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Presupuesto

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• ¿Que el presupuesto?

• Un presupuesto es documento que te permite plasmar tus ingresos y gastos con


el fin de llevar unas finanzas personales organizadas.
• Lo más importante del presupuesto familiar es que te permite establecer con
claridad tus hábitos de consumo.
• ¿Cuál es el origen de los presupuestos?
• Éste tiene su origen en la propia asignación de los recursos escasos de la
humanidad.

• Actualmente, el presupuesto se ha desarrollado de acuerdo con las necesidades


de las empresas, alcanzando grados de sofisticación importantes, como el
presupuesto base cero o kaizen (mejora continua).
• Cómo crear un presupuesto
• Paso 1: Organice sus documentos financieros. ...
• Paso 2: Lleve un registro de sus gastos mensuales. ...
• Paso 3: Analice sus ingresos y gastos. ...
• Paso 4: Clasifique sus gastos y asígneles un presupuesto. ...
• Paso 5: Revise su presupuesto todos los meses.
• Para elaborar el Presupuesto General del Estado hay que pasar por 4 etapas:
• Formulación. ¿En qué consiste? El presupuesto se elabora.

• Discusión y Aprobación. » ¿En qué consiste? El presupuesto se discute y se


autoriza.

• Ejecución. » ¿En qué consiste?

• Seguimiento y Evaluación. » ¿En qué consiste?


• 4 elementos clave para hacer un presupuesto (opinión experta)
• Establecer expectativas con suficiente anticipación.
• Usar la demanda como elemento fundamental en la planeación.
• Tomar en cuenta variables macroeconómicas. (tasa de inflación, tasa de
desempleo).
• No repetir el presupuesto del año anterior y simplemente añadirle la inflación.
• El presupuesto es importante para:

Llevar un seguimiento y control de todos los ingresos de dinero.


• Apartar alguna cantidad de dinero para ahorrar. Acumular un fondo para posibles
emergencias o imprevistos. Llevar un seguimiento y control de todos los ingresos
de dinero.
• ¿Qué es un presupuesto y cuántos tipos hay?
• Un presupuesto es un plan que muestra de forma prevista los ingresos y gastos
que se van a tener durante un periodo de tiempo determinado.
• Alude también, al dinero total que se requiere para afrontar un proyecto,
especificando los diferentes costes asociados para llevar a cabo dicha labor.
Tipos de presupuesto

• Presupuesto maestro Presupuesto operacional.


• Presupuesto de ventas.
• Presupuesto de producción.
• Presupuesto de compras.
• Presupuesto de flujo de caja.
• Presupuesto de tesorería.
• Presupuesto de marketing.
• ¿Cuáles son los elementos que componen el presupuesto?
• Ingresos.
• Gastos fijos.
• Gastos variables.
• Ahorro.
• Deudas.
• Contingencias.
• Planificación para gastos irregulares.
• Monitoreo de gastos y ajustes mensuales.
• Existen una serie de elementos básicos que todo presupuesto debe
incluir:
• Datos de la empresa/prestador del servicio:
• Datos del cliente:
• Concepto:
• Importe:
• Modo de pago:
• Plazo de entrega:
• Garantías y soporte técnico.
• Las principales características de un presupuesto son las siguientes:
• Un presupuesto tiene en cuenta los ingresos y gastos previstos.
• Es una estimación.
• Ejecutan un control financiero, de gastos, planificación económica y financiera.
• Reduce riesgos.
• Es flexible y se adapta a posibles cambios.
• ¿Qué beneficios tiene un presupuesto?
• Permiten realizar comparaciones mes a mes de sus consumos y por lo tanto,
determinar cuáles gastos puede ajustar.

• Sirven como evaluador de la gestión de sus recursos, lo ayudan a conocer su


estado financiero actual y le permiten tomar las riendas de su economía. Facilita
un control sobre sus finanzas.
• Quien aprueba el presupuesto?
• Corresponde generalmente al gerente y/o directos del área financiera, coordinar
el proceso presupuestario y determinar fechas y plazos para la culminación.
• Cuando se elabora un presupuesto para la empresa, en realidad lo que se está
haciendo es planear su futuro.
• ¿Qué es el presupuesto conclusión?
• En conclusión el presupuesto es la herramienta financiera que permite a las
empresas proyectar los diferentes recursos a corto, mediano y largo plazo que
necesitan para desarrollar sus objetivos y alcanzar sus metas, utilizando
herramientas como son el control, la calidad y coordinación de los proyectos.

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