Revisión teorica debidamente citada y referenciada: Li

Estudiante responsable de la investigación

No. Tema seleccionado
(apellidos y nombres)

Michael Andres Rada Cañas El lider y el coaching

2

liderazgo personal e integencia

Lennis Osorio Molina
emocional.
3

Ospina Ceron Andres Felipe El liderazgo y la comunicación

4

Julian Quintero

Desarrollo de liderazgo en la
Ely Johana Usma
organización
a y referenciada: Liderazgo personal, liderazgo organizacional

Resumen del Tema

El coaching es un proceso que ayuda a una persona en específico o grupos a lograr sus objetivos personales o profesionales a
apoyo y retroalimentación. La persona encargada ayuda al coachee en el desarrollo de sus habilidades, conocimientos y capa
identificar sus fortalezas y debilidades sin darle la solución, creando un plan de acción para lograr sus objetivos y con apo
constante; se puede utilizar en diferentes áreas, como el desarrollo del liderazgo, el profesionalismo y el crecimiento pers
enfoca hacia los resultados deseados para que las personas se hagan cargo de su propio crecimiento y desarrollo.
Además de lo anterior, el coaching generalmente involucra los siguientes elementos:
- Escucha activa: los entrenadores deben escuchar atentamente a las personas para comprender sus desafíos, metas y aspi
- Planificación de la acción: los entrenadores trabajan durante un tiempo específico con las personas a entrenar para
factible que describa los pasos necesarios para lograr sus objetivos.
- Responsabilidad: Hacer un seguimiento de su progreso y hacer los ajustes necesarios.
- Comentarios y apoyo: Brindar comentarios constructivos y apoyo para mantenerse motivados y superar obstáculos.
El coaching puede adoptar diversas formas, como el coaching individual, el coaching grupal, el ejecutivo, el coaching
Independientemente de la forma, los principios básicos del coaching siguen siendo los mismos: ayudar a las personas y los
máximo potencial desbloqueando sus fortalezas y apoyando su crecimiento.
También se puede aplicar de varias maneras dentro de una empresa para apoyar el desarrollo de los empleados, mejorar el r
los resultados de la organización para mejorar sus habilidades de liderazgo, como comunicación, delegación y toma de de
ayudar a mejorar el compromiso, la productividad y la retención de los empleados sin generar apatía. También ayudan a mejo
colaboración, comunicación y resolución de problemas, mejorando el desempeño del equipo y fomentando una cu
responsabilidad.
Teoría de la competencia del liderazgo
En una Síntesis y lo que me deja de enseñanza el Tema es en profundidad el análisis de
motivador, líder no es sólo quien inicia sino quien lo dirige e imprime a sus colaboradores un sellos de superación.
El liderazgo e
Que, Cuando, Como y donde y poder escoger el tipo de liderazgo acorde a la situación que se presente. El líder también puede
habilidades de comunicación, trabajo en equipo, motivación, compromiso, etc.
Al pasar de los tiempos surgen nuevas ideas y en acuerdo con la cita d
“Nada pone a prueba la habilidad de un hombre para liderar a otros como su actuar día a día para liderarse así mismo”
Después de t
verdadero reto está en dar ese cambio cultural desde nosotros mismos; porque si es cierto que como jefes seremos el modelo

La inteligencia emocional
La inteligencia emocional ha experimentado un impulso importante en los últimos tiempos, y es una habilidad directiva que c
desarrollar la cual podemos definir como un conjunto de habilidades, donde la razón y el corazón se dan mano en la hora de t
persona que presta mayor atención a esta, analiza y escucha, no limitándose a solo sentir, es cuando aprende a conocer sus s
demostramos la sinceridad, no se enfrascan en la rutina, sino que buscan siempre renovar su emoción con nuevas experiencia
liderazgo la inteligencia emocional, te ayuda a tener empatía con tu equipo, con una comunicación efectiva.
Según Daniel Goleman,
emocional Abarca diferentes tipos y características que definen el coeficiente intelectual (ci) de un aspecto de la persona las c
Habilidades sociales, Autoconocimiento, Motivación, Autorregulación como ejemplo que se deben manejar en la inteligencia e
aprender a Valorar, No juzgar, Analizar, Comprender para poder encontrar el paralelo entre el éxito y los errores.
Para mayor conocimiento del tema en mi investigación encontré, Las cuatro cara
inteligencia emocional de John Mayer y Peter Salovey, las cuales son: Percepción emocional, Facilitación emocional del pensa
Comprensión emocional, Regulación emocional; esta característica también incluye gestionar las emociones de quienes te rod
cumplir tus metas.
Auto Liderazgo – Liderazgo personal
Tomando en cuenta la lectura al módulo y a las páginas visitadas, llegando a hacer un contesto del tema, este me deja que lo
tener en cuenta es la Actitud, siendo conscientes que este nos refleja tanto en nuestros pensamientos como el comportamien
del auto liderazgo y una decisión personal
El auto liderazgo consiste en estrategias conductuales y cognitivas personales que mejoran nuestra inteligencia emocional me
fortalecimiento de la autoconciencia para así optimizar nuestra eficacia.
¿Qué es la comunicación en el liderazgo?
La comunicación en el liderazgo se distingue por el gran trabajo que debe realizar. Los líderes tienen que inspirar, persuadir, co
compartir ideas, transmitir los valores de la empresa y hacer que las cosas sucedan en sus organizaciones. Y tienen que hacerl
públicos diferentes -inversores, empleados, clientes, medios de comunicación, funcionarios - no sólo con sus equipos.
Es un proceso constante. En la revista Forbes, el estratega del liderazgo Glenn Llopis lo expresa así: "El liderazgo no consiste en
que tienen que hacer, sino en maximizar todo el potencial de las personas comprometiéndose intensamente.
Un líder comunicativo debe establecer el tono, los valores y los principios deseados de la unidad. La
líder son más influyentes que los actos de fomentar la confianza y comunicar los valores, las metas y la visión
La importancia del liderazgo en el desarrollo organizacional

El liderazgo en el desarrollo organizacional es mucho más complejo que el supuesto control sobre grupos de personas y las po
más fuertes en los grupos sociales. El liderazgo en el desarrollo organizacional se basa en una visión compartida de un propósi
información y la búsqueda del conocimiento.
Baldwin y Ford (1988) argumentan que la calidad del programa, el grado de apoyo y aceptación por parte de los supervisores
preferencias de aprendizaje del individuo que se está desarrollando juegan un papel importante en el éxito del programa.
Algunos críticos distinguen entre liderazgo y desarrollo de liderazgo, definiendo el primero como liderazgo organizacional cole
como individual.

Hay dos tipos de liderazgo.

Posicionamiento
Personal

Las actividades de desarrollo de liderazgo ayudan a los líderes a desarrollar sus habilidades, competencia y confianza. Los líder
entrenados y desarrollados mediante el entrenamiento y la tutoría. Los programas varían ampliamente en complejidad, precio
enseñanza.
erazgo social

Ideas principales

El coaching es un proceso de colaboración y empoderamiento en el que un coach trabaja con una

persona para ayudarlo a alcanzar objetivos personales o profesionales, brindándole herramientas, en
el cual el proceso de avance y conocimiento depende en mayor parte de la persona que recibe el
coaching; sin embargo, detrás del proceso hay un líder el cual ayuda con motivación, apoyo,
experiencias y conocimientos para lograr la meta que se desea.
A través de una serie de conversaciones estructuradas, el entrenador ayuda al cliente a identificar sus
fortalezas y áreas de desarrollo de forma paulatina, es un proceso en el cual se crean planes de acción
para seguir el progreso hacia sus objetivos. Se debe tener un plan, un propósito, indicadores de
medición y finalmente un resultado, con esto se comprueba la efectividad del coaching y del coach.
El coaching se puede aplicar en varios contextos, incluido el desarrollo de liderazgo, la formación de
equipos, el avance profesional y la mejora del rendimiento. El coaching está diseñado para mejorar la
autoconciencia, desarrollar nuevas habilidades y comportamientos, y mejorar el bienestar y la
satisfacción general.
Los millennials suelen priorizar el equilibrio entre la vida laboral y personal y el bienestar. El coaching
puede ayudarlos a desarrollar estrategias para manejar el estrés, establecer límites y lograr un
equilibrio saludable entre el trabajo y la vida. A menudo se enfocan en el crecimiento y desarrollo
personal. El coaching puede ayudarlos a identificar sus valores y prioridades, desarrollar la
autoconciencia y establecer metas para el crecimiento personal.
*Mientras que el liderazgo es la capacidad de influir en las personas para motivarlas a hacer cosas. Un
buen líder lo es en prácticamente todos los ámbitos de su vida. Un buen líder lo será seguramente en
el trabajo y en su vida personal.
*En un contexto en dualidad con el liderazgo la inteligencia emocional, en que en el trabajo
interactuamos con compañeros y conformamos un grupo de trabajo, respetando a cada uno,
aceptando sus triunfos y errores se están volviendo cada vez un reto en nuestros tiempos, las
habilidades para funcionar mejor en grupo y comunicarnos claramente son la ventaja de una dinámica
presencial.
*La inteligencia emocional es importante para todos los miembros de un equipo, pero en particular
para aquellos en puestos de liderazgo. Goleman asegura: “Cuanto más sea el puesto de un profesional
exitoso, más claro queda que su eficacia se debe a sus capacidades de inteligencia emocional.”
*El auto liderazgo es la práctica de influenciar intencionalmente tus propios pensamientos, emociones
y comportamientos para lograr tus objetivos.
*Por último, los grandes líderes tienen una perspectiva a largo plazo de la vida y el éxito. Solo los
líderes que practican un auto liderazgo consistente pueden garantizar el éxito a largo plazo
¿Cuáles son los diferentes tipos de comunicación en el liderazgo?
La comunicación en el liderazgo no consiste sólo en hablar mientras los demás escuchan. Hay que
tener en cuenta:

• La comunicación no verbal. El lenguaje corporal es enormemente importante en la comunicación, y

no sólo las cosas obvias como cruzar los brazos o evitar el contacto visual. "Tenemos micro señales que
ocurren en nuestra cara todo el tiempo, de las que no somos conscientes", explica Wendy. “Revelan
mucho sobre cómo nos sentimos y lo que estamos pensando”.

• Comunicación verbal. La claridad del mensaje, la elección del lenguaje adecuado para el público e
incluso la rapidez con la que se habla influyen en la eficacia de la comunicación.

• Escuchar. Los líderes tienen que entender lo que pasa con su gente, su organización y el mundo en
general. Para ello, se necesita una excelente capacidad de escucha.

• Comunicación escrita. ¿Puede transmitir sus mensajes? ¿Es claro en lo que pide a la gente que haga?
¿Es usted persuasivo?

• Comportamiento. La gente espera que los líderes empresariales sean ejemplos brillantes de los
valores de su organización y modelen el comportamiento que quieren ver en los demás. Esto significa
que todas sus acciones en el lugar de trabajo son una forma de comunicación
El liderazgo es muy importante para el desarrollo de cualquier organización. Este es un elemento
importante para el trabajo efectivo y el logro de los objetivos.

La influencia del líder sobre su grupo se convierte en el factor determinante a la hora de resolver
conflictos entre empleados, empleados contra la organización o grupo contra otros grupos. El líder
tiene la capacidad de comprender el conflicto y ofrecer una solución oportuna y minimizar la
probabilidad de un resultado desfavorable.

El líder, a través de su influencia en el grupo, puede hacerles comprender las condiciones que la
organización enfrentará en el futuro y, por lo tanto, anticipar las acciones que deberán tomarse para
garantizar la sostenibilidad.
 Ideas secundarias

Cada aspecto del proceso de coaching puede contribuir al éxito del cliente. Sin embargo, algunos podrían argumentar que
las credenciales o los antecedentes del entrenador pueden ser menos importantes que la calidad de la relación de
entrenamiento y la capacidad del entrenador para hacer preguntas poderosas, escuchar activamente y brindar
retroalimentación efectiva. Si bien la educación, la experiencia y las certificaciones de un entrenador pueden ser
indicadores importantes de su competencia y credibilidad, en última instancia, lo más importante es la capacidad del
entrenador para ayudar al cliente a lograr sus objetivos.
Los antecedentes en coaching pueden incluir educación, capacitación y experiencia en diversas áreas, como psicología,
asesoramiento, recursos humanos, liderazgo y negocios. Se debe tener en cuenta que la experiencia puede ser útil para
capacitar a personas y equipos en el desarrollo del liderazgo, el avance profesional y la formación de equipos.
Por otro lado los programas de coaching ofrecen formación específica y certificación en metodologías y técnicas de
coaching, esto puede proporcionar una base sólida en los principios y las mejores prácticas de entrenamiento, así como
oportunidades de desarrollo profesional continuo.
En última instancia, el trasfondo más importante para el coaching es la pasión por ayudar a otros a lograr sus objetivos, un
compromiso con el aprendizaje y el desarrollo continuos, y sólidas habilidades interpersonales y de comunicación.

Los millennials están interesados en iniciar sus propios negocios o actividades paralelas. El coaching puede
ayudarlos a desarrollar sus ideas de negocios, crear planes de negocios y enfrentar los desafíos del espíritu empresarial.
Cuando tus objetivos en perspectiva son a largo plazo, debes tener una idea, de cómo tus tareas a realizar contribuirán a
las iniciativas de tu equipo de trabajo, enfocándote que la inteligencia emocional en todo su contesto son la base principal
y siempre tener en cuenta que los errores se cometen y volverás a iniciar cambiando el foco de manera efectiva hacia las
tareas importantes.
¿Por qué son tan importantes las habilidades de comunicación en el liderazgo?
La comunicación efectiva juega un papel crucial en:

• Construir la confianza: los líderes que se comunican abiertamente, son responsables y escuchan a sus empleados
pueden construir una cultura en la que las personas se sienten más capaces de compartir ideas y opiniones.

• Compartir los valores y la visión: la declaración de la visión y los valores de una organización no puede ser sólo una
página en la intranet de la empresa. La gente espera que los líderes comuniquen constantemente lo que la empresa
representa y hacia dónde va.

• Inspirar a los demás: los líderes tienen un papel fundamental a la hora de hacer que la gente crea en la organización y
en lo que pueden conseguir en ella.

• Influir y persuadir: decir simplemente a alguien que haga algo no suele funcionar. Los líderes necesitan habilidades de
negociación y persuasión para convencer a la gente de su punto de vista.

• Mejorar el compromiso de los empleados: comunicar los valores de la organización, mantener a la gente informada y
crear confianza son formas en las que los líderes pueden mantener a los empleados de su lado.
El liderazgo no se trata solo de ser un gerente o un jefe. Ser líder significa tener las habilidades, cualidades y atributos para
inspirar y movilizar a otras personas a llevar a cabo una idea o proyecto.

Es importante desarrollar habilidades de liderazgo, ya sea que sea un estudiante, un principiante o un ejecutivo que
asciende en la escala corporativa. La capacidad de asumir la responsabilidad y motivar el logro de objetivos es un
diferenciador clave en cualquier momento de su carrera.

Por lo tanto, aunque esté al comienzo de su vida profesional, es importante comenzar a demostrar habilidades de
liderazgo lo antes posible. Demostrar a su jefe o supervisores que tiene la iniciativa, el impulso, la energía y la visión para
asumir más responsabilidades o incluso calificar para una promoción puede ser muy beneficioso.

Dicho esto, un verdadero líder no solo está tratando de desarrollar sus habilidades para obtener recompensas. Se sentirá
decepcionado si no se cumplen las expectativas. El verdadero liderazgo se basa en la autenticidad, la integridad y un
conjunto de competencias básicas que contribuyen al éxito en todos los ámbitos de la vida, desde el liderazgo y la
investigación hasta simplemente completar las tareas diarias y la forma en que maneja su negocio.

Demostrar capacidad de liderazgo requiere un sólido conjunto de habilidades que deben dominarse e integrarse en su
personalidad. Puede verlos desglosados ​a continuación, junto con una breve explicación. A lo largo del día, busque
oportunidades para desarrollar todas estas habilidades y trabaje activamente para mejorar sus habilidades.
A
u PRIMERA ENTREGA
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 PRIMERA ENTREGA

Años 2020, 2021,2022

El coaching ha sido una herramienta en crecimiento a lo largo de los años y ha experimentado un crecimiento en 2020, 2021 y
- Con la pandemia de COVID-19, existe una mayor demanda de capacitación para ayudar a las personas y organizaciones a sup
- La pandemia también ha acelerado el cambio hacia el coaching en línea, haciéndolo más accesible y conveniente para las per
mundo, aunque no para todos ha sido efectivo. En la actualidad se usan videoconferencias y otras herramientas digitales para
- Ha habido un interés creciente en el coaching de diversidad, equidad e inclusión (DEI), ya que las organizaciones buscan crea
- El coaching ejecutivo continúa siendo una forma popular de coaching, con organizaciones que invierten en el coaching de su
organizacionales.
- Se ha visto una mayor regulación y profesionalización, con el establecimiento de estándares de coaching, acreditación y prog
- Con la pandemia destacando la importancia de la salud mental, el coaching ha incorporado cada vez más un enfoque en el b
estrategias para hacer frente a la ansiedad, la depresión y el agotamiento.
En general, ha ido ganando popularidad como una herramienta valiosa para el desarrollo personal y profesional. A medida que
complejos, el coaching puede proporcionar un enfoque de apoyo y empoderamiento para alcanzar los objetivos y desarrollar e
Por lo tanto el coaching está en constante evolución para satisfacer las necesidades cambiantes de las personas y las organiza
continúa mejorando y expandiendo su impacto en los años 2020, 2021 y 2022.
El coaching se está volviendo cada vez más popular en la era actual y aun más en las personas jóvenes, debido a varias razone
a los millennials o Generación Z, muchos millennials buscan desarrollar carreras exitosas y satisfactorias. El coaching puede ay
estrategias para avanzar en sus carreras, de esta forma también puede ayudarlos a enfrentar los desafíos del lugar de trabajo
A menudo enfrentan desafíos financieros, como deudas de préstamos estudiantiles y oportunidades laborales limitadas. El coa
otros.
Como se ha mencionado, el trabajo virtual es más frecuente en la actualidad debido a la pandemia, el coaching se brinda virtu
facilitando la realización de sesiones de coaching desde cualquier lugar y en cualquier momento.
La generación actual tiene diferentes problemas, en los cuales la ansiedad, el estrés, depresión y demás pueden afectar sus ac
coaching se utiliza como una herramienta para ayudar a las personas a enfrentar estos desafíos.
En tiempos de la pandemia COVID 19, con secuelas educativas, económicas y sociales a nivel mundial, Se ha venido implemen
escolar, Universitario y laboral.
Aguaded & Pantoja (2015), plantean que la complejidad del ser humano no se resuelve potenciando tan sólo sus capacidades
como persona.
De acuerdo con Díez (2021), tener la capacidad de reconocer y gestionar nuestras emociones, nos permite el dominio de nues
apropiados que garanticen nuestro bienestar. Además, desarrolla la empatía con el entorno y, por ende, nos provee de relacio
En pocas palabras, 2022 exige un enfoque más humano y, como resultado, una nueva estrategia de liderazgo. Los líderes que
comerciales crearán lugares de trabajo para que tanto las personas como las organizaciones prosperen y tengan éxito.
Bogotá, agosto 2022. En los últimos años, el mercado laboral a nivel mundial ha estado marcado por rápidas transformaciones
inteligencia artificial y el aprendizaje automático al interior de las empresas; el fenómeno global de la escasez de talento; cam
panorama complejo que las empresas necesitan gestionar desde los niveles más altos de la organización. En plena era digital,
gerencia no son la excepción. De acuerdo con la más reciente Encuesta de Escasez de Talento Global 2022, realizada por Manp
demandadas por las empresas en Colombia son: confiabilidad y autodisciplina, resiliencia y adaptabilidad, colaboración y capa
iniciativas.
Organizaciones empresariales de todo el mundo han dado un paso al frente para ofrecer servicios esenciales y amplificando la
por la crisis del COVID-19. En un entorno externo que evoluciona día a día y en el que están en juego millones de puestos de tr
el apoyo que ofrecen a sus afiliados y los canales de comunicación con el gobierno casi toda la noche.
Los últimos dos años han sido los mejores ejemplos de la transformación exponencial que estamos viviendo. El COVID-19 mar

El escenario de la pandemia es una especie de “laboratorio psicológico universal” y algunos estudios apuntan que el dolor del
terrible e irreparable pérdida de los casi 5 millones de personas que llegaron - De repente, sin sus seres queridos puede enviar
presenciales, viajes, experiencias. En el trabajo, se pierde uno de cada seis empleos existentes en América Latina y el Caribe; U
Internacional del Trabajo (OIT).
 Cita según norma APA, última versión

‘’Un líder debe tener la capacidad de transmitir e incentivar a las personas que están a su cargo,
una visión rentable, productiva y eficiente, pero debe saber cómo contagiar a su gente, no se
trata de imponer u obligar a ninguno de los integrantes del equipo, sino convencerlo …
Habilidades que, de la mano del coaching y liderazgo, seguro podrá alcanzar de manera más
sencilla.’’ (La importancia del coaching y el liderazgo para el exito, Mayo 13 2022, BIU)
‘’Los Millennials resultaron ser la generación que más conoce el coaching y que han tenido
relación con coaches.’’ (5 Tendencias de coaching 2022 en las empresas: la generación
millennial es la que más aprecia este recurso, según un informe de icf. Por Daniel Colombo, Feb,
3 2022)
‘’La presencia de un coach en el ámbito empresarial se está convirtiendo en una de las mejores
inversiones, ya que de a poco las organizaciones están comprendiendo la necesidad de lograr
mayores beneficios con la integración de los equipos de trabajo en el entorno corporativo.’’ (El
impacto positivo del Coaching en las empresas y organizaciones, Empresas y Protagonistas,
Enero 12 de 2023)
‘’…El coaching sigue y seguirá siendo un modelo de intervención de alto impacto en líderes y
equipos para ayudarlos a adaptarse a cambios tan radicales como los actuales…’’ (Retos y
oportunidades del coaching en la época actual. Ricardo Escobar Borrero, Ago 17 2022.)
‘’Aunque la evolución es lenta, la tendencia es ascendente en cuanto al número de mujeres que
se están profesionalizando en coaching…’’ (El futuro del Coaching: 5 tendencias a tener en
cuenta. D'arte Human And Business School. 31 mayo, 2021)
Sergio De Dios González ( 2022) Recuperado de https://lamenteesmaravillosa.com/inteligencia-
emocional-en-el-liderazgo/
https://es-la.workplace.com/blog/comunicacion-en-el-liderazgo#why-are-leadership-communication-skills-so-important
Alejandro Melamed, 04 nov 2021
https://www.infobae.com/tendencias/talento-y-liderazgo/2021/11/04/los-seis-cambios-clave-
en-las-organizaciones-que-se-vienen-en-2022/
 Link de la revisión de literatura

Colombo, D. (2022, febrero 3). 5 tendencias de Coaching 2022 en las empresas: La

generación Millennial es la que más aprecia este recurso, según un informe de ICF. Por.
Daniel Colombo. https://www.danielcolombo.com/5-tendencias-de-coaching-2022-en-las-
empresas-la-generacion-millennial-es-la-que-mas-aprecia-este-recurso-segun-un-informe-
de-icf-por-daniel-colombo/
La importancia del coaching y liderazgo para el éxito. (2022, mayo 13). BIU.
https://biu.us/la-importancia-del-coaching-y-liderazgo/
Pyme, M. (January, 12 2023). El impacto positivo del Coaching en las empresas y
organizaciones. Noticias. https://noticias.perfil.com/noticias/empresas-y-protagonistas/el-
impacto-positivo-del-coaching-en-las-empresas-y-organizaciones.phtml
Retos y oportunidades del coaching en la época actual. (2022, agosto 17). RH en las
Empresas. https://rhenlasempresas.com/2022/08/17/retos-y-oportunidades-del-coaching-
en-la-epoca-actual/
D’arte Human And Business School. (2021, mayo 31). El futuro del Coaching: 5 tendencias a
tener en cuenta. Psicologiaymente.com. https://psicologiaymente.com/coach/futuro-
coaching-tendencias
 Rodríguez, E. M., & De Dios González, S. (2014, marzo 14). La inteligencia
emocional en el liderazgo. La Mente es Maravillosa. Recuperado de
https://lamenteesmaravillosa.com/inteligencia-emocional-en-el-liderazgo/
 Workplace.com. Recuperado el 4 de abril de 2023, de
https://es-la.workplace.com/blog/comunicacion-en-el-liderazgo

Del liderazgo y la comunicación a la toma de decisiones: las habilidades que todo líder debe
cultivar. (s/f). Org.co. Recuperado el 4 de abril de 2023, de
https://acis.org.co/portal/content/del-liderazgo-y-la-comunicaci%C3%B3n-la-toma-de-
decisiones-las-habilidades-que-todo-l%C3%ADder-debe
https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2020/10/la-importancia-del-liderazgo-en-el-desarrollo-organizacional-8-razones
 Trabajo colaborativo

Coincidencias entre autores

El coaching puede tener un impacto significativo en las emociones y sentimientos de una persona en donde se ayuda a las per
a comprenderlas y manejarlas.
En relación de un coaching con la inteligencia emocional, puede ayudar a las personas a desarrollar la autoconciencia, reconoc
y comprendiendo sus propias emociones, de esta manera se permite a las personas identificar sus desencadenantes emocion
fortalezas y debilidades, por otro lado ayuda a desarrollar habilidades para regular sus sentimientos, como la atención plena
ejercicios de respiración, esto permite a las personas gestionar sus emociones de forma saludable y productiva, y en donde s
mencionado anteriormente, la persona que recibe un coaching es la principal en gestionar el cambio, el coach es quien brind
herramientas para que este camino pueda ser más llevadero y se logren así los objetivos.
En general, el coaching puede ayudar a las personas a ser más conscientes de sus emociones, regularlas de manera saludab
desarrollar una mentalidad positiva. Al mejorar la inteligencia emocional y desarrollar mejores relaciones, el coaching puede
un impacto significativo en el bienestar y la felicidad general de una persona. Lennis Osorio
El liderazgo y la comunicación no consiste en imponer al grupo de trabajo como se deben hacer las cosas sino comunicarles lo
objetivos, los valores, las metas, proyecciones para que se puedan llevar a cabo incentivando al trabajador a ir aprendiendo ca
vez más.
En la revista Forbes, el estratega del liderazgo Glenn Llopis lo expresa así: "El liderazgo no consiste en decir a los demás lo que
tienen que hacer, sino en maximizar todo el potencial de las personas comprometiéndose intensamente.
Un líder comunicativo
establecer el tono, los valores y los principios deseados de la unidad. Las acciones de un líder son más influyentes que los acto
fomentar la confianza y comunicar los valores, las metas y la visión. Ospina Cerón Andrés Felipe
*Esta relación empodera al Liderazgo efectivo
evidenciando la importancia de las emociones del ser humano factor preponderante en el desarrollo de el.
Estado que se logra cuando el sujeto comienza por conocer
muy bien a sí mismo, es decir, el líder inteligente emocionalmente conoce y reconoce características son sus atributos, fortale
debilidades, sabe cómo establecer lazos de confianza, sabe cuándo debe pedir ayuda a terceros, sabe cómo ejercer un lideraz
emocional de tipo positivo y empático, y es capaz de lograr buenos resultados.
*Son muchos los autores y científicos que desde el siglo XX, nos han llevado al conocimiento de Liderazgo y liderazgo Emocion
donde encontramos coincidencias y controversias, pero llegando al punto de conocimiento evolutivo:
*De acuerdo con Goleman (2018), lo qu
distingue a un buen Líder no es el coeficiente Intelectual o sus aptitudes técnicas si no que su IE estaría compuesta por las 5
dimensiones: Autoconocimiento, autorregulación, motivación, empatía, habilidades sociales.

*Según Mayer y Salivey (1977) «La inteligencia emocional relaciona la habilidad para percibir con precisión, valorar y expresa
emociones, relaciona también la habilidad para acceder y/o generar sentimientos cuando facilitan el pensamiento, también la
habilidad para entender emoción y conocimiento emocional y la habilidad para regular emociones que promuevan el crecimie
emocional e intelectual» Lennis Osorio Molina
Como el coaching puede mejorar la comunicación de un lider: Un proceso de Coaching permite al líder ser consciente de cóm
sus conversaciones y cómo se comunica. A través del feedback directo del Coach a su manera de comunicarse, se observa
coherencia entre el lenguaje, la emoción y la corporalidad. Prestando atención no sólo lo que dice, sino a cómo lo dice y de
dónde lo dice.Las personas nos comunicamos aunque no digamos ni una sola palabra, impactamos en los demás a través
nuestros gestos, nuestro tono, nuestra emoción y nuestro estado corporal. Tomar consciencia de nuestra comunicación y
impacto que genero en los demás es el primer paso para el cambio y la mejora. Michael Andres Rada Cañas
El desarrollo organizacional (OD) y el desarrollo de liderazgo se discuten como diferentes disciplinas en términos de herramien
prácticas. Comprender la relación entre ellos y sus puntos en común puede determinar los enfoques de armonización o integr
de estrategias que los gerentes, consultores y socios comerciales necesitan en sus intervenciones organizacionales.
La gestión del liderazgo es una habilidad crítica que todas las empresas necesitan para lograr los resultados deseados. Esto es
especialmente importante durante un escenario de crisis, por ejemplo, a los trabajadores de un área en particular les gustaría
recibir orientación de un líder de todos modos.
El liderazgo y el desarrollo organizacional son los factores impulsores para que cualquier institución en particular logre sus obj
Por lo tanto, la gestión del liderazgo no se trata solo de ser un líder eficaz, sino también de la adaptabilidad. Las organizacione
todo el mundo deben reclutar personas en función del contexto en el que se adaptan los líderes. Michael Andres Rada Cañas
 Diferencias entre autores

El coaching se enfoca en ayudar a las personas a desarrollar sus habilidades,

conocimientos y potencial, mientras que el liderazgo se enfoca en influir y
guiar a otros hacia una meta o visión común. Generalmente el coaching se
enfoca en el desarrollo individual, suele ser más colaborativo y facilitador, a
menudo se centra en hacer preguntas, escuchar y brindar retroalimentación;
mientras que el liderazgo implica un enfoque más amplio en los objetivos y
resultados de la organización o del equipo, puede ser más directivo y
autoritario, implica establecer una dirección, tomar decisiones e inspirar a
otros.
El coaching y el liderazgo son conceptos importantes en el desarrollo personal
y organizacional. Si bien tienen algunas diferencias, pueden complementarse
entre sí y usarse juntos para crear un entorno de trabajo más eficaz y de
apoyo. Andres Felipe Ceron
El Coaching está diseñado para mejorar autoconciencia y desarrollar nuevas
habilidades y comportamientos en pro de mejorar el bienestar personal y
satisfacción laboral, estableciendo límites logrando un equilibrio y vida,
aportanto màs hacia la productividad de la empresa.Michael Andres Rada
Cañas
 La diferencia entre liderazgo personal y liderazgo comunicativo: es que el
liderazgo personal es la habilidad para liderarce uno mismo con respecto a su
propia vida. Implica superarse, crecer y desarrollarse en todas las áreas de la
vida, así como establecer cuál es la meta para planificar y actuar en base a ello
y el liderazgo comunicativo es trasmitir el liderazgo hacia los demas , impulsar
una idea de la mejor manera posible a un equipo de trabajo. Lennis Osorio
Molina
Se puede distinguir que el liderazgo es una actividad que se realiza en el marco
de la gestión. Mientras que el líder genera ideas y proyectos para lograr la
meta, el gerente es quien implementa las ideas propuestas por el líder.
Por otro lado, el jefe o gerente se enfoca en la organización, así como en los
problemas que se presentan en ella. Mientras que el líder es responsable de
encontrar nuevas oportunidades de negocio, como mejorar la organización de
la empresa. Como hemos visto, en definitiva los objetivos que persigue cada
uno de ellos son diferentes. Por un lado, el jefe busca y persigue objetivos a
corto plazo: por ejemplo, el rendimiento económico. Sin embargo, los
objetivos del líder suelen ser a largo plazo.

La gerencia es parte integral de la administración de la empresa, responsable

de planificar, organizar, integrar y controlar las actividades de dicha empresa.
En otras palabras, nos referimos a que la gerencia subordina y dispone de
otros elementos del negocio.
Por otro lado, el liderazgo permite que una empresa crezca y se sostenga en el
tiempo con metas específicas. Un buen líder debe demostrar compromiso con
las metas, comunicarse adecuadamente con otros miembros, demostrar
confianza en sus acciones y ser honesto con todo el entorno empresarial. El
liderazgo es la capacidad de un gerente para guiar a un equipo comercial hacia
un objetivo comercial establecido. Ospina Ceron Andres Felipe
Consigo mismo/comunidad o empresa Personas contactada
 ENTREGA FINAL

Comparación teórica versus práctica

Preguntas y respuestassobre el tema de liderazgo

 ENTREGA FINAL

paración teórica versus práctica

Coincidencias entre la teoría y la práctica

ca

Diferencias entre la teoría y la práctica

Conclusiones individuales