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    Evidencia 3 - Contabilidad Administrativa

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    La empresa Calcetines Express necesita hacer una planeación estratégica para determinar si expandir su marca al sur del país. Los datos actuales de la empresa incluyen un pronóstico de ventas de 150,000 unidades, un precio de venta de $12,200 por unidad, y requerimientos de producción de 230,000 unidades. Dados los costos de mano de obra y producción, expandir al sur del país sería viable y generaría utilidades. La empresa Botcost también considera subcontratar la fabricación de suelas con un proveedor externo, lo que reduciría cost

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    La empresa Calcetines Express necesita hacer una planeación estratégica para determinar si expandir su marca al sur del país. Los datos actuales de la empresa incluyen un pronóstico de ventas de 150,000 unidades, un precio de venta de $12,200 por unidad, y requerimientos de producción de 230,000 unidades. Dados los costos de mano de obra y producción, expandir al sur del país sería viable y generaría utilidades. La empresa Botcost también considera subcontratar la fabricación de suelas con un proveedor externo, lo que reduciría cost

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    Evidencia 3 - Contabilidad administrativa

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    La empresa Calcetines Express necesita hacer una planeación estratégica para determinar si expandir su marca al sur del país. Los datos actuales de la empresa incluyen un pronóstico de ventas de 150,000 unidades, un precio de venta de $12,200 por unidad, y requerimientos de producción de 230,000 unidades. Dados los costos de mano de obra y producción, expandir al sur del país sería viable y generaría utilidades. La empresa Botcost también considera subcontratar la fabricación de suelas con un proveedor externo, lo que reduciría cost

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    La empresa Calcetines Express necesita hacer una planeación estratégica para determinar si expandir su marca al sur del país. Los datos actuales de la empresa incluyen un pronóstico de ventas de 150,000 unidades, un precio de venta de $12,200 por unidad, y requerimientos de producción de 230,000 unidades. Dados los costos de mano de obra y producción, expandir al sur del país sería viable y generaría utilidades. La empresa Botcost también considera subcontratar la fabricación de suelas con un proveedor externo, lo que reduciría cost

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    de 6

    Parte 1

    A continuación se presenta el siguiente caso:

    La empresa Calcetines Express se dedica a fabricar calcetines escolares para niños y requiere
    hacer su planeación estratégica para valorar si extiende su marca al sur del país, el gerente ya
    tiene información previa para esta alternativa, pero requiere el presupuesto de ventas,
    producción y mano de obra, los datos actuales de la empresa son:

    Concepto Cantidad

    Pronóstico de ventas 150,000 unidades

    Precio de venta $12,200 unidades

    Inventario inicial de productos terminados 10,500 unidades

    Inventario final deseado de productos 7,800 unidades


    terminados

    Requerimientos de producción 230,000 unidades

    Total de horas requeridas 1,500 horas

    Costo por hora 12.25 dólares por horas

    Misión: Somos una empresa en constante evolución, encaminada hacia el mejoramiento


    continuo, dedicada al diseño, producción y comercialización de calcetines de alta calidad.
    Nuestros productos son el resultado del trabajo en equipo comprometido y responsable.

    Visión: Nosotros buscamos ser la mejor empresa de calcetines, en todo el mundo.Satisfaciendo


    al cliente con nuestros productos.

    Objetivos de la empresa :
    ● Poder estar cerca de nuestros consumidores en más partes del mundo.
    ● Tener un adecuado ambiente control en información, sistemas y confianza.
    ● Contar con calidad en nuestros productos.
    ● Alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos.
    ● Buscar que el personal pueda desarrollarse y realizar plenamente cumpliendo con
    nuestra filosofía.

    Presupuesto Maestro

    En la actualidad el dólar está a 19.48 pesos mexicanos, así que $12.25 dólares serían en total
    $238.67 pesos.
    Ya teniendo los presupuestos podemos analizar si es viable el abrir un mercado en el sur del
    país, y lo es, debido que si obtiene utilidades con el simple hecho de ver el total que tendrá en
    ventas menos el gasto que será de mano de obra y producción. La respuesta es si es viable.

    Parte 2
    La empresa Botcost se dedica a la venta de botas de uso rudo y está considerando la
    probabilidad de seguir o no fabricando las suelas con las que se elaboran las botas, ya que ha
    cotizado con proveedores que la pueden fabricar externamente; si decide seguir fabricando las
    suelas internamente los costos son los siguientes:
    Costos fijos 2.45 dólares = 45.73
    Costos variables $100
    Total $150
    Considerando su capacidad normal de producción fábrica 20,500 suelas anualmente.
    El proveedor ofrece fabricarlas por un costo de $130 cada una, pero cobra un costo total de
    envío por $20,000, si se decide a aceptar la oferta la maquinaria con la que cuenta la empresa
    actualmente quedaría en desuso, generando una capacidad ociosa de $250,000.

    Analisis Marginal
    Lo que más le conviene en este caso a la empresa es seguir produciendo internamente porque
    sale más barato.
    Parte 3

    En el siguiente diagrama de flujo se presenta lo que es el control administrativo a fondo.


    Bibliografías

    Galán, J. S. (2021, 20 abril). Control administrativo. Economipedia.

    https://economipedia.com/definiciones/control-administrativo.html

    Serrano, V. (2022, 12 mayo). Control Administrativo ▷ Qué es, Ejemplos 【

    2022 】. Guía del empresario.

    https://guiadelempresario.com/administracion/control-administrativo/

    Euroinnova Business School. (2022, 11 noviembre). magister en gestion

    empresarial.

    https://www.euroinnova.edu.es/blog/que-es-control-administrativo

    Ricardo Contreras. (2017, 21 de agosto). Como se calcula el Precio de


    Venta [Archivo de video]. Recuperado de
    https://www.youtube.com/watch?v=-H1uPQHrv9k

    Araceli Calvo. (2016, 21 de noviembre). Métodos de Fijación de


    Precios [Archivo de video]. Recuperado de
    https://www.youtube.com/watch?v=q0dRJEkVA10

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