Actividad 8 ESTUDIO DE CASO
Actividad 8 ESTUDIO DE CASO
Actividad 8 ESTUDIO DE CASO
Unidad 3
Actividad 8
Anexo
Estudio de caso
Presentado por:
Yuri Elena Correa ID 614800
Claudia Johana Gallego Gallego ID 848598
Estefany Rojas palacio ID 860764
Xiomara Yinner Smith García ID 351831
NRC: 60045
Estudio de caso
La multinacional Energycel, cuya casa matriz está en Chile, se encuentra operando en Colombia
desde hace 10 años. Su primera sede se fundó en Barranquilla y, en 2019, contaba con 20 sedes
en nuestro país.
En 2020, los líderes de algunas sedes, en su mayoría chilenos, solicitaron que les permitieran
volver a sus lugares de origen, debido especialmente a la baja atención en su salud y a la
negligencia de las acciones para enfrentar la pandemia de covid-19 en cada una de las sedes en
Colombia.
Ante esa situación, la sede principal tomó la decisión de contratar a un outsourcing especializado
para que realizara un proceso de identificación y evaluación del riesgo psicosocial, el cual
identificó la presencia de factores de riesgo psicosocial en niveles que requieren intervención y
acciones inmediatas; acto seguido, la gerencia contrató a un ingeniero especialista en Salud
Ocupacional para que diseñara el programa correspondiente, a partir del informe de la evaluación
realizado por el outsourcing, y le encomendó el diseño, seguimiento y monitoreo del Plan de
Vigilancia Epidemiológica para hacerle frente a todos los riesgos ocupacionales, incluidos el
psicosocial.
En 2021, la empresa recibió el informe sobre un proceso de auditoría externo, en el que, entre
varias novedades, se incluyen las siguientes:
A partir del caso anterior, y teniendo en cuenta que usted es el gerente de la compañía, ¿cómo
subsanaría las novedades reportadas por la auditoría?
Desde su rol como profesional en Salud Ocupacional, y teniendo en cuenta el caso que se
expuso, ¿qué aspectos del procedimiento omitió la empresa o qué errores cometió?
PROGRAMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA RIESGO PSICOSOCIAL.
1 INTRODUCCIÓN
2 OBJETIVOS
Objetivo General
El objetivo general del programa de vigilancia epidemiológica de riesgo psicosocial de la
EMPRESA es el de aplicar procedimientos para identificar, hacer seguimiento e intervenir los
factores de riesgo psicosocial, con el fin de disminuir la prevalencia e incidencia de las patologías
derivadas de las respuestas de estrés, mediante acciones de promoción de la salud, prevención y
control.
Objetivos Específicos
Identificar y valorar los factores de riesgo psicosociales existentes en la Empresa por seccionales,
áreas y cargos.
Determinar los mecanismos de control para los factores de riesgo detectados, que permitan la
minimización de las condiciones laborales de riesgo.
Sensibilizar a la población trabajadora y a los directivos en el control de los riesgos generados por
la exposición a riesgos psicosociales mediante actividades de promoción, prevención, motivación
y capacitación.
3 ALCANCE
4 JUSTIFICACIÓN
5 POBLACIÓN OBJETO
Este Programa está dirigido a todos los trabajadores vinculados a la Empresa, que, en razón de
sus condiciones de su trabajo, puedan verse expuestos a condiciones psicosociales de carácter
nocivo en niveles de riesgo Alto o Muy alto.
6 RESPONSABILIDADES
6.1 De la Dirección
Aprobar el programa de vigilancia epidemiológica para la prevención de los riesgos
psicosociales y su respectivo plan de trabajo (cronograma).
Asignar los recursos para la implementación del programa de vigilancia epidemiológica
para la prevención de los riesgos psicosociales.
Velar por el cumplimiento de los requisitos legales y normativos asociados con los factores
de riesgo psicosocial y garantizar el seguimiento de las condiciones de salud y de trabajo
en la empresa.
Participar en el seguimiento de las acciones y la toma de decisiones.
Asegurar que se haga un proceso amplio de comunicación del riesgo en todos los
trabajadores objeto del PVE, dentro de las actividades de inducción, reinducción y
formación específica.
Asegurar la participación de los trabajadores en el comité de convivencia y permitir su libre
funcionamiento.
Garantizar que el personal objeto del programa participe en las actividades de intervención
diseñadas para el control del riesgo.
Hacer la revisión periódica del PVE para la prevención de los riesgos psicosociales, en
particular de las recomendaciones para el control de la exposición.
Verificar que cada una de las empresas de donde provienen los contratistas, terceros o
temporales cuente con un programa de vigilancia epidemiológica para la prevención de los
riesgos psicosociales.
6.4 De la ARL
Brindar asesoría y asistencia técnica que permita el monitoreo permanente de las
condiciones de trabajo y salud y el control efectivo del riesgo a través desarrollo del
sistema de vigilancia epidemiológica.
Establecer actividades tendientes a mejorar las condiciones de trabajo y a conservar la
salud de los trabajadores, protegiéndolos contra los riesgos psicosociales a los cuales
puedan verse expuestos.
Fomentar estilos de trabajo y vida saludable, realizar seguimiento y asesoría para el
cumplimiento de las actividades de intervención de los riesgos psicosociales en la Entidad.
7 PROCEDIMIENTO DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA
7.1 Prediagnóstico
Matriz de Identificación de Peligros y Valoración de los Riesgos
Este documento permitirá establecer la prioridad de evaluación e intervención del riesgo
psicosocial en la Empresa.
Perfil Sociodemográfico
Se obtendrá el perfil sociodemográfico de la Empresa mediante la aplicación del
cuestionario ‘Ficha de Datos Generales’ de la Batería de Instrumentos para la Evaluación
de Factores de Riesgo Psicosocial (Ministerio de la Protección Social, 2010). Esta
información será complementada con la base de datos del área de Recursos Humanos.
7.2 Diagnóstico
Evaluación de Riesgo psicosocial
En la evaluación de los factores de riesgo psicosocial participará una muestra
representativa de los colaboradores de cada área de la Empresa.
Método de Valoración
La evaluación de los factores de riesgo psicosocial se realizará empleando los
instrumentos construidos y aprobados por el Ministerio de Salud y Protección Social,
contenidos en el documento ‘Batería de Instrumentos para la Evaluación de Factores de
Riesgo Psicosocial (Ministerio de la Protección Social, 2010). Todas las propiedades
psicométricas, características e indicaciones de aplicación de estos, están contenidas en
dicho documento.
Vigilancia y Monitoreo de la Exposición al Riesgo Comprenderá de forma cíclica, las
siguientes fuentes de información:
Diagnóstico de las condiciones de salud y condiciones de trabajo, cada año.
Aplicación del instrumento de valoración cada tres años.
La implementación del Programa de Promoción y Prevención en Salud Mental, las
asesorías individuales y las consultorías organizacionales, que permiten monitorear la
exposición y favorecer la estrategia de potenciar los factores protectores al interior de la
Entidad.
7.3 Intervención
Intervención Colectiva
El plan de intervención de los factores de riesgo psicosocial se orientará a la
implementación de controles administrativos y capacitación de los colaboradores, en
relación con los dominios y dimensiones en nivel de riesgo alto y muy alto considerando:
FACTORES DE
RIESGO
DIAGNÓSTICO INTRALABORALES
/
CONTROL SOBRE EL
TRABAJO
FACTORES DE
PLAN DE INTERVENCIÓN RIESGO
LIDERAZGO Y INDIVIDUALES Y
RELACIONES SOCIALES EXTRALABORALES
RECOMPENSAS PROGRAMA DE
BIENESTAR
CAJA DE
COMPENSACIÓN
De acuerdo con lo narrado, se identifica los factores de riesgo. Para llevar a cabo el proceso de
planificación se deben tomar en cuenta dos grandes componentes: la identificación de peligros y
valoración de riesgos.
La identificación de peligros y valoración de riesgos permite detectar los factores que atentan
contra la seguridad y la salud de los trabajadores. También hace posible determinar el nivel de
gravedad de esas amenazas.
PLAN DE ACCION
Se presenta un instructivo para la elaboración del Programa de Riesgo Psicosocial, usando el
Protocolo de acciones de promoción, prevención e intervención de los factores
En relación con lo anterior, la empresa puede revisar las recomendaciones brindadas por el
profesional en psicología, pero si al consultarlas encuentra que son demasiado generales y no
sabe cómo convertirlas en actividades vinculadas a su Programa de Riesgo Psicosocial, puede
consultar el Protocolo del Ministerio del Trabajo.
Asignar fechas y plazos para cada una de las acciones que decida incluir en su Programa de
Riesgo Psicosocial, pues hacerlo puede aumentar la probabilidad de que, en su organización, se
realicen estas acciones al haber establecido periodos específicos para llevarlas a cabo.
Tener en consideración el momento de la intervención y los empleados futuros, ya que sólo así
logrará favorecer a TODOS los empleados. Esto, en la medida en que es deseable que el cambio
que se genere en la organización sirva a futuros trabajadores de la empresa y no sólo al personal
actual
¿QUE SE QUIERE HACER?
buscas mejorar la relación existente entre los trabajadores para las medidas preventivas y
correctivas que se diseñaran para así mejorar la vida personal
¿CUÁL ES LA RAZÓN DE HACERLO?
Brindarle soluciones a Marcos y mitigar posibles enfermedades psicosociales generadas por el
estrés. Para evitar su aparición, es esencial conocer qué son los riesgos psicosociales y qué
medidas son las más efectivas para prevenirlos.
¿QUE SE ESPERA OBTENER?
establecer la presencia o ausencia de factores de riesgo psicosocial intralaboral y extralaboral, así
como los efectos en la salud de los trabajadores o en el trabajo.
¿QUIÉNES SON LOS INTERESADOS Y LOS BENEFICIARIOS?
La prioridad es salvaguardar y mitigar cualquier accidente o riesgo que esté presentando, Un
cambio Favorable de salud, una mejor respuesta de nuestro trabajador.
trabajadores o empleadores ya que esto lleva de la mano su buen desenvolvimiento en el área
profesional y así las instalaciones de la empresa no sean afectadas en ninguna circunstancia.
¿POR QUIENES SE HACEN?
Se hace con el fin de proteger y mitigar cualquier riesgo que nos involucre a trabajadores y
empleadores, Respetándonos y basándonos en la normatividad en seguridad y salud en el trabajo
¿Si usted fuera el gerente de la empresa que haría?
Jornadas de capacitación en temas de riesgo Psicosocial, y más acompañamiento en la actividad
que se les asignan.
¿CUÁLES SON LAS ACCIONES DE MEJORA Y CONTROL SEGÚN EL CASO PROPUESTO?
Promover un liderazgo activo.
Formar e informar sobre la resolución de conflictos.
Formar en informar sobre la gestión de factores, tales como el estrés.
Mejorar las habilidades de comunicación dentro de la organización.
¿CUÁLES SON LOS RESULTADOS ESPERADOS?
Es conocer lo que piensa sobre aspectos relacionados con su trabajo, con su vida extralaboral y
con posibles efectos del estrés en su salud y su bienestar con las respuestas se tiene información
que permitirá al empleador desarrollar acciones para mejorar la calidad de vida dentro y fuera del
trabajo.
CONCLUSIONES
Todas las actividades planeadas deben someterse a una evaluación con el fin de evaluar su
cumplimiento y funcionalidad y para la toma de nuevas decisiones.
Todas las empresas están en la obligación de velar por la salud física y mental de todos su
colaboradores, de contar con el personal idóneo para el desarrollo de planes programas y gestion
que contribuyan a la productividad de la empresa y al crecimiento.
BIBLIOGRAFIA
https://safetya.co/razones-legales-para-aplicar-la-bateria-psicosocial-ya/
https://ingeso.co/Categorias/software-sgsst/
https://ingeso.co/Categorias/software-sgsst/