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    Idea de Negocio Niña

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    El documento presenta una propuesta para crear el Instituto Centro Recreacional Ecológico Jigudá en el municipio de Atrato, Chocó. El instituto ofrecerá recorridos educativos y recreativos enfocados en la biodiversidad local y la enseñanza de valores ambientales, con el objetivo de entretener y educar a niños, jóvenes y adultos de la región de una manera sostenible. El modelo de negocio incluye la segmentación del mercado, canales de distribución, fuentes de ingresos, y

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    El documento presenta una propuesta para crear el Instituto Centro Recreacional Ecológico Jigudá en el municipio de Atrato, Chocó. El instituto ofrecerá recorridos educativos y recreativos enfocados en la biodiversidad local y la enseñanza de valores ambientales, con el objetivo de entretener y educar a niños, jóvenes y adultos de la región de una manera sostenible. El modelo de negocio incluye la segmentación del mercado, canales de distribución, fuentes de ingresos, y

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    El documento presenta una propuesta para crear el Instituto Centro Recreacional Ecológico Jigudá en el municipio de Atrato, Chocó. El instituto ofrecerá recorridos educativos y recreativos enfocados en la biodiversidad local y la enseñanza de valores ambientales, con el objetivo de entretener y educar a niños, jóvenes y adultos de la región de una manera sostenible. El modelo de negocio incluye la segmentación del mercado, canales de distribución, fuentes de ingresos, y

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    TEMA

    IDEA DE NEGOCIO
    INSTITUTO CENTRO RECREACIONAL ECOLÓGICO JIGUDÁ

    PRESENTADO POR
    YURY YAJAIRA MOSQUERA CHAVERRA

    PRESENTADO A
    FIDELIO TELLO ARIAS

    TECNICO
    TRABAJO SOCIAL

    ASIGNATURA
    EMPRENDIMIENTO

    SEMESTRE
    IV

    INSTITUTO TECNICO DEL CHOCO


    INTECHO
    2023
    INSTITUTO CENTRO RECREACIONAL ECOLÓGICO JIGUDÁ

    1.0 PLATEAMIENTO DEL PROBLEMA

    Actualmente en el municipio de Atrato, existen pocos lugares de atracción para el


    entretenimiento y el esparcimiento de la comunidad en general y de una manera
    preocupante la de las niñas, niños y jóvenes ya que cuando de entretenimiento se
    trata la primera alternativa que buscan las personas es el esparcimiento a través
    de bares y la ingesta de bebidas alcohólicas.

    Esta práctica es la que se pretende cambiar sobre todo en los jóvenes y niñas que
    quieren seguir estas actividades que no son sanas para nuestras comunidades.

    1.1 OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

    El municipio del Atrato está ubicado en la República de Colombia departamento


    del

    Chocó; se localiza en el centro del departamento.

    Posee un área total de 725Km2, a una altura de 32 msnm. Dista 25Km de Quibdó,

    capital del departamento. Con una precipitación promedio anual de 8000 mm, una

    temperatura promedio de 28ºC y situado en las coordenadas 5º32’ de latitud Norte


    y 76º26’ de longitud Oeste.

    El municipio de Atrato, desde el punto de vista hidrográfico cuenta con abundantes


    cursos de agua en forma de ríos y quebradas, La vegetación que predomina en el
    municipio es el bosque húmedo tropical que se encuentra en la mayor parte del
    territorio que baña el río Atrato y en las partes altas hay gran variedad de bosques
    montañosos.

    1.2 NOMBRE COMERCIAL


     Instituto Centro Recreacional Ecológico Jigudá

    2.0 OBJETIVOS

    2.1 OBJETIVO GENERAL

    Implementar y Crear la puesta en marcha del Centro Recreacional Ecológico


    Jigudá, ubicada en el municipio de Atrato, en la cabecera municipal Yuto, teniendo
    en cuenta los aspectos del mercado y las condiciones técnicas, operativas,
    económicas, financieras, organizacionales, ambientales y administrativas,
    contribuyendo al mejoramiento de la oferta de diversión y entretenimiento de la
    ciudad.

    2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

     Aprovechar al máximo los recursos ecológicos que se dan en la región y


    llevar ideas de negocio a las personas de este municipio.

     Establecer estrategias para mostrar toda la biodiversidad del municipio de


    Atrato y sus alrededores, a través de la enseñanza y conservación de
    nuestros recursos naturales.

     Garantizar la consecución de los recursos físicos y financieros para la


    ejecución e implementación del proyecto


    3.0 PROPUESTA DE VALOR

    Centro Recreacional Ecológico Jigudá, como institución es una propuesta con


    miras a formar niños y jóvenes principalmente en la forma de cuidar y conservar el
    ambiente además de entretenerse.

    3.1 DESCRIPCION DEL SERVICIO

    A través del presente plan de negocio se demostrará la viabilidad del Instituto


    Centro Recreacional Ecológico Jigudá desde el punto de vista de mercado,
    técnico, operativo, económico, financieras, organizacional y ambiental
    El sector de la diversión y del entretenimiento ha venido creciendo en los últimos
    años y ha logrado estar cada vez mejor posicionado en el mundo entero. En
    Colombia durante el año pasado los ingresos por ventas de este sector
    ascendieron le representan aportes tributarios al país2.

    3.1.1 PRODUCTO O SERVICIO

    Se ofrecerá un servicio institucional por parte de l Centro Recreacional Ecológico


    Jigudá

    3.1.2 PÚBLICO OBJETIVO

    Las actividades propuestas para el público objetivo serán principalmente niñ@s y


    jóvenes, donde también se tendrán tiempos estipulados para adultos.

    3.1.3 COMPETIDORES

    El Centro Recreacional Ecológico ha establecido pocos competidores en la zona.

    3.2 MERCADO Y TAMAÑO

    CENTRO RECREACIONAL ECOLÓGICO JIGUDÁ

    ¿Cuál servicio? Mi servicio es un Instituto de enseñanza ecológica a niños, niñas y


    jóvenes
    ¿Quién es el Los clientes potenciales son niñ@s y jóvenes, donde también se
    cliente potencial? tendrán tiempos estipulados para adultos.
    ¿Cuál es la La necesidad es establecer estrategias para la enseñanza y
    necesidad? conservación de nuestros recursos naturales.
    ¿Cómo? Por medio de estrategias como caminatas y formas de cuidar el
    medio ambiente
    ¿Por qué lo Preferían nuestro Instituto por ser pionero, de igual forma en este se
    preferirían? darán conocimiento importante para los más jóvenes al igual que se
    recrearán.
    ATRIBUTOS DE MI IDEA DE NEGOCIO
    Debe estar asociada a una noción de producto (sea este un bien o SI
    un servicio).
    Debe haber clientes que tengan la necesidad del producto y valoren SI
    su satisfacción.
    Debe ser posible aprovecharla oportunamente SI
    Debe generar los ingresos que necesitamos o aspiramos. SI
    Debe entusiasmarnos. SI
    Debe representarnos algo hacia lo que podamos comprometernos. SI
    Debe ser ética y legalmente permitida. SI

    4.0 SEGMENTACION DE MERCADO

    4.1 COMPORTAMIENTO: comportamiento organizacional ya que para su


    implementación es necesaria la presencia de un personal que ponga su fuerza de
    trabajo a favor del proyecto y para esto es importante el estudio y la aplicación de
    conocimientos relativos a la manera en que las personas actúan dentro de las
    organizaciones. Esta es una herramienta humana para beneficio de las personas y
    se aplica de un modo general a la conducta de personas en toda clase de
    organizaciones

    4.2 UBICACIÓN: Ubicado en Colombia, en el centro del departamento del Choco.


    (Atrato)

    4.3 DEMOGRAFIA: La idea de negocio va dirigida a personas con edades que


    oscilen entre los 6 hasta los 80 años de todas las etnias existentes

    4.4 PSICOGRAFÍA: Esta comunidad es muy aplacible y tranquila con gente que
    aun sobre la globalización conserva su cultura y tiene conciencia de cuidar de la
    flora y la fauna de la región.
    5.0 MODELO CANVA Recorridos ecológicos,
    donde se enseña la
    biodiversidad de la
    Instituciones región, y se recrean.
    Socio Clave Educativas Actividad
    Clave
    ONG,s
     Financiero
     Físico
    Recurso  Tecnológicos
    Clave:  Humano

    Formar en valores humanos,


    respetando el medio
    ambientes
    Propuesta
    Valor fomentar el sentido de
    pertenencia y recreacion sana
    en los ñinos, niñas y jovenes
    de la region del Atrato

    Canales  Directos

    Escuelas Colegios  Indirectos


    Seguimiento Grupos de
    de Clientes enseñanza
    Relacion
    Turisticos. Cliente Visitas a los
    planteles
    educativos
    Redes Sociales

    Estructura de Costos

    Profesores - $ 2.200.000 Costo Fijo Fuente de ingresos

    Personal de mantenimiento - $ 1.100.000 Costo fijo Recorridos de enseñanza + recreativo: $ 20.000 C/u

    Pagos Servicios - $ 300.000 Costos fijos Recorridos recreativos: $ 12.000 C/u

    Equipos Generales - $ 3.000.000 Costos variables Venta de Productos: depende


    6.0 DESARROLLO SOSTENIBLE

    DESARROLLO SOSTENIBLE

    9.1 EFECTOS ECONÓMICOS 9.2 EFECTOS SOCIALES 9.3 EFECTOS AMBIENTALES

    Mi idea de negocio tendrá entre 10 Tendrá un impacto importante Esta idea de negocio es totalmente
    a 20 empleados directos y muchas en la sociedad porque que responsable con el medio ambiente, lo
    más empleados indirectos. generara fuentes de empleos cual repercute para el mejoramiento
    que cuiden el medio de la calidad de vida de todos.

    ambiente.

    7. NIVEL DE PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO

    Esta idea de negocio tendrá un nivel de participación del 95% por ciento, puesto que en todo el entorno de la zona del alto Atrato no se
    cuenta con otro instituto con estas características tan revolucionarias de recreación y un excelente método de enseñanza en los niños
    y jóvenes.

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