Informe Segundo Avance

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I) INTRODUCCIÓN:

La Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) es un ámbito crucial en el entorno


laboral que influye significativamente en la calidad de vida de los
trabajadores y en el rendimiento de las organizaciones. En los últimos
tiempos, ha captado una atención cada vez mayor debido a su importancia
en la prevención de accidentes laborales, enfermedades ocupacionales y el
bienestar general de los empleados. La investigación en SST busca
identificar y analizar los factores que impactan en la seguridad y salud de
los trabajadores, así como desarrollar estrategias y políticas efectivas para
reducir los riesgos laborales.

Este estudio de investigación se enfoca en analizar la Seguridad y Salud en


el Trabajo en el contexto de la empresa PEOPLE NICE, ubicada en SJL.
Esta empresa se ha destacado como un centro de investigación debido a su
compromiso con la mejora continua de las condiciones laborales y su
historial de prácticas innovadoras en SST.

La SST no solo es un requisito ético y legal para las empresas, sino que
también tiene un efecto directo en la productividad, la retención de
empleados y la reputación de la empresa. Un ambiente de trabajo seguro y
saludable no solo reduce los incidentes y enfermedades laborales, sino que
también fomenta un ambiente laboral positivo y contribuye a la satisfacción
de los empleados. Además, cumplir con las regulaciones en SST es
esencial para evitar sanciones legales y multas, lo que hace que esta área
sea de gran interés tanto para las empresas como para los investigadores.

La implementación de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el


Trabajo (SGSST) en el sector textil es crítica debido a los riesgos asociados
con maquinaria pesada, exposición a productos químicos y movimientos
repetitivos. Por esta razón, es fundamental garantizar condiciones seguras
para los trabajadores y cumplir con las regulaciones que promueven
entornos laborales saludables. Establecer protocolos de seguridad, brindar
capacitación y realizar un seguimiento constante no solo protege la salud de
los trabajadores, sino que también contribuye a la eficiencia operativa y a la
sostenibilidad de la reputación de la empresa. La identificación y evaluación
de riesgos desempeñan un papel esencial en el sector textil, ya que ayudan
a anticipar posibles peligros, implementar medidas preventivas y minimizar
la probabilidad de accidentes. Además, facilitan la creación de estrategias
efectivas para mantener la seguridad y la salud de los trabajadores,
cumpliendo con los estándares normativos y fomentando un entorno laboral
más seguro.

A nivel internacional, la SST también promueve la equidad laboral al


garantizar condiciones seguras en todas las industrias y regiones. Esto es
fundamental para el desarrollo sostenible, ya que protege no solo a los
trabajadores, sino también a las comunidades y al medio ambiente. La
colaboración entre países en la promoción de estándares de SST crea un
entorno global más seguro y contribuye al progreso social y económico a
largo plazo. Según estimaciones de la Organización Internacional del
Trabajo (OIT) en 2019, se registraron aproximadamente 2.78 millones de
muertes a nivel mundial debido a accidentes de trabajo y enfermedades
relacionadas con el trabajo. Además, se reportaron cerca de 374 millones
de accidentes laborales no mortales cada año. Estas cifras subrayan la
importancia de abordar la seguridad y salud en el trabajo a nivel global.

Como antecedente internacional, podemos mencionar el estudio de


Rodríguez y Chen (2019) que se enfoca en la implementación de sistemas
de gestión de Seguridad y Salud Ocupacional (OHS) en la industria del
petróleo y gas. A través de estudios de casos específicos, se exploran
prácticas exitosas, estrategias innovadoras y lecciones aprendidas en
empresas de este sector. Este artículo resalta las características únicas y
los desafíos asociados con la seguridad en la industria del petróleo y gas,
proporcionando así conocimientos prácticos que pueden ser relevantes para
mejorar la seguridad y salud ocupacional en otras industrias. El análisis
detallado de las mejores prácticas y la transferibilidad de lecciones
aprendidas hacen que este estudio sea valioso para profesionales y
empresas interesadas en fortalecer sus sistemas de gestión de OHS.
También podemos mencionar el estudio de Devilka y Mustafa (2019), que
aborda la importancia de la Seguridad y Salud Ocupacional (OHS) como
una actividad para garantizar y proteger la seguridad y salud de la fuerza
laboral a través de la prevención de lesiones y enfermedades
ocupacionales. Nos dice que la implementación de un Sistema de Gestión
de Seguridad y Salud Ocupacional (OHS) es una manera efectiva de
prevenir accidentes laborales. En este contexto, la empresa PT. XYZ Medan
ha implementado un sistema de OHS, que está regulado en los
procedimientos y manuales del sistema de gestión de la compañía.

El objetivo del estudio es evaluar el (SG-SST) y realizar una evaluación de


la identificación de peligros en la compañía. Para esto se utilizó un método
de lista de verificación para evaluar todos los criterios del sistema de
gestión de OHS según la regulación del gobierno indonesio.

Los resultados indican que la implementación de OHS en la empresa no


cumple totalmente con la regulación gubernamental de Indonesia. Se
identificaron 24 criterios no cumplidos, relacionados con políticas,
planificación de OHS, control de documentos, control de productos,
seguridad laboral, inspección de peligros, gestión de materiales, habilidades
y capacidades. A pesar de estas deficiencias, la evaluación general alcanzó
un nivel del 92.2%, categorizado como satisfactorio y merecedor de
certificación y reconocimiento. El análisis también indica que la aplicación
de OHS en la empresa es considerada importante, ya que ha superado el
50% de los principios establecidos.

A nivel nacional, podemos hacer referencia al trabajo de Ortiz (2020), quien


se enfocó en desarrollar una propuesta para instaurar un Sistema de
Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional en una clínica. Este estudio
contó con la participación de dos informantes seleccionados por su
experiencia y objetividad, y se basó en documentos técnicos como la Ley de
Seguridad y Salud en el Trabajo N.º 29783 y las Normas OSHAS 18001.
En el análisis inicial, se observó la carencia de elementos esenciales para la
formulación de una propuesta de implementación de un sistema de gestión.
Esta carencia abarcó la inexistencia de una política definida

CAPÍTULO 1. ANÁLISIS SITUACIONAL DE LA EMPRESA

1.1. Ubicación geográfica y su posición en el sector industrial al que


pertenece

Con más de dos décadas de experiencia en la industria, PEOPLE NICE


CORPORATION TEXTIL SAC ha consolidado una reputación sólida y
confiable en la fabricación de prendas tanto para hombres como para
mujeres. En este contexto, la empresa se ha destacado como un buen
competidor en el sector textil , brindando productos de alta calidad a su
clientela. A lo largo de los años, PEOPLE NICE CORPORATION TEXTIL
SAC ha acumulado un extenso conocimiento y experiencia,
consolidándose como una entidad altamente competitiva, distinguida por
su calidad y profundo entendimiento del tema. Sus empleados han
enfrentado diversos desafíos y han generado ideas innovadoras. Esta
amplia experiencia les permite comprender a fondo los gustos de sus
clientes y ofrecerles productos adaptados a sus necesidades. La
empresa textil actualmente está ubicada en : Jr. Las Geodas 2089 urb.
Inca manco capac San Juan de Lurigancho Lima 15431
Figura 1: Ubicación Geográfica de la empresa PEOPLE NICE
CORPORATION TEXTIL SAC

1.2. Breve reseña histórica de la empresa

PEOPLE NICE CORPORATION TEXTIL SAC es una empresa textil


dedicada a vender ropa de moda de línea de caballeros a nivel nacional,
con una trayectoria de más de 20 años, se especializa en la confección
de pantalones, bermudas, polos, camisas y casacas. Además, tiene un
enfoque especializado en la comercialización al por mayor de productos
textiles, prendas de vestir y calzado.
Fue fundada un 23 de septiembre del 2002, es una empresa privada y
está constituida por 3 socios. Empezó con 2 máquinas industriales,
máquinas cortadoras de tela y alquilando un espacio limitado para
producir sus primeras prendas de vestir, gracias a un enfoque muy
visionario, los propietarios llevaron la empresa a un mercado muy
próspero competitivamente, como el de la de costura ropa. Con el
tiempo, la empresa incursionó en la producción de calzado y en la
actualidad PEOPLE NICE CORPORATION TEXTIL SAC cuenta con 7
tiendas en todo Lima.
1.2.1.- Línea de tiempo de la empresa
Figura 2: Línea del Tiempo de la empresa “PEOPLE NICE CORPORATION
TEXTIL SAC”.
1.3. Ejes estratégicos de la empresa
1.3.1. Misión y Visión de la empresa
Misión
La misión de People Nice, como empresa de moda masculina, es satisfacer las
necesidades de vestimenta de moda para caballeros en todo el país. Logramos
esto mediante la planificación y ejecución de proyectos que se destacan por su
alta calidad en términos de diseño, fabricación y productos finales. Nos
esforzamos por optimizar el uso de recursos y nos comprometemos a aplicar
mejoras constantes e innovación en todos nuestros procesos y estructuras, con
el fin de perfeccionar continuamente nuestros productos y servicios,
manteniendo costos competitivos.
Visión:
La visión de People Nice es ser reconocida por nuestros clientes como una
marca líder en moda masculina que ofrece ropa de alta calidad, dentro de los
plazos previstos, a través de un servicio comprometido y flexible que satisfaga
las necesidades y supere las expectativas de nuestros clientes.

1.3.2 Objetivos de seguridad y salud ocupacional:


● Prevenir lesiones, enfermedades y otros incidentes relacionados con la
seguridad y salud ocupacional en nuestras instalaciones y durante
nuestras operaciones, con el propósito de proteger a nuestros
empleados y promover una cultura de seguridad y salud.

● Implementar programas de formación, participación, prácticas,


evaluación y consultoría continua para garantizar que nuestro personal
tenga el conocimiento necesario para realizar sus tareas de manera
segura en el lugar de trabajo.

● Reconocer y valorar el desempeño de nuestros empleados, teniendo en


cuenta su contribución al cumplimiento de los objetivos de seguridad y
salud ocupacional.
● Realizar auditorías internas y externas periódicas y dar seguimiento
constante a nuestro sistema de gestión de seguridad y salud
ocupacional, con el objetivo de mejorar continuamente nuestro
desempeño y nuestros indicadores.

● Supervisar y evaluar nuestro sistema de gestión de seguridad y salud


ocupacional mediante inspecciones, para asegurarnos de que las
observaciones encontradas se aborden de manera eficaz.
1.3.2 Valores de seguridad y salud ocupacional de la empresa
People Nice se ha comprometido con la seguridad y salud ocupacional
en el trabajo para garantizar un entorno seguro y saludable al
proporcionar ropa de moda para caballeros. En este sentido, nos
comprometemos a:

● Reducir y prevenir lesiones, enfermedades y otros incidentes


relacionados con la seguridad y salud ocupacional que puedan
surgir de nuestras operaciones, protegiendo la seguridad y salud
de nuestro personal, socios comerciales, contratistas, visitantes y
proveedores de servicios.

● Desarrollar programas de capacitación, participación, práctica,


evaluación y consultoría a largo plazo que permitan a nuestro
personal adquirir un alto nivel de conocimiento y habilidades para
llevar a cabo las actividades de People Nice.
● Reconocer los logros de nuestros socios comerciales y promover
una cultura de seguridad y salud ocupacional.

● Cumplir con los requisitos legales aplicables a nuestras


operaciones y otras responsabilidades que la empresa asume
voluntariamente.

● Mejorar continuamente People Nice en cuanto a seguridad y


salud ocupacional. Revisamos periódicamente nuestro sistema de
gestión y nos aseguramos de que sea apropiado para la
naturaleza y alcance de nuestras operaciones.

● Fomentar la mejora continua en el desempeño de nuestro sistema


de gestión de seguridad y salud en el trabajo, considerando la
viabilidad financiera de la empresa. Esta política se promueve en
todos los niveles de la empresa y se revisa periódicamente.

1.4. ACCIDENTES E INCIDENTES PELIGROSOS


1.4.1.- Recopila información y elabora una estadística del año 2021,
2022 hasta agosto 2023.
El tema de seguridad y salud en los trabajadores es un tema muy
delicado qué hay que tener en cuenta siempre para velar por la
seguridad de nuestros trabajadores, la empresa People Nice tiene muy
en cuenta la seguridad y salud se sus trabajadores es por ello que les
proporciona los medios adecuados para capacitar a su personal, aunque
existen brechas qué no siempre son tomadas en cuenta y es ahí donde
se producen los accidentes laborales, como cortes o por un descuido los
mismos trabajadores ponen en riesgo su vida.
Cuadro 1: análisis estadístico de accidentalidad de la empresa “PEOPLE
NICE CORPORATION TEXTIL SAC”

En el presente cuadro estadístico se realizó la recopilación de los datos,


números de accidentes, índices de accidentalidad, números de días
perdidos y números de días efectivos; en lo que compete a seguridad y
salud se muestran los siguientes resultados: obteniendo así un estimado
de 8 accidentes entre los años 2021 y 2023, lo cual conlleva a la
obtención o pérdida de 139 días laborales. Esta es una cifra muy
preocupante, ya que no existe un método de sst en la empresa que
asegure un índice de accidentalidad de cero.

1.5. ANÁLISIS – MODELO DE CAUSALIDAD DE BIRD


1.5.1.- Elige un accidente y/o un incidente peligroso y analízalo a través
del Modelo Bird.

Figura 3: Modelo de causalidad de Bird de la empresa “PEOPLE NICE


CORPORATION TEXTIL SAC”

De acuerdo con la figura 3, en donde se presenta el modelo de causalidad de


Bird de un accidente de una trabajadora con una máquina de costura . Se pudo
identificar la falta de un proceso totalmente seguro a la hora de utilizar la
máquina de coser, falta de capacitación del personal de trabajo para el uso
adecuado de estas máquinas y la deficiencia en medidas de prevención de
riesgos como algunos de los factores causales que provocaron el accidente. En
ese sentido, se establece como medidas preventivas; realizar un control y
seguimiento en las capacitaciones sobre el uso de máquinas de costura en el
área de producción de esta empresa.
CAPÍTULO 2. ANÁLISIS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE
SEGURIDAD Y SALUD EN LA ZONA DE ESTUDIO
2.1. Descripción de las operaciones (02 hojas)
Figura 4: Diagrama de operaciones de “PEOPLE NICE CORPORATION
TEXTIL SAC”
La empresa PEOPLE NICE CORPORATION TEXTIL SAC para poder
confeccionar sus prendas de vestir realiza las siguientes operaciones:

Recepción de materia prima:


El equipo encargado de PEOPLE NICE CORPORATION TEXTIL se prepara
para la llegada de la materia prima, verificando la disponibilidad de espacio en
el almacén y asegurándose de que el personal necesario esté presente.
Cuando llega la materia prima se realiza una inspección visual de los rollos de
tela, paquetes de fibras u otros materiales textiles para identificar posibles
daños externos. Después de la inspección, la materia prima se traslada a un
área de almacenamiento temporal, es importante mantener las condiciones
adecuadas de temperatura y humedad para preservar la calidad de los
materiales textiles.

Transporte de la materia prima al área de proceso:

Es aquí donde los operarios de PEOPLE NICE CORPORATION TEXTIL


transportan la materia prima al área de procesamiento, esto se hace de manera
coordinada con el departamento de producción para garantizar una operación
sin problemas. Dependiendo de la cantidad y el tipo de materia prima, se
utilizan equipos especializados como montacargas, carretillas elevadoras o
transportadores para mover los materiales de manera eficiente.

Corte de telas:

La operación de corte de telas en esta empresa involucra seguir


cuidadosamente los patrones diseñados para cada prenda. Las telas
seleccionadas se extienden en capas y se colocan sobre grandes mesas de
corte. Se utiliza maquinaria como máquinas cortadoras de tela manuales y
cuchillas manuales para cortar las formas específicas según los patrones. La
precisión es esencial para garantizar que cada pieza sea idéntica y encaje
perfectamente durante la fase de ensamblaje. Se lleva a cabo un control de
calidad durante y después del proceso de corte para detectar posibles
imperfecciones y garantizar la consistencia en todas las piezas, este paso es
importante para lograr productos finales de alta calidad y con un aspecto
uniforme.
Costura de telas:

En el proceso de costura de PEOPLE NICE CORPORATION TEXTIL, los


patrones cortados se ensamblan con precisión. Los operarios de costura
utilizan máquinas especializadas para unir las piezas, aplicando técnicas
avanzadas para garantizar costuras resistentes y acabados limpios. Se presta
especial atención a los detalles, como ribetes y dobladillos, para lograr un
aspecto pulido. Durante este proceso, se sigue rigurosamente el diseño original
y se realiza un control de calidad para identificar posibles irregularidades. La
destreza y experiencia de los costureros son fundamentales para asegurar que
cada prenda cumpla con los estándares de calidad de la empresa. La atención
cuidadosa a la costura contribuye significativamente a la durabilidad y estética
final de los productos textiles.

Etiquetado:

El proceso de etiquetado en PEOPLE NICE CORPORATION TEXTIL involucra


la preparación de etiquetas con información detallada, la selección y
verificación de la materia prima, la aplicación cuidadosa de etiquetas a los
productos, la posible codificación de barras, el registro en el sistema para
trazabilidad y control de inventario, y un control de calidad final antes de que
los productos etiquetados salgan al mercado. Este proceso garantiza que los
productos textiles estén correctamente identificados y cumplan con los
estándares de calidad y regulaciones establecidas.

Empaquetado:

Después del etiquetado, las prendas se pliegan de manera ordenada y se


colocan en empaques específicos. Etiquetas y códigos de barras se aplican
para facilitar la gestión del inventario. Se verifica la cantidad y calidad de las
prendas antes de cerrar y sellar cada paquete. Este proceso no solo garantiza
que las prendas lleguen en condiciones óptimas, sino que también facilita un
manejo eficiente en los almacenes y durante el transporte, la presentación
cuidadosa en el empaquetado final contribuye a la satisfacción del cliente.
Almacenaje:
El proceso de almacenaje de productos terminados consiste en la recepción de
los productos desde el área de producción, la asignación de ubicaciones
específicas en el almacén, la verificación de la calidad, la actualización de
registros en el sistema de inventario, y la preparación para el envío o
distribución.

2.2. Localización del problema (01 hoja)

En PEOPLE NICE CORPORATION TEXTIL existen varios problemas que


suelen generar accidentes e incidentes, estos en su mayoría están
relacionados con el uso de maquinaria como podrían ser máquinas de coser,
cortadoras de tela y planchas, los cuales podrían ser de mucho riesgo si no se
siguen procedimientos adecuados.
En este sentido se puede decir que el problema se localiza en las áreas donde
se hace el uso de maquinarias es por esto que hemos decidido enfocarnos en
el área de corte, costura, planchado y acabado . En el área de corte hay muchos
problemas, ya que, no cuenta con los elementos de protección personal, así mismo está
expuesto a ruidos, cortes y amputaciones. Por otra parte en el área de confección las
máquinas no se encuentran en buenas condiciones a falta de mantenimiento de las partes
como la cuchillas, dientes, canillero y el garfio, placas de agujas, prensatelas, etc. En las
áreas de planchado y acabado mayormente lo que afecta es la parte ergonómica, ya que,
los trabajadores permanecen parados y con mala posición postural, algunos peligros
existentes también están involucrados las quemaduras debido al contacto con altas
temperaturas debido a la utilización de planchas y sobreexposición a altas temperaturas.
Por otro lado tenemos que tener en cuenta establecer procedimientos
operativos seguros, capacitar a los trabajadores para el uso de máquinas de
coser, la capacitación no solo mejora la eficiencia y la calidad del trabajo, sino
que también desempeña un papel fundamental en la prevención de accidentes
y lesiones. Un personal bien capacitado estará más equipado para operar las
máquinas de manera segura, reconocer posibles riesgos y seguir
procedimientos adecuados. Esto no solo protege la seguridad de los
trabajadores, sino que también contribuye a un entorno laboral más productivo
y eficiente.

2.3. Pirámide de Factores de Peligros y Riesgos (01 hoja)

Figura 5 : Pirámide de Factores de peligros y riesgos


● Condiciones y acciones inseguras:Las condiciones y acciones
inseguras son situaciones o comportamientos que pueden poner en
peligro la seguridad en el entorno laboral. A continuación tenemos
ejemplos condiciones y acciones inseguras en una empresa textil:
- Maquinas de costura o corte en mal estado
- Iluminación insuficiente
- Almacenamiento inadecuado
- Uso incorrecto de los equipos de protección
- Ignorar procedimientos de seguridad
● 600 Incidentes sin daños, son aquellos casos de riesgo en donde
no se produjo lesión ni daño: Un incidente representa, por otro lado,
una oportunidad para mejorar la seguridad de una empresa y evitar
futuros accidentes. A continuación tenemos ejemplos de incidentes sin
daños en una empresa textil:
- Cortes, pinchazos muy superficiales
- Cortocircuito en máquinas
- Fallas en las máquinas sin consecuencias
- Derrames de sustancias no peligrosas
● 30 son aquellos accidentes leves con daños materiales, con o sin
lesión: Son aquellos accidentes en los cuales el trabajador no sufre una
lesión grave. A continuación tenemos ejemplos de accidentes leves en
una empresa textil:
- Pisos mojados y en malas condiciones que provoquen caídas,
resbalones.
- Descuido en el manejo de equipos podrían producir cortes etc.
- La inhalación de polvo textil puede causar irritación leve en las
vías respiratorias.
- Lesiones leves en las extremidades debido a malas posturas o
movimientos bruscos
● 10 son accidentes graves con pérdida de tiempo, con o sin daño
material: Los accidentes graves son eventos que resultan en lesiones
significativas, daños materiales importantes o incluso pérdida de vidas.
Estos eventos suelen tener consecuencias a largo plazo y requieren una
respuesta inmediata para gestionar las emergencias, proporcionar
atención médica adecuada. A continuación tenemos ejemplos de
accidentes graves en una empresa textil:
- Atrapamiento en maquinaria textil causando lesiones graves
- Cortaduras profundas al manipular herramientas afiladas o
maquinaria.
- Lesiones graves en la espalda u otras partes del cuerpo debido al
manejo inadecuado de cargas pesadas.
● 1 representa los accidentes fatales, que puede ser mortal o
incapacidad permanente: Accidente fatal Corresponde al accidente
que provoca la muerte del trabajador en forma inmediata o como
consecuencia directa del accidente. A continuación tenemos ejemplos
de fatalidades en una empresa textil:
- Una explosión, incendio u otro incidente grave que causa la
pérdida de vidas dentro de las instalaciones de la empresa textil.
- Un trabajador queda atrapado en la maquinaria, dando como
resultado la amputación de sus extremidades.

2.4. Formulación del problema (01 hoja)

Lamentablemente existe una falta de conocimiento en cuanto a leyes o


procedimientos que son estipulados por ley, debido a que gran parte de
negocios laboran en la informalidad.
En la empresa PEOPLE NICE CORPORATION TEXTIL, según la evaluación,
se ha evidenciado que no cuenta con un análisis de riesgo documentado,
además de no aplicar e informar a sus trabajadores sobre la Ley N°29783 (Ley
de Seguridad y Salud en el trabajo) este es un problema significativo que
puede tener repercusiones en la seguridad y la salud laboral, esta ley es vital
en toda empresa ya que establece disposiciones importantes para garantizar
condiciones seguras en el lugar de trabajo y proteger a los empleados de
riesgos laborales. También se ha evidenciado que no realizan el Protocolo
para la investigación de accidentes en el trabajo, aunque la empresa y los
trabajadores sean conscientes de los riesgos o peligros que les puedan
suceder, es importante que sean informados y capacitados.
La empresa desconoce del control de riesgos de sus operaciones, mejorar y
eliminar estos accidentes o incidentes permitirán mantener su productividad o
en todo caso aumentar su productividad y rendimiento.
De acuerdo con Abril (2022), “la identificación de los riesgos laborales conduce
a la implementación de medidas preventivas para evitar la ocurrencia de un
accidente en el lugar de trabajo. Es importante comprender las causas
subyacentes de estos riesgos, ya que esto nos permite tomar acciones
específicas orientadas a reducir su impacto”.
Es así que se demuestra la importancia en cuanto a identificar y tomar medidas
para riesgos futuros causados por distintos factores.
Debido a esta situación, el desafío que afronta la empresa radica en la urgencia
de sensibilizar y formar al personal sobre la identificación y evaluación de
riesgos y peligros en el ámbito de producción. Esto implica analizar las causas
subyacentes para posteriormente proponer soluciones en conformidad con las
leyes y procedimientos laborales aplicables.

2.5. Análisis causal del problema (01 hoja)


2.5.1. Diagrama de Ishikawa

Figura 6 : Diagrama de Ishikawa de la empresa “PEOPLE NICE


CORPORATION TEXTIL SAC”

CONCLUSIONES:

● Se ha identificado una falta de conciencia sobre los riesgos laborales en


las áreas de corte, costura, planchado y acabado en la empresa textil.
● La operación de maquinaria en el área de costura presenta riesgos
significativos, especialmente relacionados con el mal uso y la falta de
entrenamiento.
● Existe una clara necesidad de programas de capacitación para los
empleados, enfocados en la prevención de accidentes, la identificación
de riesgos y el cumplimiento de normativas.
● La empresa textil carece de protocolos formales para la investigación de
accidentes laborales, lo que dificulta el aprendizaje de eventos pasados
y la implementación de medidas correctivas.
● Se destaca la importancia de abordar problemas ergonómicos en las
estaciones de trabajo de costura para prevenir problemas
musculoesqueléticos entre los empleados.

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