7 ”A”

Glosario
ilustrado
Unidad 1
Tema 1.2 Conceptos básicos y
características de la gestión
estratégica

7-2-2024

Alumno: Alexander Fabian Flores Avalos

Prof: imelda elizabeth ruiz gutierrez
 Conceptos básicos
1. Gestión
El término gestión es utilizado para referirse al conjunto de
acciones, o diligencias que permiten la realización de cualquier
actividad o deseo. Dicho de otra manera, una gestión se refiere a
todos aquellos trámites que se realizan con la finalidad de
resolver una situación o materializar un proyecto.

2. Estrategia
Una estrategia es un plan de acción diseñado para lograr
un objetivo específico o una serie de metas. Implica
identificar recursos, establecer prioridades, tomar
decisiones y asignar tareas para aumentar las
posibilidades de éxito.

3. Gestión estratégica
La gestión estratégica sirve para explorar, identificar y
priorizar oportunidades en un proceso continuo. Ofrece
una visión amplia a los gerentes para entender el mercado,
la posición de la empresa dentro de él y cómo ajustar el
plan organizacional para mantener un equilibrio financiero.

4. Empresa
Se entiende por empresa a un agente que organiza con
eficiencia los factores económicos para
producir bienes y servicios para el mercado con el ánimo de
alcanzar ciertos objetivos, es decir, como un conjunto
(sistema) de elementos humanos, técnicos y financieros,
ordenados según determinada jerarquía o estructura
organizativa y que dirige una función directiva o
empresario

5. ventaja competitiva
La ventaja competitiva es la capacidad de una empresa de
sobreponerse a otra u otras de la misma industria o sector
mediante técnicas no necesariamente definidas. Cada
empresa puede innovar a su manera.
 6. Objetivos
.
Una meta es un resultado deseado que una persona o un
sistema imagina, planea y se compromete a lograr: un
punto final deseado personalmente en una organización en
algún desarrollo asumido. Muchas personas tratan de
alcanzar objetivos dentro de un tiempo concreto, fijando
plazos

7. Planes
Un plan es una lista de pasos con detalles de tiempo y
recursos, utilizados para lograr un objetivo de hacer algo.
Generalmente se entiende como un conjunto temporal de
acciones previstas a través de las cuales se espera lograr un
objetivo. Cuanto más estructurado sea el plan, se obtienen
mejores resultados.

8. Negocio
Es cualquier actividad, trabajo u ocupación que se realiza
con el fin de obtener una ganancia económica, es decir,
que se lleva a cabo con la intención de producir dinero.

9. Asignación
Cantidad de dinero determinada como sueldo, atribución,
paga u otro concepto. En particular, deberes que el
docente asigna a sus alumnos para realizar
independientemente, como complemento de la clase.

10. Recursos
Un recurso es una fuente o suministro del cual se produce
un beneficio. Recurso se refiere a cuando alguien tiene
algo. Los recursos se pueden definir como todos los medios
que nos ayudan para lograr los objetivos que se tengan.

11. Posicionar
El posicionamiento tiende a situar o posicionar el nombre,
la imagen de un determinado producto en un lugar tal que
aparezca ante los usuarios o consumidores como que
reúne las mejores características y atributos en la
satisfacción de sus necesidades. Esto resume el objetivo
principal del marketing.
 12. Valor
El valor es una cualidad de un sujeto o un objeto. Los
valores son agregados a las características físicas o
psicológicas, tangibles del objeto; es decir, son atribuidos al
objeto por un individuo

13. Cliente
Un cliente es la persona o empresa receptora de un bien,
servicio, producto o idea, a cambio de dinero u otro
artículo de valor.

14. Crear valor

Capacidad que tienen las empresas para generar utilidades
a través de una actividad económica.
Para Viscarri (2011), es ofrecer algo a una persona que
desea satisfacer alguna necesidad retribuyendo con algo,
que generalmente es económico.

15. Administración estratégica

En el ámbito empresarial, se concibe como la forma de
realizar ajustes correctivos en una empresa en cuanto a sus
objetivos, misiones y valores para que a largo plazo pueda
ejecutar procesos o acciones.

16. Dirección
La dirección en la Administración de Empresas hace
referencia a la coordinación y organización de las
actividades empresariales. Los administradores de
empresas encargados de la gerencia comercial supervisan
las operaciones y ayudan a los empleados a alcanzar sus
niveles máximos de productividad.

17. Visión estratégica

Consiste en identificar tendencias estratégicas, así como
sus implicaciones y posibilidades; crear un enfoque a futuro
que visualice en forma sistémica oportunidades, amenazas,
escenarios y estrategias de largo plazo; anticipar eventos,
reconocer fuerzas impulsoras y restrictivas.
18. Análisis estratégico
es el proceso que se lleva a cabo para investigar sobre el
entorno de negocios dentro del cual opera una
organización y el estudio de la propia organización, con el
fin de formular una estrategia para la toma de decisiones y
el cumplimiento de los objetivos.

19. Evaluación
proceso que se utiliza para determinar, de manera
sistemática, el mérito, el valor y el significado de un trabajo
o capacidad, ya sea intelectual o física. Se realiza siguiendo
unas normas.

20. Indicadores de desempeño

son esenciales para medir la productividad de una empresa
y evaluar su rendimiento en comparación con objetivos
preestablecidos. Son relevantes en todos los
departamentos, desde ventas y marketing hasta atención al
cliente y finanzas.

21. Planificación estratégica

La planificación estratégica es un proceso sistemático de
desarrollo e implementación de planes para alcanzar
propósitos u objetivos. La planificación estratégica se
aplica, sobre todo, en los asuntos militares y en actividades
de negocios.

22. Análisis FODA

también conocido como análisis DAFO, es una herramienta
de estudio de la situación de una empresa, institución,
proyecto o persona, analizando sus características internas
y su situación externa en una matriz cuadrada.

23. Misión
facultad o el poder que se le es dado a una o varias
personas para realizar cierto deber o encargo. Otras veces
es definido como la razón de ser de algo o alguien. Y, por
otro lado esta palabra se relaciona con la acción de enviar.
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