Propiedades y Características de Los Sistemas

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INGENIERÍA INDUSTRIAL

INGENIERÍA DE SISTEMAS

Propiedades y características de los


sistemas

Profesor: Dulce María Hernández de la Rosa


Alumno: Francisco Javier Galvan Muñoz
Fecha: 03/Marzo/2023
Índice

Introducción..................................................................................................................... 3

Sistema Abierto ............................................................................................................... 4

La organización como sistema abierto ............................................................................ 5

Características de sistema abierto .................................................................................. 6

1. Comportamiento probabilístico y no determinista. ................................................. 6

2. Las organizaciones como parte de una sociedad mayor....................................... 6

3. Interdependencia de las partes ............................................................................. 6

4. Homeostasis o estado de equilibrio ....................................................................... 7

5. Frontera o limite. ................................................................................................... 7

6. Morfogénesis. ........................................................................................................ 8

7. Resistencia ............................................................................................................ 8

Conclusión: ..................................................................................................................... 9
Referencias: .................................................................................................................... 9

Palabras contenidas en análisis: ................................................................................... 10


Introducción

En el presente trabajo se realizará un análisis del sistema abierto y se utilizaran las


características vistas en el material de apoyo. Este tipo de sistema se produce en la
entrada y salida de materia y energía, desde sus alrededores. En la evolución de la cual
ha ido disfrutando la informática desde su concepción algunos de los cambios y
herramientas introducidas han sido cruciales. Es lo que ocurrió con el sistema abierto,
que pasó a ser un factor esencial para todo tipo de empresas y usuarios que requieren
utilizar sistemas combinados con alta interoperabilidad. Con ellos es posible gestionar
un sistema de acceso flexible y funcional en el cual distintos usuarios tendrán posibilidad
de trabajar en conjunto de forma eficaz.
Sistema Abierto

El sistema abierto se caracteriza por un intercambio de transacciones con el ambiente y


se conserva constantemente en el mismo estado (autorregulación) a pesar de que la
materia y la energía que lo integran se renuevan constantemente (equilibrio dinámico u
homeostasis). El organismo humano, por ejemplo, no puede considerarse mera
aglomeración de elementos separados, más bien un sistema definido que posee
integridad y organización. Así, el sistema abierto (como el organismo) recibe influencia
del medio ambiente e influye sobre él, alcanzando un estado de equilibrio dinámico en
ese medio. El modelo de sistema abierto es un complejo de elementos en interacción e
intercambio continuo con el ambiente. Este sistema tiene la capacidad de supervivencia
para poderse adaptar por cambios constantes, a esto se le conoce como viabilidad. Por
esa razón, el enfoque sistémico provocó profundas repercusiones en la teoría
administrativa. Existen diferencias fundamentales entre los sistemas abiertos: los
sistemas biológicos y sociales, como la célula, la planta, el hombre, la organización, la
sociedad; y los sistemas cerrados, como los sistemas físicos, las máquinas, el reloj y el
termostato, que son:
1. El sistema abierto se encuentra en constante interacción dual con el ambiente.
Dual, en el sentido de que influye en él y también recibe influencia. Actúa al mismo
tiempo, como variable independiente y como variable dependiente del ambiente.
El sistema cerrado no interactúa con el ambiente.
2. El sistema abierto tiene la capacidad de crecimiento, cambio, adaptación al
ambiente y hasta autorreproducción bajo ciertas estas condiciones ambientales.
El sistema cerrado no tiene esta capacidad. Por lo tanto, el estado actual, final o
futuro del sistema abierto no es, necesaria ni rígidamente, condicionado por su
estado original o inicial porque el sistema abierto tiene reversibilidad mientras el
estado actual y futuro o final del sistema cerrado será siempre su estado original
o inicial.
3. Es contingencia del sistema abierto competir con otros sistemas, lo que no ocurre
con el sistema cerrado.

La organización como sistema abierto

El concepto de sistema abierto es perfectamente aplicable a la organización empresarial.


Las organizaciones un sistema creado por el hombre y mantiene una dinámica
interacción con su medio ambiente, sean clientes, proveedores, la competencia,
entidades sindicales, órganos gubernamentales y otros agentes externos. Influye sobre
el medio ambiente y recibe influencia de él. Además, es un sistema integrado por
diversas partes o unidades relacionadas entre sí, que trabajan en armonía unas con las
otras, con la finalidad de alcanzar una serie de objetivos, tanto de la organización como
dé sus participantes. En suma, el sistema abierto "puede entenderse como un conjunto
de partes en constante interacción é interdependencia, constituyendo un todo sinérgico
(el todo es mayor que la suma de las partes), orientado hacia determinados propósitos
(conducta teleológica orientada hacia fines) y en permanente relación de
interdependencia con el ambiente (entendida como la doble capacidad de influenciar el
medio externo y ser: por él influenciado)".
Todos los sistemas abiertos interactúan en su medio. La negentropía nos dice que
aquello que nos rodea puede darnos o quitarnos energía. De este modo, mientras la
entropía todo lo desordena, el sistema negentrópico busca el orden y para ello intenta
beneficiarse de esa energía del entorno que le genera ayuda y equilibrio.
Esto nos obliga a reflexionar en dos cosas. La primera es que todo nuestro entorno nos
afecta para bien o para mal. La segunda es que, si somos capaces de estar abiertos
a energías positivas y transformadoras, lograremos ese impulso negentrópico.
Características de sistema abierto

Los sistemas abiertos no pueden vivir aislados. Los sistemas cerrados, cumplen con el
segundo principio de la termodinámica que dice que "una cierta cantidad llamada
entropía, tiende a aumentar al máximo". Existe una tendencia general de los eventos en
la naturaleza física en dirección a un estado de máximo desorden. Los sistemas abiertos
evitan el aumento de la entropía y pueden desarrollarse en dirección a un estado de
creciente orden y organización (entropía negativa).

1. Comportamiento probabilístico y no determinista.


Como todos los sistemas sociales, las organizaciones son sistemas abiertos afectados
por cambios en sus ambientes y que se denominan variables externas. El ambiente
incluye variables desconocidas e incontrolables. Por esa razón, las consecuencias de los
sistemas sociales son probabilísticas y no determinísticas y su comportamiento no es
totalmente previsible. Las organizaciones son complejas y responden a muchas variables
ambientales que no son totalmente comprensibles.

2. Las organizaciones como parte de una sociedad mayor.


Las organizaciones se observan como sistemas dentro de sistemas. Los sistemas son
"complejos de elementos colocados en interacción". Ese enfoque incide más sobre las
relaciones entre los elementos que interactúan cuya relación produce una totalidad que
no puede comprenderse mediante el simple análisis de las partes por separado.

3. Interdependencia de las partes


La organización es un sistema social cuyas partes son independientes pero
interrelacionadas. "El sistema organizacional comparte con los sistemas biológicos la
propiedad de interdependencia de sus partes, de forma que el cambio en una de las
partes provoca impacto sobre las otras." La organización no es un sistema mecánico en
el cual una de las partes puede ser cambiada sin un efecto concomitante sobre las otras
partes. Debido a la diferenciación provocada por la división de trabajo, las partes
necesitan ser coordinadas a través de medios de integración y de control.

4. Homeostasis o estado de equilibrio


La organización alcanza un estado firme, es decir, un estado de equilibrio, cuando
satisface dos requisitos: la unidireccionalidad y el progreso.16
a. Unidireccioutilidad o constancia de dirección. A pesar de los cambios en el
ambiente o en la organización, los propios resultados se alcanzan. El sistema
sigue orientado hacia el mismo fin, usando otros medios.
b. b. Progreso en relación con el fin. El sistema mantiene, con relación al fin deseado,
un grado de progreso dentro de los límites definidos como tolerables. El grado de
progreso puede ser mejorado cuando la empresa alcanza el resultado con menor
esfuerzo, con mayor precisión y bajo condiciones de variabilidad.
Esos dos requisitos para alcanzar el estado de equilibrio, unidireccionalidad y progreso,
exigen liderazgo y compromiso de las personas con el objetivo final que se desea
alcanzar. Además, la organización; como un sistema abierto, necesita conciliar dos
procesos opuestos, ambos imprescindibles para su supervivencia, que son:

a. Homeostasis. Es la tendencia del sistema en permanecer estático o en


equilibrio, manteniendo inalterado su status quo interno.
b. Adaptabilidad. Es el cambio del sistema para ajustarse a los estándares
requeridos en su interacción con el ambiente externo, alterando su status
quo interno para alcanzar un equilibrio frente a las nuevas situaciones.

5. Frontera o limite.
Frontera es la línea que demarca y define lo que se encuentra adentro y lo que se
encuentra afuera del sistema o subsistema. No siempre la frontera existe físicamente.
Los sistemas sociales tienen fronteras que se superponen. Un individuo X puede ser
miembro de dos organizaciones, concomitantemente: los sistemas A y B. Las
organizaciones tienen fronteras que las diferencian de los ambientes. Las fronteras
varían en cuanto al grado de permeabilidad: son líneas de demarcación que pueden dejar
pasar mayor o menor intercambio con el ambiente. Las transacciones entre organización
y ambiente se hacen por los elementos situados en las fronteras organizacionales, es
decir, en la periferia de la organización. La permeabilidad de las fronteras define el grado
de abertura del sistema con relación al ambiente. Es por medio de la frontera que existe
la interfaz. Interfaz es el área o canal entre los diferentes componentes de un sistema a
través del cual la información se transfiere o el intercambio de energía, materia o
información se lleva a cabo y a su vez la retroalimentación ya que informan sobre las
decisiones sucesivas.

6. Morfogénesis.
A diferencia de los sistemas mecánicos e incluso de los sistemas biológicos, el sistema
organizacional tiene la función y la capacidad de modificarse a sí mismo y su estructura
básica: es la propiedad morfogénica de las organizaciones, considerada por Buckley el
atributo que identifica a las organizaciones. Una máquina no puede cambiar sus
engranajes y un animal no puede crearse otra cabeza, sin embargo, la organización
puede modificar su constitución y estructura por un proceso cibernético, por medio del
cual sus miembros comparan los resultados deseados con los resultados obtenidos y
delectan los errores que deben corregirse para modificarla situación.
7. Resistencia
En lenguaje científico, la resistencia es la capacidad dé superar el disturbio impuesto por
un fenómeno externo. Como sistemas abiertos, las organizaciones tienen capacidad y la
energía de enfrentar y superar perturbaciones externas provocadas por la sociedad sin
que desaparezca su potencial de autoorganización. La resistencia determina el grado de
defensa o de vulnerabilidad del sistema a presiones ambientales externas. Eso explica
que cuando una organización presenta elevada resistencia a los intentos de restaurar los
modelos tradicionales y burocráticos sufren fuerte resistencia al avance dé la innovación
y del cambio.
Conclusión:

Ahora que ya conocemos mas a detalle estos conceptos o características del sistema
abierto, será más fácil su comprensión y entendimiento, de acuerdo a esto, son de gran
importancia para el crecimiento o desarrollo de una empresa proporcionando a los
clientes la posibilidad la posibilidad de escoger entre los mejores productos a precios
más competitivos, además de un mejor servicio. Con ellos se puede conseguir una
infraestructura adecuada para lograr conseguir muchos beneficios. Todo esto se puede
conseguir siempre y cuando se cumpla con el estándar que establecen para permitir el
crecimiento futuro.

Referencias:

Bertanlanfy, L. (1968). TEORIA GENERAL DE SISTEMAS. New York: Geroge Braziller,


nueva york.
Chiavenato, I. (2006). Introduccion a la teoria general de la administracion . Delegación
Cuajimalpa, México, D. F.: McGRAW-HILL/ÍNTER AMERICAN A EDITORES,
S.A. DE C.V.
Palabras contenidas en análisis:

Subsistema Equifinalidad
Ambiente Relación
Atributo Retroalimentación
Circularidad Retroinput
Elemento Servicio
Energía Sinergia
Equilibrio Teleologia
Emergencia Variabilidad
Frontera Variedad
Función Viabilidad
Información
Input/output
Organización
Modelo
Morfogénesis
Morfostasis
Entropía
Negentropia
Observación
Recursividad

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