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    Problemas 6-2 y 6-4

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    Este documento presenta un ejercicio de repaso sobre el costeo variable versus el costeo absorbente. Incluye información sobre los costos y ventas de una empresa llamada Ensambladora Metálica S.A. durante el año 20X4. Se pide preparar estados de resultados bajo ambos enfoques, calcular el punto de equilibrio y margen de seguridad, y explicar la diferencia entre las utilidades. También incluye un segundo ejercicio sobre una empresa llamada Muebles Decorativos S.A.

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    Problemas 6-2 y 6-4

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    Este documento presenta un ejercicio de repaso sobre el costeo variable versus el costeo absorbente. Incluye información sobre los costos y ventas de una empresa llamada Ensambladora Metálica S.A. durante el año 20X4. Se pide preparar estados de resultados bajo ambos enfoques, calcular el punto de equilibrio y margen de seguridad, y explicar la diferencia entre las utilidades. También incluye un segundo ejercicio sobre una empresa llamada Muebles Decorativos S.A.

    Título original

    20230611235409_22001443_Problemas_6-2_y_6-4

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    Este documento presenta un ejercicio de repaso sobre el costeo variable versus el costeo absorbente. Incluye información sobre los costos y ventas de una empresa llamada Ensambladora Metálica S.A. durante el año 20X4. Se pide preparar estados de resultados bajo ambos enfoques, calcular el punto de equilibrio y margen de seguridad, y explicar la diferencia entre las utilidades. También incluye un segundo ejercicio sobre una empresa llamada Muebles Decorativos S.A.

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    Problemas 6-2 y 6-4

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    Este documento presenta un ejercicio de repaso sobre el costeo variable versus el costeo absorbente. Incluye información sobre los costos y ventas de una empresa llamada Ensambladora Metálica S.A. durante el año 20X4. Se pide preparar estados de resultados bajo ambos enfoques, calcular el punto de equilibrio y margen de seguridad, y explicar la diferencia entre las utilidades. También incluye un segundo ejercicio sobre una empresa llamada Muebles Decorativos S.A.

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    Nombre: Herson Adolfo Pivaral Catalán

    Carne: 22001443
    Fecha: 11/06/2023
    Trabajo: Tarea No.6
    Curso: Contabilidad para Administradores 3
    Tutor: Douglas Ariel Colindres Vega
    EJERCICIO DE REPASO

    Problema 6-2
    Costeo variable versus costeo absorbente

    El 1 de enero del año 20X4 inicio operaciones la empresa Ensabaldora Metalica.


    S.A. la que se dedica a ensamblar escritorios de oficina con componentes traidos
    de china, en una sola presentacion. Los datos para el año 20X4, su primer año de
    operaciones, son los siguintes.

    Unidades manufacturadas y vendidas:


    Unidades manufacturadas 48,000 Undades
    Unidades vendidas 42,000 Unidades
    Unidades en inventario de productos
    terminados al 31 de diciembre 20X4 6,000 Unidades
    Unidades en inventario de productos en proceso
    al 31 de diciembre 20X4 0
    Precio de venta por unidad vendida Q 200.00

    Costo variables:
    Manufactura Q 4,800,000.00
    Gastos operativos (venta y administrativos)
    Comiciones sobre venta por unidad ven Q 1,100,000.00

    Costos Fijos
    Manufactura
    Costos indirectos de fabricacion diverso Q 500,000.00

    Gastos de venta y administrativos fijos d Q 200,000.00

    Se pide:

    a) Preparar un cuadro que muestre los costos variables unitarios.


    b) Preparar estados de resultado bajo los enfoques de costeo variable y
    costeo absorbente.
    c) Conciliar la utilidad en operación y explicar la diferencia entre ambas
    enfoques.
    d) Calcular el punto de equilibrio en unidades y valores.
    e) Calcular el margen de seguridad en valores.
    B Estado de Resultado
    Enfoque Variable
    Ensambladora Metalica, S.A.
    Enero 20X4
    (CIFRAS EN Quetzales)

    Ingresos por Ventas


    (+)Costos de Manufactura Q 4,800,000.00
    (+)Gastos operativos de venta y administrativos Q 1,100,000.00
    (-) Costos Variables
    (=) Margen de Contribucion
    Costos Indirectos de fabricacion diversos fijos Q 500,000.00
    Gastos de venta y administrativos fijos diversos Q 200,000.00
    (-) Costos Fijos
    (=) Utilidad en operación

    Estado de Resultado
    Enfoque Absorbente
    Ensambladora Metalica, S.A.
    Enero 20X4
    (CIFRAS EN Quetzales)

    Ingresos por Ventas


    Costos de Manufactura Q 5,300,160.00
    (-)Inventario final de productos terminados Q 662,520.00
    (-) Costo de producto vendido
    (=) Utilidad Bruta
    (+)Comisiones sobre ventas Q 1,100,000.00
    (+)Gastos de venta y administrativos diversos Q 200,000.00
    (-) Gastos de operación
    (=) Utilidad en operación

    C
    Conciliacion de la utilidad de operación
    Ensambladora Metalica, S.A.
    Enero 20X4
    (CIFRAS EN Quetzales)

    Utilidad en operación enfoque variable Q 1,800,000.00


    (-) Utilidad en operación enfoque absorbente Q 2,462,360.00
    (=) Diferencia entre ambas utilidades Q 662,360.00
    D

    .A. XE = CF
    PV - CV

    XE = Q 700,000.00
    Q 8,400,000.00 Q 200.00 - Q 140.48

    XE = Q 11,760.75 Unidades
    Q 5,900,000.00
    Q 2,500,000.00 SE = XE * PV

    SE = Q 11,760.75 * Q 200.00
    Q 700,000.00
    Q 1,800,000.00 SE = Q 2,352,150.54 Valores

    .A. Margen de seguridad en unidades =

    Margen de seguridad en unidades =

    Q 8,400,000.00 El margen de seguridad en unidades es =

    Margen de seguridad en quetzales =


    Q 4,637,640.00
    Q 3,762,360.00 Margen de seguridad en quetzales =

    El margen de seguridad en quetzales =


    Q 1,300,000.00
    Q 2,462,360.00 Margen de seguridad % =

    Margen de seguridad % =

    peración
    .A. Margen de seguridad % =

    Margen de seguridad % =
    Ventas del punto de equlibrio

    Q 42,000.00 - Q 11,760.75 = Q 30,239.25

    30,239.25 Unidades

    Ventas reales - Venta del punto de equilibrio en quetzales

    Q 8,400,000.00 - Q 2,352,150.54 = Q 6,047,849.46

    Q 6,047,849.46 Quetzales

    Ventas reales - Ventas del punto de equilibrio en quetzales


    Ventas reales

    Q 8,400,000.00 - Q 2,352,150.54
    Q 8,400,000.00

    Q 6,047,849.46 * 100%
    Q 8,400,000.00

    72%
    EJERCICIO DE REPASO A

    Problema 6-4
    Estado de resultado presentado bajo el enfoque de costo variable

    Muebles Decorativos S.A. inicio operaciones en enero del 20X4 con el fin de
    ensamblar un solo tipo de mueble decorativo para venderlo localmente. Los
    resultados operativos del año 20X4 se muestran en el siguiente estado de
    resultado preparado bajo el enfoque de costeo variable.

    Muebles Decorativos, S.A. (-)


    Estado de Resultado (=)
    Año 20X4
    (Cifras en Quetzales) (-)
    (=)
    Ingresos por ventas (10,000 u.a Q.850.) 85,000,000
    (-)Costos variables
    Costo manufactura (10,000u*Q500) 5,000,000 B
    Margen de contribucion 3,300,000
    (-)Costo Fijos
    Manufactura 3,000,000
    Gastos de ventas y dministrativos 500,000 3,500,000
    Utilidad en operación -200,000

    Como se aprecia en el estado de resultado anterior, la empresa tuvo una perdida (-)
    en operación de Q.200,000.00 la empresa actualmente tramita un credito bancario (=)
    y nesecita convertir el anterior estado de resultado a enfoque de costeo absorbente
    pues el banco aso lo requiere. La Gerencia Muebles Decorativos, S.A. tiene una leve
    esperanza que al elaborar el estado de resultado bajo dicho enfoque, cambie el
    panorama y el baco les conceda el credito bancario, el cual es de suma urgencia pues
    se necesita para la compra de materiales para la temporada 20X5. para la conversión
    del estado de resultado se obtuvo la siguiente informacion adicional:

    Unidade manufacturadas 11,000


    Unidades Vendidas 10,000
    Unidades en inventario de productos
    terminados al 31 de diciembre 20X4 1,000
    Unidades en inventario de productos en proceso
    al 31 de diciembre 20X4 0
    Precio de venta por unidad vendida Q.850.00

    Costo variable:
    Manufactura Q 5,500,000.00
    Costo fijo:
    Manufactura
    Costos indirectos de fabricacion diversos
    fijos Q 3,000,000.00

    Gastos de venta y administrativos


    fio diversos Q 500,000.00

    Se pide:

    a) Convrtir el estado de resultado anterior a enfoque de costeo absorbente.


    b) Conciliar la utilidad en operación y expicar la diferencia entre ambos enfoques.
    c) Calcular el punto de equilibrio en unidades y valores.
    d) Calcular el margen de seguridad en valores.
    e) Indicar si con el nuevo formato de estado de resultado hay posibilidad de que
    el banco conceda el credito. Si no es asi, su recomendación para mejorar la rentabilidad
    Estado de Resultado
    Enfoque Absorbente
    Muebles Decorativos, S.A.
    Enero 20X4
    (CIFRAS EN Quetzales)

    Ingreso por ventas Q 8,500,000.00


    Costo de manufactura Q 8,499,920.00
    Inventario final productos terminados Q 772,720.00
    Total de costos productos terminados Q 7,727,200.00
    Costos de productos vendidos Q 1,545,440.00
    Utilidad Bruta -Q 6,954,560.00
    Gastos de venta y administrativo fijos diversos Q 500,000.00
    Gastos de operación Q 500,000.00
    Utilidad en Operación -Q 7,454,560.00

    Conciliacion de la utilidad de operación


    Muebles Decorativos, S.A.
    Enero 20X4
    (CIFRAS EN Quetzales)

    Utilidad en operación enfoque variable -Q 200,000.00


    Utilidad en operación enfoque absorbente -Q 7,454,560.00
    Diferencia entre ambas utilidades Q 7,254,560.00
    C

    XE = CF
    PV - CV

    XE = Q 3,500,000.00
    Q 850.00 - Q 772.73

    XE = Q 45,295.72 Unidades

    SE = XE * PV

    SE = Q 45,295.72 * Q 850.00

    SE = Q 38,501,358.87 Valores

    Margen de seguridad en unidades = Ventas del punto de equlibrio

    Margen de seguridad en unidades = Q 10,000.00 - Q 45,295.72 =

    El margen de seguridad en unidades es = - 35,295.72 Unidades

    Margen de seguridad en quetzales = Ventas reales - Venta del punto de equilibrio en quetzales

    Margen de seguridad en quetzales = Q 8,500,000.00 - Q 38,501,358.87 =

    El margen de seguridad en quetzales = -Q 30,001,358.87 Quetzales

    Margen de seguridad % = Ventas reales - Ventas del punto de equilibrio en quetzales


    Ventas reales

    Margen de seguridad % = Q 8,500,000.00 - Q 38,501,358.87


    Q 8,500,000

    Margen de seguridad % = -Q 30,001,358.87 * 100%


    Q 8,500,000.00

    Margen de seguridad % = 89%


    E Indicar si con el nuevo formato de estado de resultado hay posibilidad de que
    el banco conceda el credito. Si no es asi, su recomendación para mejorar la rentabilidad

    si hay posibilidad que el banco pueda brindar un credito, dado que aquí no brinda un resultado
    negativo, sino que muestra unia utilidad en operación de 272.727.72
    -Q 35,295.72

    punto de equilibrio en quetzales

    -Q 30,001,358.87

    as del punto de equilibrio en quetzales


    Ventas reales

    8,500,000.00
    ar la rentabilidad

    no brinda un resultado

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