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UNIDAD Nº II
TIPOS DE PROCESOS
SEMANA 3
Introducción
Existen muchos tipos de procesos. Sin embargo, antes de entrar en detalle con cada uno
de los más populares, es importante saber qué es un proceso. A partir de ahí, podremos
realizar una mejor gestión de procesos, utilizando las herramientas adecuadas.
• Procesos estratégicos. Son aquellos que están orientados a definir una estrategia con la que
se permita cumplir los objetivos establecidos por la organización, siguiendo su misión y visión.
Comprenden a la directiva de las empresas, y los gerentes de cada departamento.
• Procesos de soporte. Se trata de los procesos de apoyo que ayudan directamente a cumplir
con los objetivos de la empresa. Hablamos de Control de calidad, Sistemas de información,
etc. Se podría decir que este tipo de procesos cumplen la función de una herramienta clave
para ejecución de los demás procesos de empresa.
Desarrollo
Un proceso es comprendido como todo desarrollo sistemático que con llevauna serie
de pasos ordenados u organizados, que se efectúan o suceden de forma alternativa
o simultánea, los cuales se encuentran estrechamente relacionados entre sí y cuyo
propósito es llegar a un resultado preciso. Desde una perspectiva general se entiende
que el devenir de un proceso implica una evolución en el estado del elemento sobre
el que se está aplicando el mismo hasta que este desarrollo llega a su conclusión.
• Procesos continuos
• Procesos discontinuos o por lotes
• Procesos discretos
Las operaciones continuas son aquellas donde la materia prima, los productos
intermedios y finales son fluidos y procesados de manera continua por un largo
período de tiempo, sin paro alguno. En lugar de la tecnología de productos, la
tecnología de procesos regularmente es la llave para el éxito de la economía. Son
ejemplo de este tipo de operaciones las industrias química,petrolera y energética.
Así, un típico proceso continuo puede ser un sistema de calefacción que mantiene la
temperatura constante en una instalación industrial.
Las operaciones discontinuas son las mismas que las operaciones continuas
excepto que se suele cambiar de un producto a otro. Esto implica queen ocasiones
se realicen paros y arranques en intervalos frecuentes. Para que estos procesos sean
rentables en su operación, se realiza una automatización adicional para realizar los
cambios en las condiciones de operación. Ejemplos de este tipo de operaciones son
las industrias que fabrican papel, alimentos y algunos procesos químicos.
Proceso
Los distintos tipos de yacimientos de cobre pueden ser explotados a través de dos
formas denominadas Extracción Rajo Abierto y Extracción Subterránea. Cada una
de ellas tiene sus propios procesos, aunque el objetivo es el mismo:
Extraer la porción mineralizada de cobre y otros elementos de la parte maciza y
rocosa de la mina, para luego enviarlos de forma segura y eficiente a planta, donde
es sometida al proceso de obtención del cobre propiamente tal.
PROCESO PRODUCTIVO
Extracción: Tiene por finalidad extraer la roca desde la mina para serenviado a la
siguiente etapa me
Tipos de extracción
Tronadura: es la operación que tiene por finalidad el arranque del mineral desde el
macizo rocoso, aprovechando de la mejor manera posible la energía liberada por el
explosivo colocado en los tiros realizados en la etapa de perforación. El producto
obtenido es la roca mineralizada fragmentada de un tamaño suficientemente
pequeño (en general menor que 1 m de diámetro) como para ser cargada y
transportada por los equipos mineros y alimentar al chancador primario, en donde
se inicia el proceso de reducción de tamaño en un sistema en línea hasta llegar a la
planta de tratamiento.
Esta industria es la que se encarga de todos los procesos relacionados con la cadena
alimentaria. El proceso que la compone incluye las fases de transporte, recepción,
almacenamiento, procesamiento, conservación, y servicio de alimentos, tanto para
consumo humano como animal. El aumento de producción ha implicado
un esfuerzo progresivo en la vigilancia de la higiene y de las normas alimentarias
que intentan regular y unificar los procesos y los productos.
Transporte de alimentos
Este proceso incluye todos los procedimientos que buscan proteger lainocuidad de
los alimentos durante su traslado desde el lugar de producción al de almacenamiento
o procesamiento. En este campo se aplican conceptos de ingeniería para mantener
las temperaturas adecuadas y evitar la contaminación ambiental.
Recepción de Alimentos
Almacenamiento de Alimentos
Procesamiento de alimentos
Son mecanismos empleados para proteger a los alimentos contra los microbios y
otros agentes responsables de su deterioro y así permitir su futuro consumo. Los
alimentos deben mantener aspecto, sabor y textura así como su valor nutritivo
original.
Conservación de Alimentos
Servicio de Alimentos
Extracción
Secado
La madera de tronco verde, al momento de serrarla por primera vez, contiene hasta
dos tercios de su peso enagua, gran parte de la cual debe eliminarse de la madera
antes de poder convertirla en productos útiles. El contenido de humedad de la
madera se define como el peso del agua en su interior y se expresa como un
porcentaje con respecto del peso de la madera secada en hornos.
El contenido de humedad de la madera dura verde puede ser superior al 100%. La
madera exige mucha atención, desde el momento en que se tala un árbol hasta que
la madera aserrada se ha secado correctamente para el uso deseado. Si se trata la
madera con esmero y si se somete a un proceso de secado adecuado, se obtienen
las ventajas siguientes:
El secado reduce la probabilidad de infestación de insectos, la aparición de moho y
manchas y el deterioro durante el almacenamiento y uso de la madera.
Los hongos y las termitas no pueden crecer en maderas cuyo contenido de humedad
es inferior a 20%.
La contracción por el secado se completa antes de utilizar la madera.El secado
reduce el peso y aumenta la mayoría las propiedades de resistencia de la madera.
Sólo la madera relativamente seca se puede encolar, someter a acabado, labrar y
tratar con químicos con buenos resultados.
Almacenamiento
Tratamiento bioquímico
Otro producto muy importante obtenido gracias a la química Industrial esel plástico,
que se obtiene por síntesis.
Su proceso de producción puede llegar a ser muy complejo, por lo que el valor
añadido es mayor y no dependen tanto de una localización cercana a los recursos.
Además los productos químicos necesitan de unas condicionesde transporte
y almacenamiento muy especializadas. Sus trabajadores deben de estar altamente
calificados.
Materias primas
En el cálculo de un proceso químico hay que tener en cuenta tres tipos deproblemas:
los problemas de proceso, en los que se incluyen los balances de materia (en los
que se estudian cuantitativamente las materias que entran y lasque salen del
proceso), los balances de energía (que proporcionarán las bases para establecer la
economía global del proceso) y el establecimiento de las misiones que han de cumplir
las diferentes partes de la instalación; las operaciones básicas, habrá que determinar
las características específicas de las instalaciones necesarias para cumplir su
función; los problemas de cálculo de planta, que incluyen la selección de aparatos y
materiales y la integración de los diferentes medios dentro de un plan coordinado.
En las plantas industriales se utilizan reactores de reacción, que pueden ser muy
diferentes en función de sus dimensiones y características: desde los de plantas
pequeñas en las que se fabrican productos a escala de algunas decenas de
toneladas por año hasta los de grandes plantas donde se producen productos de
gran demanda a gran escala y mediante un proceso continuo en el que impera la
automatización.
Procesos Representativos.
Ácido sulfúrico.
Para producir dióxido de azufre (SO2) se oxida el azufre (o la pirita, en caso de ser
ésta la utilizada)
Productos de consumo.
Papel.
Siliconas.
Impacto Ambiental.
Son cuantiosos los estropicios derivados de la gran actividad industrial que se está
llevando a cabo en el mundo desarrollado hoy en día, y la presencia de ciertos
elementos o productos en grandes cantidades trastorna el equilibrio normal de los
ecosistemas y repercute muy negativamente en el medio ambiente.
Los residuos industriales van a afectar a todo tipo de ecosistemas: suelos, ríos, aguas
subterráneas.
Soluciones.
Para evitar todos estos efectos las industrias comienzan a incorporar dispositivos que
minimicen la emisión de gases y partículas al medio, aunque esto no es suficiente,
pues además de que sigue habiendo importantes emisiones, habría que hacer algo
respecto a los residuos que se han ido acumulando hasta la actualidad; llegados a
este punto, las opciones preferidas por los expertos yalgunas de las cuales ya se
están poniendo en práctica son el tratamiento biológico, la incineración y el reciclado.
Junto con los ya mencionados dispositivos para minimizar emisiones, ahora mismo
habría que centrar la atención en la identificación del origen de la polución, para, más
adelante, proponer las maneras de evitar que esos procesos tengan unos efectos tan
negativos. Aún con lo mencionado, no sería posible eliminar todos los riesgos de
forma que continuemos en nuestro actual desarrollo; teniendoen cuenta, además,
que cuantos más riesgos se eliminan mayor es el coste que ello conlleva. De esta
forma, cabría plantearse la posibilidad de llegar a un desarrollo sostenible: una
sociedad que teniendo un alto nivel de desarrollo
1.5. La Agroindustria
Almacenamiento:
• Silo de granos.
• Almacenes de materia prima o producto elaborado
• Cámaras frigoríficas
Empaque minorista.
Con transformación
Elaboración
Los países más desarrollados en la rama metalmecánica del mundo son: Estados
Unidos, Japón, China, Alemania y España, los cuales mantienen filiales de
multinacionales en varias naciones para la importación de sus maquinarias y la
puesta en marcha de su tecnología de vanguardia, para un mayor desarrollo
industrial en esta rama fundamental de la minería.
Procesos con viruta: es el que emplea herramientas de corte como tornos, fresas,
sierras, limadoras, taladradoras, brochadoras y amoladoras.
1.6 Construcción
Existen gran cantidad de factores externos y estos son en gran medida los causantes
de que los modelos determinísticos de planear, programar y controlar los sistemas
productivos no funcionen tal como teóricamente deberían. Entre los innumerables
factores externos que afectan la productividad se encuentran:
Todo sistema de producción esta integrado básicamente por tres factores, que son:
Factor Material
Cuanto mayor sea la variación de la demanda u oferta tanto mayor será el riesgo que
corra la empresa de quedarse desabastecida y por tanto debe pensar en la aplicación
de métodos para reducir el riesgo, así como la importación de materia prima.
Factor Humano
Factor Maquinaria
Para saber cuál debe ser su capacidad, cómo encajará en las condiciones ya
existentes y cómo cambiar el que ya tenemos por el nuevo, los puntos a tener
en cuenta en la selección los procesos, maquinaria y equipo son los siguientes:
• Volumen o capacidad.
• Tecnología de producción.
• Cumplimiento de las especificaciones.
• Requerimiento de instalación.
• Costos de instalación.
• Costo de operación.
• Disponibilidad.
• Seguridad.
• Servicios auxiliares.
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Conclusión
En el mundo de hoy, muchas veces, la mirada sobre las industrias y las empresas
está situada en la perspectiva de su alta administración, siendo los temas referidos
a su operación y a sus procesos dejados de lado. Sin embargo, esta otra perspectiva
permite el enriquecimiento de la mirada de un técnico o ingeniero, definiéndolo como
un profesional que tiene interés por los fenómenos físicos y el comportamiento del
medio en el que vivimos. Por otro lado, los procesos industriales son el sustento de
la industria, son el motor que da paso a la producción de los bienes, lo que, en
definitiva, genera los ingresos y mueve la economía. En ese contexto, es muy
importante su comprensión, así como también la búsqueda permanente de hacerlos
mejores y más eficientes. La evolución de los procesos industriales permite generar
mayor valor agregado sobre los productos, lo que naturalmente repercute en una
mejora económica de la empresa y del país.
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Bibliografía
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