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    GESTIONHUMANAENLASORGANIZACIONES Undefined

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    El sílabo describe un curso de Gestión Humana en las Organizaciones que cubre temas como la gestión del talento humano, perfiles de puestos, reclutamiento y selección de personal. El curso se imparte de manera virtual en vivo durante 18 semanas y al final los estudiantes deben elaborar un manual de procesos de selección aplicando los conceptos aprendidos.

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    El sílabo describe un curso de Gestión Humana en las Organizaciones que cubre temas como la gestión del talento humano, perfiles de puestos, reclutamiento y selección de personal. El curso se imparte de manera virtual en vivo durante 18 semanas y al final los estudiantes deben elaborar un manual de procesos de selección aplicando los conceptos aprendidos.

    Descripción original:

    rubrica gestión humana de la organizaciones

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    GESTIONHUMANAENLASORGANIZACIONES_undefined

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    El sílabo describe un curso de Gestión Humana en las Organizaciones que cubre temas como la gestión del talento humano, perfiles de puestos, reclutamiento y selección de personal. El curso se imparte de manera virtual en vivo durante 18 semanas y al final los estudiantes deben elaborar un manual de procesos de selección aplicando los conceptos aprendidos.

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    El sílabo describe un curso de Gestión Humana en las Organizaciones que cubre temas como la gestión del talento humano, perfiles de puestos, reclutamiento y selección de personal. El curso se imparte de manera virtual en vivo durante 18 semanas y al final los estudiantes deben elaborar un manual de procesos de selección aplicando los conceptos aprendidos.

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    SÍLABO

    GESTION HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES (100000P51S)


    2024 - Ciclo 1 Marzo

    1. DATOS GENERALES

    1.1.Carrera: Psicología

    1.2. Créditos: 4
    1.3. Enseñanza de curso: Virtual en vivo
    1.4. Horas semanales: 4

    2. FUNDAMENTACIÓN
    El curso contribuirá a la formación de los egresados explicando los principios básicos de la gestión del talento
    humano en las organizaciones, pudiendo proponer e implementar el manual del proceso de selección, que
    permitan una eficiente gestión empresarial. Permitirá que el egresado integre conceptos, conocimientos, uso de
    técnicas y herramientas de las teorías psicológicas, en pro de la organización.

    3. SUMILLA
    La asignatura es de naturaleza teórica. Donde se aborda los siguientes ejes temáticos: Gestión del talento
    humano, Perfil del puesto y manual de funciones y organizaciones (MOF), Reclutamiento y selección de personal
    y Manual de procesos de selección.

    4. LOGRO GENERAL DE APRENDIZAJE


    Al finalizar el curso, el estudiante elabora el manual del proceso de selección aplicando los conceptos básicos
    relacionados a la gestión del talento humano y entendiendo la importancia de la gestión dentro de la
    organización.

    5. UNIDADES Y LOGROS ESPECÍFICOS DE APRENDIZAJE

    Unidad de aprendizaje 1: Semana 1,2,3 y 4


    Gestión del talento humano.

    Logro específico de aprendizaje:


    Al finalizar la unidad el estudiante, define los conceptos básicos relacionados a la gestión del talento humano
    resaltando su importancia dentro de la organización.

    Temario:
    Conceptualización de la gestión del talento humano y la gestión estratégica.
    Gestión por competencias.
    Gestión por procesos.
    Otras variables en la gestión del talento humano: transformación digital, diversidad cultural y condiciones en el
    trabajo.

    Unidad de aprendizaje 2: Semana 5,6,7,8 y 9


    Perfil del puesto y manual de funciones y organizaciones (MOF).

    Logro específico de aprendizaje:


    Al finalizar la unidad el estudiante, elabora un perfil del puesto basado en competencias.
    Temario:
    Estructura organizacional y tipos de organigrama.
    Manual de funciones y organizaciones.
    Levamiento de perfiles de puestos: métodos y técnicas.
    Elaboración de perfiles.
    Exposición integrada de perfiles elaborados.

    Unidad de aprendizaje 3: Semana 10,11,12,13,14 y 15


    Reclutamiento y selección de personal.

    Logro específico de aprendizaje:


    Al finalizar la unidad el estudiante, planifica el proceso de reclutamiento y selección del personal para una
    organización.

    Temario:
    Reclutamiento del personal.
    Proceso de la selección del personal.
    La entrevista en los procesos de selección.
    Pruebas de selección.
    Assessment Center.
    Informes de procesos de selección.

    Unidad de aprendizaje 4: Semana 16,17 y 18


    Manual de procesos de selección.

    Logro específico de aprendizaje:


    Al finalizar la unidad el estudiante, elabora el manual de reclutamiento y selección del personal.

    Temario:
    Revisión del primer avance del proyecto final.

    6. METODOLOGÍA
    El curso se desarrolla a través de la plataforma virtual de aprendizaje que se usa como principal medio para el
    desarrollo de las sesiones sincrónicas que son complementadas con recursos y materiales que se publican a lo
    largo del curso para fomentar el desarrollo de aprendizajes significativos. Por otro lado, el estudiante dispone en
    la plataforma de un espacio de foro de consultas para resolver las dudas académicas a lo largo del curso.
    Finalmente, las actividades de evaluación se desarrollan de acuerdo con lo señalado en el sílabo a través de la
    plataforma virtual de aprendizaje (aprendizaje para la era digital).

    7. SISTEMA DE EVALUACIÓN
    El cálculo del promedio final se hará de la siguiente manera:

    (20%)PC + (20%)TA + (20%)APF + (10%)PA + (30%)PROY

    Donde:

    Tipo Descripción Semana Observación

    PC PRÁCTICA CALIFICADA 5 Individual

    TA TAREA ACADÉMICA 10 Evaluación flexible

    APF AVANCE DE PROYECTO FINAL 16 Evaluación flexible

    PA PARTICIPACIÓN EN CLASE 17 Individual

    PROY PROYECTO FINAL 18 Manual de proceso de selección. Evaluación flexible

    Indicaciones sobre Fórmulas de Evaluación:

    1. La nota mínima aprobatoria final es de 12.

    2. En este curso, no aplica examen rezagado.

    3. En las evaluaciones flexibles, el estudiante debe elegir si desarrollarla de manera individual o grupal.
    8. FUENTES DE INFORMACIÓN
    Bibliografía Base:
    Chiavenato, Idalberto. Gestión del talento humano. McGraw-Hill Interamericana.
    https://tubiblioteca.utp.edu.pe/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=29486
    Bibliografía Complementaria:
    No hay bibliografía

    9. COMPETENCIAS

    Carrera Competencias específicas

    Psicología Visión Organizacional

    10.CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

    Actividades y
    Unidad de aprendizaje Semana Sesión Tema
    evaluaciones

    Conceptualización de la gestión del


    Exposición de los
    talento humano y la gestión estratégica.
    temas de clase
    1 1
    Desarrollo de
    actividades

    Gestión por competencias.


    Exposición de los
    temas de clase
    2 2
    Desarrollo de
    actividades
    Unidad 1
    Gestión del talento
    humano Gestión por procesos.
    Exposición de los
    temas de clase
    3 3
    Desarrollo de
    actividades

    Otras variables en la gestión del talento


    Exposición de los
    humano: transformación digital,
    temas de clase
    4 4 diversidad cultural y condiciones en el
    Desarrollo de
    trabajo.
    actividades

    Estructura organizacional y tipos de


    Exposición de los
    organigrama.
    temas de clase
    Desarrollo de
    actividades
    5 5

    Evaluación
    PRÁCTICA
    CALIFICADA

    Manual de funciones y organizaciones.


    Exposición de los
    temas de clase
    6 6
    Desarrollo de
    actividades
    Unidad 2
    Perfil del puesto y
    manual de funciones y Levamiento de perfiles de puestos:
    Exposición de los
    organizaciones (MOF) métodos y técnicas.
    temas de clase
    7 7
    Desarrollo de
    actividades

    Elaboración de perfiles.
    Exposición de los
    temas de clase
    8 8 Desarrollo de
    actividades

    Exposición integrada de perfiles


    Exposición de los
    elaborados.
    temas de clase
    9 9
    Desarrollo de
    actividades

    Reclutamiento del personal.


    Exposición de los
    temas de clase
    Desarrollo de
    10 10 actividades

    Evaluación
    TAREA ACADÉMICA

    Proceso de la selección del personal.


    Exposición de los
    temas de clase
    11 11
    Desarrollo de
    actividades

    La entrevista en los procesos de


    Exposición de los
    selección.
    temas de clase
    12 12
    Desarrollo de
    Unidad 3 actividades
    Reclutamiento y
    selección de personal
    Pruebas de selección.
    Exposición de los
    temas de clase
    13 13
    Desarrollo de
    actividades

    Assessment Center.
    Exposición de los
    temas de clase
    14 14 Entrega del trabajo
    de Responsabilidad
    Social Universitaria
    asociado a la PA.

    Informes de procesos de selección.


    Exposición de los
    temas de clase
    15 15
    Desarrollo de
    actividades

    Evaluación
    AVANCE DE
    16 16
    PROYECTO FINAL

    Unidad 4
    Evaluación
    Manual de procesos de PARTICIPACIÓN EN
    17 17
    selección CLASE

    Evaluación
    18 18 PROYECTO FINAL

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