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    tr2 Administracion de Operaciones II

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    Katty Calixto Soto
    perarios y para la operación de colocar el pallet en el contenedor se dispone de un operador de montacarga; el costo de mano de obra para estas operaciones es de S/. 3.00 / hora tiempo normal y S/. 6.00 / hora tiempo extra, un operario puede trabajar c

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    perarios y para la operación de colocar el pallet en el contenedor se dispone de un operador de montacarga; el costo de mano de obra para estas operaciones es de S/. 3.00 / hora tiempo normal y S/. 6.00 / hora tiempo extra, un operario puede trabajar c

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    TR2 -Administración de Operaciones II

    administración de operaciones (Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo


    Industrial)

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    SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

    PLAN DE TRABAJO
    DEL ESTUDIANTE

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    TRABAJO FINAL DEL CURSO

    1. INFORMACIÓN GENERAL

    Apellidos y Nombres: Rodríguez Zavaleta Elver Mainqui ID: 1318465


    Dirección Zonal/CFP: La Libertad
    Carrera: Administración Industrial Semestre: IV
    Curso/ Mód. Formativo Administración de Operaciones II
    Tema del Trabajo: Sistema MRP II.

    2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO


    ACTIVIDADES/
    N° CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
    ENTREGABLES

    1 PRIMER ENTREGABLE 25/10/201

    Información General
    1.1
    Planificación
    21/10/21

    1.2 Preguntas guía resueltas 22/10/21

    2 SEGUNDO ENTREGABLE 29/11/2021


    2.1 Proceso de Ejecución 27/11/21
    2.2 Dibujos / diagramas 28/11/21

    3. PREGUNTAS GUIA
    Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

    Nº PREGUNTAS

    1
    ¿Cuál es la dificultad que podría tener la empresa para aplicar el MRP?
    2
    ¿Qué diferencia hay entre el primer MRP y el segundo MRP?
    3
    ¿Puede con el segundo MRP hacer un presupuesto de materiales en soles?
    4
    ¿Un porcentaje de merma como del 5% en el producto terminado como afectaría al MRP?

    5 ¿Cómo afectaría al MRP si los pendientes de recepción no llegaran en el plazo o fecha


    establecida?
    6

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    TRABAJO FINAL DEL CURSO

    HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

    1. ¿Cuál es la dificultad que podría tener la empresa para aplicar el MRP?


    Existen varios factores que dificultan el desarrollo de MRP II en las empresas, por el
    cual las empresas fracasan en el intento y se deben, por una parte, al desarrollo de un
    proceso de implementación inadecuado en el que no se resuelven los importantes
    problemas que se presentan. Por otra parte, se da el hecho de que "todas las empresas
    que fallan en la implementación de sus sistemas MRP suelen continuar cometiendo los
    mismos fallos en sucesivas implementaciones".

    2. ¿Qué diferencia hay entre el primer MRP y el segundo MRP?

    MRP I MRP II
    Planifica las necesidades de compra de Su planificación abarca todos los
    materia prima. departamentos de la empresa,
    planificando los recursos necesarios.

    Su principal elemento en el que se basa Se basa en el estudio de la demanda y


    es el plan maestro de producción del mercado.

    Sólo abarca la producción. Abarca más departamentos, no sólo


    producción si no también el de compras,
    calidad, financiero, etc.

    Surge de la experiencia previa de la Necesita conocer el comportamiento de


    empresa las empresas para poder planificar
    correctamente

    Es un sistema abierto Se adapta de manera más eficaz a la


    demanda del mercado.
    Mejora la productividad.

    3. ¿Puede con el segundo MRP hacer un presupuesto de materiales en soles?


    NO, este sistema da respuesta a las preguntas, cuanto y cuando se va a producir y a
    cuáles son los recursos disponibles para ellos. Mas no responde a cuanto se va invertir
    o gastar en dicha producción

    4. ¿Un porcentaje de merma como del 5% en el producto terminado como afectaría


    al MRP?
    La integridad de los datos de entrada y salida se vería afectados, errores en el conteo
    de unidades de embalaje, problemas del sistema informativo, desechos no reportados,
    desperdicios, etc.

    5. ¿Cómo afectaría al MRP si los pendientes de recepción no llegaran en el plazo o


    fecha establecida?

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    TRABAJO FINAL DEL CURSO


    Resultaría afectado los costos de almacenamiento continuo y la reserva excesiva de
    existencias en el inventario.
    El programa de MRP permite la creación de registros indexados, ya sea en forma
    separada o como parte del archivo de registros de inventarios. Indexar las necesidades
    permite rastrearlas en la estructura de productos por cada nivel ascendente e identificar
    las piezas antecesoras que generaron la demanda.

    https://www.mincotur.gob.es/Publicaciones/Publicacionesperiodicas/EconomiaIndustrial/RevistaEconomiaIndustrial/331/09.JOAQUIN%20DELGADO.pdf

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    TRABAJO FINAL DEL CURSO

    HOJA DE PLANIFICACIÓN

    PROCESO DE EJECUCIÓN
    SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
    OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES

    Primero: se procedido a la búsqueda de


    información para profundizar en el tema,
    mediante videos de YouTube, manual SENATI, pdf
    de MRP

    Segundo: Resolución de ejercicio MRP


    Información brindada en el ejercicio

    Primero se debe de revisar el archivo maestro de Al usar una pc o


    materiales el cual nos proporcionara información de laptop se debe
    cada elemento a fabricar: de tener en
    cuenta la
    ubicación de los
    Luego la lista de materiales, esta se presenta en cables
    forma de árbol y muestra de manera inequívoca para conectados,
    un determinado producto los componentes y estos deben de
    cantidades necesarias para producir una unidad, así estar
    como la forma en que se combina. debidamente
    protegidos,
    canaleteado
    Elaboramos la tabla de mrp que contendrá la conforme a la
    siguiente información: esta tabla tendrá 9 semanas norma exigida de
    de acuerdo a la información dada en el enunciado categoría

    Se empieza por la parte superior de la lista de


    materiales que es el producto final.
    Como hallar cada ítem: Requerimiento bruto: como
    dato de partida el problema nos brinda esta
    información, en la semana 7 se necesita 2000
    lámparas terminadas y en la semana 9 se necesita
    2500 lámparas.
    Recepciones programadas: Si existe un pedido que
    está por llegar, coloca la cantidad y la semana en
    que lo hará. En este caso es 20 unidades para cada
    semana.
    Proyecc de disponibilidad: Es producto o material con
    el que contamos cada período de tiempo. Es el
    resultado de tomar el inventario disponible que quedó
    al final del período anterior y sumarlo con las
    5

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    TRABAJO FINAL DEL CURSO

    recepciones programadas para luego restarlo con las


    necesidades brutas de ese período.

    Proyecc. de disponibilidad= proyecc.de disponibilidad


    del período
    anterior+Recepciones programadas-requerimiento
    bruto
    Asegurarse que la
    Requerimiento neto: cuando las necesidades netas ubicación del escritorio
    son mayores a cero (0), se genera el lanzamiento o sea la correcta, donde
    liberación de una orden la luz natural pueda ser
    de fabricación para tener el material a disposición su mayor fuente de
    cuando se requiera. Si son menores a 0, significa que iluminación y el ruido no
    el inventario perturbe a la persona.
    disponible es suficiente para suplir la demanda, por lo
    que colocaremos 0 como resultado.
    Se obtienen de la siguiente forma:

    Requerimiento neto= requerimiento bruto+stock de


    seguridad- proyecc.de
    disponibilidad del período anterior-recepciones
    programadas

    Liberación planificada de pedido: Para tener la


    materia prima disponible en el momento deseado,
    antes es necesario haber emitido una orden de
    pedido períodos antes.
    Para hacerlo, coloca la misma cantidad calculada en
    el paso anterior retrocediendo tantos periodos como
    te indique el lead time del material o artículo

    INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
    mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

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    DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

    a) Se necesitan 2000 lámparas terminadas en la semana 7 y 2500 en la semana 9.


    Suponer también que existen unos pendientes de recepción de 500 unidades de Cuello
    y 300 unidades de Bases en la semana cinco.

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    b) Suponer que para la misma demanda y con los mismos pendientes de recepción se
    pretende planear todos los recursos, así como la capacidad de la planta. Considerar
    turnos normales de 8 horas por día.

    [Sistema MRP II.]

    [RODRIGUEZ ZAVALETA ELVER MAINQUI] [ESCALA]

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    LISTA DE RECURSOS

    INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

    1. MÁQUINAS Y EQUIPOS

    ➢ Laptop
    ➢ Calculadora

    3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

    ➢ LAPIZ
    ➢ CUADERNO

    5. MATERIALES E INSUMOS

    ➢ INTERNET

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