TArea LN3 Preguntas de Razonamiento

1.
“Hace 35 años, los empleados jóvenes que contratábamos eran ambiciosos,

conscientes, trabajadores y honestos. Los jóvenes de hoy no tienen los mismos
valores.” ¿Está de acuerdo o en desacuerdo con el comentario de este administrador?
Defienda
su postura.
Muchas personas afirman que los empleados jóvenes contratados hace 35 años eran
ambiciosos, conscientes, trabajadores y honestos, pero los jóvenes de hoy en día no
poseen los mismos valores.
Yo pienso que no todos los jóvenes de hoy en día carecen de los mismos valores, ni
todos los jóvenes de hace 35 años poseían exactamente las mismas cualidades.
En lugar de generalizar, es más útil considerar que cada generación puede tener
diferentes circunstancias y experiencias que influyen en sus valores y
comportamientos. Por ejemplo, los jóvenes de hoy en día están creciendo en una era
marcada por el rápido avance de la tecnología, lo cual puede afectar su perspectiva y
forma de interactuar con el mundo.
Es importante que los jóvenes comprendan que cada individuo es único y que no
deben dejarse llevar por estereotipos o prejuicios generacionales. Cada persona tiene
la capacidad de ser ambiciosa, consciente, trabajadora y honesta, independientemente
de la época en la que vivan.
2. ¿Cree usted que haya alguna relación positiva y significativa entre la posesión de
ciertos valores personales y el progreso profesional en organizaciones como Merrill
Lynch, una gran central sindical o el departamento de policía de una zona
metropolitana grande?
Definitivamente hay una relación positiva y significativa entre la posesión de ciertos
valores personales y el progreso profesional en organizaciones como Merrill Lynch
(una empresa financiera), una gran central sindical o el departamento de policía de
una zona metropolitana grande. Estos valores personales pueden influir en el
desempeño laboral y en las oportunidades de crecimiento en dichas organizaciones.
Los valores personales son principios y creencias fundamentales que guían nuestro
comportamiento y nuestras decisiones.
Algunos de los valores importantes en el contexto laboral son la ética, la
responsabilidad, la integridad, el compromiso, la diligencia y la honestidad. Estos
valores son altamente valorados por las organizaciones y pueden tener un impacto
significativo en el progreso profesional de una persona.
Por ejemplo, en el caso de Merrill Lynch una empresa financiera, la posesión de valores
como la ética y la integridad es fundamental para establecer relaciones de confianza
con los clientes y mantener la reputación de la empresa, los empleados que se pegan a
estos valores tienen más probabilidades de ser considerados para ascensos y mayores
responsabilidades, ya que su integridad y confiabilidad los hacen destacar.
En una gran central sindical, los valores como la responsabilidad y el compromiso con
la causa de los trabajadores son fundamentales para liderar y representar a los
miembros del sindicato de manera efectiva, los que demuestran un fuerte compromiso
con los valores sindicales y trabajan diligentemente para mejorar las condiciones
laborales pueden ser reconocidos y ascender a roles de liderazgo dentro de la
organización.
En el caso del departamento de policía de una zona metropolitana grande, los valores
como la honestidad, la responsabilidad y el compromiso con el servicio público son
esenciales para desempeñarse de manera efectiva y mantener la confianza de la
comunidad. Los agentes de policía que poseen estos valores y los demuestran en su
trabajo tienen más probabilidades de avanzar en su carrera, asumir roles de liderazgo y
tener oportunidades de especialización, aunque en nuestro país lastimosamente no
todos los policías tienen estas cualidades.
Es importante que los jóvenes comprendan que los valores personales son relevantes
en el ámbito laboral ya que las organizaciones valoran a aquellos que demuestran
estos principios. Cultivar y mantener estos valores desde una edad temprana puede
tener un impacto positivo en el progreso profesional en el futuro, sin importar el
campo en el que decidan trabajar.
3. “Los administradores deben hacer todo lo que puedan para favorecer la

satisfacción de los empleados con su trabajo.” ¿Está de acuerdo o en desacuerdo?
Defienda su postura.
Los administradores son las personas encargadas de manejar y dirigir un equipo de
empleados en una empresa. Una de las cosas importantes que deben hacer es
asegurarse de que los empleados estén contentos con su trabajo, esto significa que se
sientan felices y satisfechos con lo que hacen.
Cuando los empleados están satisfechos, trabajan mejor y son más productivos. Los
administradores pueden hacer algunas cosas para ayudar a que los empleados estén
contentos. Por ejemplo, pueden asegurarse de que el lugar de trabajo sea seguro y
saludable, también es importante que los empleados sepan qué deben hacer y qué se
espera de ellos, así que los administradores deben comunicarles claramente sus
responsabilidades y metas.
Otra forma de ayudar a que los empleados estén satisfechos es reconocer su buen
desempeño y recompensarlos cuando hacen un buen trabajo, por ejemplo, darles
elogios, bonificaciones o la oportunidad de crecer y avanzar en su carrera.
Los administradores también deben fomentar la participación y la comunicación
abierta, para que los empleados se sientan escuchados y puedan dar su opinión.
Además, es importante ofrecer oportunidades de aprendizaje y desarrollo, para que
los empleados puedan mejorar sus habilidades y crecer en su trabajo.
Cuando los administradores hacen todo esto, ayudan a que los empleados estén felices
y satisfechos con su trabajo. Esto es bueno tanto para los empleados como para la
empresa, porque los empleados trabajan mejor y están más comprometidos.
4. Analice las ventajas y desventajas de efectuar periódicamente encuestas de

actitudes para supervisar la satisfacción laboral de los empleados.
las encuestas de actitudes pueden ser una herramienta muy útil para conocer la
satisfacción laboral de los empleados, sin embargo, es importante considerar las
ventajas y desventajas
Ventajas
Las encuestas son una forma directa de obtener la opinión de los empleados sobre
cómo se sienten en su trabajo. Esto permite a la empresa saber lo que les gusta y lo
que podría mejorarse, y tomar acciones basadas en esa retroalimentación.
Las encuestas pueden ayudar a descubrir problemas o áreas difíciles dentro de la
empresa. Al conocer las preocupaciones y desafíos de los empleados se pueden tomar
medidas específicas para solucionarlos y mejorar el ambiente laboral.
Realizar encuestas de manera regular ayuda a detectar cambios en las actitudes y
satisfacción de los empleados a lo largo del tiempo, esto es importante porque
permite tomar medidas antes de que los problemas se vuelvan más grandes y difíciles
de solucionar.
Las encuestas brindan una oportunidad para que los empleados expresen sus
opiniones de manera confidencial, esto puede fomentar una mejor comunicación y
fortalecer la relación entre los empleados y la dirección, ya que se sienten escuchados
y valorados.
Desventajas
Algunos empleados pueden sentirse incómodos al expresar completamente sus
opiniones en una encuesta, especialmente si no confían en que sus respuestas serán
confidenciales, esto podría hacer que los resultados no sean del todo precisos y
dificultar la obtención de una imagen realista de la satisfacción laboral.
Existe la posibilidad de que solo los empleados insatisfechos participen en la encuesta,
esto puede afectar los resultados y no representar equitativamente las opiniones de
todos los empleados.
Realizar encuestas periódicas requiere tiempo y recursos para administrar y analizar
los resultados, esto puede ser un desafío, especialmente en empresas grandes o con
empleados dispersos en diferentes lugares.
Las encuestas de actitudes pueden proporcionar información sobre la satisfacción
laboral, pero no siempre capturan el contexto completo de los factores que influyen en
ella.
5. Cuando se pregunta a los empleados si escogerían el mismo trabajo o si les

gustaría que sus hijos siguieran sus pasos, lo habitual es que menos de la mitad den
una respuesta afirmativa. ¿Crees que esto tenga alguna implicación en la satisfacción
de los trabajadores?
Cuando los empleados dicen que no elegirían el mismo trabajo o no quieren que sus
hijos sigan sus pasos significa que no están contentos con su trabajo, se sienten
frustrados ya sea porque nos se les remunera bien, falta de reconocimiento de parte
de su jefe, por una mala comunicación, por no escalar de puesto, etc.

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