NEGOCIOS INTERNACIONALES - 202310-1 A

Actividad Evaluativa Eje 2: El mercado extranjero de divisas

Grupo:

Renson Andrés Aguirre Arias

Angie Natalia Penagos

Ingrid Jazmin Murillo Beltran

Luis Alfredo Rojas Díaz

Tutor: Lida Neidu Murillo Moreno

Fundación Universitaria del Área Andina

Facultad De Ciencias Administrativas Económicas Y Financieras

Marzo 2023
Tabla de contenido.

Tabla de contenido...........................................................................................................................2
Tabla de ilustraciones......................................................................................................................3
Introducción.....................................................................................................................................4
1 Objetivo General......................................................................................................................5
1.1 Objetivos específicos........................................................................................................5
2 Definiciones..............................................................................................................................6
2.1 El mercado extranjero de divisas......................................................................................6
2.2 Crisis en los mercados globales de capitales....................................................................6
2.3 Organización de los negocios internacionales..................................................................6
2.4 Riesgos y efectos negativos de los balances económicos.................................................6
3 Empresa....................................................................................................................................7
3.1 Misión de Movistar...........................................................................................................7
3.2 Visión de Movistar............................................................................................................7
3.3 Objetivos empresariales....................................................................................................7
3.4 Actividad económica.........................................................................................................8
3.5 Organigrama....................................................................................................................10
3.6 Operaciones a Nivel Internacional……………………………………………………..10
3.7 Precios Y Productos Que Oferta.....................................................................................11
4 Balances y beneficios de los tratados de libre comercio........................................................13
5 Países con los que tiene relaciones comerciales y moneda con la que negocia.....................15
Brasil......................................................................................................................................17
Reino Unido...........................................................................................................................18
6 Antes y después......................................................................................................................22
7 Conclusiones..........................................................................................................................25
Referencias....................................................................................................................................26
Tabla de ilustraciones

Ilustración 1: Organigrama Telefónica Movistar Fuente: Telefónica...........................................10

Ilustración 2: planes movistar total; Fuente: Movistar..................................................................11
Ilustración 3: recomendados; Fuente: Blog Movistar Colombia (2022).......................................11
Ilustración 4: combos; Fuente: Blog Movistar Colombia (2022)..................................................11
Ilustración 5: Tarifas Móviles; Fuente: Blog Movistar España (2022).........................................12
Ilustración 6: con movistar más gigas; Fuente: Blog Movistar Ecuador (2022)...........................12
Ilustración 7: acuerdos; Fuente: Movistar (2006)..........................................................................13
Ilustración 8: Participación de operadores; Fuente: Mintic...........................................................14
Introducción

El presente trabajo pretende ilustrar al lector sobre algunos términos que guardan relación

con los Negocios internacionales, empezaremos por dar su definición, como un abrebocas, así

como el objetivo general y los objetivos específicos del trabajo, se encontrará una reseña sobre

la empresa seleccionada para el desarrollo de la actividad, un breve contexto de que empresa es,

misión, visión estrategias comerciales, oferta comercial en el mercado, actividad económica, y su

organigrama a fin de entender su jerarquía y como es su posición y participación en el mercado.

Se podrá encontrar un cuadro con información relevante sobre los países con los cuales

esta organización tiene alianzas comerciales, cuál es su moneda, en que divisa se transa, aliados

comerciales, productos a comercializar entre otros.

El lector podrá visualizar un cuadro explicando el antes y después de la empresa gracias a

la ejecución de los negocios internacionales, como gracias a esta apertura económica se da un

desarrollo acelerado de la compañía, su participación en el mercado nacional e internacional, y

como por este medio se incrementan las utilidades y la visión de las organizaciones.

Finalizando se tienen unas conclusiones sobre el desarrollo de la actividad y por último

pero no menos importante, las referencias bibliográficas que fueron utilizadas para dar base

teórica a la actividad.
1 Objetivo General

Identificar y aplicar adecuadamente el conocimiento del mercado de divisas en el

extranjero donde permita entender la negociación internacional y el manejo de moneda de los

diferentes países, poder utilizar como profesionales todas las herramientas necesarias para

ejecutar estrategias que permitan poner en práctica los conocimientos obtenidos al analizar

situaciones de empresas que se encuentran en el mercado.

1.1 Objetivos específicos

 Analizar los procesos de comunicación de la empresa de Movistar ante sus estrategias de

expansión en diferentes países, para conseguir sus objetivos de comercialización y sus

implicaciones en los diferentes países ante sus productos y ejecución de decisiones

asertivas.

 Evaluar la importancia del efecto que produce el cambio de valor de la moneda en el

mercado de divisas en el extranjero para lo cual se utilizan una referencia amplia

aceptación internacional como el dólar, el euro, la libra esterlina, el peso chileno, peso

colombiano entre otros.

 Identificar cómo han venido evolucionando a lo largo del tiempo los negocios

internacionales teniendo en cuenta las divisas, ante la visión, misión de una compañía

contribuye a la creación de nuevas fuentes de empleo que produzcan bienes y servicios

competitivos internacionalmente.
2 Definiciones.

2.1 El mercado extranjero de divisas.

Su connotación se refiere a la importancia que toma las empresas para la toma de decisiones de

Importar o exportar mercancía o productos a otros países, es de vital importancia porque puede

estabilizar financieramente una empresa y la economía de sus inversionistas, dado a que las

operaciones de pagos y recaudos financieros están sujetos al cambio de moneda potenciando los

niveles de demanda comercial.

2.2 Crisis en los mercados globales de capitales.

Se refiere a las crisis en los mercados en cuanto a sus afectaciones productivas, las cuales

impactan en los costos del mercado, la competitividad de las empresas, la inversión en las

materias primas, la producción y consumo de los usuarios, generando pérdidas en la mayoría de

los casos por su vulnerabilidad a las crisis de forma muy divergente.

2.3 Organización de los negocios internacionales.

Se refiere a la estructura que contiene una empresa, que controles maneja, como está establecido

su cultura organizacional diversificada en la producción y el producto, como se maneja a nivel

global en todas las organizaciones.

2.4 Riesgos y efectos negativos de los balances económicos.

Son aquellos que provocan un impacto de efecto negativo o un riesgo a las empresas por no

garantizar el nivel del resultado proyectado o esperado, generado por distintos factores que

pueden influir en estos resultados, en muchas ocasiones está enfocado en el mercado en que se

mueve la empresa o su situación financiera.

3 Empresa
Telefónica Movistar

3.1 Misión de Movistar

Brindar a través de nuestros productos y servicios en el sector de las telecomunicaciones la

óptima satisfacción a nuestros distribuidores y clientes. Sustentados por una empresa

económicamente próspera comprometida con el desarrollo de su personal y de la sociedad donde

se ubica.

3.2 Visión de Movistar

Situarnos como altos líderes en el mercado de telecomunicaciones, a través de nuestro

producto, servicio, calidad e innovación. Teniendo como meta la satisfacción de nuestros

clientes. Siempre guiados por una actitud ética y honesta. Nuestro personal es calificado y ha

sido inculcado con la directriz de prestar servicios de alta calidad.

3.3 Objetivos empresariales

 El cumplimiento y la gestión de riesgos. Garantizamos el cumplimiento de nuestro marco

regulatorio internacional, nacional y local, coordinándolo a nivel corporativo, para

anticiparnos a tendencias o cambios legislativos en un entorno en el que cada vez más

ámbitos económicos, sociales y medioambientales están siendo el objeto de regulación.

 La productividad responsable. Trabajamos para mejorar nuestra productividad

incorporando criterios de sostenibilidad de forma transversal a todos nuestros procesos.

Además de la oferta a los clientes, la calidad y la atención, buscamos eficiencias y valor a

través de un compromiso a largo plazo con la gestión del talento, los temas ambientales,
 la cadena de suministro y, en general, una cultura de ética e integridad que impregne

todas nuestras actuaciones, tanto internas como externas.

 Crecimiento asociado al desarrollo sostenible. Ponemos en valor los beneficios sociales o

medioambientales de los productos y servicios que ofrecemos a nuestros clientes,

empresas y particulares. Y trabajamos para que el entorno digital sea cada vez más

abierto y seguro, de modo que las oportunidades de la tecnología estén al alcance de

todos, promoviendo la accesibilidad geográfica, social y personal a la tecnología.

3.4 Actividad económica

 6110 Actividades de telecomunicaciones alámbricas

 6120 Actividades de telecomunicaciones inalámbricas

 6190 Otras actividades de telecomunicaciones

 4741 Comercio al por menor de computadores, equipos periféricos, programas de

informática y equipos de telecomunicaciones en establecimientos especializados.

Una organización tan grande y emblemática como lo es telefónica movistar, y a sabiendas

que su actividad económica depende exclusivamente de las ventas realizadas y de las asesorías

en tecnología de las comunicaciones y demás servicios que incluyen un despliegue increíble no

solo en el desarrollo de la marca, sino en la especialización de cada uno de sus colaboradores,

tanto es su compromiso que se ha instaurado el lema que cada colaborador será un asesor en

tecnologías de la comunicación. Para lograr todo esto, telefónica Movistar cuenta con programas

focalizados, cursos, diplomados, charlas, y demás eventos que se realizan con el fin de cumplir la

meta con sus colaboradores.

 Por lo anterior se hace necesario que cada equipo de trabajo o área funcional de la

empresa cuente con personas que sean verdaderos líderes, es por esto que se ve reflejada en la

organización y en sus líderes, un liderazgo de servicio.

La teoría del liderazgo de servicio enfatiza el concepto de servicio a los demás y

el reconocimiento de que el papel de la organización es el de posibilitar la formación de

individuos que puedan contribuir a crear un entorno organizacional positivo. El líder

sirviente es aquel que sitúa las necesidades, aspiraciones e intereses de sus seguidores por

encima de los suyos; su elección deliberada es servir a los demás para de este modo

lograr su desarrollo y el éxito de la organización. (Greenleaf, 1997)

Lo anterior enfatiza tanto el compromiso de la organización con sus colaboradores, como

la forma en la cual cumple con su cultura organizacional, valores corporativos y todo el plan

estratégico que se desarrolla en pro del colaborador, y que este a su vez en reciprocidad dará lo

mejor de su potencial para con la organización, creando una relación estrecha entre las dos

partes, lo que genera armonía laboral y altos estándares de calidad, lo que se traduce en excelente

productividad y utilidades. “La esencia del liderazgo de servicio propone la capacidad de

promover el aprendizaje de las personas y así construir tanto la capacidad distintiva de la

organización como la de cada empleado, con el fin de servir al cliente.” (Duncan, 2017),

telefónica se adhiere a este concepto y trabaja desde el interior las actitudes y aptitudes de sus

colaboradores en pro de un excelente servicio al cliente.

3.5 Organigrama

Ilustración 1: Organigrama Telefónica Movistar Fuente: Telefónica.

3.6 Operaciones a nivel internacional

El propósito de la estructura organizativa de Telefónica es potenciar la cercanía al cliente

y aprovechar la escala de la Compañía para ampliar su ventaja competitiva en el sector,

Globalmente, la estructura corporativa de Telefónica permite aprovechar mejor las oportunidades

que ofrece su escala internacional y su diversidad, Es la operadora líder de movilidad móvil más
grande del mundo con 6,92 millones de suscriptores en el año 2017, Movistar es una empresa de

telecomunicaciones española, con sede en Barcelona y que tiene su centro operativo centralizado

en Madrid. Movistar es la primera empresa telefónica del país y su capital mayoritario, según

resultados del concurso de acreedores, pertenece al grupo español Telefónica.

Emite más de 70 operadoras y distribuye sus servicios en ocho países de Europa,

América y África. En ese sentido, ofrece servicios móviles nacionales e internacionales, telefonía

móvil, televisión por satélite e Internet en banda ancha mediante sus distintas líneas.

Movistar Group es la principal empresa del Grupo Movistar que integra una red de más

de 350.000 empleados. Tiene presencia en más de 60 países con 5,8 millones de suscriptores y

según informes del portal oficial, tiene el 30 por ciento del mercado dado que cuenta con más de

10 millones de clientes en España.

3.7 Precios Y Productos Que Oferta

Existen muchas variedades de productos que ofrece la empresa de Movistar la cual se da

a conocer catálogos para todas las personas interesadas en adquirir sus productos y donde

podemos encontrar en el mercado de divisas los diferentes países a los cuales ofrecen sus

productos a mejores precios.

 Ilustración 2: planes movistar total; Fuente: Movistar

Ilustración 3: recomendados; Fuente: Blog Movistar Colombia (2022

Ilustración 4: combos; Fuente: Blog Movistar Colombia (2022)

 Ilustración 5: Tarifas Móviles; Fuente: Blog Movistar España (2022)

Ilustración 6: con movistar más gigas; Fuente: Blog Movistar Ecuador (2022)

4 Balances y beneficios de los tratados de libre comercio

En el tiempo actual en Colombia, se han implementado negociaciones para formalizar y

legalizar los tratados de libre comercio TLC, lo cual ha sido positivo y negativo para algunos
sectores comerciales, en este caso en ciertos países a las empresas de telefonía como Movistar, se

han visto afectados negativamente.

Como podemos observar al realizar y al firmar estos tratados internacionales para el

sector de las telecomunicaciones busca negociar un intercambio más eficiente de servicios

relacionados con el sector, lo cual aporta al desarrollo y evolución global del comercio

electrónico y el aumento de la inversión extranjera, lo cual es beneficioso para nuestro país.

La gestión financiera de Movistar (2006-2010)

Movistar da un tratamiento separado, ya que es la empresa que ha venido prestando la telefonía

móvil, en “alianza” con COLTEL, a partir de la privatización y desde sus inicios (2006) viene

presentando balances financieros negativos.

Ilustración 7: acuerdos; Fuente: Movistar (2006)

 Los principales beneficios están dados básicamente a los segmentos corporativos, con el

posible detrimento de los usuarios masivos, en la medida que se pueden disminuir los aportes al

Fondo de Comunicaciones.

Ilustración 8: Participación de operadores; Fuente: Mintic

En conclusión, el TLC entre Colombia y Corea del Sur tiene varias implicaciones. El

primero es la llegada de recursos, en materia de telecomunicaciones, altamente desarrollados y

de última gama al país, lo que diversifica el mercado de las TIC.

5 Países con los que tiene relaciones comerciales y moneda con la que
negocia.

Desde 1928 las telecomunicaciones empezaron a conectarse entre España y

Estados Unidos los cual fue protagonista del nacimiento de la empresa por su desarrollo

a la telefonía analógica, Desde 1994 se lanzó la telefonía móvil digital Movistar la cual

cambió la manera de comunicarse e interactuar con las demás personas en unos países.

Sobre los años de 1998 participó en compañías como BellSouth, Motorola en

México, con lo cual arrancó en los países con su marca en Venezuela, Colombia, Brasil
 y Uruguay. En 2010 la imagen de la marca a nivel global se identificó con la letra “M”,

la ampliación de los mercados ante la nueva vanguardia convirtió a este operador como

uno de los más influyentes por tener más de 300 millones de usuarios en esa época.

La empresa de Telefónica Movistar es una compañía global que tiene una gran

presencia en 12 países relacionados así:

PAÍS BANDERA DESCRIPCIÓN

Telefónica España es la compañía de

telecomunicaciones líder en España

por accesos, incluyendo voz, datos,

España televisión y acceso a internet.

Moneda con la que se

negocia: Es el peso (ARS). 1

Peso argentino es igual a

24,87 Peso colombiano

Telefónica Alemania es el tercer

operador integral del país con su red

O2, cuenta con 43 millones de

Alemania accesos, servicios digitales y

dispositivos móviles, en el ámbito de

IoT, analítica de datos e Internet

Moneda con la que se

 negocia: es el euro (€).
ultrarrápida.
1 EUR Es igual a 5.138,48

Peso colombiano.

Telefónica Brasil es el operador

integrado líder del mercado brasileño,

donde cuenta con más de 95 millones

de accesos. Ofrece una amplia gama

de servicios de telecomunicaciones y
Moneda con la que se
digitales.
Brasil negocia: se le conoce

comúnmente como real

brasileño.1 Real brasileño Es

igual a 928,96 Peso

colombiano.

Virgin Media O2 es una compañía

británica 50:50 entre Liberty Global y

Telefónica SA y una de las mayores

Moneda con la que se
compañías del Reino Unido. Cuenta
negocia:es la libra esterlina
Reino Unido con banda ancha, móvil, televisión y
(GBP, £), 1 GBP Es igual a
teléfono fijo. La red fija 4G y 5G.
5.805,12 Peso colombiano.
 El modelo de arquitectura de marca

adoptado maximiza el valor de

nuestras marcas y las dota de

Moneda con la que se flexibilidad suficiente para adaptarse a

Argentina
negocia: Es el 1 Peso las nuevas realidades de nuestros

argentino. 1 Peso argentino es mercados y a las necesidades del

igual a 24,80 Peso negocio, La red fija 4G y 5G.

colombiano.

Los equipos se conectarán en función

de su tecnología a las distintas redes

Chile
disponibles (3G/4G LTE/5G),

dependiendo del punto de cobertura,

Moneda con la que se todos sus clientes que cuenten con un
negocia:es el peso chileno equipo compatible con tecnología 5G
(CLP). 1 Peso chileno Es pueden acceder a esta red en las zonas
igual a 5,87 Peso colombiano de cobertura sin costo adicional.

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internet, hasta 900 Megas en Fibra

Colombia
óptica. Maneja la red fija 4G y 5G y

ofrece una amplia gama de servicios

de telecomunicaciones y digitales.

Moneda con la que se

negocia:es el peso

colombiano COP

Las compañías de telecomunicaciones

son la columna vertebral de nuestra

sociedad y sólo pueden cumplir con su

papel si disponen de las mejores redes,

Moneda con la que se
Ecuador de la mejor tecnología. Una red
negocia: es el dólar cuyo
fundamentada en las tecnologías de
símbolo es «$» y su código
fibra, FTTH y en la evolución de las
ISO «USD». 1 dólar
tecnologías móviles 4G y 5G.
estadounidense es igual a
Garantizando una conectividad Wi-Fi
4.853,78 peso colombiano.
excelente en el hogar.

Representa la cobertura de la red

móvil 2G, 3G, 4G y 5G Movistar

Mobile. Ver también: el mapa de la

velocidad móvil Movistar Mobile y de

 la cobertura móvil Claro Mobile,
Uruguay
Antel Mobile. Es una gran herramienta

para rastrear el despliegue de nueva

tecnología, monitorear competidores e

Moneda con la que se
identificar áreas de cobertura de señal
negocia: el peso uruguayo es
deficiente.
la moneda de curso legal

(UYU) . 1 Peso es igual a

124,84 Peso colombiano.

Movistar te ofrece la mayor

conectividad y velocidad con nuestros

planes de internet móvil y tablets.

Venezuela Tenemos el plan con el mayor cupo en

mega, la tarifa más cómoda y los

Moneda con la que se
beneficios de nuestra red 3G, 4G y 5G
negocia: es el bolívar Bs
que solo Movistar te puede dar. Para
(VED), 1 bolívar venezolano
conocer más sobre los planes de
Es igual a 199,04 Peso
internet móvil, tablets o más ingresa a
colombiano
la sección de Internet.

Dentro de la cobertura pueden

presentarse condiciones que afecten al

 Servicio de Movistar debido a las

características técnicas y/o al estado

de conservación del equipo móvil del

Moneda con la que se usuario así como, su uso en el interior

México negocia: es el peso mexicano de edificios, sitios subterráneos,

es la moneda de curso legal elevadores, helicópteros o en lugares

de México $ (MXN), 1 Peso en los que se presente una

mexicano Es igual a 263,84 concentración inusual de usuarios.

Peso colombiano. Dependiendo del equipo terminal que

se utilice, así como por las

condiciones meteorológicas y

topográficas el área de cobertura

puede alterarse. Cobertura 3G Y 4G.

Algunas aplicaciones (cámaras IP,

juegos online y aplicaciones no

estándar definidos en las mejores

prácticas de internet, ofrecen la opción

de atenderlo con IPs públicas siempre

Moneda con la que se
que sea comunicado a la operadora y
negocia: es el sol moneda de
Perú exista disponibilidad de direcciones
curso legal su símbolo es S/
IPs públicas para la asignación. Esta
(PEN). 1 Sol peruano es igual
 a 1.273,94 Peso colombiano.
alternativa está sujeta a la

disponibilidad de recursos IP, se aplica

tecnología 3G y 4G.

6 Antes y después

TELEFONICA MOVISTAR

ANTES DESPUÉS

● Movistar antes bellsouth, ● Adquisición de los activos de

participación en el mercado BellSouth en América Latina

colombiano, de telefonía fija y (2004)

celular, siendo uno de los tres ● Telefónica y Portugal Telecom

operadores más importantes, no crean Vivo en Brasil (2003)

obstante, el desarrollo de

infraestructura y tecnología no era ● Operación Verónica: Telefónica de

el mejor, aunque utilizara las redes Argentina; Telefónica del Perú;

de Telecom en su momento. Telesp y Tele Sudeste en Brasil

● Ofertas de planes de comunicación (2000)

 en algunas partes del país, sin ser ● Refuerzo de la alianza estratégica

referente en participación del con China Unicom (2009)

mercado. ● Alcanza una participación del

● Limitaciones a nivel nacional en 5,38% en China Unicom tras la

cuanto a cobertura, tecnología e fusión CU-CNC (2008)

infraestructura ● Alianza industrial con Telecom

● Redes móviles de baja cobertura y Italia (10,47% de los derechos de

tecnología. voto) (2007)

● Poca inversión en desarrollo ● Compra el 51% de Colombia

tecnológico. Telecom (2006)

● Presencia sólo en algunos ● Creación de T. Digital y TGR

municipios de Colombia, con poco (2011)

portafolio. ● Telefónica lanza Aura y lidera la

● El enfoque del negocio era reducido integración de la inteligencia

al no tener oportunidades de artificial en sus redes y en la

expansión a nivel internacional, atención al cliente (2018)

pues no contaba con músculo ● Mayor participación en el mercado

financiero ni la infraestructura de las telecomunicaciones.

necesaria.

● Incursionan en el mercado de la

tecnología digital, y de servicios

digitales.

● transformación total de su core de

 negocio, enfoque principal en Big

Data y también IoT.

● Modelos de centros de experiencia

para atención al usuario, estrategia

de desarrollo comercial enfocado en

la satisfacción total del cliente.

● Creación de Telefónica Tech y

Telefónica Infra (2019).

7 Conclusiones

● la apertura económica es un arma de doble filo, pues, puede traer consigo beneficios para

la organización, como también, de no ser manejada de forma adecuada puede llevar

problemas de estructura y competencia, la idea de esta apertura es realizar alianzas

 estratégicas que conduzcan a la compañía al éxito y desarrollo a nivel nacional y claro

está, internacional, como pasó en el caso de movistar Colombia que se une con

Telefónica y se funda Telefónica Hispan, encargada del desarrollo tecnológico y

empresarial de la organización Movistar en Latinoamérica y el caribe, esto trajo consigo

desarrollo para la compañía, por ende para el país, además, de una mejor participación en

el mercado lo que es beneficioso para el usuario final al tener, más y mejores

posibilidades de conexión y elección.

● los negocios internacionales, hacen parte de lo que llamamos globalización, apertura

económica y cierre de brechas entre países, pues se debe tener en cuenta que esta es

partícipe en el desarrollo de las organizaciones que cuentan con estas operaciones de

importación o exportación de bienes y servicios, que mejoran no solo la vida de las

personas que consumen estos productos, también se beneficia la balanza económica del

país, al exportar materia prima y producto terminado, generando alianzas comerciales

estratégicas con otros países.

● Los negocios internacionales no solo favorecen el desarrollo empresarial, también el

crecimiento de los países al tener tratados de libre comercio que benefician por partes

iguales a los firmantes.

Referencias

Duncan, L. L. (2017). Cómo fortalecer el clima y la cultura de servicio a través del liderazgo de

servicio del mando intermedio: caso de estudio en una compañía multinacional. 65-92.
El libre Pensador. (28 de febrero de 2023). El TLC Colombia Corea del Sur en el sector de las

TIC: un breve panorama de Colombia en el mercado de las telecomunicaciones.

Obtenido de el libre pensador: https://librepensador.uexternado.edu.co/el-tlc-colombia-

corea-del-sur-en-el-sector-de-las-tic-un-breve-panorama-de-colombia-en-el-mercado-de-

las-telecomunicaciones

Greenleaf, R. K. (1997). Liderazgo de servicio: un viaje a la naturaleza del poder legitimo y la

grandeza. Nueva Jersey: Prens Paulista.

Movistar total. (01 de marzo de 2023). Planes Movistar Total con más Megas al mismo precio.

Obtenido de https://www.movistar.com.co/hogar/planes-internet-hogar?tab=internet-duo

Movistar. (01 de Marzo de 2023). Planes y Precios. Obtenido de Movistar:

https://planes.movistar.com.ec/?

utm_source=web&utm_medium=web&origen=SitioPublico-Menu-

Planes&utm_campaign=SitioPublico-Menu-Planes&utm_content=SitioPublico-Menu-

Planes&_ga=2.265612943.108089903.1677811134-2042647774.1677811125

Telefonica, Movistar. (28 de febrero de 2023). Movistar. Obtenido de Tarifas Móviles:

https://www.movistar.es/particulares/movil/tarifas-moviles