Pei - 2023 San Cristobal-Paria
Pei - 2023 San Cristobal-Paria
Pei - 2023 San Cristobal-Paria
INSTITUCIONAL
2022 - 2024
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INDICE
I. DATOS DE LA IE……………………………………………………………………………………………………2
VII. ANEXOS
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PRESENTACIÓN
El Proyecto Educativo Institucional, es un documento de gestión para lograr el desarrollo integral de nuestra
Institución Educativa N° 86035 “SAN CRISTOBAL” – PARIA, puesto que plasma las características socio-culturales,
económicas, lingüísticas y ambientales del contexto interno y externo donde se encuentra ubicada nuestra IE;
determinando sus fortalezas y debilidades, así como las amenazas y oportunidades, en base al diagnóstico realizado
por la Comisión de Elaboración del Proyecto Educativo Institucional (PEI) y a la participación de toda la comunidad
educativa (en pleno). El cuerpo Directivo, los Docentes de Primaria y Secundaria, Personal de Servicio, Padres de
Familia y los Estudiantes; se ha formulado la Visión compartida, los objetivos y las metas propuestas para lograr a
mediano y largo plazo (año 2024), comprometiéndonos a un trabajo coordinado y de plena participación activa y
conjunta de cada uno de los integrantes de la Institución para el logro de las metas y objetivos propuestos y conseguir
la concretización de nuestra visión compartida.
Cabe indicar que las condiciones sociales, lingüísticas, ambientales, económicas y culturales de nuestra comunidad
serán aprovechadas en la contextualización de las programaciones curriculares para trabajar en la formación integral
de jóvenes emprendedores exitosos y al pleno desarrollo de sus potencialidades, práctica de valores, al desarrollo
de la familia y de la comunidad local, regional y nacional y el uso responsable y ético de recursos de las TIC.
El presente Proyecto Educativo Institucional, como toda actividad humana, es perfectible a las exigencias del cambio
constante del mundo moderno y a las características, necesidades e intereses de los estudiantes en el logro de sus
aprendizajes significativos.
La Comisión
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I DATOS GENERALES DE LA IE:
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II. IDENTIDAD DE LA IE
1.1 ¿Quiénes somos?
Somos la IE JEC Pública Nº 86035 “SAN CRISTOBAL” PARIA. Brindamos educación a estudiantes de la
comunidad del Centro Poblado de Paria -Wilcahuaín/distrito de Independencia. Nuestros estudiantes hablan
lengua quechua y castellano, provienen de familias dedicadas a las actividades económicas como la agricultura,
ganadería, crianza de animales menores, pequeños artesanos de carpintería y obreros. La comunidad de Paria se
localiza en el distrito de Independencia, provincia de Huaraz, departamento de Ancash y se caracteriza por ser un
lugar turístico y a la vez gente trabajadora, luchadora y con mentalidad progresista, que busca el desarrollo de su
pueblo y muy arraigado a las celebraciones de fiestas costumbristas religiosas y tradicionales de identidad local
y regional.
1.2 ¿Cuál es nuestra misión? Así podremos identificar nuestra razón de ser como IE.
Lograr que todas y todos los estudiantes culminen la escolaridad satisfactoriamente en el nivel de educación
primaria y secundaria, afianzando los aprendizajes establecidos en el currículo nacional y alcancen su desarrollo
integral en espacios seguros, inclusivos, de sana convivencia y libres de violencia.
1.3 Visión Compartida:
Al 2024 ser reconocidos como una institución JEC líder de la zona urbana de Áncash, en la formación de
estudiantes competitivos, críticos- reflexivos y emprendedores, con docentes líderes en innovación, para promover
un aprendizaje de acuerdo al avance científico – tecnológico dentro de una práctica de valores y con una alta
conciencia ambiental en un contexto de interculturalidad e inclusión, capaces de idear y diseñar propuestas de
solución a los problemas de la sociedad, involucrando a los padres de familia e instituciones aliadas que buscan
una educación de calidad para afrontar la vida.
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III. PROPUESTA PEDAGÓGICA
La propuesta pedagógica de la IE tiene como protagonistas de su aprendizaje a los propios estudiantes quienes,
de manera colaborativa y autónoma construyen sus aprendizajes con estrategias innovadoras y basadas en la
investigación.
En nuestra propuesta se toma en cuenta sus características culturales, lingüísticas y sus necesidades e intereses
de los estudiantes, se desarrollan y evalúan competencias que parten de los saberes y valores de la cultura local
y los articulan con nuevos conocimientos.
Se fundamenta en el Currículo Nacional de la Educación Básica que contiene el diagnóstico de la Realidad
Educativa Nacional, en concordancia con los fines y principios, los objetivos de la educación peruana y el Proyecto
Educativo Nacional. Este documento establece el Perfil de Egreso de la Educación Básica, las competencias
nacionales y sus progresiones desde el inicio hasta el fin de la educación básica, así como sus niveles esperados
por ciclo, nivel y modalidades, los que a continuación se indican
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3.3 ENFOQUES TRANSVERSALES.
Corresponden a los significados y valoraciones que impregnan los rasgos del perfil y las competencias. Son
la base de la construcción curricular y se articulan con los principios de la Ley General de Educación
4.1 Gestión de Procesos. En la actualidad es una cuestión innegable el hecho de que las organizaciones se
encuentran inmersas en entornos y mercados competitivos y globalizados; entornos en los que toda
organización que desee tener éxito, tiene la necesidad de alcanzar buenos resultados. Para alcanzar estos
buenos resultados, la Institución Educativa “San Cristóbal” asume el reto de gestionar nuestras actividades y
recursos con la finalidad de orientarlos hacia la consecución de los mismos, lo que a su vez se ha derivado
en la necesidad de adoptar herramientas y metodologías que permitan configurar nuestro Sistema de
Gestión. Un sistema de Gestión que nos ayude a establecer las metodologías, las responsabilidades, los
recursos, las actividades, que nos permita una gestión orientada hacia la obtención de esos buenos
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resultados o lo que es lo mismo, la obtención de objetivos establecidos. (¿Cómo?) (Qué se quiere) (Qué se
logra).
V. DIAGNÓSTICO DE LA IE
5.1. Diagnóstico del cumplimiento de las condiciones para el funcionamiento de la IE:
CGE Análisis del nivel de implantación de las condiciones para el funcionamiento de la
IE
Fortalezas Debilidades
3 Cumplimiento de las horas efectivas programadas Licencias por motivos de salud, tardanzas,
Gestión de por la institución en un 90%. inasistencias y permisos.
condiciones Cumplimiento con el horario establecido por la
operativas institución en un 85% e inmerso en el reglamento
orientadas al
interno
sostenimiento del
servicio educativo El uso del marcador para registrar la asistencia del La tardanza de algunos docentes
ofrecido por la I.E personal docente, auxiliar y administrativo
Matrícula y ratificación de matrícula se realiza -Poca difusión del proceso de matrícula
oportunamente según la planificación elaborada -Incumplimiento de algunos PP.FF en acudir a
matricular a sus menores hijos de manera oportuna
Comité de gestión de condiciones operativas -Escasa socialización, ejecución y seguimiento del
conformada oportunamente plan de trabajo del CGCO de la I.E
-Se cuenta con espacios seguros de evacuación Falta mantenimiento de los espacios libres y áreas
debidamente señaladas verdes.
-Patios y lozas deportivas
-Áreas verdes
-Estudiantes y docentes cuentan con material -Cantidad insuficiente de materiales , recursos
educativo al inicio de las labores educativos y tecnológicos.
-Se cuenta con recursos tecnológicos para
estudiantes y docentes.
4 -Plan de monitoreo y acompañamiento elaborado - No se cumplió con el dialogo reflexivo con
Gestión de la por niveles. algunos docentes programado por parte del
práctica -Se realiza el monitoreo y acompañamiento de la coordinador con pedagógico durante el 2022.
pedagógica práctica pedagógica en un 80% para mejorar el - Resistencia de algunos docentes a la
orientada al aprendizaje de los estudiantes . realización del monitoreo y acompañamiento.
logro de ‘Conformación del Comité de Gestión Pedagógica - No existe un plan de trabajo del CGP de la I.E
aprendizajes -Docentes comprometidos en participar del trabajo - Escaso cumplimiento de sus compromisos de
previstos en el colegiado algunos docentes
perfil de egreso
-Presentación oportuna de carpetas pedagógicas -Directivo y docentes presentan algunas
del CNEB
elaboradas por los docentes. dificultades para las adecuaciones y diversificación
curricular para el logro de los aprendizajes.
-Entrega oportuna a los padres de familia de -Inasistencia de algunos padres a las reuniones
informes de progreso por semestre. programadas para la entrega de los informes de
progreso.
- No se entregó el informe de progreso a los
padres de familia al final de cada bimestre
5 -Elaboración y aprobación de las normas de -Incumplimiento de las normas de convivencia
Gestión del convivencia y el reglamento interno de la institución. establecidas por algunos trabajadores y
bienestar estudiantes de la I.E.
escolar que -Conformación del comité de Gestión del bienestar - No existe un plan de trabajo del CGB de la I.E
promueve el -Escuela de padres -Escasa participación de los padres de familia a las
desarrollo reuniones convocadas.
integral de las y -Se cuenta con un plan de TOE institucional. -Falta de ejecución, seguimiento y evaluación del
los estudiantes . plan materiales limitados para el desarrollo de las
actividades programadas en el plan.
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-La I.E se encuentra registrado en la plataforma del -No se cumplió los protocolos para la atención de
SISEVE para la atención de casos de violencia casos de violencia escolar.
escolar.
-Cuenta con libro de incidencia -Uso inadecuado del libro de incidencia.
-Participación y representatividad de los estudiantes -Escaso número de estudiantes participantes en
en los diferentes eventos académicos con el los eventos académicos.
acompañamiento de los docentes - Falta de compromiso de algunos docentes en la
participación conjunta con sus estudiantes.
-Directivo y docentes comprometidos garantizan que -La mayoría de los docentes tienen poco
los estudiantes reciban orientación y conocimiento de los protocolos de intervención en
acompañamiento socio-efectivo, para ello cuentan caso de violencia
con su plan anual de tutoría.
5.2 Diagnóstico del entorno con relación a las condiciones para el funcionamiento de la IE:
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-Durante el 2022 los estudiantes retornaron a las
aulas lo cual provocó cierta desestabilidad
emocional repercutiendo en sus aprendizajes.
-Horarios extensos que provocan cansancio en los
estudiantes.
- Mala alimentación que genera cansancio mental
y distracción en los estudiantes.
-Estudiantes que vienen de familias
disfuncionales.
2 - Estudiantes poco motivados para continuar
Acceso y -Estudiantes que formalizan su matrícula y sus estudios.
permanencia de los ratificación de matrícula de manera tardía - Familias no comprometidas con la labor
y las estudiantes en educativa.
-En los dos últimos años la mayoría de
la IE. - Limitada aplicación de variadas estrategias
estudiantes se mantienen en condición de para movilizar las competencias en los
promovidos o con promoción guiada, lo cual estudiantes.
les permite continuar con el desarrollo de las - Estudiantes que abandonan sus estudios por
competencias, pero necesitan reforzamiento. motivos laborales.
-Buen % de estudiantes que se encuentran en -
el nivel de proceso en el desarrollo de las
diversas competencias sobre todo en
matemática y comunicación
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estudiantes en la -Fortalecer la identidad institucional Reducción del número o -Al 2023 reducir el porcentaje de
IE. implementando una cultura de porcentaje de estudiantes con matrícula pendiente de
responsabilidad y compromiso, estudiantes que se regularizar por motivos extra
buscando optimizar los momentos de encuentran con institucionales.
acogida, progreso y egreso del matrículas pendientes. Al 2024 reducir el porcentaje de
estudiante sin obstáculo alguno. Reducir la cantidad de estudiantes cuyas familias solicitan
estudiantes traslado de matrícula de manera
cuyas familias solicitan innecesaria e injustificada.
traslado de matrícula de
manera innecesaria.
Al 2024 garantizar en un 100% -Reducir el n° o % de Nóminas de 100% 100% 100 100% 100%
de incremento y permanencia estudiantes que matrículas %
de los estudiantes en la IE abandonan sus oficiales y
eliminando los factores de estudios adicionales.
riesgo y brechas de género.
-Al 2024 reducir el porcentaje de Reducción del número Nóminas de 20% 0% 20% 10% 0%
estudiantes con matrícula 0 porcentaje de matrículas según
pendiente de regularizar por estudiantes que se el Siagie
motivos extra institucionales. encuentran con
matrículas
pendientes.
Al 2024 reducir el porcentaje de Reducir la cantidad Siagie 7% 2% 7% 5% 2%
estudiantes cuyas familias de estudiantes
solicitan traslado de matrícula cuyas familias
de manera innecesaria e solicitan traslado de
injustificada. matrícula de manera
innecesaria.
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6.7 Metas anualizadas referidas a las condiciones de funcionamiento de la IE:
Metas de las Condiciones del Prácticas de Fuentes de Línea de Base Metas Anualizadas
Servicio Educativo para alcanzar los Gestión Verificación (Resultados Metas
resultados. (CGE 3, 4 y 5) del Año 1 Año 2 Año 3
Diagnóstico)
Al 2024 la institución educativa Elaboración Plan 50% 100% 50% 70% 100%
garantizará espacios educativos ,socialización y Expedientes
sanos y adecuados para desarrollar ejecución del plan
los aprendizajes y /o actividades de mejora de
físicas. aprendizajes
Elaboración
,socialización y
ejecución del plan
de actividades
físicas y
recreativas
Al 2024 se logrará ejecutar Gias y Elaboración de los Actas 1 JTC por 39 JTC 20 30 39
Jornadas de Trabajo Colegiado de documentos PCA semana en el
Planificación Curricular para pedagógico UA 1% de Gias nivel
elaborar los instrumentos de PA desarrolladas secunda
evaluación con criterios SA ria 1 3 4
estandarizados por áreas y grados 4 JTC en
de acuerdo a las necesidades de el nivel
aprendizajes de los estudiantes. primaria
3 Gías
Tratándose de una IE en a que Elaboración del RBDD. 80% de 100%. 80% 90% 100%
laboran más de 20 docentes de plan de monitoreo docentes
ambos niveles, todos los docentes monitoreados.
de la IE reciben tres (3) visitas de
acompañamiento y monitoreo al
cuarto año para la mejora de la
práctica pedagógica en aula.
-Al 2024 todos los actores Elaboración de las Actas 80% 100% 80% 90% 100%
educativos participaran en la normas Informes
elaboración de las normas de PGB
convivencia.
-El 2023 se elaborará el plan de
gestión del bienestar
- El 2023 se desarrollará jornadas
de contención socioemocial a todos
los actores de la I.E
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COMISIÓN DEL PEI
Director: Prof. Collas Poma Sandro
Prof. Ríos Asencios Rosa
Prof. Chávez Quijano Erika
Prof. Araucano Rodríguez Gladyz
Prof. Foronda Valverde Lita
Padre: Mestanza Sáenz Macario.
Prof. Mendoza Cadillo Delina
Prof. Milla Salas Sonia
Prof. Pari Samanez Caín
Sr: Maguiña Cruz Jean.
.
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ANEXO
15
Diagnóstico de la gestión de la convivencia escolar (CGE 5)
Recojo y análisis de información cuantitativas:
Pregunta Fuentes de
Denominación ¿Qué podemos identificar?
central información
¿Cómo influye en el Número de acciones de promoción de la convivencia • Las acciones de participación de la • SISEVE
logro de escolar y acciones de prevención de violencia escolar. comunidad educativa con relación a la
aprendizajes y la promoción de la convivencia en la IE y
permanencia de los - 3 actividades con los padres de familia. acciones de prevención de la violencia
y las estudiantes de - Actividades de Tutores y PP. FF escolar.
la IE?
Número de Casos de violencia escolar identificados, - Como disciplinar a nuestros hijos
según tipo de violencia. • Si todos los casos de violencia fueron
registrados en el libro de registro de
- 1 incidencias y en el portal SíseVe
Porcentaje de casos de violencia escolar identificados.
que fueron atendidos oportunamente, según los
SI
protocolos de atención aprobados.
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