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    William Aguilar U1T1a1

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    Este documento presenta una evaluación para el curso de Administración I impartido por la Lic. Hugo Ernesto Tábora en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras. La evaluación contiene dos preguntas para el estudiante William Roberto Aguilar Enamorado. La primera pregunta enumera las cinco funciones gerenciales más importantes de los administradores y las dos funciones y habilidades más importantes de los supervisores. La segunda pregunta solicita al estudiante que identifique la tendencia actual más incidente en Hond

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    Este documento presenta una evaluación para el curso de Administración I impartido por la Lic. Hugo Ernesto Tábora en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras. La evaluación contiene dos preguntas para el estudiante William Roberto Aguilar Enamorado. La primera pregunta enumera las cinco funciones gerenciales más importantes de los administradores y las dos funciones y habilidades más importantes de los supervisores. La segunda pregunta solicita al estudiante que identifique la tendencia actual más incidente en Hond

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    Este documento presenta una evaluación para el curso de Administración I impartido por la Lic. Hugo Ernesto Tábora en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras. La evaluación contiene dos preguntas para el estudiante William Roberto Aguilar Enamorado. La primera pregunta enumera las cinco funciones gerenciales más importantes de los administradores y las dos funciones y habilidades más importantes de los supervisores. La segunda pregunta solicita al estudiante que identifique la tendencia actual más incidente en Hond

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    UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS

    FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

    DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

    ADMINISTRACION I
    DAE-300
    EVALUACION #1

    PROFESORA: Lic. Hugo Ernesto Tábora

    NOMBRE DEL ALUMNO: William Roberto Aguilar Enamorado

    NUMERO DE CUENTA: 20192002338

    1. Enumere las cinco funciones gerenciales más importantes de los administradores y


    especifique a nivel operativo (supervisores) cuales son las dos funciones y
    habilidades más importantes que desempeñan estos últimos. (5%)

    R: Las cinco funciones gerenciales más importantes para los administradores son las
    siguientes:
    1. Planeación. Para que una organización funcione sin problemas, se requiere planificación,
    que implica definir un objetivo, determinar la acción más eficaz necesaria para lograr ese
    objetivo e implementar esa acción.
    2. Organización. La función de la organización del liderazgo de una empresa determina la
    estructura general de la empresa. Sin una estructura bien definida, las operaciones diarias
    de la empresa se vuelven difíciles y es poco probable que tengan éxito.
    3. Manejo de personal. La función de los gerentes es llevar a cabo la contratación y las
    necesidades individuales de la organización. El objetivo principal es contratar a las
    personas adecuadas para los puestos adecuados, logrando así los objetivos de la
    organización.
    4. Coordinación: Consiste en unificar los esfuerzos organizacionales.
    5. Control: Función de la administración que consiste en vigilar el desempeño actual,
    compararlo con una norma y emprender las acciones correctivas que hicieran falta.

    Las funciones más importantes que desempeñan los supervisores son: Las funciones de dirigir y
    controlar son las que ocupan más tiempo en los supervisores de primera línea y las habilidades
    técnicas son de máxima importancia para los supervisores.

    2. De cara a las tendencias actuales que enfrentan las empresas de hoy en día cual
    considera Ud que es la más incidente en nuestro ámbito nacional y porque? (5%)

    Entre las tendencias actuales podemos encontrar que se menciona la tecnología y la


    globalización; Considero que la más incidente en nuestro ámbito nacional seria la
    tecnología, en Honduras no hemos sido muy visionarios con respecto a la tecnología por lo
    cual no estamos demasiado orientados a la innovación. En mi opinión las empresas que
    desean lograr una mejor preparación, deben mejorar el entorno, entender este tema y
    analizar y superar los retos.

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