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    Clase 26

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    maria dieguez
    El documento describe el proceso de conversación de coaching, incluyendo las 5 etapas de encuentro, declaración de quiebre, exploración, intervención y cierre. Explica cada etapa y los roles del coach y coachee.

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    El documento describe el proceso de conversación de coaching, incluyendo las 5 etapas de encuentro, declaración de quiebre, exploración, intervención y cierre. Explica cada etapa y los roles del coach y coachee.

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    CLASE 26

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    El documento describe el proceso de conversación de coaching, incluyendo las 5 etapas de encuentro, declaración de quiebre, exploración, intervención y cierre. Explica cada etapa y los roles del coach y coachee.

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    CLASE 26

    CONVERSACION DE COACHING
    ¿QUE ES COACHING?

    Proceso de aprendizaje
    a través del cual transformamos
    el tipo de observador que
    somos.
    CONVERSACION DE
    COACHING

    ¿Cuál es el rol de un
    COACH?
    Asistir a otros en el
    logro de sus metas,
    colaborando en el
    desarrollo de su
    propio potencial.
    ¿Qué ES COACHING?
    PROCESO CONVERSACION
    DE COACHING

    2
    1 3 4 5
    Declaración
    Encuentro Exploración Intervención Cierre
    de quiebre
    PROCESO CONVERSACION DE COACHING

    • La persona encuentra un coach y solicita coaching. Ante la aceptación del


    coach, se convierte en coachee.
    Encuentro • El coach ofrece coaching a una persona a partir de observar un quiebre
    recurrente.
    • Generación del contexto

    Declaración de • La persona declara un quiebre: brecha


    • Ambos, coach y coachee, buscan consensuar una declaración de
    quiebre quiebre.

    • Dado que el quiebre revela al observador que es el coachee en ese momento

    Exploración a partir de sus juicios, el coach mediante preguntas, averigua cuáles son los
    hechos y las interpretaciones que tiene el coachee de sus acciones y de las
    relaciones que mantiene con otras personas.

    • El coach comienza a mostrar al coachee aspectos de su


    Intervención interpretación a fin de obtener la validación de la misma y entrar
    en esta etapa.

    • Emocionalidad del coachee


    Cierre • Nuevas interpretaciones
    • Nuevas acciones
    PROCESO CONVERSACION DE COACHING

    • La persona encuentra un coach y solicita


    coaching. Ante la aceptación del coach, se
    convierte en coachee.

    1 • El coach ofrece coaching a una persona a


    partir de observar un quiebre recurrente.
    • Generación del contexto

    Encuentro ¿A que te dedicas?


    ¿Cómo esta compuesta tu familia?
    ¿Cómo es un día en tu vida?
    PROCESO CONVERSACION DE COACHING

    2
    • La persona declara un quiebre: brecha

    Declaración • Ambos, coach y coachee, buscan acuerdan


    una declaración de quiebre.

    de quiebre ¿Qué te interesa trabajar?


    ¿Qué queres que pase en este coaching?
    ¿Cuáles son tus expectativas?
    ¿Qué esperas como resultados?
    REPASANDO…. QUIEBRE

    • SURGEN CUANDO SE ROMPE LA TRANSPARENCIA.


    • CAMBIO INESPERADO EN NUESTRAS POSIBILIDADES
    QUIEBRE

    ES UN JUICIO (declaración):

    “Lo que sucede altera el curso esperado


    de los acontecimientos”
    QUIEBRE

    PUEDEN SER JUZGADOS COMO


    POSITIVOS O NEGATIVOS:

    - MODIFICA EL ESPACIO DE LO POSIBLE

    + EXPANDE POSIBILIDADES
    PROCESO CONVERSACION DE COACHING

    3 • Dado que el quiebre revela al observador que


    es el coachee en ese momento a partir de sus
    juicios, el coach mediante preguntas, averigua
    cuáles son los hechos y las interpretaciones

    Exploración que tiene el coachee de sus acciones y de las


    relaciones que mantiene con otras personas.
    ¿Qué esta sucediendo?
    ¿Cuál es la situación?
    ¿Qué te hace pensar que…?
    ¿Cuáles e tu conversación privada al respecto?
    ¿Qué te gustaría que suceda?
    ¿Para qué?
    PROCESO CONVERSACION DE COACHING

    • El coach comienza a mostrar al coachee


    aspectos de su interpretación a fin de obtener
    4 la validación de la misma y entrar en esta
    etapa.
    • El coach invita al coachee a asumir
    Intervención responsabilidad: contar la historia como
    protagonista.
    ¿En qué contribuyes a esta situación?
    ¿Qué estas dispuesto a hacer?
    ¿Qué está dentro de tu poder?
    ¿Qué recursos tienes?
    ¿Cuáles te hacen falta?
    PROCESO CONVERSACION DE COACHING

    5 • Emocionalidad del coachee


    • Nuevas interpretaciones
    • Nuevas acciones
    • Procesamiento e integración de aprendizaje

    Cierre
    • Agradecimiento a la confianza

    ¿Cómo estas hasta aquí‘?


    ¿Encontraste lo que has venido a buscar?
    ¿Cómo esta tu cuerpo, respiración?
    ¿Qué te llevas? ¿Qué vas a hacer con ello?
    ¿Cuál es tu compromiso de acción?
    ASOCIACIONES
    BIBLIOGRAFIA

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