Ta1 Trabajo Sub Salud Mental

TA1
TRABAJO, SUBJETIVIDAD
Y SALUD MENTAL
INTEGRANTES:
MARIA CLAUDIA CARDENAS
RAFAEL LEÓN
JAZMIN MARCAS
MARIA ISABEL PAREJAS
EDUARDO QUINTANA
MARYELENA VILCHEZ
CONTENIDO
01. PRESENTACIÓN DE LA ENTREVISTADA
02. ESTRUCTURA DEL ÁREA Y FUNCIONES DEL PSICÓLOGO
DEL TRABAJO
03. CLIMA LABORAL DE LA EMPRESA
04. TRES CONFLICTOS/PROBLEMAS EN LA ORGANIZACIÓN
05. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN QUE SE UTILIZAN EN LA

EMPRESA ANTE POSIBLES CONFLICTOS
06. CONCLUSIONES
07. ANEXO
INTRODUCCIÓN
El objetivo de este video es principalmente conocer el rol que cumple la
Psicóloga Organizacional en la empresa donde trabaja. Además, se explican
las acciones a realizar para que el área de recursos humanos pueda tomar
decisiones correctas que beneficien a los trabajadores y así, estos puedan
trabajar y cumplir correctamente sus funciones. Finalmente, se enfatiza la
importancia de la buena y correcta comunicación para el mejor
desenvolvimiento dentro de la empresa.
Entrevista estructurada y desarrollada con anterioridad mediante

videollamada.
ESTRUCTURA DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
El área de recursos humanos se divide en tres subáreas:
Subárea de remuneraciones
Los encargados son un analista y un asistente de nóminas que tienen como
función realizar los pagos en quincena o fin de mes a todos los colaboradores.
Además se encargan de la liquidación personal de quienes dejan de trabajar en
la empresa
Subárea de Gestión humana

La entrevistada es analista de selección y tiene como función el proceso de
selección personal.
Asimismo, se cuenta con un asistente de capacitaciones que realiza charlas
de inducción brindando información al nuevo trabajador para la integración
de la empresa.
Subárea legal
La encargada es una abogada laboral que tiene como función equilibrar la
relación entre el colaborador y el empleado a través de normas legales.
Según las experiencias de la psicóloga organizacional
FUNCIONES DEL PSICÓLOGO DEL TRABAJO: entrevistada, el rol del psicólogo es la evaluación, supervisión y
el mejoramiento del comportamiento de los trabajadores
dentro de una organización.
Selección de personal Evaluación del Capacitación Relaciones y

Esta función permite que los desempeño Según la psicóloga motivación de los
trabajadores puedan permanecer en
Se desea evaluar las competencias entrevistada, se pueden empleados
el tipo de trabajo que sea manejable realizar charlas de inducción
de los trabajadores mediante la
para cada uno. Una selección Se busca que los trabajadores
entrevista laboral, y organizar cuáles o educativas para personal
inadecuada ocasiona mucho estrés mantengan una relación
son las actividades que se van a que va a ingresar a la
o un ineficiente trabajo por ser respetuosa entre ellos y que, en
realizar en la empresa. Además, empresa. Se proporcionan
inadecuado para el area. caso de conflictos, estos se
esta función determina el grado de estrategias y habilidades a
Además, dentro de esta función se resuelvan. También, se enfatiza
eficiencia de los trabajadores al los empleados, que les
aplican las entrevistas y las pruebas que los trabajadores deben
interior de la organización. El área permitirá un mejor
psicológicas adecuadas, que estar motivados, mediante un
de recursos humanos tiene una desempeño laboral.
servirán como métodos de ambiente seguro, un salario
enorme influencia en la evaluación
evaluación. Se identifican las justo y oportunidades que
del desempeño, para informar y
actitudes, capacidades emocionales permitan el desarrollo
justificar decisiones de negocios
y la personalidad de los nuevos profesional de todos.
acerca de las diferentes subáreas
empleados mediante pruebas como
el test de Wartegg, el DISC, entre
otros.
CLIMA LABORAL
Según la OMS, el clima laboral saludable permite un
lugar donde todos trabajan unidos para alcanzar
una visión conjunta de salud y bienestar para los
trabajadores y la comunidad.
En el caso de la psicóloga, ella ha presenciado

pocos problemas en la empresa donde labora
actualmente y tomaba decisiones con su grupo de
trabajo para salir de estos conflictos. Por otro lado,
en otra empresa donde nuestra entrevistada
trabajó anteriormente, se presentaron problemas
de mayor magnitud.
PROBLEMAS/CONFLICTOS EN LA ORGANIZACIÓN
Falta de comunicación Hostigamiento laboral o
mobbing
Hay falta de comunicación para la toma
La psicóloga comenta que en su anterior
de decisiones entre las subáreas de
empresa había un hostigamiento laboral
recursos humanos mencionadas.
(conocido también como mobbing) por
En este caso, hubo problemas con el
parte de su superior en el área laboral,
subárea de las renumeraciones y los
debido a que le privaba de sus horarios
registros de pago de refrigerio y a quedarse varias horas
de la noche en el trabajo.
Estrés laboral
La sobrecarga laboral ocasionada por parte de la jefa
de nuestra entrevistada ocasionaba un malestar
psicológico, a causa de esto tuve que decidir entre
renunciar a su trabajo o conversar con la gerencia de
recursos humanos
ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN ANTE
CONFLICTOS Denunciar
Reuniones de área
hostigamientos a
Periódicamente es
recursos humanos
necesario saber qué áreas
Para poder tomar acción es
necesitan mejoras y realizar
importante saber cuál es el
un plan de intervención
problema
Trabajar en equipo para

Tener un plan de
tomar decisiones
organización
Para tener distintos puntos
Para evitar confusiones,
de vista y estar de acuerdo
olvidos, errores, y para
en las decisiones que se
trabajar eficientemente
toman
Mantener una buena

Asumir errores y
comunicación con
corregirlos
todos los trabajadores
Para poder tener un
Para que exista confianza en
ambiente seguro en una
el trabajo y que se eviten
empresa es importante
conflictos, o que se
aceptar los errores y
resuelvan de forma más
trabajar para cambiarlos
rápida y eficiente
CONCLUSIONES
Es importante que cada empresa tenga al menos un
psicólogo organizacional dentro del área de RRHH. Este
cumple roles importantes como capacitar, aplicar filtros de
selección, ser un mediador en caso surjan problemas
dentro del área laboral. También, puede ser un analista del
bienestar del clima laboral dentro de la empresa, ya que
una empresa sin trabajadores felices o satisfechos, no
resultará productiva a largo plazo.
Nosotros como grupo consideramos los psicólogos están
mejor preparados para cuidar y velar por la salud mental o
para encontrar algún desajuste o problemática dentro de
las empresas. Estas tareas son específicamente de un
psicólogo organizacional, por eso su labor es vital para
tener un equipo de trabajo exitoso.
GRACIAS
ANEXO: TRANSCRIPCIÓN

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04. TRES CONFLICTOS/PROBLEMAS EN LA ORGANIZACIÓN

05. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN QUE SE UTILIZAN EN LA

Entrevista estructurada y desarrollada con anterioridad mediante

Subárea de Gestión humana

Selección de personal Evaluación del Capacitación Relaciones y

En el caso de la psicóloga, ella ha presenciado

Trabajar en equipo para

Mantener una buena

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