Sesión 5 - RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL - 11.03.24

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 19

RECLUTAMIENTO Y

SELECCIÓN DE
PERSONAL
INSTRUCTOR:
Ing. Juan Orlando Jacinto Fernández

CFP SULLANA / SEMESTRE 2024-10 www.senati.edu.pe


CHARLA DE 5 MINUTOS

ORDEN Y
LIMPIEZA

www.senati.edu.pe
MOTIVACIÓN

VIDEO:
MEDIOS Y FUENTES DE
RECLUTAMIENTO

Fuente:
https://youtu.be/mlCtn39O5p0

www.senati.edu.pe
RECLUTAMIENTO Y SELECIÓN
DE PERSONAL
Lo que verá en esta sesión:

Selección de Personal

• Reclutamiento y selección de personal

Definición y propósito del reclutamiento


Importancia
Fuentes de reclutamiento
Medios de reclutamiento
Reclutamiento Interno
Reclutamiento Externo
Programa de Reclutamiento
Presupuesto

www.senati.edu.pe
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

OBJETIVO DE LA SESIÓN
▪ Los estudiantes al finalizar la sesión de aprendizaje
reconocen el procedimiento para el reclutamiento de
personal, identificando además medios y tipos de reclutar
según la teoría de funciones básicas de los RR.HH, sin
error.

www.senati.edu.pe
FUNCIONES BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

Planeación

Evaluación
del Reclutamiento
desempeño

Funciones
Desarrollo
profesional Básicas de Selección

los RR.HH
Las funciones ilustradas tienen una aceptación
generalizada. No es la única, pero eso sí, la de
Capacitación Inducción
mayor aceptación pues en cada organización es
Contratación necesario definir y agrupar en su caso ya que
cada una de ellas representa una área de trabajo.

www.senati.edu.pe
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

▪ RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

DEFINICIÓN Proceso mediante el cual una organización busca seleccionar al mejor talento para que ocupe las posiciones vacantes
dentro de la empresa. Este proceso puede involucrar:

1) la identificación de candidatos potenciales,


2) la difusión de ofertas de empleo,
3) la evaluación de currículums
4) y la realización de entrevistas para determinar la idoneidad de los candidatos para el puesto a ocupar.

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
DEFINICIÓN OBJETIVO PROCESO

Chiavenato (2019). Conjunto de Encontrar a las personas adecuadas Básicamente es un sistema de


técnicas y procedimientos cuya que cumplan con los requisitos del información mediante el cual la
función es atraer candidatos trabajo y que también sean organización divulga y al mercado
potencialmente calificados y compatibles con la cultura y los de Recursos Humanos
capaces para ocupar puestos dentro valores de la empresa. oportunidades de empleo que
de la organización. pretende llenar.

www.senati.edu.pe
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

▪ RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

IMPORTANCIA El reclutamiento de personal es un proceso fundamental en cualquier organización, ya que tiene una gran importancia
en varios aspectos. A continuación algunas razones clave para entender su importancia:

Adquisición de Adquisición de Cultura


Innovación
talento talento organizacional

Eficiencia y Reducción de Reputación de la


productividad costos empresa

www.senati.edu.pe
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

▪ RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

ETAPAS DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO

www.senati.edu.pe
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

▪ RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Para identificar y ubicar mejor las fuentes de reclutamiento, dentro de los requisitos que la
FUENTES DE RECLUTAMIENTO organización exigirá de los candidatos, se necesitan la investigación interna y externa.

INVESTIGACIÓN EXTERNA INVESTIGACIÓN INTERNA

Corresponde a una investigación acerca de las necesidades de


la organización referente a sus recursos humanos y qué
políticas pretende adoptar con respecto a su personal. Por lo
▪ Corresponde a una investigación del mercado de recursos
general, la investigación interna implica:
humanos orientada a segmentarlo para facilitar su
análisis.
1) Determinar las políticas de reclutamiento, describiendo los
propósitos y objetivos del empleador en el reclutamiento
▪ El mercado de recursos humanos debe segmentarse de
2) Organizar el reclutamiento y delegar autoridad y
acuerdo con los intereses de la organización, es decir,
responsabilidad apropiadas para esa función
debe descomponerse y analizarse según las
3) Establecer la lista de requisitos de la fuerza de trabajo
características exigidas por la organización con relación a
4) Utilizar medios y técnicas para atraer las fuentes de
los candidatos que pretende atraer y reclutar.
recursos humanos
5) Evaluar el programa de reclutamiento en función de los
objetivos y de los resultados alcanzados

www.senati.edu.pe
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

▪ RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

FUENTES DE RECLUTAMIENTO

(Relación directa empresa-mercado)

www.senati.edu.pe
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

▪ RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

FUENTES DE RECLUTAMIENTO

(Relación indirecta empresa-mercado)

www.senati.edu.pe
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

▪ RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

MEDIOS DE RECLUTAMIENTO EL RECLUTAMIENTO EXTERNO


o El mercado de RH consta de un conjunto de se dirige a candidatos, reales o
candidatos que pueden estar empleados (en potenciales, disponibles o empleados en
alguna empresa) o disponibles (desempleados). otras empresas; su consecuencia es una
entrada de recursos humanos.
o Los candidatos ocupados o disponibles pueden
ser tanto reales (que buscan empleo o desean
cambiar de empleo) como potenciales (que no EL RECLUTAMIENTO INTERNO
buscan empleo).
se dirige a candidatos, reales o
o Los candidatos empleados, reales o potenciales, potenciales, empleados sólo en la propia
trabajan ya en alguna empresa, incluso en la empresa; su consecuencia es el
propia. A esto se deben los dos medios de procesamiento interno de recursos
reclutamiento: el interno y el externo. humanos

www.senati.edu.pe
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

▪ RECLUTAMIENTO DE PERSONAL MEDIOS DE RECLUTAMIENTO

EL RECLUTAMIENTO INTERNO
Se dirige a candidatos, reales o potenciales, empleados sólo en la propia empresa; su consecuencia es el
procesamiento interno de recursos humanos.

Análisis de la hoja de vida


• Datos Personales
Para realizar un análisis efectivo de una hoja de vida (CV • Resumen o perfil profesional
• Experiencia laboral
o currículum vitae), es importante revisar detenidamente
• Educación
cada sección y evaluar cómo el candidato se presenta a • Habilidades
sí mismo. A continuación, se proporciona una el paso a • Certificación y formación adicional
paso que debe contener una hoja de vida: • Idiomas
• Logros y resultados

www.senati.edu.pe
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

▪ RECLUTAMIENTO DE PERSONAL MEDIOS DE RECLUTAMIENTO

EL RECLUTAMIENTO INTERNO
VENTAJAS

Conocimiento de la empresa 01 02 Ahorro de costos

Motivación y retención 03 04 Rapidez en el proceso

www.senati.edu.pe
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

▪ RECLUTAMIENTO DE PERSONAL MEDIOS DE RECLUTAMIENTO

EL RECLUTAMIENTO INTERNO
DESVENTAJAS

FALTA DE DIVERSIDAD 01 02 ESTANCAMIENTO

CONFLICTO INTERNO 03 04 LIMITACIONES DE TALENTO

www.senati.edu.pe
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

▪ RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

PROGRAMA DE RECLUTAMIENTO El objetivo principal de un programa de reclutamiento es encontrar al candidato ideal


que cumpla con los requisitos de la empresa y que sea capaz de contribuir al
crecimiento y éxito de la organización. Para lograr esto, las empresas pueden utilizar
diferentes técnicas y herramientas, como la publicación de ofertas de empleo, la
revisión de currículums, la realización de entrevistas y pruebas de selección.

Objetivo Normas Presupuesto

Políticas Procedimiento

www.senati.edu.pe
SELECCIÓN DE PERSONAL

▪ ACTIVIDAD EN CLASE

Actividad N° 05: En forma individual, los estudiantes elaboran su HOJA DE VIDA.

Sobre el Material expositivo:

• Debe presentarse a la hora señalada por el


instructor, en formato PDF.
• El material debe adjuntarse dentro del enlace
de One Drive que es compartido por el
instructor al coordinador de cada grupo.

Sobre la exposición:

• Se recomienda considerar que la solución de


la operación propuesta exige una
presentación explicativa (no lectura).

www.senati.edu.pe
www.senati.edu.pe

También podría gustarte