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    Actividad Cuadro Comparativo. Teoría de Las Organizaciones.

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    Daniela Gomez
    La tabla compara la teoría clásica y la teoría científica de la administración. La teoría clásica fue desarrollada por Henri Fayol y se enfoca en la estructura y funciones de una organización para lograr eficiencia. La teoría científica fue propuesta por Frederick Winslow Taylor y utiliza métodos científicos para maximizar la productividad mediante la racionalización del trabajo. Ambas teorías buscan mejorar el desempeño organizacional pero desde perspectivas diferentes.

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    La tabla compara la teoría clásica y la teoría científica de la administración. La teoría clásica fue desarrollada por Henri Fayol y se enfoca en la estructura y funciones de una organización para lograr eficiencia. La teoría científica fue propuesta por Frederick Winslow Taylor y utiliza métodos científicos para maximizar la productividad mediante la racionalización del trabajo. Ambas teorías buscan mejorar el desempeño organizacional pero desde perspectivas diferentes.

    Descripción original:

    Cuadro comparativo sobre las teorías clásica y científica.

    Título original

    Actividad Cuadro Comparativo. Teoría de las organizaciones.

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    La tabla compara la teoría clásica y la teoría científica de la administración. La teoría clásica fue desarrollada por Henri Fayol y se enfoca en la estructura y funciones de una organización para lograr eficiencia. La teoría científica fue propuesta por Frederick Winslow Taylor y utiliza métodos científicos para maximizar la productividad mediante la racionalización del trabajo. Ambas teorías buscan mejorar el desempeño organizacional pero desde perspectivas diferentes.

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    Daniela Gomez
    La tabla compara la teoría clásica y la teoría científica de la administración. La teoría clásica fue desarrollada por Henri Fayol y se enfoca en la estructura y funciones de una organización para lograr eficiencia. La teoría científica fue propuesta por Frederick Winslow Taylor y utiliza métodos científicos para maximizar la productividad mediante la racionalización del trabajo. Ambas teorías buscan mejorar el desempeño organizacional pero desde perspectivas diferentes.

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    Tabla 1: Teoría Clásica y Científica.

    Teoría Clásica Teoría Científica

    Henri Fayol Frederick Winslow Taylor


    (Constantinopla 1841- París 1925). (Germantown, Pennsylvania, 1856 -
    Ingeniero y teórico de la Filadelfia, 1915)
    Representante administración de empresas. Ingeniero que ideó la organización
    Fundador de la teoría clásica. científica del trabajo.

    Se distingue por el énfasis en la Metodología que tiene su principio en


    Definición estructura y en las funciones básicas métodos y leyes científicas que permiten
    que debe tener una organización para aprovechar, de una mejor forma, la jornada
    conseguir su eficiencia. laboral evitando pérdidas de tiempo y
    dinero en el proceso de producción.

    Tiene como objetivo la búsqueda de la Alcanzar los niveles máximos de


    eficiencia de las organizaciones. productividad y, por lo tanto, de
    Objetivos prosperidad. Por ende, se enfoca en
    potenciar la preparación y práctica de los
    trabajadores, de manera que cada cual se
    vuelva más eficiente y competitivo.

     Enfoque: Anatómico  Salarios altos y bajos costos


    (estructura) y fisiológico unitarios de producción.
    Características (funcionamiento)  Énfasis en la productividad del
     La organización se visualiza trabajo.
    bajo organización formal y  El trabajador debe ser remunerado
    organización informal. en función de su productividad.
     La organización se considera  La administración debe ser
    como una unidad social. científica y no empírica.
     Buen desempeño  Racionalización del trabajo.
    organizacional según el estrato
    laboral.
     Permite que exista una rápida
    eficiencia.

    1. División de Trabajo: Para un 1. Planeación: Plan y método de


    desempeño en el trabajo, la trabajo.
    especialización es 2. Preparación: Seleccionar los
    Principios fundamental. mejores trabajadores de cada área.
    2. Autoridad: Los gerentes 3. Control: Como controlar el
    tienen que dar órdenes con trabajo para que sea más
    autoridad personal. productivo y que ocurra según lo
    3. Disciplina: Los integrantes planeado.
    tienen que respetar las reglas 4. Ejecución: Asignar y distribución
    que rigen en la empresa. de funciones que contribuya a que
    4. Unidad de Dirección: Las se realice de forma eficiente.
    operaciones tienen un mismo
    objetivo y deben seguir un
    plan.
    5. Unidad de Mando: las
    instrucciones sobre una
    operación particular son
    recibidas solamente de una
    persona.
    6. Subordinación de interés
    individual al bien común: En
    cualquier empresa, el
    empleado debe tener una
    preocupación primaria por la
    organización.
    7. Remuneración: La
    compensación por el trabajo
    debe ser equitativa para los
    empleados como para los
    empleadores.
    8. Centralización: A los
    gerentes les corresponde la
    responsabilidad final pero los
    empleados deben tener
    autoridad suficiente para
    ejecutar correctamente su
    trabajo.
    9. Cadena escalar: La línea de
    autoridad en una organización
    pasa en orden de rangos.
    10. Orden: Cada individuo debe
    ocupar el cargo más
    conveniente para él.
    11. Equidad: Los administradores
    deben ser amistosos y
    equitativos con los empleados.
    12. Estabilidad del personal:
    Para un eficiente
    funcionamiento en la
    organización, la baja rotación
    del personal es lo más
    conveniente.
    13. Iniciativa: Debe darse libertad
    a los empleados para expresar
    y llevar a cabo sus ideas.
    14. Espíritu de equipo: Promover
    el espíritu de equipo dará a la
    organización un sentido de
    unidad.

    Referencias
    Bibliografía
    Guanajuato, U. d. (20 de Octubre de 2021). NODO UNIVERSITARIO. Obtenido de NODO
    UNIVERSITARIO: https://blogs.ugto.mx/contador/clase-digital-2-enfoques-de-la-teoria-clasica-
    de-la-administracion/#:~:text=La%20teor%C3%ADa%20cl%C3%A1sica%20se%20basa,L
    %C3%B3pez%2C%202018%3A%2029).
    Jauregui, M. (19 de Junio de 2016). APRENDIENDO ADMINISTRACIÓN. Obtenido de
    APRENDIENDO ADMINISTRACIÓN: https://aprendiendoadministracion.com/la-teoria-clasica-
    la-administracion/
    Martín, J. (22 de Octubre de 2019). cerembs. Obtenido de cerembs: https://www.cerembs.co/blog/taylor-
    y-la-administracion-cientifica-de-las-empresas
    Quiroa, M. (1 de Enero de 2021). economipedia. Obtenido de economipedia:
    https://economipedia.com/definiciones/administracion-cientifica.html

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