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    Matriz de Riesgos Julian Jorge Stefania

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    El documento presenta una matriz para identificar peligros, valorar riesgos y evaluar el sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo de una empresa. La matriz incluye columnas para describir procesos, zonas, actividades, tareas, peligros potenciales, controles existentes, nivel de exposición, probabilidad, consecuencias, riesgo e intervenciones requeridas.

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    Matriz de Riesgos Julian Jorge Stefania

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    El documento presenta una matriz para identificar peligros, valorar riesgos y evaluar el sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo de una empresa. La matriz incluye columnas para describir procesos, zonas, actividades, tareas, peligros potenciales, controles existentes, nivel de exposición, probabilidad, consecuencias, riesgo e intervenciones requeridas.

    Título original

    Matriz de Riesgos Julian Jorge Stefania (1)

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    El documento presenta una matriz para identificar peligros, valorar riesgos y evaluar el sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo de una empresa. La matriz incluye columnas para describir procesos, zonas, actividades, tareas, peligros potenciales, controles existentes, nivel de exposición, probabilidad, consecuencias, riesgo e intervenciones requeridas.

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    PROCESO

    ZONA/LUGAR

    ELABORADO POR:

    ACTIVIDADES

    TAREAS

    RUTINARIAS (SI o NO)


    MATRIZ DE ID
    SIS
    GERENCIA

    OFICINA

    PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA
    ELABORACION DEL PAN

    EXPLORAR NUEVO PANORAMA DE


    CLIENTES

    NO
    GERENCIA

    OFICINA

    PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA
    ELABORACION DEL PAN

    EXPLORAR NUEVO PANORAMA DE CLIENTES

    SI
    DISEÑADOR

    OFICINA

    TENER ACTUALIZADO EL SISTEMA DE


    VENTAS POR VIA VISUAL

    ESTAR ANALIZANDO CADA VEZ QUE SE


    PUEDE ACTUALIZANDO PARA SUBIR LAS
    VENTAS
    SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
    MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, VALORACION Y EVALUACION DE

    empresa

    PELIGRO CONTROLES EXISTENTES EVA

    EFECTOS POSIBLES

    NIVEL DEFICIENCIA ND

    NIVEL EXPOSICIÓN NE
    DESCRIPCIÓN

    CLASIFICACIÓN

    PERSONA
    FUENTE

    MEDIO
    BIOLÓGICOS

    PICADURAS DE MOSQUITOS

    PICADURAS

    3
    FÍSICO

    ILUMINACION EXCESIVA

    CANSANCIO VISUAL
    DESGASTE DE VISIÓN

    1
    FÍSICO

    ILUMINACION EXCESIVA

    CANSANCIO VISUAL
    DESGASTE DE VISIÓN

    4
    NIVEL PROBABILIDAD
    NP=ND x NE

    UD EN EL TRABAJO

    INTERPRETACIÓN del nivel


    de PROBABILIDAD
    N Y EVALUACION DE RIESGOS

    NIVEL CONSECUENCIA NC

    EVALUACIÓN DEL RIESGO


    NIVEL RIESGO E
    INTERVENCIÓN (NR=NP x
    NC)

    INTERPRETACIÓN NR

    ACEPTABILIDAD DEL
    RIESGO
    RIESGO
    FECHA DE ELABORACIÓN:

    VALORACIÓN DEL

    NÚMERO EXPUESTOS

    PEOR CONSECUENCIA

    Existencia requisito legal


    CRITERIOS PARA

    específico o asociado (SI o


    NO)
    ESTABLECER CONTROLES
    6

    MEDIO

    10

    60

    III

    MEJORABLE

    1
    INFECCIÓN
    2

    BAJO

    10

    20
    IV

    ACEPTABLE

    1
    GAFAS DE POR VIDA
    24

    M-24

    MUY ALTA

    II

    CORREGIR Y ADOPTAR MEDIDAS DE


    CONTROL INMEDIATO

    ACEPTABLE CON CONTROL ESPECIFICO

    1
    ELIMINACIÓN

    SUSTITUCIÓN

    CONTROLES DE
    INGENIERÍA

    CONTROLES
    MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

    ADMINISTRATIVOS

    EPP ó EQUIPO PP
    REALIZAR UN CONTROL DE
    FUMIGACIÓN CADA CIERTO TIEMPO
    FILTRO PARA LA PANTALLA DEL PC O
    UTILIZAR GAFAS CON FILTRO ESPECIAL
    PARA PC
    MATRIZ DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS
    PRIORIZACIÓN PARA LA INTERVENCIÓN

    FUENTE NIVEL DEL RIESGO ACEPTABILIDAD DEL


    No. PROCESO PELIGROS DESCRIPCIÓN GENERADORA (NR) E RIESGO E
    DEL PELIGRO INTERVENCIÓN INTERPRETACIÓN
    CLASIFICACIÓN DE PELIGROS

    Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos


    Gestión organizacional (estilo de mando, pago, Postura (prolongada,
    Ruido (de impacto, Polvos contratación, participación, inducción y capacitación, mantenida, forzada,
    Virus intermitente o continuo) orgánicos bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de antigravitacional).
    inorgánicos cambios).

    Características de la organización del trabajo


    Iluminación (luz visible (comunicación, tecnología, organización del trabajo,
    Bacterias por exceso o Fibras demandas cualitativas y cuantitativas de la labor). Esfuerzo
    deficiencia)

    Características del grupo social de trabajo (relaciones,


    cohesión, calidad de interacciones, trabajo en equipo).
    Líquidos
    Vibración (cuerpo
    Hongos (nieblas y Movimiento repetitivo
    entero, segmentaria)
    rocíos)

    Condiciones de la tarea (carga mental, contenidos de la


    Temperaturas Gases y tarea, demandas emocionales, sistema de control, Manipulación manual
    Descripción

    Ricketsias definición de roles, monotonía, etc.).


    extremas (calor y frio) vapores de cargas

    Interface persona-tarea (conocimientos, habilidades en


    relación con la demanda de la tarea, iniciativa, autonomía
    y reconocimiento, identificación de la persona con la tarea
    Humos y la organización).
    Presión atmosférica
    Parásitos metálicos no
    (normal y ajustada)
    metálicos

    Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación,


    Radiaciones ionizantes horas extras, descansos)
    Material
    Picaduras (rayos X, gama, beta y
    particulado
    alfa)
    Radiaciones no
    ionizantes (láser,
    Mordeduras ultravioleta, infrarroja,
    radiofrecuencia,
    microondas)

    Fluidos o
    excrementos

    * Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan
    los fenómenos naturales que pudieran afectarla.
    Condiciones de seguridad Fenómenos naturales*
    Mecánico (elementos o partes de maquinas,
    herramientas, equipos, piezas a trabajar, materiales
    proyectados solidos o fluidos). Sismo

    Eléctrico (alta y baja tensión, estática)

    Terremoto

    Locativo (sistemas y medios de almacenamiento)


    superficies de trabajo (irregulares, deslizantes, con
    diferencia del nivel) condiciones de orden y aseo
    (caídas de objeto) Vendaval

    Tecnológico (explosión, fuga, derrame, incendio).

    Inundación

    Accidentes de tránsito Derrumbe

    Publico (robos, asaltos, atracos, atentados, de Precipitaciones (lluvias,


    orden publico, etc.). granizadas, heladas).
    Trabajo en alturas

    Espacios confinados

    rollo de una actividad. En el plan de emergencias de cada empresa, se consideran todos


    a.
    PROCESO

    ZONA/LUGAR

    ACTIVIDADES

    TAREAS

    RUTINARIAS (SI o NO)

    DESCRIPCION
    PELIGRO

    CALASIFICACION

    EFECTOS POSIBLES

    FUENTE

    MEDIO
    EXISTENTES
    CONTROLES

    PEERSONA

    TABLA 2 NIVEL DEFICIENCIA ND

    TABLA 3 NIVEL EXPOSICION NE

    NIVEL PROBABILIDAD
    TABLA 4 NP=NDxNE
    MATRIZ DE PELIGROS

    EVALUACION DEL RIESG


    S
    INTERPRETACION del nivel
    TABLA 5 de PROBABILIDAD

    TABLA 6 NIVEL CONSECUENCIA NC EVALUACION DEL RIESGO

    NIVEL RIESGO E
    TABLA 7 INTERVENCION
    (NR=NPxNC)

    TABLA 8 INTERPRETACION NR

    ACEPTABILIDAD DEL
    TABLA 9 RIESGO
    N DEL
    RIESGO
    VALORACIO
    E PELIGROS SEGÚN GTC 45/2012

    NUMERO EXPUESTOS

    PEOR CONSECUENCIA

    Existencia requisito legal


    ESTABLECER
    CONTROLES
    CRITERIOS PARA

    especifico o asociado (SI o


    NO)

    ELIMINACION

    SUSTITUCION

    CONTROLES DE
    INGENIERIA
    MEDIDAS DE INTERVENCION
    CONTROLES
    ADMINISTRATIVOS

    EPP ó EQUIPO PP DE INTERVENCION


    MATRIZ DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS
    PRIORIZACION PARA LA INTERVENCIÓN

    PLAN DE INTERVENCION
    MEDIDA DE INTERVENCION PLAN DE FECHA FECHA
    No ESTADO RESPONSABLE OBSERVACIONES
    (RECOMENDACIÓN) ACCIÓN LÍMITE CIERRE

    1 PENDIENTE

    2 PENDIENTE

    3 PENDIENTE

    4 EJECUTADO

    EN
    5
    EJECUCIÓN

    PENDIENTE 60.00%

    EJECUTADO 20.00%

    EN EJECUCIÓN 20.00%
    TOTAL
    RECOMENDACIO 5
    NES
    AVANCE 30.00%

    NOTA: DILIGENCIAR LAS RECOMENDACIONES EN ORDEN DE PRIORIDAD, LOS RIESGOS NO ACEPTABLES, NO ACEPTABLES CON CONTROL Y LOS
    ACEPTABLES
    VERIFICACIÓN /
    AVANCES
    S CON CONTROL Y LOS

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