atención identificando la ocurrencia de prácticas
inseguras en los servicios asistenciales del centro de salud Huasahuasi.
Educar in situ al personal profesional y no profesional en relación a las
prácticas seguras durante la atención del paciente en el centro de salud
Huasahuasi.
Tener contacto con los pacientes/familiares que acuden a los servicios
asistenciales para identificar aspectos relacionados con su seguridad en el
centro de salud Huasahuasi.
Crear compromisos con el personal del servicio responsable de Ia atención
del paciente para mejorar la seguridad del paciente en el centro de salud
Huasahuasi.
V. DISPOSICIONES ESPECIFICAS
5.1. De la conformación y funciones del equipo de rondas de seguridad del
paciente:
5.1.1. De la conformación del equipo de rondas de seguridad del paciente
La jefatura del centro de salud Huasahuasi designara formalmente a los
integrantes del Equipo de Rondas de Seguridad del paciente quienes
deben ser conformado mediante acto resolutivo y actualizado anualmente,
debiendo la jefatura/representante hacer el acompañamiento a las visitas
programadas.
El equipo de rondas de seguridad del paciente está conformado por:
Jefatura del centro de salud Huasahuasi
Jefatura de personal
La coordinadora de la Oficina de Gestión de la Calidad
El coordinador de Epidemiología
El jefe del Departamento de Enfermería
La coordinadora de la UPSS de Farmacia
5.1.2. De las funciones de los miembros del equipo de rondas de seguridad del
paciente:
Los Miembros del equipo de Rondas de Seguridad del Paciente tienen las
siguientes funciones:
a. El secretario técnico, en coordinación con los demás miembros del
equipo, elaboran el cronograma anual de Rondas de Seguridad del
Paciente (Anexo 1), el cual debe ser aprobado y firmado por la jefatura
del centro de salud de Huasahuasi, responsable de la jefatura de
personal, responsable de la Oficina de Gestión de la Calidad,
responsable de Epidemiología y el responsable del departamento de
Enfermería. Se debe incluir la fecha, hora y día en que se aplicará la
Ronda de Seguridad del Paciente, sin especificar la UPSS a visitar.
b. El Líder del equipo debe convocar a los miembros del equipo, según el
cronograma aprobado.
c. El secretario técnico del equipo, se encarga del registro y custodia de la
información relacionada a las rondas de seguridad del paciente, así
como, de todas aquellas acciones propias de su cargo.
d. Todos los miembros del equipo firman la hoja de resultados de
evaluación (Anexo 3) obtenida en cada ronda de seguridad del paciente
aplicado.
e. Los miembros del equipo de rondas de seguridad, deben elaborar el
informe respectivo de la ronda de seguridad del paciente aplicado, y
elevarlo al despacho de la máxima autoridad o titular de la IPRESS,
según corresponda.
f. El secretario técnico, comunica a los responsables de la UPSS
involucrada, las acciones inseguras encontradas en la atención del
paciente, así como las recomendaciones respectivas para el monitoreo e
implementación de las mismas, según plazos establecidos en el plan de
acción.
VI. FUENTE
INDICADOR FORMULA FRECUENCIA
AUDITABLE
% de Rondas de Nº de Rondas de
Seguridad del Cronograma
Seguridad del
Paciente Paciente de rondas.
aplicadas en la aplicadas Hojas de
Institución / Nº de Rondas Resultados de Trimestral
Prestadora de de Seguridad del evaluación de
Servicios de Paciente rondas de
Salud programadas x seguridad del
100 paciente
% de Cumplimiento
de Buenas Listado de
Prácticas en la Nº de criterios de
Institución Verificadores evaluación.
Prestadora de conformes I Nº Hojas de Trimestral
Servicios de de Verificadores resultados de
Salud evaluados x 100 evaluación de
rondas de
seguridad del
paciente
aplicadas
Plan de Acción.
% de acciones de Nº de acciones Informe de
mejora de mej ora implementación de
implementadas en implementadas / acciones de
la Institución N° de acciones Trimestral
mejora.
Prestadora de de mejora
Servicios de Salud propuestas X Fotos actualizadas
100 de las acciones de
mejora
implementadas
RESPONSABILIDADES
6.1. La jefatura del centro de salud de Huasahuasi, es la responsable de la
implementación y supervisión del cumplimiento del plan de rondas de seguridad del
paciente.
6.2. La jefatura del centro de salud de Huasahuasi, el titular de la IPRESS, los jefes o
responsables de las UPSS, aplicaran el plan de rondas de seguridad del paciente,
considerando el ámbito de sus competencias.
OCTUBRE DICIEMBRE
NOVIEMBRE
RONDA FECHA HORA RONDAFECHA
RONDA FECHA HORA HORA
20/10/202 RONDA20/11/202
1 / / : am
RONDA 1 17:00 pm RONDA 1 17:00 pm
2 2
RESULTADOS DE EVALUACIÓN
TRIMESTRE: AÑO:
IPRESS: FECHA APLICACIÓN:
UPSS: RESP.
EPIDEMIOLOGIA:
TITULAR RESPONSABLE RESP. DE LA UPSS:
DE IPRESS:
RESP. DE RESP. UNIDAD DE
ADMINISTRACIÓN: CALIDAD:
RESP. DPTO. SERVICIO OTROS
ENFERMERIA: RESPONSABLES:
BUENAS PRACTICAS %
EVALUADAS CUMPLIMIENTO
PROMEDIO:
PROMEDIO DE CUMPLIMIENTO:
PROBABILIDAD
FRECUENTE 5
PROBABLE 4
OCASIONAL 3
INFRECUENTE 2
RARO 1
2. GRAVEDAD / IMPACTO:
Determina la importancia o severidad del incumplimiento del verificador para el usuario
(que puede ser el paciente, su familia o el gestor). Valora el nivel de sus consecuencias,
por lo que el valor del índice aumenta en función de la insatisfacción del usuario, la
degradación de las prestaciones esperadas y los costes de recuperación/ penalización/
indemnización.
Seleccionar una de las siguientes opciones:
a) CATASTRÓFICO (10): El incumplimiento del verificador es muy crítico y afecta
el funcionamiento de la seguridad del proceso de atención o involucra
seriamente el incumplimiento de las normas. Origina la total insatisfacción del
usuario, ya que produce la muerte del paciente.
b) IMPORTANTE (7): El incumplimiento del verificador puede ser crítico y afectar
la seguridad del paciente. Produce un grado de insatisfacción elevado en el
paciente. Requiere de constantes re intervenciones que ponen en riesgo la vida
del paciente. No existe incumplimiento de las normas. El paciente suele
presentar secuelas o algún grado de discapacidad permanente.
c) MODERADO (4): El incumplimiento del verificador produce cierto disgusto e
insatisfacción en el usuario. El usuario observará el deterioro en el rendimiento
GRAVEDAD/IMPACTO
CATASTROFIC
10
O
IMPORTANTE 7
MODERADO 4
TOLERABLE 2
INSIGNIFICANT
1
E
1 2 4 7 10
GRAVEDAD/IMPACTO
PROBABILIDAD
5 5 10 20 35 50
4 4 8 16 28 40
3 3 6 12 21 30
2 2 4 8 14 20
1 1 2 4 7 10
RIESGO
35 – 50
INTOLERABLE
RIESGO
20 – 34
IMPORTANTE
RIESGO MODERADO 4 – 19
RIESGO BAJO 1-3
MATRIZ DE RIESGOS
7
TRIMESTRE: AÑO:
IPRESS: FECHA APLICACIÓN:
UPSS: RESP.
EPIDEMIOLOGIA:
TITULAR RESPONSABLE RESP. DE LA UPSS:
DE IPRESS:
RESP. DE RESP. UNIDAD DE
ADMINISTRACIÓN: CALIDAD:
RESP. DPTO. SERVICIO OTROS
ENFERMERIA: RESPONSABLES:
1. FACTIBILIDAD DE INTERVENCIÓN:
El estudio de la evitabilidad o de factibilidad de una intervención, exige considerar los
siguientes aspectos:
1.1 La factibilidad científica, por medio de un análisis de la evidencia disponible sobre
los métodos de intervención.
1.2 La factibilidad económica y el costo-oportunidad de las actividades dirigidas a la
intervención, aspecto que necesariamente hay que valorar, a fin de hacer un uso
eficiente y efectivo de los recursos.
1.3 La estrategia de reducción, considerando si va a ser por medio de normativas o
procedimientos, de controles, de nueva tecnología diagnóstica o terapéutica, entre
otros.
Seleccionar una de las siguientes opciones:
a. EVITABLE (3): Cuando la Factibilidad Científica, Económica y de Costo -
Oportunidad, así como la estrategia a emplear han demostrado que el
riesgo puede ser eliminado o erradicado, a través de un Plan de
erradicación de Riesgos.
b. REDUCIBLE (2): Cuando la Factibilidad Científica, Económica y de Costo
- Oportunidad, así como la estrategia a emplear han demostrado que el
riesgo puede ser reducido, buscando evitar la aparición de consecuencias,
a través de un Plan de Reducción de Riesgos.
c. INEVITABLE (1): Cuando la Factibilidad Científica, Económica y de Costo
- Oportunidad, así como la estrategia a emplear han demostrado que el
riesgo es inevitable, por lo que es necesario limitar sus consecuencias, a
través de un Plan de Mitigación de Riesgos.
EVITABLE 3
REDUCIBLE 2
INEVITABLE 1
29
TRIMESTRE: AÑO:
IPRESS: FECHA APLICACIÓN:
UPSS: RESP. EPIDEMIOLOGIA:
TITULAR RESPONSABLE DE RESP. DE LA UPSS:
IPRESS:
RESP. DE ADMINISTRACIÓN: RESP. UNIDAD DE
CALIDAD:
RESP. DPTO. SERVICIO OTROS RESPONSABLES:
ENFERMERIA:
30
ANEXO 7
FICHA DE MONITOREO
TRIMESTRE: AÑO:
IPRESS: FECHA APLICACIÓN:
UPSS: RESP. EPIDEMIOLOGIA:
TITULAR RESPONSABLE DE RESP. DE LA UPSS:
IPRESS:
RESP. DE ADMINISTRACIÓN: RESP. UNIDAD DE
CALIDAD:
RESP. DPTO. SERVICIO OTROS RESPONSABLES:
ENFERMERIA:
PORCENTAJE DE
IMPLEMENTACION
ACCIONES DE
PRIORIDA BUENAS VERIFICADOR RESPONSABLE
MEJORA / PLAZO MONITORE IMPLEMENTACIÓ
D PRACTICAS INSEGURO (CARGO)
CORRECTIVAS O N
INDICADORES DE EVALUACIÓN
32