Qué Se Entiende Por Recursos Humanos

¿Qué se entiende por recursos humanos?
Los recursos humanos son un departamento dentro de las empresas en el que

se gestiona todo lo relacionado con las personas que trabajan en ella. Esto
incluiría desde el reclutamiento y selección de personal, contratación,
onboarding o bienvenida, formación, promoción, nóminas, contratos y
despidos.24 may. 2023
¿Qué son recursos humanos y para qué sirve?
Recursos Humanos es el departamento de una empresa que se encarga de

encontrar, seleccionar, reclutar y capacitar a las personas que solicitan un
empleo, así como administrar las prestaciones o beneficios que se les otorgan.
¿Qué son los recursos humanos en pocas palabras?
En pocas palabras, el Departamento de RR. HH. (Recursos Humanos) es
un grupo responsable de gestionar el ciclo de vida de los empleados (es decir,
selección, contratación, incorporación, capacitación y despido de los
empleados) y de administrar sus beneficios.
¿Por qué es importante el área de recursos humanos?
El departamento de recursos humanos es importante ya que es quien
desarrolla la fuerza laboral comprometida dentro de la organización, asimismo,
es quien crea estrategias para que las relaciones laborales sean fuertes y
satisfactorias.17 ago. 2020
las principales características de los recursos humanos.
1. Capacidad de fijar los propios objetivos

2. Capacidad de ser proactivo y de actuar de forma anticipada
3. Capacidad de cambiar sus atributos y su comportamiento
4. Capacidad de resistir a las influencias externas
5. Capacidad de aprendizaje, autocontrol, autodesarrollo, cooperación
6. Capacidad de actuar no solo como objeto, sino también como sujeto de las acciones
de gestión
7. Capacidad para garantizar la disponibilidad y la eficacia de otros recursos de la
organización
8. Capacidad de valorar el proceso de funcionamiento
Es evidente que sólo el ser humano puede establecer objetivos. Ni los

recursos financieros, ni los informativos y mucho menos los tecnológicos
pueden fijarse objetivos por sí mismos. Están diseñadas únicamente para
garantizar la consecución de los objetivos fijados por el ser humano.
Es evidente que sólo el ser humano puede establecer objetivos. Ni los

recursos financieros, ni los informativos y mucho menos los tecnológicos
pueden fijarse objetivos por sí mismos. Están diseñadas únicamente para
garantizar la consecución de los objetivos fijados por el ser humano.
¿Cómo se estructura los recursos humanos?
Un departamento de recursos humanos se organiza a partir de dos factores
principales: el tamaño y la actividad de la empresa. En este departamento
puede haber uno o varios niveles jerárquicos, según el número de personas
que lo compongan y del total de los trabajadores de la empresa.
Características de los recursos humanos

Son únicos Deben ser persistentes Influyen en la cultura empresarial
Requieren conocimientos Desempeñan un papel específico Tienen
autonomía Pueden adaptarse.
Una empresa debe ser capaz de distinguir todas las áreas que implica la administración
de sus empleados y de elegir a los mejores representantes de este departamento.
Según sea el tamaño de tu empresa, quizá necesites un departamento de RR.
HH. amplio y con personal especializado para cada área. Es por ello que
resulta imprescindible contar con un organigrama claro en el que se
especifiquen los distintos puestos y funciones que desempeña cada miembro.
Objetivos de Recursos Humanos
Algunos de los objetivos del departamento de Recursos Humanos son:
 Fortalecer el clima laboral de forma proactiva, realizando evaluaciones

oportunas y continuas que permitan determinar cuáles son las buenas
prácticas a reproducir y las áreas de oportunidad. Aquí es útil realizar
un análisis FODA de RR. HH.
 Optimizar la comunicación interna a través de los canales y
mecanismos adecuados, lo cual conlleva desde los correos electrónicos,
revistas corporativas e incluso las redes sociales enfocadas en los
empleados.
 Generar estrategias de colaboración eficientes que permitan el
intercambio de ideas y la posibilidad de mejoras en los procesos
organizacionales.
 Gestionar los beneficios laborales de los trabajadores y, en muchas
ocasiones, llevar cuenta de sus nóminas en conjunto con el
departamento de Finanzas o Contabilidad.
 Diseñar planes para la protección de la salud física y mental de los
empleados, con el fin de asegurar su bienestar tanto en entornos físicos
como en el trabajo desde casa o híbrido.
 Capacitar al personal de manera constante en materia de su labor
técnica, así como de las normas o reglamentos a seguir en la empresa e,
idealmente, en torno de temas de autocuidado y prevención.
 Administrar los procesos de selección de personal para que la
organización encuentre al talento adecuado en términos de experiencia
y preparación, así como encaje en su sistema de valores y entorno.
 Inculcar la cultura empresarial entre los colaboradores y buscar el
desarrollo de un sentido de pertenencia genuino que aumente la
productividad y reduzca el absentismo y bajas.
 Promover el desarrollo del personal por medio de planes de crecimiento
conforme a su desempeño.
Te invitamos a revisar a fondo las funciones más importantes de RR. HH.
Enseguida, veamos cómo integrarlo.
Cómo construir un departamento de recursos humanos: 10

pasos
1. Crea un plan de personal para toda la empresa.
2. Establece un presupuesto de Recursos Humanos.
3. Diseña un sistema de nómina y compensación.
4. Redacta las descripciones de trabajo.
5. Establece un plan de beneficios claro.
6. Elabora un manual para empleados.
7. Implementa los procedimientos de seguridad.
8. Lleva los registros administrativos.
9. Muestra los carteles de empleo necesarios.
10.Introduce procesos de rendimiento y retroalimentación.
5 áreas básicas de RR. HH.

1. Reclutamiento y selección
2. Capacitación y planes de desarrollo
3. Seguridad laboral y seguimiento normativo
4. Nómina
5. Evaluación
LOS RECURSOS HUMANOS COMO FUNCIÓN ESTRATÉGICA
Dos nuevas perspectivas:

La integración del Área de Recursos Humanos
dentro del nivel estratégico de la empresa al
mismo nivel que otras áreas de la empresa.
El reconocimiento los Recursos Humanos como
recursos estratégicos, capaces de constituir una
ventaja competitiva para la empresa.
MISIÓN DEL DIRECTOR DE RRHH → alinear las políticas de personal con la

estrategia de la empresa ¿CÓMO?
◼ Cooperando con el resto de los departamentos de la
empresa en la elaboración de las políticas de la empresa
◼ Coordinando el área de recursos humanos con el resto de las
áreas de la empresa.
◼ Diseñando, planificando y ejecutando las estrategias de
recursos humanos que apoyen a las otras áreas.
A TRAVÉS DE LOS SIGUIENTES CONTENIDOS:

1.- Evolución del Área de Recursos Humanos.
2.- Los Recursos Humanos como función estratégica.
2.1. Ventaja competitiva de los recursos humanos.
3.- Funciones del Departamento de Recursos Humanos
4.- El Departamento de Recursos Humanos
4.1. El Departamento de Recursos Humanos en empresas
de diferente tamaño
4.2. La externalización o subcontratación en el Área de
Recursos Humanos

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¿Qué se entiende por recursos humanos?

Los recursos humanos son un departamento dentro de las empresas en el que

Recursos Humanos es el departamento de una empresa que se encarga de

1. Capacidad de fijar los propios objetivos

Es evidente que sólo el ser humano puede establecer objetivos. Ni los

Es evidente que sólo el ser humano puede establecer objetivos. Ni los

Características de los recursos humanos

 Fortalecer el clima laboral de forma proactiva, realizando evaluaciones

Cómo construir un departamento de recursos humanos: 10

2. Establece un presupuesto de Recursos Humanos.

3. Diseña un sistema de nómina y compensación.

4. Redacta las descripciones de trabajo.

5. Establece un plan de beneficios claro.

6. Elabora un manual para empleados.

7. Implementa los procedimientos de seguridad.

8. Lleva los registros administrativos.

9. Muestra los carteles de empleo necesarios.

10.Introduce procesos de rendimiento y retroalimentación.

5 áreas básicas de RR. HH.

2. Capacitación y planes de desarrollo

3. Seguridad laboral y seguimiento normativo

Dos nuevas perspectivas:

mismo nivel que otras áreas de la empresa.

El reconocimiento los Recursos Humanos como

recursos estratégicos, capaces de constituir una

ventaja competitiva para la empresa.

MISIÓN DEL DIRECTOR DE RRHH → alinear las políticas de personal con la

◼ Cooperando con el resto de los departamentos de la

empresa en la elaboración de las políticas de la empresa

◼ Coordinando el área de recursos humanos con el resto de las

◼ Diseñando, planificando y ejecutando las estrategias de

recursos humanos que apoyen a las otras áreas.

A TRAVÉS DE LOS SIGUIENTES CONTENIDOS:

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