Todos tenemos un niño interior

Johanna Aguilar
Geraldin Mosquera
Egilmar Silva
Danna Sierra

9 DE SEPTIEMBRE DE 2023
SENA
2770516
 “Todos tenemos un niño interior”: la increíble historia del paisa que creó Offcorss hace 44
años
Por: Diego Andrés Vargas Riaño, periódico “El Colombiano”, 30 julio de 2023
Link
https://www.elcolombiano.com/negocios/historia-de-juan-camilo-hernandez-creador-de-offcorss-ropa-
para-ninos-JE22044418
Juan Camilo Hernández, un amante del rock que desafío la cultura conservadora, saca su niño
interior todos los días. Su empresa vende 9 millones de prendas al año

En una rumba en la casa de su gran amigo, el recordado publicista Michel Arnau, Juan Camilo
Hernández –protagonista de esta historia– le pide ayuda para crear una marca que suene bien y
quede en la memoria de la gente. Su propósito era darle otro aire a Rancho, la empresa de ropa para
niños que había creado junto a su esposa, María Gloria Mejía.

“Of course –que en español significa por supuesto–”, le responde su amigo. La cosa queda ahí y la
rumba sigue al ritmo de The Beatles, The Rolling Stones y Jimi Hendrix. Pero pasan dos días, Juan
Camilo no aguanta más la espera y decide llamar:

–“Michel, ¿y mi nombre?”.

–“Yo te di el nombre”, le responde.

–“Me dijiste: ‘Of course’...”.

–” Ese es el nombre”, recalca Michel.

Desconcertado, Juan Camilo sale hacia la oficina del publicista, que quedaba detrás de la iglesia de
El Poblado. “Michel, ¿cómo así que Of course? La gente no va a saber leer eso. Eso no es un
nombre para una marca de ropa de niños”.

La respuesta de Michel es decirle a Pedro, uno de sus ayudantes, que traiga papel y lápiz y escriba
“Of course”. Así lo hace, pero cuando termina deja ver un “Ofcors” sobre el papel. “Entonces Michel
lo único que hizo fue ponerle otra efe y otra ese. Y así nació la marca”, recuerda.
Hoy, aparte de vestir a millones de niños, Offcorss es el reflejo de la vida de Juan Camilo Hernández,
un hombre que todos los días desde 1949 saca su niño interior y cree que el legado de la compañía
es intentar transmitirle a las personas que lo más importante es ser ellas mismas.

“Todos tenemos un niño interior. Si somos capaces de mantenerlo vivimos muy bueno. Un niño no
tiene preocupación ni angustias. Pero siempre nos lo tratan de matar, no está bien visto ser medio
irreverente, entonces la gente lo suele tener encarrilado”, dice.

Sus palabras cobran aún más sentido mientras cuenta cómo forjó a Offcorss, la icónica empresa
antioqueña que desde 1979 le ha puesto estilo al armario de los más jóvenes y hoy vende 9 millones
de prendas al año y está presente en más de 23 países.

Un rebelde creativo

En la misma mesa alargada que ha soportado cada una de las reuniones en las cuales se han
tomado decisiones claves sobre Offcorss durante estos 44 años, don Juan Camilo, como le dicen
sus trabajadores, empieza a recordar cómo empezó todo.

“A mí me echaron de la casa. Mi papá, que era muy godo, me dejó una nota que decía que tenía 72
horas para irme, que no me llevara nada, que me fuera de la familia y me llevaran mis cosas
personales. Empaqué una cajita y me fui”.

Juan Camilo nunca se sintió parte de una sociedad tan conservadora como la de la época, en la que
el proyecto de vida para jóvenes como él era arañar un puesto en alguna de las grandes empresas
paisas.

Entonces decidió hacer sus maletas, y sin reprocharle nada a su papá dejó su casa en Laureles –
cerca a la Parroquia Santa Teresita– y partió a Bogotá.

Se sostuvo dando clases de matemáticas a niños de colegio y en el entre tanto estudiaba esa misma
carrera en la Universidad de los Andes, aunque solo duró tres años, una vez terminó de ver las
materias que le interesaban.

El suyo fue todo un caso, pues convenció a Francisco Pizano de Brigard, entonces rector, de que lo
dejara hacer abonos semanales para pagar su matrícula, compromiso que honró hasta el final.

Pero ahí volvió su niño interior, ese que lo llevaba a querer experimentar y saber cómo funcionaban
las cosas, como cuando en su infancia desbarataba la batidora de la casa y la máquina de coser de
su mamá para intentar volverlas a armar.

En miles de negocios

“¿Por qué no te vienes a trabajar a la agencia, en vez de estar dando clases?”, le dijo un día Jean
Claude Bessudo, dueño de Aviatur, con quien Juan Camilo había hecho amistad tras conocerse
años atrás en la embajada francesa.

No dudó en hacerlo y entró al negocio. Fue su puerta para volver a Medellín, pues abrió la primera
oficina de Aviatur en la ciudad –que aún existe– en Parque Bolívar. Mientras tanto fue montando
varios negocios junto a sus hermanos.

“Monté una marquetería, porque aquí no había, que se llamaba Marquetería La 10. También monté
con mi hermana un negocio que se llamaba Pastel, que tuvo la primera entrega a domicilio de
repostería y vendía 300 milhojas al día. Me acuerdo la publicidad en EL COLOMBIANO, una página
que decía ‘las flores no se comen, regale un pastel’”, evoca.

Pero Juan Camilo hizo muchas más cosas. Estuvo seis meses en Panamá, aprendiendo a hacer
pollo frito en las franquicias de KFC, luego volvió a Colombia y montó Mr Ham, una marca de
hamburguesas y pollo frito; tiempo después le apostó a Helados Happy; e inclusive, una vez le ayudó
a un amigo de su papá que tenía una agencia de publicidad y necesitaba fotos, ¡fue modelo!

Nace Offcorss

A pesar de todo este recorrido, su “salsa” la encontraría en un negocio que nunca imaginó: hacer
ropa para niños. El punto de inflexión fue cuando discutió con su hermano mayor, Sergio, la apertura
de dos puntos más de Mr Ham. Juan Camilo no quería porque consideraba que el endeudamiento se
iba a disparar por las altas tasas de interés de la época, pero al no llegar a un acuerdo partieron
cobijas.

“Yo estaba recién casado con María Gloria y llegué a la casa y le dije: ‘María, me quedé sin qué
hacer. Vendí el negocio y no me pagaron nada, me van a pagar después. Pero toca hacer alguna
cosa’”.

En ese entonces, María Gloria compraba tela, le hacía algunos diseños y la llevaba donde doña
Graciela, una señora en Manrique que moldeaba y cortaba cuatro o cinco prendas que luego
pasaban por donde una costurera y se vendían.

“Le dije a María Gloria: ‘enséñame a hacer ropa, yo quiero montar un negocio’. Ella me respondió:
‘esto mío no da para tanto’. En esa época solo vendía ropa para mujer”.

Sin nada que perder, se arriesgaron. El primer paso era aprender a hacer blue jeans, entonces
visitaron dos o tres plantas y se apoyaron en un conocido que trabajaba en la otrora exitosa empresa
textil Caribú.

Ahí arrancaron su emprendimiento. Una falda, un short y un pantalón de niños de tallas 6 a 16 fueron
las primeras prendas. Y “para que fuera como vaquerito” decidieron bautizar como Rancho a la
empresa.

El Éxito les dio el voto de confianza y llevaron una docena de cada cosa, aunque con el tiempo los
pedidos se hicieron más y más grandes.

Pero ahí llegó otro momento clave: nació Sebastián, su hijo mayor. Y cuando iban a comprarle ropa
al Éxito o al Ley se encontraban con lo mismo, solo había ropa azul clara, amarilla, blanca o rosada.
Como si un niño no necesitara algo de estilo.

Ambos vieron una oportunidad. Entonces Juan Camilo fue a Estados Unidos a ver cómo era la ropa
para niños gringa. Quedó asombrado con los estilos que vio en Miami, y particularmente le llamó la
atención OshKosh, una marca que hacía overoles de colores y camisetas de rayas.

Decidió ir al pueblo que lleva el mismo nombre, en Wisconsin, y supo cómo era el negocio en las
grandes ligas. De ahí le quedó sonando el “OshKosh”, que le sirvió como inspiración cuando le dijo a
su amigo Michel Arnau que le ayudara a crear el nombre de Offcorss.
Así, Offcorss empezó a crear más prendas, con mucho color y varias opciones para los niños.
También se abrieron más puertas y ya no estaba solo en el Éxito, sino también en el Ley y varios
más. Luego trascendió a otras ciudades y luego a otros países.

Juan Camilo cumplió su sueño: hacer empresa. Por supuesto, también pasó por las duras, como
hace 15 años cuando las ventas se desplomaron, o como en la pandemia, que puso a miles de
empresas contra las cuerdas.

Pero gracias al cariño y respeto que se ha ganado, Offcorss se sobrepuso. Es que para Juan Carlos
hay cosas que no se negocian: la calidad de la ropa, la creatividad de las personas, el no tener
miedo y conservar el niño interior.

Ofertas para vender la empresa no le han faltado, pero él, motivado por sus hijos, las ha declinado. Y
al final de esta entrevista, mientras escuchaba “A mí manera”, de Julio Iglesias, recuerda lo que para
él ha sido otro hito.

“Tuve un accidente en moto hace diez años en el que perdí un ojo y estuve un año en cama. Yo era
el que daba las respuestas, entonces la gente decía ‘¿qué hacemos?’”.

Desde ahí hubo un cambio. Yanet Londoño, entonces líder financiera –y hoy CEO de Offcorss– le
dijo a los representantes de cada área que cogieran un papel al azar y dependiendo del ala de la
empresa que le saliera en este, debían hacer un reporte.

“Ninguno sabía qué hacían en las otras áreas. Entonces se empezaron a interesar y a preguntarse
entre ellos ‘vení, ¿vos qué hacés?’. Yanet logró crear esa cultura corporativa, y hoy todos saben lo
que está pasando”, dice Juan Camilo, un niño que ha dejado huella en la infancia de millones de
niños más.

¡Nueva colección con go rigo go!

¡En el marco de Colombiamoda 2023, Offcorss y Go Rigo Go! lanzaron una colaboración especial
con referencias urbanas y para ciclismo, para adultos y niños. Las prendas de esta colección
exclusiva y limitada, en la que destacan camisetas y buzos oversized, están pensadas y diseñadas
para aquellos que desean expresarse con estilo y orgullo por el país y su pasión por el deporte. Esta
colección unisex nace de la llegada del mundo colorido y divertido de O ffcorss al mundo de Rigo,
creando una mezcla de “colores vibrantes”. Durante Colombia moda 2023, vale decir, se movieron al
menos US$12,1 millones.

Preguntas - Respuestas

1. ¿Cuándo fue fundada Offcorss y cuál fue su inspiración para el nombre de la marca?
Nace en 1979, con una evolución de su nombre, que al iniciar fue solo fue la palabra de una marca
ya constituida “Oshkosh”, que quedo sonando y que de ahí “Of course –que en español significa por
supuesto–” y que luego le pidieron a uno de los empleados que escribiera lo que escuchaba. El
empleado escribió 'Offcors' y Arnau para darle más estilo a la marca le agregó la última 's'. Esto lo
hicieron con el fin de darle otra cara o aire a Rancho su emprendimiento de ropa de niños/as.

2. ¿Cuál fue el punto de inflexión que llevó a Juan Camilo Hernández y su esposa a comenzar
el negocio de ropa para niños?
Primeramente, la observación y la experiencia que tuvieron al ir a comprarle ropa a su hijo y no ver ni
variedad en estilos ni en colores decidieron crear, estilo y tendencia en sus prendas.
3. ¿Qué desafíos ha enfrentado Offcorss en su trayectoria, especialmente hace 15 años y
durante la pandemia?
Offcorss ha enfrentado desafíos en los últimos 15 años, como la competencia y la necesidad de
adaptarse a las tendencias y demandas de los consumidores. Durante la pandemia, tuvieron que
cerrar tiendas físicas, pero se adaptaron al comercio electrónico para mantenerse conectados con
los clientes
.
4. A nivel tecnológico que implica y que significa este comentario “Yo era el que daba las
respuestas, entonces la gente decía ‘¿qué hacemos?’”.
Ese comentario podría implicar que estaban desempeñando un papel importante como proveedor de
respuestas a través de una plataforma. Podrías haber sido una persona con un conocimiento capaz
de responder preguntas y ofrecer información. Sin embargo, ahora que ya no estás disponible, la
gente se encuentra sin esa herramienta para obtener respuestas instantáneas.

5. ¿Qué significado tiene la palabra reportes y que implica a para el departamento TIC?
Los TIC son reportes, herramientas esenciales para recopilar y presentar datos relevantes sobre el
rendimiento de los sistemas, la seguridad de la red, el mantenimiento de equipos, la resolución de
problemas, entre otros aspectos.

Investigamos estos Temas

- TECNOLOGÍA
Concepto: se refiere a conocimientos, herramientas, Procesos y sistema que utilizan para
desarrollar y aplicar productos y servicios con el fin de facilitar la vida cotidiana, mejorar la eficiencia
y promover el progreso en diversos cambios.
Tipos: tecnología media, tecnología energética, tecnología especial, tecnología de la información y
comunicación.
Características:
Innovación: Implica creación y aplicación de nuevos conocimientos.
Aplicabilidad: Utilizada para resolver problemas y satisfacer necesidades humanas.
Mejora: Busca a mejorar la eficiencia, productividad y calidad.
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Adaptabilidad: Se Adapta a diferentes contextos y necesidades.

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Clases: redes sociales, los programas de procesamiento de texto, las aplicaciones de mensajería y
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redes, capacidad de comunicación y colaboración en línea.
Usos: interacciones con infracciones de usuario, aplicaciones, programas, creación edición de
contenido, acceso a información, gestión de datos, etc.

- TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN:

Concepto: un conjunto de herramientas, dispositivos y sistemas utilizados para procesar, transmitir y
almacenar información.
Características: digitalización de la información, conectividad global, la rapidez en la trasmisión de
datos, la interactividad, accesibilidad y la capacidad de pensamiento y almacenamiento.
Tendencias: la inteligencia artificial y el aprendizaje automático.
Usos: se utilizan en una amplia variedad de campos, incluyendo la educación, la salud, el comercio,
la industria, el entretenimiento, la comunicación y el gobierno.