Trabajo Final Ad3 - Ecosac

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ECOSAC

INTEGRANTES:

Camacho Maldonado, Angie Joely


Castro Panta, Israel Aarón
Granda Herrera, Victor Miguel
Peña Bravo, Josilin Nicole
Valdiviezo Burgos, Carlos Alexander

DOCENTES:
Juana Huaco García
Pamela Salazar Pizzorno

DISEÑO ORGANIZACIONAL - AD3


ECOSAC ECOSAC

DATOS DE LA EMPRESA
Nombre: ECOSAC
Razón social: Eco Acuícola S.A.C
Ubicación: Caserío Chapairá S/N, Piura
20002, Perú.

CLASIFICACIÓN
Tamaño: Grande
Sector económico: Agroindustrial
Formalidad: Formal
Ciclo de negocio: Crecimiento
Por la gestión: Privada
ECOSAC Step Number #1
Presentations are tools that

DEFINICIÓN DEL
can be used as lectures,
speeches, reports, and more. MISIÓN

ECOSAC será una familia creativa e innovadora,

NEGOCIO que trabaja la tierra y el agua con mucho


cuidado y pasión, para transformarla en
alimentos ricos y saludables que se llevan a las
familias del mundo entero.
DEFINICIÓN ESTRATÉGICA

Empresa del sector Agroindustrial


dedicada a la producción y VISIÓN
comercialización de productos agrícolas

tanto en el mercado nacional e Al 2025, ECOSAC será una empresa líder en


internacional. innovación, que produce y exporta todo el año
alimentos saludables y de excelente sabor,
haciendo a la gente feliz.
TAMAÑO DE LA EMPRESA

Alta formalización
Alta centralización
Cuenta con más personal operativo
que ejecutivo

CICLO DE VIDA Elaboración


ECOSAC

DESCRIPCIÓN
DEL SECTOR
FUERZAS DIRECTAS E INDIRECTAS

Fuerzas de acción directas:


Fuerzas de acción directas internas
Fuerzas de acción directas externas

Fuerzas de acción indirectas:

ANÁLISIS FODA
ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER
GRADO DE INCERTIDUMBRE: Bajo moderado
ECOSAC

DECISIONES ESTRUCTURA DE
1.- Especialización:
Alta especialización operativa
LA ORGANIZACIÓN
Alta especialización ejecutiva
Núcleo operativo
2.- Delegación de la autoridad: Ápice estratégico
Baja delegación Línea media
Staff / Apoyo
3.- Departamentalización: Tecnoestructura
Funcional Ideología
Por cliente Vinculación con el entorno
Por producto

4.- Tramo de control:


Organización plana
Tiene una jerarquía
Número elevado de personal
MODELO ECOSAC

ORGANIZATIVO
Tiene un modelo organizativo
mecánico y según Mintzberg,
ECOSAC tiene un modelo
organizativo maquinal y diversificada

VENTAJAS Y DESVENTAJAS
ORGANIGRAMA ACTUAL
ORGANIGRAMA PROPUESTO

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