CAPÍTULO IV y V .....

FACULTAD DE EDUCACIÓN Y HUMANIDADES
PROGRAMA ACADÉMICO DE CIENCIAS DE LA

COMUNICACIÓN
TESIS
“PERIODISMO INSTITUCIONAL Y SU RELACIÓN CON LA IMAGEN

CORPORATIVA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUNCHANA -
2022”
PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE: LICENCIADO EN

CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN
Autor:
Asesor:
Iquitos – Perú
2023
Dedicatoria
PAGE \* MERGEFORMAT43
AGRADECIMIENTO
Agradezco a la Universidad Científica del Perú, UCP, por haberme dado

la oportunidad de desarrollar la carrera de Ciencias de la Comunicación,
la cual es mi vocación y a la cual honraré toda la vida.
El Autor
INFORME FINAL DE TESIS

2022”
FACULTAD : EDUCACIÓN Y HUMANIDADES
DENOMINACIÓN DEL TÍTULO: LICENCIADO EN CIENCIAS DE LA

COMUNICACIÓN
GRADUANDO :
MIEMBROS DEL JURADO
----------------------------------------------------------------
PRESIDENTE
---------------------------------------------------------------------------
MIEMBRO
----------------------------------------------------------------
MIEMBRO
----------------------------------------------------------------------------
ASESOR
Fecha: 5 de diciembre del 2023
ACTA DE SUSTENTACIÓN DEL INFORME FINAL DE TESIS
CONSTANCIA DE ORIGINALIDAD DEL INFORME FINAL DE TESIS
ÍNDICE
Pg
Portada
Dedicatoria ii
Agradecimiento iii
Página de aprobación iv
Acta del trabajo del informe final de tesis v
Constancia de originalidad del informe final de tesis vi
Índice de contenido vii
Índice de cuadros o tablas x
Índice de gráficos o figuras xi
Resumen. Palabras clave xii
Abstract. Key Words xiii
Introducción 01
CAPÍTULO I: Marco Teórico 03

1.1. Antecedentes de Estudio 03
1.2. Bases Teóricas 06
1.2.1. Periodismo institucional 06
1.2.1.1. Dimensiones del periodismo institucional 07
1.2.1.1.1. Nota informativa 07
1.2.1.1.2. Información oportuna 08
1.2.1.1.3. Publicaciones institucionales 08
1.2.2. Imagen corporativa 09
1.2.2.1. Dimensiones de la imagen corporativa 10
1.2.2.1.1. Comunicación corporativa 10
1.2.2.1.2. Reputación 11
1.2.2.1.3. Imagen pública 11
1.3. Definición de Términos Básicos 12
CAPÍTULO II: Planteamiento del Problema 14
2.1. Descripción del Problema 14
2.2. Formulación del Problema 15
2.2.1. Problema General 15
2.2.2. Problemas Específicos 15
2.3. Objetivos 15
2.3.1. Objetivo General 15
2.3.2. Objetivos Específicos 15
2.4. Justificación e Importancia de la Investigación 16
2.5. Hipótesis 17
2.5.1. Hipótesis General 17
2.5.2. Hipótesis Derivadas 17
2.6. Variables 17
2.6.1. Identificación de las Variables 17
2.6.2. Definición de las Variables 18
2.6.2.1. Definición Conceptual 18
2.6.2.2. Definición Operacional 18
2.6.3. Operacionalización de las Variables 19
CAPÍTULO III: Metodología 21

3.1. Nivel y Tipo y Diseño de Investigación 21
3.1.1. Nivel de Investigación 21
3.1.2. Tipo de Investigación 21
3.1.3. Diseño de Investigación 21
3.2. Población y Muestra 22
3.2.1. Población 22
3.2.2. Muestra 23
3.3. Técnica, Instrumentos y Procedimientos de Recolección de Datos 23
3.3.1. Técnica de Recolección de Datos 23
3.3.2. Instrumentos de Recolección de Datos 23
3.3.3. Procedimientos de Recolección de Datos 23
3.4. Procesamiento y Análisis de la Información 24
3.4.1. Procesamiento de la Información 24
3.4.2. Análisis de la Información 24
CAPÍTULO IV: Resultados 25

4.1. Análisis Descriptivo 25
4.1.1. Variable (X) Periodismo institucional 25
4.1.2. Variable (Y) Imagen corporativa 33
CAPÍTULO V: Discusión. Conclusiones. Recomendaciones 43

5.1. Discusión 43
5.2. Conclusiones 45
5.3. Recomendaciones 46
Referencias Bibliográficas 48
Anexos 52
Anexo 01: Matriz de Consistencia
Anexo 02: Cuestionario
Anexo 03: Instrumento de Recolección de Datos
Anexo 04: Informe de Validez y Confiabilidad
ÍNDICE DE TABLAS
N° TITULO Pág.
01. Evaluación del periodismo institucional que desarrolla la 28

Municipalidad Distrital de Punchana en su dimensión nota
informativa
Municipalidad Distrital de Punchana en su dimensión
información oportuna
publicaciones institucionales
Municipalidad Distrital de Punchana
05. Evaluación de la imagen corporativa que desarrolla la 36
comunicación corporativa
reputación
imagen pública
09. Relación del periodismo institucional y la imagen 44
corporativa de la Municipalidad Distrital de Punchana -
2022
ÍNDICE DE GRÁFICOS
N° TITULO Pág.

Municipalidad Distrital de Punchana en su dimensión nota
informativa
información oportuna
publicaciones institucionales
comunicación corporativa
reputación
imagen pública
09. Relación del periodismo institucional y la imagen 44
corporativa de la Municipalidad Distrital de Punchana -
2022
2022”
RESUMEN
Autor:
El objetivo de esta investigación fue: Identificar la relación del

periodismo institucional y la imagen corporativa de la Municipalidad
Distrital de Punchana – 2022.
La investigación fue de tipo descriptivo. El diseño usual de la

indagación fue el no experimental y el diseño específico fue el descriptivo
transversal.
La población estuvo integrada por el 100% de los trabajadores de la

Municipalidad Distrital de Punchana - 2022, que hacen un total de 50.
La técnica que se empleó para la realización de la recolección de

datos fue la encuesta, mientras que el instrumento para la recolección de
datos fue el cuestionario. Los resultados muestran que el periodismo
institucional y la imagen corporativa de la Municipalidad Distrital de
Punchana – 2022, es regular.
Palabras Claves: Periodismo institucional, nota informativa, información

oportuna, publicaciones institucionales, imagen corporativa, comunicación
corporativa, reputación, imagen pública.
INSTITUTIONAL JOURNALISM AND ITS RELATIONSHIP WITH THE
CORPORATE IMAGE OF THE DISTRICT MUNICIPALITY OF
PUNCHANA - 2022
Author:
ABSTRACT
The objective of this research was: Identify the relationship between

institutional journalism and the corporate image of the District Municipality
of Punchana - 2022.
The research was descriptive. The usual design of the Inquiry was
non-experimental and the specific design was descriptive cross-sectional.
The population was made up of 100% of the workers of the

Punchana District Municipality - 2022, making a total of 50.
The technique used to carry out the data collection was the survey,
while the instrument for data collection was the questionnaire. The results
show that institutional journalism and the corporate image of the
Punchana District Municipality - 2022, is regular.
Keywords: Institutional journalism, informative note, timely information,

institutional publications, corporate image, corporate communication,
reputation, public image.
INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo de investigación, se ha abordado el estudio

del periodismo institucional y la imagen corporativa, con la teoría
correspondiente.
En tal sentido, para Antonio (2017) el periodismo institucional es la

disciplina que, a través de técnicas y habilidades, elabora noticias de
difusión de la institución a la cual pertenece para que sea de conocimiento
para las personas que la conforman y difundirlo a través de los medios de
comunicación. (p.51)
Mientras que la imagen corporativa para Bernstein (1986) es la

percepción que tiene el público de una organización, es decir, se va
formando de acuerdo a la interpretación que hacen las personas en base
a la información que tengan o no de la empresa.
No cabe duda, para quienes conocen las comunicaciones, que un

periodismo institucional bien planteado y ejecutado va a repercutir
favorablemente en la imagen corporativa de cualquier institución.
Este ideal se tiene que dar a conocer, mediante acciones que

realmente reflejen la voluntad edil por mejorar el distrito, de manera
profesional y con las acciones comunicacionales pertinentes.
Dicho esto, esta investigación se desarrolló a fin de conocer la

relación directa que existe en las buenas prácticas del periodismo
institucional y su incidencia en la imagen corporativa, y cómo, una
asociada a la otra, puede contribuir en una transmisión positiva de
acciones comunicacionales que beneficien a toda la comuna.
Este trabajó se abordó a partir de cinco capítulos:
Capítulo I. Introducción
Capítulo II. Marco teórico referencial
Capítulo III. Planteamiento del problema
Capítulo IV. Metodología
Capítulo V. Resultados y discusión
Capítulo VI. Conclusiones y recomendaciones
Además, se presentan las respectivas fuentes bibliográficas.
Todo esto acompañado de los anexos respectivos, cuya base es el

instrumento de recolección de datos.
El Autor.
CAPÍTULO I: MARCO TEÓRICO
1.1. Antecedentes de estudio
Antecedentes internacionales
Acosta et al. (2017) desarrollaron la investigación “Posicionamiento

de la imagen corporativa de la empresa E.J.E. S.A. de CV. como empresa
de venta al detalle de artículos para el hogar, en el Departamento de
Sonsonate, El Salvador. C.A.”, de tipo descriptivo y de diseño no
experimental. Los investigadores llegaron a la conclusión de que como
grupo se determina que la Empresa E.J.E, S.A, de C.V. necesita un
posicionamiento de imagen corporativa, en base al servicio al cliente,
planes de crédito y marcas de los productos como pilares fundamentales,
debido al tipo de negocio y en la forma en que este se mueve en el
mercado a nivel local, independientemente de que el propietario piense
que la empresa está bien y que se ha encontrado que la forma de trabajar
cómo empresa es la más adecuada por su giro comercial. Es importante
resaltar que una campaña de publicidad en medios masivos para dar a
conocerse en el mercado, no es conveniente en este momento por las
mismas razones de seguridad que vive el país, pero esta publicidad y
promoción si puede estar impulsada por la fuerza de ventas, de hecho, ya
hace publicidad; los vendedores a través del buen trato con sus clientes y
el efecto multiplicador de remitidos o recomendados boca a boca les
permite ganar clientes.
Barceló & Paredes (2022) desarrollaron la investigación

denominada “La comunicación institucional en la Universidad de
Camagüey a partir de los estudios de emisores”, de tipo cuantitativa
descriptiva, con una población integrada por 43 unidades de análisis. Las
investigadoras llegaron a la conclusión de que los nuevos desafíos
tecnológicos, los factores estructurales-organizativos y el contexto
sociopolítico inciden en las formas de selección, producción, difusión y
consumo de la información. Se propone un plan de acciones para ayudar
a la mejora y fortalecimiento de la gestión de la comunicación en esta
institución.
Gómez (2017) desarrolló la investigación “La comunicación

institucional de la Casa Real española para la sociedad de la
información”, de tipo mixta cualitativa y cuantitativa, con una población
integrada por los gabinetes de prensa de Madrid. El investigador llegó a la
conclusión de que algunos de los directores de comunicación que dirigen
los diferentes gabinetes de prensa de las instituciones parecen seguir
influenciados por aquellas teorías que afirmaban la importancia de los
grupos primarios en el proceso de comunicación en todos sus niveles, o
para ser más precisos los individuos con unas relaciones primarias con
los demás, lo que actualmente conocemos como comunicación
intermedia. Se identifica este fenómeno en el uso de las herramientas y la
disposición para la comunicación dialógica que ofrecen sus plataformas
digitales.
Antecedentes nacionales
Antonio (2017) desarrolló la investigación “Periodismo Institucional y

Gestión Municipal del distrito de Ate”, de tipo mixta, cuantitativa y
cualitativa, con una población integrada por 1,200 vecinos. El investigador
llegó a la conclusión de que las evidencias de todos los productos
comunicacionales que diseña y produce la oficina de comunicaciones a
través de su estrategia de periodismo institucional, claramente se
relaciona de manera significativa con la gestión municipal del distrito de
Ate. Asimismo, el principal sustento para orientar el periodismo
institucional en dicha municipalidad es gestionar adecuadamente las
acciones en medios escritos, radiales, televisivos y redes sociales,
destacando siempre la imagen del alcalde. Ello conmina a un adecuado
nivel de producción que conglomera la sapiencia y experiencia de los
integrantes de dicha oficina.
Encarnación & Laureano (2019) desarrollaron la investigación

denominada “Periodismo e imagen institucional de la Facultad de
Ciencias de la Comunicación de la UNDAC - Cerro de Pasco – 2018”, de
tipo aplicada no experimental transversal, con una población integrada por
la población de Cerro de Pasco. Las investigadoras llegaron a la
conclusión de que quienes se dedican al periodismo en Cerro de Pasco
están incidiendo significativamente de manera negativa en la imagen
institucional de la Facultad de Ciencias de la Comunicación de la UNDAC.
Asimismo, los periodistas de los diferentes medios radial, televisivo,
escrito y en las redes sociales en Cerro de Pasco, son calificados por la
población como regulares. Esta percepción afecta indirectamente la
imagen institucional de la Facultad de Ciencias de la Comunicación
porque es la única entidad que forman profesionales del periodismo en la
Región.
López & Segura (2021) desarrollaron la investigación denominada

“Identidad e imagen corporativa de la Alianza Francesa de Chiclayo y su
impacto en el consumidor”, de tipo descriptivo y diseño no experimental,
con una población integrada por 113 estudiantes de la modalidad en
línea. Los investigadores llegaron a la conclusión de que la identidad
corporativa de la organización es vista de una forma positiva por la
mayoría de encuestados; correspondiendo esto al 86.95% de la muestra,
por lo tanto, se puede afirmar que: la identidad proyectada es congruente
con la imagen percibida.
Antecedentes locales
Saavedra (2017) desarrolló la investigación denominada

“Estrategias de Comunicación Corporativa en la Universidad Científica del
Perú 2015”, de tipo descriptivo y de diseño no experimental, con una
población integrada por 42 colaboradores de la Universidad Científica del
Perú. El investigador llegó a la conclusión de que no existen estrategias
de Comunicación Corporativa, y que ni se planifican ni gestionan, en la
Universidad Científica del Perú UCP, al no existir una Dirección de
Comunicación Corporativa, la cual debe primero organizarse para luego
desarrollarse, lo cual es muy importante para poder posicionar a la
universidad dentro del ámbito universitario y en la Amazonía Peruana.
Uribe et al. (2019) desarrollaron la investigación denominada

“Análisis del tratamiento de la información en la prensa escrita de Iquitos”,
de tipo descriptivo y de diseño no experimental, con una población
integrada por todos los lectores de la prensa en Iquitos. Los
investigadores llegaron a la conclusión de que es negativo el tratamiento
de la información en la prensa escrita de Iquitos por lo que se rechaza la
hipótesis derivada que dice: La preferencia de los lectores de los diarios
es positivo en la prensa escrita de Iquitos.
1.2. Bases teóricas
1.2.1. Periodismo institucional
Para Antonio (2017) el periodismo institucional es la disciplina que, a

través de técnicas y habilidades, elabora noticias de difusión de la
institución a la cual pertenece para que sea de conocimiento para las
personas que la conforman y difundirlo a través de los medios de
Según Krohling (2015) el periodismo institucional es una edificación
o fortalecimiento de la imagen e identidad corporativa. La formación de
una marca fuerte y positiva frente al público y la competencia depende de
la eficiencia de esa edificación.
El periodismo institucional es aquél que se encarga de informar

sobre todos los acontecimientos acaecidos en una organización hacia los
públicos internos y externos. (Garnica, 2014)
Asimismo, el periodismo institucional se encuentra enmarcado

dentro de la comunicación estratégica, que para Scheinsohn (2009):
Es aquella que se mueve en un ámbito general y su aplicación

se da en la alta gerencia. Debe articular todo lo que él llama
“comunicaciones tácitas” en el marco de una estrategia general
que las englobe, en un sistema integrador, sinérgico y
coherente. Las comunicaciones tácitas para él son: publicidad,
promoción, sponsoring, lobbying, relaciones públicas,
comunicación interna y difusión periodística.
1.2.1.1. Dimensiones del periodismo institucional
Esta investigación dividirá la variable periodismo institucional en tres

dimensiones: Nota informativa, información oportuna y publicaciones
institucionales.
1.2.1.1.1. Nota informativa
Para Bello (2009):
La noticia o nota informativa es el género por excelencia del

periodismo. El surgimiento del periodismo moderno determinó
la consolidación de la nota informativa como género. El inglés
Samuel Buckley, director de The Daily Courant, fue el primero
en publicar hechos solamente. De esta forma, estableció la
diferenciación entre el periodismo de información y el
periodismo de opinión. (p.5)
Según Martín (1973) se trata de lo más escueto de la información, a

lo más esencial e imprescindible de un hecho, es todo lo que el lector
necesita saber.
En palabras de Gargurevich (1982) la nota informativa consiste en

presentar hechos recientes que se redactan de conformidad con las
normas técnicas establecidas por la práctica.
Asimismo, la nota informativa está estrechamente ligada al

periodismo informativo, cuyo objetivo es de solo informar, mediante
diferentes estilos periodísticos: claridad, precisión y originalidad. Lo cual
complementa a que una noticia se acerque a la objetividad, que toda
información busca. (Ramos, 2017)
1.2.1.1.2. Información oportuna
La información oportuna o puntual es la que todavía es útil. Es

actual. La información tiene un tiempo de vida que depende de la rapidez
con que nueva información puede ser procesada y comunicada
sustituyendo a la anterior. La puntualidad de la información va de la mano
de la exactitud de la información. (Órganos de Palencia, 2022)
Una entidad tiene que tener muy en claro que la información

oportuna es imprescindible en el tratamiento de la información que se
propala. Para las instituciones públicas y privadas también existen los
llamados “refritos”, que no es sino, información a destiempo o que ya ha
sido propalada. (Definición propia)
En la actualidad, las instituciones pueden tener muchos réditos en
imagen y comerciales, cuando saben aplicar la información oportuna. Si la
información es buena y relevante, el carácter de oportuna, pondrá en
vitrina a la institución con el consiguiente prestigio que va generando.
(Definición propia)
1.2.1.1.3. Publicaciones institucionales
De acuerdo con Eguaras (2013):
La edición institucional es un tipo de edición que responde a

necesidades de comunicación específicas de una institución, a
un organismo, como una cooperativa o una ONG, o también
una institución del Estado. La edición institucional está
estrechamente relacionada con el producto comunicacional que
genera. Suele ser habitual la asociación directa entre los
términos edición institucional y edición institucional pública,
pero la edición institucional no tiene por qué hacerse,
necesariamente, con fondos públicos y responder a
organismos de gobierno.
Cualquier organización puede desarrollar la edición institucional para
obtener productos comunicacionales. También es habitual asociarla con
el libro que regala una empresa, con su logotipo estampado, pero esto no
deja de ser eso: una publicación con un logotipo añadido. Una
organización, a través de la edición institucional, pretende reflejar sus
valores, sus intereses, dar a conocer su labor y lograr establecer una
relación más estrecha con la sociedad y/o sus asociados, colaboradores,
proveedores, etc. (Eguaras, 2013)
1.2.2. Imagen corporativa
Para Bernstein (1986) la imagen corporativa es la percepción que
tiene el público de una organización, es decir, se va formando de acuerdo
a la interpretación que hacen las personas en base a la información que
tengan o no de la empresa.
Según Durán (2006):
La imagen corporativa es un factor de fundamental importancia

para el posicionamiento de la empresa, si la imagen corporativa
atrae la atención, es fácil de comprender y expresa credibilidad
y confianza, entonces será fácil de recordar, y en consecuencia
el posicionamiento de la empresa será sólido y duradero, tal y
como lo hace una marca con el producto que ampara. (p.1)
Por su parte Y. López (2006) define a la Imagen Corporativa como el

grupo de significados que una persona tiene a bien vincular a un
organismo o entidad; en otras palabras, las ideas usadas para recordar o
describir dicha entidad (p. 101).
En palabras de L. López & Segura (2021):
La imagen corporativa es la concepción mental que tienen las

personas sobre una organización, la cual se ve influenciada no
solo por la información que la emite la empresa sino también
por los comentarios de las demás personas sobre esta. Esta
concepción mental no es realmente la organización como tal
sino una evaluación que su público ha hecho de la misma, esta
evaluación implicará la forma de actuar en relación a la
organización (p.50).
1.2.2.1. Dimensiones de la imagen corporativa
Esta investigación dividirá la variable imagen corporativa en tres
dimensiones: Comunicación corporativa, reputación e imagen pública.
1.2.2.1.1. Comunicación corporativa
Según Durán (2006) La comunicación corporativa se compone de un

sin número de elementos, tanto internos como externos, que
desarrollándolos, constituyen la plataforma de proyección de la imagen de
manera eficiente. (p.7)
Para Urcola & Urcola (2015) es el conjunto de acciones que

contribuyen crear una imagen transparente y confiable en la mente del
público objetivo de la organización, para lo cual se desarrollan una serie
de acciones que permitan evaluar la respuesta de la audiencia.
En la concepción de Van Riel (2003) es considerada un instrumento

por medio del cual toda forma de comunicación interna y externa,
conscientemente utilizada, está armonizada tan efectiva y eficazmente
como sea posible, creando una base favorable para las relaciones con los
públicos de los que la empresa depende.
En palabras de Arcela (2022) un profesional de la comunicación

corporativa debe ser un comunicador 360°; es decir, estar capacitado
para la elaboración de productos y mensajes de diverso tipo.
1.2.2.1.2. Reputación
En la conceptualización de Ferruz (2017) basado en el diccionario de

Cambridge, se trata de “la opinión que la gente en general tiene sobre
alguien o algo, o la cantidad de admiración o respeto que alguien o algo
recibe, basado en su comportamiento pasado o carácter”. (p.31)
Para Alloza (2001), citado en Cabrera & Díaz (2021) la reputación es
un sentimiento positivo hacia una persona o institución que integra tres
vectores: admiración, buena estima y confianza.
Según García De León (2019) la reputación es calificada como un

recurso fundamental para la generación de ventajas competitivas.
La reputación corporativa es el conjunto de evaluaciones colectivas,

suscitadas por el comportamiento corporativo, en las distintas audiencias,
que motivan sus conductos de apoyo y oposición. (Alloza & Carreras,
2013)
En palabras de Martínez & Olmedo (2010) se trata de una síntesis

de opiniones, percepciones y actitudes de los grupos de interés de una
organización, incluyendo empleados, clientes, proveedores, inversores y
la comunidad. (p.62)
1.2.2.1.3. Imagen pública
Para Costa (1992) Imágenes de la mente que establecen en

nosotros pautas de pensamiento y de conducta. Y cuando llegan a
solidificarse, o a degenerar en rutinas, se imponen como prejuicios y
estereotipos que determinan nuestras opiniones, nuestras decisiones y
nuestras acciones (p.13)
Según Gordoa (2019) citado en Guzmán (2015) comprende el

conjunto de acciones comunicativas que debe realizar una organización
para expresar su identidad y fincar una positiva reputación pública.
La imagen pública o imagen de empresa, no debe centrarse tanto en
la reflexión táctica sobre la acción de los medios de comunicación de
masas, sino que ha de reflexionar sobre sensaciones, percepciones,
experiencias y vivencias que generan nuestras imágenes mentales
privadas o públicas. La imagen pública es un objeto de conocimiento a
través del cual se puede estudiar un fenómeno, un hecho o un
acontecimiento observable que no es aislable ni reductible. (Costa, 1992,
p.19)
Para Flores (2000), citado en Guzmán (2015) se basa en

representar un aspecto fundamental de la comunicación estratégica que
los actores comunicativos establecen, de forma consciente o no, con los
actores destinatarios de sus mensajes. (p.66)
1.3 . Definición de términos básicos
Periodismo institucional. Es la disciplina que, a través de técnicas y

habilidades, elabora noticias de difusión de la institución a la cual
pertenece para que sea de conocimiento para las personas que la
conforman y difundirlo a través de los medios de comunicación. (Antonio,
2017)
Nota informativa. se trata de lo más escueto de la información, a lo más

esencial e imprescindible de un hecho, es todo lo que el lector necesita
saber. (Martín, 1973)
Información oportuna. Es la que todavía es útil. Es actual. La

información tiene un tiempo de vida que depende de la rapidez con que
nueva información puede ser procesada y comunicada sustituyendo a la
anterior. (Órganos de Palencia, 2022)
Publicaciones institucionales. Es un tipo de edición que responde a
necesidades de comunicación específicas de una institución, a un
organismo, como una cooperativa o una ONG, o también una institución
del Estado. (Eguaras, 2013)
Imagen corporativa. Es la percepción que tiene el público de una

organización, es decir, se va formando de acuerdo a la interpretación que
hacen las personas en base a la información que tengan o no de la
empresa. (Bernstein, 1986)
Comunicación corporativa. Se compone de un sin número de

elementos, tanto internos como externos, que, desarrollándolos,
constituyen la plataforma de proyección de la imagen de manera eficiente.
(Durán, 2006)
Reputación. Es un sentimiento positivo hacia una persona o institución

que integra tres vectores: admiración, buena estima y confianza. (Alloza,
2001, citado en Cabrera & Díaz, 2021)
Imagen pública. Comprende el conjunto de acciones comunicativas que

debe realizar una organización para expresar su identidad y fincar una
positiva reputación pública. (Gordoa, 2019, citado en Guzmán, 2015)
CAPÍTULO II: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
2.1. Descripción del problema
El periodo 2019 – 2022, no ha sido muy auspicioso para el Gobierno

Regional de Loreto y para la mayoría de las municipalidades provinciales
y distritales de Loreto. A las diversas críticas de la prensa y la opinión
pública, se le sumaron órdenes de intervención y órdenes detenciones
judiciales en contra de algunas autoridades en ejercicio, por la presunción
de malos manejos que fueron del dominio público.
Se podría decir, que las gestiones en ejercicio del periodo en

mención en toda la región, han sido de las más cuestionadas.
Desafortunadamente, funcionarios y autoridades no obraron de acuerdo a
ley, y se han visto envueltos en escándalos y cuestionamientos, que han
generado una imagen corporativa negativa en la población.
En el caso específico de la Municipalidad Distrital de Punchana, los

diversos jefes de imagen que pasaron por la comuna, poco o nada
pudieron hacer para revertir la imagen negativa generada. Si bien es
cierto, el periodismo institucional bien planteado redunda directamente en
la imagen corporativa, todas las acciones comunicativas realizadas no
lograron el objetivo deseado, teniendo en cuenta las denuncias
mediáticas que solo abonaron la imagen negativa de su alcaldesa y por
ende de la comuna.
Por lo tanto, la presente investigación busca demostrar, que, por

más buenas acciones del periodismo institucional generadas por el área
de Imagen Institucional respectiva, estas no impactaron positivamente en
la imagen corporativa, la cual se encuentra muy deteriorada. Si bien es
cierto, la imagen de la alcaldesa está muy desprestigiada, ese
desprestigio impacta directamente en la imagen corporativa de la
institución.
Esta investigación planteará lo anteriormente expuesto, con base en

la respectiva formulación del problema.
2.2. Formulación del problema
2.2.1. Problema general
¿Existe relación entre el periodismo institucional y la imagen

corporativa de la Municipalidad Distrital de Punchana – 2022?
2.2.2. Problemas específicos
¿Cómo se desarrolla el periodismo institucional de la Municipalidad

Distrital de Punchana – 2022?
¿Cómo se proyecta la imagen corporativa de la Municipalidad

Distrital de Punchana – 2022?
¿Cuál es el nivel de relación del periodismo institucional y la imagen

corporativa de la Municipalidad Distrital de Punchana – 2022?
2.3. Objetivos
2.3.1. Objetivo general
Identificar la relación del periodismo institucional y la imagen

corporativa de la Municipalidad Distrital de Punchana – 2022.
2.3.2. Objetivos específicos
Analizar el periodismo institucional en la Municipalidad Distrital de

Punchana – 2022.
Analizar la imagen corporativa de la Municipalidad Distrital de

Punchana – 2022.
Determinar el nivel de relación del periodismo institucional y la

imagen corporativa de la Municipalidad Distrital de Punchana – 2022.
2.4. Justificación e importancia de la investigación
Esta investigación se justifica porque permitirá identificar la relación

entre el periodismo institucional y la imagen corporativa de la
Municipalidad Distrital de Punchana – 2022, y a partir de estos resultados
proponer estrategias que permitan mejorar el desarrollo de ambas
acciones.
Según Antonio (2017) el periodismo institucional es la disciplina que,

a través de técnicas y habilidades, elabora noticias de difusión de la
institución a la cual pertenece para que sea de conocimiento para las
personas que la conforman y difundirlo a través de los medios de
En tanto, la imagen corporativa es la percepción que tiene el público

de una organización, es decir, se va formando de acuerdo a la
interpretación que hacen las personas en base a la información que
tengan o no de la empresa. (Bernstein, 1986)
Esta investigación es importante, porque permitirá conocer cómo se

deben desarrollar las acciones orientadas al buen desempeño de un
periodismo institucional orientado a la mejora de la imagen corporativa,
pese a los problemas que aquejan a la Municipalidad Distrital de
Punchana.
Esta investigación tendrá relevancia práctica por cuanto permitirá a

quienes dirigen los destinos de la Municipalidad Distrital de Punchana, así
como a los encargados de la Oficina de Imagen Institucional, conocer
cómo influye el periodismo institucional en la imagen corporativa de la
institución. Asimismo, el resultado de esta investigación será de beneficio
para la municipalidad porque permitirá conocer en profundidad la imagen
institucional.
Esta investigación tendrá relevancia teórica porque buscará, a través

de la aplicación de la teoría y los conceptos, contrastar la forma en cómo
se presentará en la realidad a estudiar, buscará reafirmar la validez de la
teoría, y su aplicación en la realidad estudiada, mediante el instrumento a
utilizar.
Asimismo, esta investigación será de beneficio para que otros

investigadores, docentes, estudiantes y académicos de la especialidad de
Ciencias de la Comunicación, a fin de que la usen como fuente de
consulta, y así tener una mejor perspectiva, respecto de la realidad a
estudiar.
2.4. Hipótesis
2.5.1. Hipótesis general
Ha= Existe relación entre el periodismo institucional y la imagen

H0= No existe relación entre el periodismo institucional y la imagen
2.5.2. Hipótesis derivadas
El periodismo institucional de la Municipalidad Distrital de Punchana

– 2022, se realiza de forma regular.
La imagen corporativa que proyecta la Municipalidad Distrital de

Punchana – 2022, es regular.
Existe un alto nivel de relación entre el periodismo institucional y la

imagen corporativa en la Municipalidad Distrital de Punchana – 2022.
2.6. Variables
2.6.1. Identificación de las variables
Variable independiente (X) : Periodismo institucional.
Variable dependiente (Y) : Imagen corporativa.
2.6.2. Definición de las variables
2.6.2.1. Definición conceptual
Variable (X) Periodismo institucional
El periodismo institucional es aquél que se encarga de informar

sobre todos los acontecimientos acaecidos en una organización hacia los
públicos internos y externos. (Garnica, 2014)
Variable (Y) Imagen corporativa
La imagen corporativa es la concepción mental que tienen las

personas sobre una organización, la cual se ve influenciada no solo por la
información que la emite la empresa sino también por los comentarios de
las demás personas sobre esta. (Y. López, 2006)
2.6.2.2. Definición operacional
La variable independiente (X) periodismo institucional se define

operacionalmente en tres dimensiones nota informativa, información
oportuna y publicaciones institucional, y la apreciación de los indicadores,
Totalmente de acuerdo 100%-71%, Ni de acuerdo ni en desacuerdo 70%-
40%, En desacuerdo 39%-0%
La variable dependiente (Y) Imagen Corporativa se define

operacionalmente en tres dimensiones comunicación corporativa,
reputación e imagen pública, y la apreciación de los indicadores,
Totalmente de acuerdo 100%-71%, Ni de acuerdo ni en desacuerdo 70%-
40%, En desacuerdo 39%-0%
2.6.3. Operacionalización de las Variables
VARIABLE DIMENSIÓN INDICADOR ÍNDICE
 Las notas informativas están

adecuadamente redactadas.
 Las notas informativas expresan
claramente las actividades
Nota desarrolladas por la comuna.
Informativa  Las notas informativas están
orientadas a ser entendidas por todo
tipo de público.
 Las notas informativas contribuyen a
la generación de una buena imagen
de la comuna.
 Las notas informativas cumplen con el
objetivo de informar positivamente
respecto de la institución.
 La información propalada por la
comuna de Punchana llega a tiempo a
su destino.
 La información producida por la
comuna de Punchana cuenta con la
inmediatez necesaria.
Información  La prensa de Iquitos cuenta con la
Periodismo oportuna información propalada por la comuna Totalmente de
Institucional de Punchana de manera oportuna. acuerdo
 Cuando ocurre un conflicto
institucional, la prensa de Iquitos 100%-71%,
cuenta con los descargos
oportunamente.
 Las redes sociales de Punchana Ni de acuerdo
cuentan con las notas informativas de ni en
la institución de forma inmediata.
desacuerdo
 Las publicaciones institucionales de
Punchana son las más adecuadas. 70%-40%,
 Las publicaciones institucionales de
Punchana están hechas para su
rápido entendimiento. En
Publicaciones  Las publicaciones institucionales desacuerdo
institucionales sirven para orientar a la población.
 Las publicaciones institucionales 39%-0%
contribuyen a fortalecer la imagen
institucional.
 Las redes sociales cuentan con los
formatos actuales utilizados en las
plataformas modernas.
 La comunicación corporativa proyecta
la imagen de la institución.
 El área de Imagen Institucional aplica
estrategias de comunicación
corporativa.
Comunicación  Los servicios ofrecidos por la comuna
corporativa de Punchana están detallados
claramente a través de la
comunicación corporativa.
 Las acciones de comunicación
corporativa se perciben diariamente.
 Las acciones de comunicación
corporativa impactan en la población.
 El despacho de Alcaldía cuenta con
una imagen positiva.
 La comuna de Punchana tiene buena
imagen corporativa,
Imagen Reputación
corporativa  El entorno del alcalde de Punchana
tiene una imagen positiva.
 La alta dirección de Punchana tiene
buena reputación.
 La Municipalidad Distrital de
Punchana tiene buena imagen.
 La percepción externa de la figura
pública de la Municipalidad Distrital de
Punchana es positiva.
 La percepción externa de la figura
pública del alcalde es positiva.
Imagen  En la percepción de la prensa la
Pública imagen pública de la Municipalidad
Distrital de Punchana es positiva.
 Las ceremonias públicas
desarrolladas por la comuna cuentan
con un adecuado número de vecinos.
 Las obras desarrolladas por la
están acordes con lo que los vecinos
necesitan o requieren.
CAPÍTULO III: METODOLOGÍA
3.1. Nivel, tipo y diseño de investigación
3.1.1. Nivel de investigación
La investigación, de acuerdo al nivel de conocimiento adquirido,

pertenece a una investigación descriptiva, con dos variables: periodismo
institucional e imagen corporativa.
El estudio pertenece al enfoque cuantitativo de investigación porque

las preguntas de investigación versaron sobre cuestiones específicas,
porque se revisó lo que se ha investigado anteriormente, porque se
sometió a prueba la hipótesis mediante el empleo de los diseños de
investigación apropiados; porque se usó la recolección de datos para
probar la hipótesis con base en la mediación numérica y el análisis
estadístico.
3.1.2. Tipo de Investigación
La investigación fue de tipo descriptivo porque se estudió la situación

en que se encuentran las variables: periodismo institucional e imagen
corporativa. (Ávila, 2000)
3.1.3. Diseño de Investigación
El diseño general de la investigación fue no experimental de tipo

descriptivo correlacional.
Fue No experimental porque no se manipularon las variables en

estudio.
Fue Descriptivo Transversal porque se recogió la información en el

mismo lugar y en un momento determinado.
El siguiente esquema corresponde a este tipo de diseño:
O x V1
M r
O y V2
Denotación:
M = Muestra de Investigación
Ox = Variable 1: Periodismo institucional
Oy = Variable 2: Imagen corporativa
r = Relación entre variables
Los pasos que se siguieron en la aplicación del diseño son:
 Realizar la observación a la variable (recojo de información sobre

el objeto de estudio).
 Procesar o sistematizar la información o datos.
 Clasificar la información o datos, organizándolos en cuadros o

tablas y representarlos en gráficos.
 Analizar e interpretar la información o datos.
3.2. Población y muestra
3.2.1. Población
La población estuvo integrada por los trabajadores de la

Municipalidad Distrital de Punchana en el Año 2022, que hacen un total
de 50 trabajadores.
3.2.2. Muestra
No fue necesario determinar la muestra, porque se trabajó con el

100% de la población, es decir los 50 trabajadores de la Municipalidad
Distrital de Punchana 2022.
3.3. Técnica, instrumentos y procedimientos de recolección de datos
3.3.1. Técnica de recolección de datos
La técnica que se empleó en la recolección de datos de las variables

independiente y dependiente fue la encuesta, porque se observó los
hechos en forma indirecta.
3.3.2. Instrumentos de recolección de datos
El instrumento empleado en la recolección de datos de las variables

fue el cuestionario el que cual fue sometido a prueba de validez y
confiabilidad antes de su aplicación, obteniéndose los siguientes
resultados: Validez 79.6 y confiabilidad 0.911.
3.3.3. Procedimientos de recolección de datos

✔ Elaboración del instrumento de recolección de datos.
✔ Prueba de validez y confiabilidad al instrumento de recolección de
datos.
✔ Recojo de la información.
✔ Procesamiento de la información.
✔ Organización de la información en cuadros.
✔ Análisis de la información.
✔ Interpretación de datos.
3.4. Procesamiento y análisis de la información
3.4.1. Procesamiento de la información

El procesamiento de los datos se efectuó en forma mecánica sobre
la base de los datos.
3.4.2. Análisis de la información
El análisis e interpretación de los datos se efectuó empleando la
estadística descriptiva: Frecuencia, promedio ( x ), porcentaje (%).
CAPÍTULO IV: RESULTADOS

4.1. Análisis Descriptivo
4.1.1. Variable (X) Periodismo institucional
Tabla No. 1
Evaluación del periodismo institucional que desarrolla la Municipalidad
Distrital de Punchana en su dimensión nota informativa
Totalmente Ni de En
de acuerdo acuerdo ni desacuerdo Total
Nota informativa BUENO en 39%-0%
100%-71% desacuerdo MALO
REGULAR
70%-40%
ƒ % ƒ % ƒ % ƒ %
1 Las notas informativas están 3 6 45 90 2 4 50 100

2 Las notas informativas expresan 2 4 47 94 1 2 50 100
desarrolladas por la comuna.
3 Las notas informativas están 5 10 44 88 1 2 50 100
orientadas a ser entendidas por todo
tipo de público.
4 Las notas informativas contribuyen a 3 6 44 88 3 6 50 100
la generación de una buena imagen
de la comuna.
5 Las notas informativas cumplen con el 2 4 46 92 2 4 50 100
objetivo de informar positivamente
Promedio (x) 3 6 45 90 2 4 50 100
Fuente: Base de datos del autor
Gráfico No. 1
Distrital de Punchana en su dimensión nota informativa
4 6
90
Totalmente de acuedo Ni de acuerdo ni en desacuerdo

En desacuerdo
Interpretación
En la tabla N° 1 se observa la dimensión nota informativa que

desarrolla la Municipalidad Distrital de Punchana 2022, cuyo resultado es
el siguiente:
Del promedio ( x ) de 50 (100%) colaboradores:

45 (90%) manifestaron estar ni de acuerdo ni en desacuerdo en que
la Municipalidad Distrital de Punchana desarrolla una adecuada nota
informativa (70-40%).
3 (6%) colaboradores manifestaron estar totalmente de acuerdo que

Mientras que 2 (4%) de los colaboradores se manifestó en

desacuerdo con que la Municipalidad Distrital de Punchana desarrolla una
adecuada nota informativa (39 – 00%).
Concluyendo que es regular (70-40%) la nota informativa que realiza

la Municipalidad Distrital de Punchana 2022.
Tabla No. 2
Distrital de Punchana en su dimensión información oportuna
TOTALMENT NI DE EN
E DE ACUERDO NI DESACUERD
TOTAL
INFORMACIÓN OPORTUNA ACUERDO EN O
BUENO DESACUERD MALO
100%-71% O 39%-0%
REGULAR
70%-40%
ƒ % ƒ % ƒ % ƒ %
1 La información propalada por la 3 6 42 84 5 10 50 100

comuna de Punchana llega a
tiempo a su destino.
2 La información producida por la 5 10 42 84 3 6 50 100
comuna de Punchana cuenta
con la inmediatez necesaria.
3 La prensa de Iquitos cuenta 6 12 40 80 4 8 50 100
con la información propalada
por la comuna de Punchana de
manera oportuna.
4 Cuando ocurre un conflicto 4 8 43 86 3 6 50 100
institucional, la prensa de
Iquitos cuenta con los
descargos oportunamente.
5 Las redes sociales de 5 10 44 88 1 2 50 100
Punchana cuentan con las
notas informativas de la
institución de forma inmediata.
Promedio (x) 5 9 42 85 3 6 50 100
Gráfico No. 2
Distrital de Punchana en su dimensión información oportuna
6 9
85
Totalmente de acuedo Ni de acuerdo ni en desacuerdo En desacuerdo
Interpretación
En la tabla N° 2 se observa la dimensión información oportuna que

el siguiente:



desacuerdo con que la Municipalidad Distrital de Punchana desarrolla una
adecuada nota informativa (39 – 00%).
Concluyendo que es regular (70-40%) la nota informativa que realiza
la Municipalidad Distrital de Punchana 2022.
Tabla No. 3
Distrital de Punchana en su dimensión publicaciones institucionales
Totalmente Ni de En
de acuerdo acuerdo ni desacuerdo
Total
Publicaciones institucionales BUENO en MALO
100%-71% desacuerdo 39%-0%
REGULAR
70%-40%
ƒ % ƒ % ƒ % ƒ %
1 Las publicaciones institucionales de 2 4 46 92 2 4 50 100

Punchana son las más adecuadas.
2 Las publicaciones institucionales de 2 4 47 94 1 2 50 100
Punchana están hechas para su
rápido entendimiento.
3 Las publicaciones institucionales 3 6 45 90 2 4 50 100
sirven para orientar a la población.
4 Las publicaciones institucionales 5 10 43 86 2 4 50 100
contribuyen a fortalecer la imagen
institucional.
5 Las redes sociales cuentan con los 3 6 46 92 1 2 50 100
formatos actuales utilizados en las
Promedio (x) 3 6 45 91 2 3 50 100
Gráfico No. 3
Distrital de Punchana en su dimensión publicaciones institucionales
3 6
91
Totalmente de acuedo Ni de acuerdo ni en desacuerdo En desacuerdo
Interpretación
En la tabla N° 3, se observa la dimensión publicaciones

institucionales que desarrolla la Municipalidad Distrital de Punchana 2022,
cuyo resultado es el siguiente:

la Municipalidad Distrital de Punchana desarrolla adecuadas
publicaciones institucionales (70-40%).

la Municipalidad Distrital de Punchana desarrolla adecuadas
publicaciones institucionales (100-71%).
desacuerdo con que la Municipalidad Distrital de Punchana desarrolla
adecuadas publicaciones institucionales (39 – 00%).
Concluyendo que es regular (70-40%) las publicaciones

institucionales que realiza la Municipalidad Distrital de Punchana 2022.
Tabla No. 4
Distrital de Punchana
Totalmente Ni de En
PERIODISMO INSTITUCIONAL BUENO en MALO Total
100%-71% desacuerdo 39%-0%
REGULAR
70%-40%
ƒ % ƒ % ƒ % ƒ %
1 Nota informativa 3 6 45 90 2 4 50 100
2 Información oportuna 5 9 42 85 3 6 50 100
3 Publicaciones institucionales 3 6 45 91 2 3 50 100
Promedio (x) 4 8 44 88 2 4 50 100
Gráfico No. 4
100
90 91
90 85
80
70
60
50
40
30
20
9
10 6 4 6 6
3
0
Nota informativa Información oportuna Publicaciones institucionales
Totalmente de acuerdo Ni de acuerdo ni en desacuerdo

En desacuerdo
Interpretación
En la tabla No. 4, se observa la variable periodismo institucional que

desarrolla la Municipalidad Distrital de Punchana, y es como sigue:

44 (88%) colaborares manifestaron estar ni de acuerdo ni en
desacuerdo con las acciones de periodismo institucional que desarrolla la
Municipalidad Distrital de Punchana (70-40%).
4 trabajadores (8%) se manifestaron totalmente de acuerdo con las
acciones de periodismo institucional que desarrolla la Municipalidad
Distrital de Punchana (100-71%).

desacuerdo con las acciones de periodismo institucional que desarrolla la
Municipalidad Distrital de Punchana (39 – 00%).
Concluyendo que es regular (100 – 71%) las acciones de periodismo
institucional que desarrolla la Municipalidad Distrital de Punchana 2022.
4.1.2. Variable (Y): Imagen corporativa

Tabla No. 5
Evaluación de la imagen corporativa que desarrolla la Municipalidad
Distrital de Punchana en su dimensión comunicación corporativa
Totalmente Ni de En
Total
Comunicación corporativa BUENO en MALO
100%-71% desacuerdo 39%-0%
REGULAR
70%-40%
ƒ % ƒ % ƒ % ƒ %
1 La comunicación corporativa proyecta 3 6 44 88 3 6 50 100

2 El área de Imagen Institucional aplica 3 6 46 92 1 2 50 100
estrategias de comunicación
corporativa.
3 Los servicios ofrecidos por la comuna 5 10 41 82 4 8 50 100
de Punchana están detallados
claramente a través de la
comunicación corporativa.
4 Las acciones de comunicación 4 8 43 86 3 6 50 100
Las acciones de comunicación 4 8 44 88 2 4 50 100
Promedio (x) 4 8 44 87 2 5 50 100

Gráfico No. 5
Distrital de Punchana en su dimensión comunicación corporativa
5 8
87

En desacuerdo
Interpretación
En la tabla N° 5, se observa la dimensión comunicación corporativa

que desarrolla la Municipalidad Distrital de Punchana 2022, cuyo
resultado es el siguiente:

la Municipalidad Distrital de Punchana desarrolla adecuadas acciones de
comunicación corporativa (70-40%).

la Municipalidad Distrital de Punchana desarrolla adecuadas acciones de
comunicación corporativa (100-71%).
adecuadas acciones de comunicación corporativa (39 – 00%).
Concluyendo que es regular (70-40%) las acciones de comunicación

corporativa que realiza la Municipalidad Distrital de Punchana 2022.
Tabla No. 6
Distrital de Punchana en su dimensión reputación
Totalmente Ni de En
Total
Reputación BUENO en MALO
100%-71% desacuerdo 39%-0%
REGULAR
70%-40%
ƒ % ƒ % ƒ % ƒ %
1 El despacho de Alcaldía cuenta con 5 10 41 82 4 8 50 100

2 La comuna de Punchana tiene buena 6 12 40 80 4 8 50 100
imagen corporativa,
3 El entorno del alcalde de Punchana 4 8 42 84 4 8 50 100
4 La alta dirección de Punchana tiene 4 8 43 86 3 6 50 100
buena reputación.
5 La Municipalidad Distrital de 5 10 42 84 3 6 50 100
Punchana tiene buena imagen.
Promedio (x) 5 10 42 83 3 7 50 100

Gráfico No. 6
Distrital de Punchana en su dimensión reputación
7 10
83

En desacuerdo
Interpretación
En la tabla N° 6, se observa la dimensión reputación que desarrolla

la Municipalidad Distrital de Punchana 2022, cuyo resultado es el
siguiente:

la Municipalidad Distrital de Punchana desarrolla acciones tendientes a la
buena reputación (70-40%).
5 (10%) colaboradores manifestaron estar totalmente de acuerdo
que la Municipalidad Distrital de Punchana desarrolla acciones tendientes
a la buena reputación (100-71%).

acciones tendientes a la buena reputación (39 – 00%).
Concluyendo que es regular (70-40%) la reputación de la

Municipalidad Distrital de Punchana 2022.
Tabla No. 7
Distrital de Punchana en su dimensión imagen pública
Totalmente Ni de En
Total
Imagen pública BUENO en MALO
100%-71% desacuerdo 39%-0%
REGULAR
70%-40%
ƒ % ƒ % ƒ % ƒ %
1 La percepción externa de la figura 8 16 38 76 4 8 50 100

pública de la Municipalidad Distrital de
2 La percepción externa de la figura 6 12 40 80 4 8 50 100
3 En la percepción de la prensa la 7 14 41 82 2 4 50 100
imagen pública de la Municipalidad
4 Las ceremonias públicas 7 14 38 76 5 10 50 100
desarrolladas por la comuna cuentan
con un adecuado número de vecinos.
5 Las obras desarrolladas por la 9 18 39 78 2 4 50 100
Promedio (x) 8 15 39 78 3 7 50 100

Gráfico No. 7
Distrital de Punchana en su dimensión imagen pública
7
15
78

En desacuerdo
Interpretación
En la tabla N° 7, se observa la dimensión imagen pública que

el siguiente:
la Municipalidad Distrital de Punchana desarrolla acciones tendientes a la
imagen pública (70-40%).
8 (15%) colaboradores manifestaron estar totalmente de acuerdo

que la Municipalidad Distrital de Punchana desarrolla acciones tendientes
a la imagen pública (100-71%).

acciones tendientes a la imagen pública (39 – 00%).
Concluyendo que es regular (70-40%) la imagen pública de la
Municipalidad Distrital de Punchana 2022.
Tabla No. 8
Totalmente Ni de En
IMAGEN CORPORATIVA BUENO en MALO Total
100%-71% desacuerdo 39%-0%
REGULAR
70%-40%
ƒ % ƒ % ƒ % ƒ %
1 Comunicación corporativa 4 8 44 87 2 5 50 100
2 Reputación 5 10 42 83 3 7 50 100
3 Imagen pública 8 15 39 78 3 7 50 100
Promedio (x) 6 12 41 83 3 5 50 100
Gráfico No. 8
100
90 87
83
80 78
70
60
50
40
30
20 15
8 10
10 5 7 7
0
Comunicación corporativa Reputación Imagen pública
Totalmente de acuerdo Ni de acuerdo ni en desacuerdo

En desacuerdo
Interpretación
En la tabla No. 8, se observa la variable imagen corporativa que

desarrolla la Municipalidad Distrital de Punchana, y es como sigue:

41 (83%) colaborares manifestaron estar ni de acuerdo ni en
desacuerdo con las acciones de imagen corporativa que desarrolla la
Municipalidad Distrital de Punchana (70-40%).
6 trabajadores (12%) se manifestaron totalmente de acuerdo con las

acciones de imagen corporativa que desarrolla la Municipalidad Distrital
de Punchana (100-71%).

desacuerdo con las acciones de imagen corporativa que desarrolla la
Municipalidad Distrital de Punchana (39 – 00%).
Concluyendo que es regular (70 – 40%) las acciones de imagen

corporativa que desarrolla la Municipalidad Distrital de Punchana 2022.
Tabla No. 9
Relación del periodismo institucional y la imagen corporativa de la
Municipalidad Distrital de Punchana - 2022
Totalmente Ni de En
PERIODISMO INSTITUCIONAL E BUENO en MALO Total
IMAGEN CORPORATIVA 100%-71% desacuerdo 39%-0%
REGULAR
70%-40%
ƒ % ƒ % ƒ % ƒ %
1 Periodismo institucional 4 8 44 88 2 4 50 100
2 Imagen corporativa 6 12 41 83 3 5 50 100
Promedio (x) 5 10 43 85 2 5 50 100
Gráfico No. 9
Relación del periodismo institucional y la imagen corporativa de la
Municipalidad Distrital de Punchana - 2022
100
90 88
83
80
70
60
50
40
30
20
12
10 8
4 5
0
Buena Regular Mala
Periodismo institucional Imagen corporativa
Interpretación
En la tabla No. 9, se observa la relación de la relación del periodismo

institucional y la imagen corporativa de la Municipalidad Distrital de
Punchana 2022, y es como sigue:
Del promedio de 50 colaboradores (100%)

43 colaboradores (85%) manifestaron que el periodismo institucional
y la imagen corporativa de la Municipalidad Distrital de Punchana 2023,
es Regular (70 – 40%).
5 colaboradores (10%) manifestaron que el periodismo institucional y

la imagen corporativa de la Municipalidad Distrital de Punchana 2023, es
Buena (100 – 71%).
2 colaborador (5%) manifestó que el periodismo institucional y la

imagen corporativa de la Municipalidad Distrital de Punchana 2023, es
Mala (39 – 00%).
Concluyendo que el periodismo institucional y la imagen corporativa

de la Municipalidad Distrital de Punchana 2022, es Regular (70 – 40%).
CAPÍTULO V: DISCUSIÓN. CONCLUSIONES. RECOMENDACIONES
5.1. Discusión
Al realizar el análisis descriptivo acerca de la variable de estudio:

Periodismo Institucional que desarrolla la Municipalidad Distrital de
Punchana - 2022, se encontró que es Regular, con un 88% de los
colaborares que se manifestaron en ese sentido.
En cuanto a la dimensión nota informativa que desarrolla la
Municipalidad Distrital de Punchana - 2022, se encontró que es Regular,
con un 90% de los colaborares que se manifestaron en ese sentido.
En cuanto a la dimensión información oportuna que desarrolla la

En cuanto a la dimensión publicaciones institucionales que

desarrolla la Municipalidad Distrital de Punchana - 2022, se encontró que
es Regular, con un 91% de los colaborares que se manifestaron en ese
sentido.
Al realizar el análisis descriptivo acerca de la variable de estudio:

Imagen corporativa que desarrolla la Municipalidad Distrital de Punchana -
2022, se encontró que es Regular, con un 83% de los colaborares que se
manifestaron en ese sentido.
En cuanto a la dimensión comunicación corporativa que desarrolla la

En cuanto a la dimensión reputación que desarrolla la Municipalidad

Distrital de Punchana - 2022, se encontró que es Regular, con un 83% de
los colaborares que se manifestaron en ese sentido.
En cuanto a la dimensión imagen pública que desarrolla la

Estos resultados coinciden con el trabajo de investigación de

Barceló & Paredes (2022) quienes llegaron a la conclusión de que los
nuevos desafíos tecnológicos, los factores estructurales-organizativos y el
contexto sociopolítico inciden en las formas de selección, producción,
difusión y consumo de la información. Se propone un plan de acciones
para ayudar a la mejora y fortalecimiento de la gestión de la comunicación
en esta institución. Asimismo, los resultados de la presente investigación
coinciden con los resultados de López & Segura (2021) quienes llegaron
a la conclusión de que la identidad corporativa de la organización es vista
de una forma positiva por la mayoría de encuestados; correspondiendo
esto al 86.95% de la muestra, por lo tanto, se puede afirmar que: la
identidad proyectada es congruente con la imagen percibida. Asimismo,
estos resultados también coinciden con los de Encarnación & Laureano
(2019) quienes llegaron a la conclusión de que quienes se dedican al
periodismo en Cerro de Pasco están incidiendo significativamente de
manera negativa en la imagen institucional de la Facultad de Ciencias de
la Comunicación de la UNDAC. Asimismo, los periodistas de los
diferentes medios radial, televisivo, escrito y en las redes sociales en
Cerro de Pasco, son calificados por la población como regulares. Esta
percepción afecta indirectamente la imagen institucional de la Facultad de
Ciencias de la Comunicación porque es la única entidad que forman
profesionales del periodismo en la Región. De igual forma, esta
investigación coincide con las resultados de Uribe et al. (2019) quienes
llegaron a la conclusión de que es negativo el tratamiento de la
información en la prensa escrita de Iquitos por lo que se rechaza la
hipótesis derivada que dice: La preferencia de los lectores de los diarios
es positivo en la prensa escrita de Iquitos. Asimismo, esta investigación
coincide con los resultados de Acosta et al. (2017) quienes llegaron a la
conclusión de que como grupo se determina que la Empresa E.J.E, S.A,
de C.V. necesita un posicionamiento de imagen corporativa, en base al
servicio al cliente, planes de crédito y marcas de los productos como
pilares fundamentales, debido al tipo de negocio y en la forma en que este
se mueve en el mercado a nivel local, independientemente de que el
propietario piense que la empresa está bien y que se ha encontrado que
la forma de trabajar cómo empresa es la más adecuada por su giro
comercial. Es importante resaltar que una campaña de publicidad en
medios masivos para dar a conocerse en el mercado, no es conveniente
en este momento por las mismas razones de seguridad que vive el país,
pero esta publicidad y promoción si puede estar impulsada por la fuerza
de ventas, de hecho, ya hace publicidad; los vendedores a través del
buen trato con sus clientes y el efecto multiplicador de remitidos o
recomendados boca a boca les permite ganar clientes. En ese mismo
sentido, estos resultados también coinciden con los de Antonio (2017)
quien llegó a la conclusión de que las evidencias de todos los productos
comunicacionales que diseña y produce la oficina de comunicaciones a
través de su estrategia de periodismo institucional, claramente se
relaciona de manera significativa con la gestión municipal del distrito de
Ate. Asimismo, el principal sustento para orientar el periodismo
institucional en dicha municipalidad es gestionar adecuadamente las
acciones en medios escritos, radiales, televisivos y redes sociales,
destacando siempre la imagen del alcalde. Ello conmina a un adecuado
nivel de producción que conglomera la sapiencia y experiencia de los
integrantes de dicha oficina.
5.2. Conclusiones
Conclusiones específicas
Es Regular: (69% – 40%) el periodismo institucional de la

Municipalidad Distrital de Punchana – 2022, con 81% EXPLICAR
PORQUE TIENE ESE RESULTADO
Es Regular: (69% – 40%) la imagen corporativa que proyecta la

Municipalidad Distrital de Punchana – 2022, con 83% EXPLICAR
PORQUE TIENE ESE RESULTADO
Conclusión general
Es Regular: (100 – 71%) el periodismo institucional y la imagen

corporativa de la Municipalidad Distrital de Punchana – 2022, con 85%
EXPLICAR PORQUE TIENE ESE RESULTADO
5.3. Recomendaciones
Recomendaciones específicas
 La gestión municipal de Punchana 2022 tuvo muchos problemas,

sin embargo, el trabajo comunicativo buscó la forma de poder
difundir las actividades con sus mejores herramientas. La actual
gestión debería rescatar lo mejor que se hizo, a fin de poder
realizar una difusión que potencie la imagen municipal y edil,
teniendo en cuenta el pasado reciente.
 Se observa que las acciones comunicativas del periodismo
institucional e imagen corporativa han sido regulares. Esto da pie a
que en la actual gestión se pueda mejorar el accionar municipal,
con la finalidad de difundir las actividades y la gestión de obras que
beneficiaría directamente a su población.
 Los comunicadores de Punchana tendrán la dura tarea de
capacitarse constantemente en el accionar del periodismo
institucional e imagen corporativa, a fin de que su labor sea el
reflejo de un manejo profesional de la comunicación.
Recomendación general
La alta dirección, compuesta por el alcalde y los gerentes, debería

prestar todo el apoyo necesario a sus comunicadores, a fin de que el
distrito, que ha sido tan golpeado por sus problemas, se vea beneficiado
con las actividades y la gestión de obras. Asimismo, se le debería
proporcionar todo el apoyo logístico necesario, a fin de contar con las
mejores herramientas comunicativas a nivel de software y hardware, así
como en capacitaciones; además de profesionales de la comunicación
bien entrenados, todos egresados de las facultades de Ciencias de la
Comunicación.
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venta al detalle de artículos para el hogar, en el Departamento de
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de Empresas]. Universidad Andina Simón Bolívar.
Anexos
Anexo 01: Matriz de consistencia

Anexo 02: Cuestionario
Anexo 03: Instrumento de recolección de datos
Anexo 04: Informe de validez y confiabilidad
Anexo 05: Solicitud de inscripción y aprobación del informe final de tesis
Anexo 06: Carta de aceptación de asesoramiento del informe final de tesis
ANEXO N° 1: Matriz de Consistencia
TÍTULO: “PERIODISMO INSTITUCIONAL Y SU RELACIÓN CON LA IMAGEN CORPORATIVA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUNCHANA - 2022 ”
Autor:
PROBLEMA OBJETIVOS HIPÓTESIS VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES METODOLOGÍA

 Las notas informativas están adecuadamente
Problema Objetivo General: Hipótesis General: redactadas.
principal:
 Las notas informativas expresan claramente
Identificar la relación Ha=Existe relación
¿Existe relación del periodismo entre el periodismo las actividades desarrolladas por la comuna.
entre el periodismo institucional y la institucional y la Nota Informativa  Las notas informativas están orientadas a ser
institucional y la imagen corporativa imagen corporativa entendidas por todo tipo de público. Diseño de la
imagen corporativa de la Municipalidad de la Municipalidad  Las notas informativas contribuyen a la Investigación: El
de la Municipalidad Distrital de Distrital de generación de una buena imagen de la diseño general de la
Distrital de Punchana – 2022. Punchana – 2022. comuna. investigación será no
Punchana – 2022? H0=No xiste relación experimental de tipo
Objetivos entre el periodismo  Las notas informativas cumplen con el objetivo descriptivo
Problemas específicos institucional y la de informar positivamente respecto de la correlacional.
Específicos imagen corporativa institución.
Analizar el de la Municipalidad  La información propalada por la comuna de Enfoque de la
¿Cómo se periodismo Distrital de Punchana llega a tiempo a su destino. Investigación:
desarrolla el institucional en la Punchana – 2022.  La información producida por la comuna de Cuantitativo
periodismo Municipalidad
institucional de la Distrital de Punchana cuenta con la inmediatez necesaria. Población y muestra
Municipalidad Punchana – 2022. Hipótesis  La prensa de Iquitos cuenta con la información 50 trabajadores de la
Distrital de Específicas Información propalada por la comuna de Punchana de Municipalidad Distrital
Punchana – 2022? Analizar la imagen oportuna manera oportuna. de Punchana - 2022.
corporativa de la El periodismo Periodismo  Cuando ocurre un conflicto institucional, la
¿Cómo se proyecta Municipalidad institucional de la Institucional prensa de Iquitos cuenta con los descargos
la imagen Distrital de Municipalidad
oportunamente.
corporativa de la Punchana – 2022. Distrital de
Municipalidad Punchana – 2022,  Las redes sociales de Punchana cuentan con
Distrital de Determinar el nivel se realiza de forma las notas informativas de la institución de
Punchana – 2022? de relación del regular. forma inmediata.
periodismo  Las publicaciones institucionales de Punchana
¿Cuál es el nivel de institucional y la La imagen son las más adecuadas.
relación del imagen corporativa corporativa que
 Las publicaciones institucionales de Punchana
periodismo de la Municipalidad proyecta la
institucional y la Distrital de Municipalidad están hechas para su rápido entendimiento.
imagen corporativa Punchana – 2022. Distrital de Publicaciones  Las publicaciones institucionales sirven para
de la Municipalidad Punchana – 2022, Institucionales orientar a la población.
Distrital de es regular.  Las publicaciones institucionales contribuyen a
Punchana – 2022? fortalecer la imagen institucional.
Existe un alto nivel
 Las redes sociales cuentan con los formatos
de relación entre el actuales utilizados en las plataformas
periodismo modernas.
institucional y la
 La comunicación corporativa proyecta la
imagen corporativa
en la Municipalidad imagen de la institución.
Distrital de  El área de Imagen Institucional aplica
Punchana – 2022. estrategias de comunicación corporativa.
Comunicación  Los servicios ofrecidos por la comuna de
Corporativa Punchana están detallados claramente a
través de la comunicación corporativa.
 Las acciones de comunicación corporativa se
perciben diariamente.
 Las acciones de comunicación corporativa
impactan en la población.
 El despacho de Alcaldía cuenta con una
imagen positiva.
 La comuna de Punchana tiene buena imagen
Imagen
corporativa,
Corporativa
Reputación  El entorno del alcalde de Punchana tiene una
imagen positiva.
 La alta dirección de Punchana tiene buena
reputación.
 La Municipalidad Distrital de Punchana tiene
buena imagen.
 La percepción externa de la figura pública de
la Municipalidad Distrital de Punchana es
positiva.
 La percepción externa de la figura pública de
la alcaldesa es positiva.
 En la percepción de la prensa la imagen
Imagen Pública pública de la Municipalidad Distrital de
 Las ceremonias públicas desarrolladas por la
comuna cuentan con un adecuado número de
vecinos.
 Las obras desarrolladas por la Municipalidad
Distrital de Punchana están acordes con lo
que los vecinos necesitan o requieren.
FACULTAD DE EDUCACIÓN Y
HUMANIDADES
PROGRAMA ACADÉMICO DE CIENCIAS DE
LA COMUNICACIÓN
PERIODISMO INSTITUCIONAL Y SU RELACIÓN CON LA IMAGEN

CORPORATIVA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUNCHANA - 2022
ANEXO 02
Cuestionario
(Para los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Punchana año 2022)
CÓDIGO: ------------------------------
El presente cuestionario tiene como propósito identificar la relación del Periodismo
institucional y su relación con la imagen corporativa de la Municipalidad Distrital de
Punchana - 2022, el que servirá para elaborar la tesis conducente a la obtención
del Título Profesional de Licenciado en Ciencias de la Comunicación.
Gracias
I. Instrucciones
 Lee detenidamente las cuestiones y respóndalas
 La información que nos proporciona será confidencial.
 No deje preguntas sin responder.
II. Contenido.
Totalmente Ni de En
BUENO en MALO
Periodismo Institucional 100%-71% desacuerdo 39%-0%
REGULAR
70%-40%
1 Nota informativa
Las notas informativas están
1.1
1.2 Las notas informativas expresan
desarrolladas por la comuna.
Las notas informativas están orientadas
1.3 a ser entendidas por todo tipo de
público.
Las notas informativas contribuyen a la
1.4 generación de una buena imagen de la
comuna.
Las notas informativas cumplen con el
1.5 objetivo de informar positivamente
(x )
Información oportuna
La información propalada por la
2.1 comuna de Punchana llega a tiempo a
su destino.
La información producida por la
2.2 comuna de Punchana cuenta con la
inmediatez necesaria.
La prensa de Iquitos cuenta con la
2 2.3 información propalada por la comuna
de Punchana de manera oportuna.
Cuando ocurre un conflicto institucional,
2.4 la prensa de Iquitos cuenta con los
descargos oportunamente.
Las redes sociales de Punchana
2.5 cuentan con las notas informativas de
la institución de forma inmediata.
(x )
Publicaciones institucionales
Las publicaciones institucionales de
3.1
Punchana son las más adecuadas.
Las publicaciones institucionales de
3.2 Punchana están hechas para su rápido
entendimiento.
Las publicaciones institucionales sirven
3.3
para orientar a la población.
3
Las publicaciones institucionales
3.4 contribuyen a fortalecer la imagen
institucional.
Las redes sociales cuentan con los
3.5 formatos actuales utilizados en las
(x )
Imagen corporativa
Comunicación corporativa
La comunicación corporativa proyecta
1.1
El área de Imagen Institucional aplica
1.2 estrategias de comunicación
corporativa.
Los servicios ofrecidos por la comuna
de Punchana están detallados
1.3
claramente a través de la comunicación
corporativa.
Las acciones de comunicación
1.4
Las acciones de comunicación
1.5
(x )
Reputación
El despacho de Alcaldía cuenta con
2.1
La comuna de Punchana tiene buena
2.2
imagen corporativa,
El entorno del alcalde de Punchana
2.3
La alta dirección de Punchana tiene
2.4
buena reputación.
La Municipalidad Distrital de Punchana
2.5
tiene buena imagen.
(x )
Imagen pública
La percepción externa de la figura
3.1 pública de la Municipalidad Distrital de
La percepción externa de la figura
3.2
En la percepción de la prensa la
3.3 imagen pública de la Municipalidad
Las ceremonias públicas desarrolladas
3.4 por la comuna cuentan con un
adecuado número de vecinos.
Las obras desarrolladas por la
3.5
(x )
FACULTAD DE EDUCACIÓN Y HUMANIDADES
PROGRAMA ACADÉMICO DE CIENCIAS DE LA
COMUNICACIÓN
Estimado Profesional: Dr.
Mgr. Ketty Alarcón Ramírez

Dra. Judith Alejandrina Soplín Ríos
Dra. Blanca Luz Gratelli Tuesta
Con motivo de la investigación que se está realizando sobre: Periodismo

institucional y su relación con la imagen corporativa de la Municipalidad Distrital de
Punchana - 2022, es necesario someter a juicio de experto la propuesta de
dimensiones, indicadores e índices.
Para la evaluación de las mencionadas variables, Ud. Ha sido seleccionado a fin
de emitir opinión de experto, para lo cual hemos considerado su elevada
preparación científica – técnica y experiencia en la actividad TÉCNICA -
PEDAGÓGICA, así como en los resultados obtenidos de su trabajo como
profesional, y como directivo, pues sus opiniones resultarán de gran valor:
De modo anticipado le agradecemos su valiosa colaboración.
DATOS PERSONALES:
Apellidos y Nombre (s): …………………………………………………………
Nombre y dirección de su Centro Laboral actual: ……………………………
Teléfono Fijo: ………………………………………… Celular: …………………
Nivel en el que labora: ………………………………………………………….
Título Universitario que posee: …………………………………………………
Grado Académico (el más Alto): ………………………………………………
Años de experiencia profesional: ………………………………………………
Experiencia en Investigación: SI ( ) NO ( )
Años de Experiencia en Jefaturas: ……………………………………………
Cargo que Desempeña: …………………………………………………………
Otras Responsabilidades que Ocupa: …………………………………………
HUMANIDADES
PROGRAMA ACADÉMICO DE CIENCIAS
DE LA COMUNICACIÓN
Anexo 03: Instrumento de Validez y Confiabilidad
I. DATOS GENERALES
I.1 Apellidos y nombres del experto : Dra. Blanca Luz Gratelly Tuesta
I.2 Título Profesional : Licenciado/a ( x ) Ingeniero/a ( ) Otro ( )
I.3 Grado académico : Bachiller ( ) Maestro ( ) Doctor ( x )
I.4 Título de la Investigación : PERIODISMO INSTITUCIONAL Y SU RELACIÓN CON LA IMAGEN CORPORATIVA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUNCHANA - 2022.
I.5 Nombre del instrumento : Validador de las variables: PERIODISMO INSTITUCIONAL E IMAGEN CORPORATIVA.
1.6. Criterios de Aplicabilidad :

a. De 01 a 09: (No válido, reformular) DEFICIENTE
b. De 10 a 12: (No Válido, modificar) REGULAR
c. De 13 a 15: (Válido, mejorar) BUENO
d. De 16 a 18: (Válido, precisar) MUY BUENO
e. De 19 a 20: (Válido, aplicar) EXCELENTE
II. ASPECTOS A EVALUAR

DEFICIENTE
REGULAR BUENA MUY BUENA EXCELENTE
INDICADORES DE 00 – 20
CRITERIOS CUALITATIVOS 21 – 40 41 – 60 61 – 80 81 – 100
EVALUACIÓN DEL
CUANTITATIVO
INSTRUMENTO 0 6 11 16 21 26 31 36 41 46 51 56 61 66 71 76 81 86 91 96
5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100
1. CLARIDAD Es formulado con lenguaje apropiado x
2. OBJETIVIDAD Está expresado con conductas observables x
Adecuado al avance de la ciencia y la
3. ACTUALIDAD x
tecnología
4. ORGANIZACIÓN Existe una organización lógica x
Comprende los aspectos en cantidad y
5. SUFICIENCIA x
calidad
Adecuado para valorar los aspectos de
6. INTENCIONALIDAD x x
estudio (VD)
Basado en el aspecto teóricos científico y del
7. CONSISTENCIA x
tema de estudio
Entre Título: (Problema. Objetivos e
8. COHERENCIA Hipótesis) (Marco Teórico. x
Operacionalización e Indicadores)
La estrategia responde al propósito del
9. METODOLOGÍA x
estudio
PROMEDIO DE VALORACIÓN
III. OPINIÓN DE LA APLICABILIDAD APLICABLE
IV. OBSERVACIONES
Lugar y Fecha: Iquitos 21 de octubre del 2022 D.N.I. Nº 05342739 Teléf. Nº 993575410
HUMANIDADES
DE LA COMUNICACIÓN
I. DATOS GENERALES
1.1. Apellidos y nombres del experto : Mgr. Kety ALARCÓN RAMÍREZ
1.2. Título Profesional : Licenciado/a ( x ) Ingeniero/a ( ) Otro ( )
1.3. Grado académico : Bachiller ( ) Maestro ( x ) Doctor ( )
1.4. Título de la Investigación : PERIODISMO INSTITUCIONAL Y SU RELACIÓN CON LA IMAGEN CORPORATIVA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUNCHANA - 2022.
1.5 Nombre del instrumento : Validador de las variables: PERIODISMO INSTITUCIONAL E IMAGEN CORPORATIVA.
VALORACIÓN
CUANTITATIVA CUALITATIVA
DEFICIENTE: (No válido, reformular) 0 – 20
REGULAR: (No Válido, modificar) 21 – 40
BUENA: (Válido, mejorar) 41 – 60
MUY BUENA: (Válido, precisar) 61 – 80
EXCELENTE: (Válido, aplicar) 100
II. ASPECTOS A EVALUAR

DEFICIENTE
EVALUACIÓN DEL
CUANTITATIVO
INSTRUMENTO 0 6 11 16 21 26 31 36 41 46 51 56 61 66 71 76 81 86 91 96
5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100
3. ACTUALIDAD x
tecnología
5. SUFICIENCIA x
calidad
estudio (VD)
7. CONSISTENCIA x
tema de estudio
9. METODOLOGÍA x
estudio
III. OPINIÓN DE LA APLICABILIDAD APLICABLE
IV. OBSERVACIONES
HUMANIDADES
DE LA COMUNICACIÓN

V. DATOS GENERALES
1.6. Apellidos y nombres del experto : Dra. JUDITH ALEJANDRINA SOPLIN RIOS
1.7. Título Profesional : Licenciado/a ( x ) Ingeniero/a ( ) Otro ( )
1.8. Grado académico : Bachiller ( ) Maestro ( ) Doctor ( X )
1.9. Título de la Investigación : PERIODISMO INSTITUCIONAL Y SU RELACIÓN CON LA IMAGEN CORPORATIVA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUNCHANA - 2022.
1.10. Nombre del instrumento : Validador de las variables: PERIODISMO INSTITUCIONAL E IMAGEN CORPORATIVA.
VALORACIÓN
DEFICIENTE: (No válido, reformular) 0 – 20
REGULAR: (No Válido, modificar) 21 – 40
BUENA: (Válido, mejorar) 41 – 60
MUY BUENA: (Válido, precisar) 61 – 80
EXCELENTE: (Válido, aplicar) 100
VI. ASPECTOS A EVALUAR
DEFICIENTE
EVALUACIÓN DEL
CUANTITATIVO
INSTRUMENTO 0 6 11 16 21 26 31 36 41 46 51 56 61 66 71 76 81 86 91 96
5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100
3. ACTUALIDAD x
tecnología
5. SUFICIENCIA x
calidad
estudio (VD)
7. CONSISTENCIA x
tema de estudio
9. METODOLOGÍA x
estudio
VII. OPINIÓN DE LA APLICABILIDAD APLICABLE
VIII. OBSERVACIONES
HUMANIDADES
DE LA COMUNICACIÓN
RESULTADO DE LA PRUEBA DE VALIDEZ
PERIODISMO INSTITUCIONAL Y SU RELACIÓN CON LA IMAGEN

TÍTULO:
CORPORATIVA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUNCHANA – 2022.
Autor del instrumento:
Nombre del instrumento motivo de evaluación: PERIODISMO INSTITUCIONAL E IMAGEN

CORPORATIVA.
Se realizó la prueba de validez del instrumento de recolección de datos, a través del Juicio de
Expertos, donde colaboraron los siguientes profesionales:
Mgr. Ketty Alarcón Ramírez, docente universitaria.
Dra. Judith Alejandrina Soplín Ríos, docente universitaria.
Dra. Blanca Luz Gratelli Tuesta, docente universitaria.
Profesionales Indicadores
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Mgr. Ketty Alarcón Ramírez 80 85 80 85 80 85 80 85 80
Dra. Judith Alejandrina Soplín 75 75 75 75 75 75 75 75 75
Ríos
Dra. Blanca Luz Gratelli 80 85 80 85 80 85 80 85 80
Tuesta
Promedio General 79.6
Teniendo en cuenta la tabla de valoración:
VALORACIÓN
Deficiente 0 – 20
Regular 21 – 40
Buena 41 – 60
Muy Buena 61 – 80
Excelente 81 – 100
Como resultado general de la prueba de validez realizado a través del Juicio de Expertos, se
obtuvo: 79.6 puntos, lo que significa que está en el rango de “Muy buena”, quedando demostrado
que el instrumento de esta investigación, cuenta con una sólida evaluación realizado por
profesionales conocedores de instrumentos de recolección de datos.
HUMANIDADES
DE LA COMUNICACIÓN
RESULTADO DE LA PRUEBA DE CONFIABILIDAD
TÍTULO: PERIODISMO INSTITUCIONAL Y SU RELACIÓN CON LA IMAGEN CORPORATIVA DE

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUNCHANA – 2022.
Autor del Instrumento:
Nombre del instrumento motivo de evaluación: PERIODISMO INSTITUCIONAL E IMAGEN

CORPORATIVA.
La confiabilidad para Periodismo institucional y su relación con la imagen corporativa de la

Municipalidad Distrital de Punchana - 2022, se llevó a cabo mediante el método de intercorrelación
de ítems cuyo coeficiente es el ALFA DE CRONBACH a través de una muestra piloto, los
resultados obtenidos se muestran a continuación.
Estadísticos de confiabilidad para Periodismo institucional y la imagen corporativa de la
Municipalidad Distrital de Punchana – 2022.
ALFA DE
CRONBACH basado
ALFA DE CRONBACH para N° de ítems
en los elementos
tipificados
Periodismo institucional y su
relación con la imagen corporativa
0.911 09
de la Municipalidad Distrital de
Punchana - 2022.
a. Criterio de confiabilidad valores

Según Herrera (1998):
VALORACIÓN
0,53 a menos Confiabilidad nula
0,54 a 0,59 Confiabilidad baja
0,60 a 0,65 Confiable
0,66 a 0,71 Muy Confiable
0,72 a 0,99 Excelente confiabilidad
1.0 Confiabilidad perfecta
Para la validación del cuestionario sobre PERIODISMO INSTITUCIONAL E IMAGEN

CORPORATIVA, se utilizó el Alfa de CronBach el cual arrojó el siguiente resultado:
La confiabilidad de 9 ítems que evalúan el instrumento sobre Periodismo institucional y su relación
con la imagen corporativa de la Municipalidad Distrital de Punchana - 2022. Según Herrera (1998)
donde el valor va de 0,53 a 1. Nos da como resultado de un ALFA DE CRONBACH y validado la
variable sus dimensiones e indicadores arrojó 0.911 ubicándose en el rango cuantitativo 0,72 a
0,99 y cualitativo de Excelente Confiabilidad lo que permite aplicar el instrumento en la muestra del
presente estudio.

CAPÍTULO IV y V .....

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FACULTAD DE EDUCACIÓN Y HUMANIDADES

PROGRAMA ACADÉMICO DE CIENCIAS DE LA

“PERIODISMO INSTITUCIONAL Y SU RELACIÓN CON LA IMAGEN

PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE: LICENCIADO EN

Agradezco a la Universidad Científica del Perú, UCP, por haberme dado

“PERIODISMO INSTITUCIONAL Y SU RELACIÓN CON LA IMAGEN

FACULTAD : EDUCACIÓN Y HUMANIDADES

DENOMINACIÓN DEL TÍTULO: LICENCIADO EN CIENCIAS DE LA

MIEMBROS DEL JURADO

Fecha: 5 de diciembre del 2023

CAPÍTULO I: Marco Teórico 03

CAPÍTULO III: Metodología 21

CAPÍTULO IV: Resultados 25

CAPÍTULO V: Discusión. Conclusiones. Recomendaciones 43

01. Evaluación del periodismo institucional que desarrolla la 28

01. Evaluación del periodismo institucional que desarrolla la 28

El objetivo de esta investigación fue: Identificar la relación del

La investigación fue de tipo descriptivo. El diseño usual de la

La población estuvo integrada por el 100% de los trabajadores de la

La técnica que se empleó para la realización de la recolección de

Palabras Claves: Periodismo institucional, nota informativa, información

The objective of this research was: Identify the relationship between

The population was made up of 100% of the workers of the

Keywords: Institutional journalism, informative note, timely information,

En el presente trabajo de investigación, se ha abordado el estudio

En tal sentido, para Antonio (2017) el periodismo institucional es la

Mientras que la imagen corporativa para Bernstein (1986) es la

No cabe duda, para quienes conocen las comunicaciones, que un

Este ideal se tiene que dar a conocer, mediante acciones que

Dicho esto, esta investigación se desarrolló a fin de conocer la

Este trabajó se abordó a partir de cinco capítulos:

Además, se presentan las respectivas fuentes bibliográficas.

Todo esto acompañado de los anexos respectivos, cuya base es el

1.1. Antecedentes de estudio

Acosta et al. (2017) desarrollaron la investigación “Posicionamiento

Barceló & Paredes (2022) desarrollaron la investigación

Gómez (2017) desarrolló la investigación “La comunicación

Antonio (2017) desarrolló la investigación “Periodismo Institucional y

Encarnación & Laureano (2019) desarrollaron la investigación

López & Segura (2021) desarrollaron la investigación denominada

Saavedra (2017) desarrolló la investigación denominada

Uribe et al. (2019) desarrollaron la investigación denominada

1.2. Bases teóricas

1.2.1. Periodismo institucional

Para Antonio (2017) el periodismo institucional es la disciplina que, a

El periodismo institucional es aquél que se encarga de informar

Asimismo, el periodismo institucional se encuentra enmarcado

Es aquella que se mueve en un ámbito general y su aplicación

1.2.1.1. Dimensiones del periodismo institucional

Esta investigación dividirá la variable periodismo institucional en tres

1.2.1.1.1. Nota informativa

Para Bello (2009):

La noticia o nota informativa es el género por excelencia del

Según Martín (1973) se trata de lo más escueto de la información, a

En palabras de Gargurevich (1982) la nota informativa consiste en

Asimismo, la nota informativa está estrechamente ligada al

La información oportuna o puntual es la que todavía es útil. Es

Una entidad tiene que tener muy en claro que la información

1.2.1.1.3. Publicaciones institucionales

De acuerdo con Eguaras (2013):