El documento describe los fundamentos y teorías de la administración aplicables al banco, incluyendo sus objetivos estratégicos y clasificación empresarial.
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Caso Pràctico – Unidad 2
Holaris Damaris Urieles Gamez
Diego F. Torres
Introducción a la Administración
2024 Solución al caso práctico
Cuestiones – Parte 3
Usted ha sido contratado como Gerente General del banco estándar, tiene una nueva meta
de crecimiento organizacional y deben realizar cambios contundentes después de atravesar
un posicionamiento del mercado. Con su nueva dirección el Banco tendrá un nuevo
enfoque, se espera que usted:
1. Describa los fundamentos, teorías y escuelas de la administración, las funciones de la
administración y la clasificación de la empresa teniendo en cuenta el entorno, los
recursos y la clasificación empresarial para conocer los diferentes tipos de recursos
contribuyendo el logro de los objetivos organizacionales del Banco Estándar y su
propuesta como Gerente General. Justifique su respuesta.
Es importante denotar que de acuerdo a los fundamentos de la administración esta
organización se basa en conceptos básicos de definición bajo los principales autores
como son: terry (1978), Luther Gulick (1937), Agustin Reyes Ponce (1985), Jose
Antonio Fernandez Arenas (1965) y Heinz Weirich y Harold Koontz (1984), estos
padres con su concepto propio pero todos concuerdan en que la administración es sin
lugar a dudas, el mecanismo para llevar a feliz término cualquier iniciativa de
emprendimiento y con ganancias de acuerdo a lo planeado. Recordemos que la teoría o
escuela de nuestro banco es la Humanística ya que, se centra en que el recurso humano de
la organización, partiendo que, si este está en óptimas condiciones para ejecutar sus tareas se verá reflejado en los clientes, es por ello que se abarca a nivel internacional el mercado, no
dejando de lado los aspectos psicológicos y sociológicos, los cuales son factores de
importancia al momento de establecer metas y objetivos a corto, mediano y largo plazo. Por
otro lado identificamos que los Recursos materiales, financieros, humanos, de
mercadotecnia, administrativos, son un factor primordial en una organización para que
sepamos cuales y con qué cantidad contamos al momento de determinar objetivos, así
mismo las Funciones técnicas, comerciales, financieras, de recursos humanos y
administrativas para lo cual estratégicamente trazados los objetivos podamos llevarlos
a feliz término sin verse afectado ningún área de la misma.
Todo lo anterior conlleva a que cuando identificamos y sabemos qué tipo de empresa
tenemos podemos cumplir con los objetivos propuestos, sin afectar a nuestros clientes
internos y externos y poder así lograr nuestra meta.
2. Mediante un diagrama, realice la caracterización empresarial: o Entorno de la empresa
(Medio ambiente interno y medio ambiente general) 2. Determine los nuevos objetivos
estratégicos de acuerdo con su plan de trabajo y visión. Justifique su respuesta
Espíritu de Sentido indepen empresariasl dencia Espíritu de Administración empren del riesgo dimient o Responsa bilidad y confianza en sus propias ideas
Papel de líder
Innovaci Contribución a ón la comunidad
OBJETIVOS
Determinar que la comunidad siempre se encuentre satisfecha con cada servicio
brindado.
Identificar pro y contras al momento de ofertar un servicio nuevo.
Lograr satisfacer a nuestros clientes internos y externos de la organización.
Procurar por la mejor imagen de nuestra empresa.
Estos objetivos se plasmaron ya que, si tenemos un grupo de trabajo satisfecho pueden dar
lo mejor de sí, para reflejarse a nuestros clientes externos, si mantenemos un buen ambiente
laboral esto conlleva a lograr los objetivos a feliz término y sin inconvenientes a futuro.
3. Con un mapa de ideas, describa la empresa según los tipos de clasificación existentes.
Justifique su Repuesta
BANCO POPULAR Comercial - Mayorista
Sociedad Privada - Persona Con Citerio Gran Empresa Comandita Por Transaccional Juridica Financiero Acciones Aplicación práctica del conocimiento
Cuando identificamos el tipo de organización, escuelas o teorías, funciones y objetivos, recursos,
sabemos cómo dar manejo a la misma desde sus inicios con pasos lentos pero también si esta se
convierte en “startup”, lo cual nos ayuda manejarla de forma acertada o correcta con cada decisión
que tomemos porque no solo se verá reflejado a largo plazo, sino también dentro de la organización
a corto y mediano. Dentro de mi vida profesional podemos aplicar estos conceptos y habilidades al
momento de emprender teniendo claro que, si sabemos qué tipo de organización vamos a crear y su
finalidad así mismo, podemos identificar fortalezas y debilidades presentes en nuestra creación de
empresa. Referencias
Corporación Universitaria de Asturias. 2024. Fundamentos y conceptos iniciales de la
administración. Corporación Universitaria se Asturias. 28/3/2024. https://www.centro- virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/unidad1_pdf1.pdf Corporación Universitaria de Asturias. 2024. Teorías y escuelas de la Administración. Corporación Universitaria de Asturias. 28-3-2024. https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/ unidad1_pdf2.pdf Corporación Universitaria de Asturias. 2024. Dirección y control de la administración. Corporación Universitaria de Asturias. 28-3-2024. https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/ unidad2_pdf1.pdf Corporación Universitaria de Asturias. 2024. Procesos de la administración. Corporación Universitaria de Asturias. 28-3-2024. https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/ unidad2_pdf2.pdf Corporación Universitaria de Asturias. 2024. La empresa y su entorno. Corporación Universitaria de Asturias. 28-32024. https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/ unidad3_pdf1.pdf Corporación Universitaria de Asturias. 2024. Recursos y clasificación empresarial. corporación Universitaria de Asturias. 28-3-2024. https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/ unidad3_pdf1.pdf
