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    Actividad 5 - Planning Poker

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    Francisco Monsalve
    Este documento describe el uso de la técnica de planificación ágil conocida como "Planning Póker" para estimar historias de usuario requeridas para el desarrollo de una aplicación de certificados de asistencia. Se presentan tres historias de usuario con sus estimaciones de puntos realizadas por el equipo usando una herramienta en línea. El documento concluye que los métodos de planificación ágiles mejoran la estimación de proyectos.

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    Este documento describe el uso de la técnica de planificación ágil conocida como "Planning Póker" para estimar historias de usuario requeridas para el desarrollo de una aplicación de certificados de asistencia. Se presentan tres historias de usuario con sus estimaciones de puntos realizadas por el equipo usando una herramienta en línea. El documento concluye que los métodos de planificación ágiles mejoran la estimación de proyectos.

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    Actividad 5 - Planning poker

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    Este documento describe el uso de la técnica de planificación ágil conocida como "Planning Póker" para estimar historias de usuario requeridas para el desarrollo de una aplicación de certificados de asistencia. Se presentan tres historias de usuario con sus estimaciones de puntos realizadas por el equipo usando una herramienta en línea. El documento concluye que los métodos de planificación ágiles mejoran la estimación de proyectos.

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    Este documento describe el uso de la técnica de planificación ágil conocida como "Planning Póker" para estimar historias de usuario requeridas para el desarrollo de una aplicación de certificados de asistencia. Se presentan tres historias de usuario con sus estimaciones de puntos realizadas por el equipo usando una herramienta en línea. El documento concluye que los métodos de planificación ágiles mejoran la estimación de proyectos.

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    1

    Actividad 5 - Planning póker

    Francisco E. Monsalve Uribe

    Facultad de Ingeniería, Corporación Universitaria Iberoamericana

    Análisis y modelación de sistemas de software

    Docente. Ana Acosta

    12 de noviembre de 2021
    2

    Planificando el desarrollo de un proyecto

    Para el desarrollo de esta actividad tome como base el desarrollo de una aplicación en la que
    nos encontramos trabajando en la empresa y consiste en la generación de certificados de
    asistencia a capacitaciones. En esta aplicación los usuarios que reciben las capacitaciones
    obtienen un código que es entregado por el instructor y una página donde deben digitarlo para
    hacer el registro y obtener su certificado de asistencia, una vez completan sus datos llega un
    mensaje a su correo electrónico con una pequeña encuesta y el botón de descarga del
    certificado.

    Pivote

    El pivote que seleccionamos consiste en la historia de usuario de la creación del formulario de


    registro de los usuarios con un valor de 5 puntos de historia.

    Historias de usuario

    Las historias de usuario que se utilizaron para el planning póker fueron.

     Diseño y validación de formulario de creación de la capacitación


     Vista con tabla de informes filtrados de capacitación por instructor
     Controlador de creación de la capacitación.

    Herramienta de juego

    https://www.scrumpoker-online.org/

    Desarrollo de Planning Póker

     Diseño y validación de formulario de creación de la capacitación

    Se evidencia que el puntaje más alto fue 20 dada las validaciones que se deben hacer en los
    campos del formulario. Se define la complejidad como 20 PH
    3

     Vista con tabla de informes filtrados de capacitación por instructor

    Se evidencia que el puntaje más alto corresponde a 20, la complejidad se encuadra en la


    generación de los filtros. Se evalúa con el equipo y se define que la complejidad puede ser en
    realidad 13 PH
    4

     Controlador de creación de la capacitación.

    Se califica la complejidad de esta historia con 13 PH por consenso con el equipo.

    Otras técnicas aplicables

     Camisetas: Se usa una escala de tallas de camiseta para representar el tamaño


    aproximado de una historia y para compararlas entre sí: XS, S, M, L, XL, XXL... Se fija un
    límite para el tamaño máximo que se puede abordar en el Sprint, por ejemplo, llegar
    hasta la talla L. Aquellas que lo excedan deberán subdividirse.
     Perros: Se usa una graduación de razas de perros, por ejemplo, entre chihuahua y gran
    danés, y se elige el tamaño máximo abordar (por ejemplo, un pastor alemán).
     Vehículos: Con el mismo sistema, entre un mínimo (Smart) y un máximo (limusina).

    Conclusiones

     Los métodos de planificación son didácticos y esto permite que el equipo muestre
    interés en el desarrollo de la actividad.
     Se acercan mucho al lenguaje natural lo que facilita la comprensión del objetivo del
    juego.
    5

     Permiten obtener una retroalimentación de los puntos de vista del equipo, esto se
    traduce en poder evidenciar las fortalezas y debilidades individuales.
     Mejoran la planificación de los proyectos encuadrando las dificultades, lo que se traduce
    en una mejor estimación de las entregas.

    Referencias

     Heras del Dedo, R. D. L. ; Álvarez García, A. (2017). Métodos ágiles: Scrum, Kanban, Lean.
    Madrid, Difusora Larousse - Anaya Multimedia.
    https://elibro.net/es/ereader/biblioibero/122933?page=187.}
     Toro López, F. J. (2012). Administración de proyectos de informática. Ecoe Ediciones.
    http://ebooks7-24.com/?il=16
     Pinto, J. K. (2020). Project management: achieving competitive advantage. Pearson
    Educación. http://ebooks7-24.com/?il=8906
     Cervantes Maceda, H., Castro Careaga, L., Velasco-Elizondo, P.(2016). Arquitectura de
    Software: conceptos y ciclo de desarrollo. Cengage Learning. http://ebooks7-
    24.com/?il=1983

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