INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE CIUDAD

HIDALGO

INGENIERÍA INDUSTRIAL

GLOSARIO

INTEGRANTES:
CANO MEDINA JOSÉ NATHANIEL
BOLAÑOS CORREA MARÍA TERESA
DOROTEO CRUZ RICARDO
LARA BARRERA BARUC
VANEGAS ZANABRIA DIEGO

GRUPO: 166AA

CIUDAD HIDALGO MICHOACÁN A 23 MARZO DEL 2024

 INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE CIUDAD
HIDALGO

INGENIERÍA INDUSTRIAL

GLOSARIO

PROFESOR: JOSE LUIS GARDUÑO ARAGÓN

INTEGRANTES:
CANO MEDINA JOSÉ NATHANIEL
BOLAÑOS CORREA MARÍA TERESA
DOROTEO CRUZ RICARDO
LARA BARRERA BARUC
VANEGAS ZANABRIA DIEGO

GRUPO: 166AA

CIUDAD HIDALGO MICHOACÁN A 23 MARZO DEL 2024

ÍNDICE
INTRODUCCIÓN..............................................................................................................3
OBJETIVOS......................................................................................................................4
CONCEPTO......................................................................................................................0
CONCLUSIÓN..................................................................................................................0
BIBLIOGRAFÍA...................................................................................................................1
INTRODUCCIÓN

En el desarrollo gradual de las industrias, nacieron nuevas maquinas, nuevos

estándares, nuevos procesos, nuevos diseños, es decir, sucedieron innumerables
cambios. Y con ellos llegaron nuevas palabras, nuevas definiciones, nuevos
conceptos. El presente glosario es una recopilación de las palabras, abreviaturas,
signos usados con frecuencia en la labor del ingeniero industrial, que serán de
mucha utilidad para un completo desarrollo de sus habilidades y conocimientos.
OBJETIVOS

 Clasificar los términos mediante un glosario. para la comprensión estudiantil

dentro de la materia

 Establecer comunicación dentro de un equipo de mantenimiento mediante

de la terminología del mantenimiento industrial
CONCEPTO AUTOR 1 AUTOR 2 AUTOR 3 DEFINICIÓN EN
EQUIPO
Análisis de fallas Proceso de Investigación y Proceso de Un proceso
identificación de estudio de las investigar y entender sistemático
las causas raíces causas subyacentes las causas de una utilizado para
de las fallas de los de una falla o avería falla en un sistema o determinar las
activos, mediante en un sistema o equipo, con el fin de causas de una
la investigación equipo, con el desarrollar acciones falla, identificar
sistemática de los objetivo de evitar correctivas para áreas de mejora y
eventos que que la falla vuelva a prevenir futuras desarrollar
condujeron al fallo ocurrir. fallas similares. estrategias para
y el examen de los prevenir futuras
modos de falla R. Keith Mobley Paul Barringer y fallas.
asociados. Fred Schenk Elberg

John Moubray
Auditoría de mantenimiento Proceso de Análisis sistemático Prácticas de Evaluación formal
evaluación integral de las funciones y mantenimiento de de las actividades
de las políticas, actividades de una organización, de mantenimiento
procesos, mantenimiento en con el fin de evaluar en una instalación
prácticas y una organización, su conformidad con o empresa, llevado
 recursos de realizado con el los estándares y a cabo para
mantenimiento de propósito de evaluar objetivos identificar
una organización, el desempeño establecidos, y oportunidades de
con el objetivo de actual, identificar recomendar mejora en términos
identificar áreas de mejora y acciones correctivas de eficiencia,
oportunidades de establecer metas cuando sea eficacia y
mejora y para el futuro. necesario. cumplimiento de
optimización. objetivos.
Terry Wireman Anthony Kelly
Erling Svendsen
Automatización El uso de Aplicación de Implementación de Integración de
tecnología para sistemas sistemas y procesos tecnologías
llevar a cabo automáticos y automatizados para avanzadas, como
automáticamente semiautomáticos llevar a cabo tareas la Internet de las
actividades de para realizar tareas de mantenimiento de cosas (iot) y el
mantenimiento de mantenimiento, forma autónoma o análisis de datos
planificadas y no con el objetivo de semiautónoma, con en tiempo real,
planificadas, mejorar la el fin de mejorar la para optimizar las
incluyendo la eficiencia, la productividad y la operaciones de
inspección, confiabilidad y la calidad del mantenimiento y
diagnóstico, disponibilidad de los mantenimiento. reducir los tiempos
 reparación y activos. de inactividad
monitoreo de Asish Ghosh Terry Wireman
activos
industriales.

R. Keith Mobley
Calibración Su enfoque en la Conocido por su Sistema de gestión Estrategia de
calibración podría experiencia en de calidad en el mantenimiento
destacar la diseño electrónico y mantenimiento, preventivo,
importancia de la sistemas subrayando su papel resaltando su
trazabilidad de las embebidos, en la garantía de la contribución a la
mediciones, Maxfield podría conformidad con los confiabilidad
asegurando que ofrecer una estándares y operativa y la
los resultados perspectiva única regulaciones prolongación de la
obtenidos sean sobre la calibración aplicables. vida útil de los
comparables y en mantenimiento, equipos.
consistentes a lo enfocándose en la Dale H. Besterfield
largo del tiempo. importancia de la
calibración
Thomas R. periódica de
Kurfess instrumentos
 utilizados en
sistemas de control
y monitoreo,
especialmente en
entornos críticos
como la industria
aeroespacial y la
salud.

Clive "Max"
Maxfield
Componentes Elementos Prácticas y Elementos Diferentes
fundamentales herramientas esenciales que actividades y
que constituyen el utilizadas para componen un procesos
sistema de garantizar la programa de necesarios para
mantenimiento, integridad, mantenimiento garantizar la
incluyendo la estabilidad y efectivo, tales como disponibilidad,
gestión de activos, evolución continua mantenimiento confiabilidad y
la planificación y de los sistemas de preventivo, rendimiento óptimo
programación, la software en mantenimiento de los activos
ejecución de producción. predictivo, físicos de una
 trabajos, la gestión mantenimiento organización.
de repuestos y la Jez Humble y correctivo, gestión
gestión del David Farley de la confiabilidad y
rendimiento. gestión del ciclo de
vida de los activos.
Anthony Kelly
R. Keith Mobley
Correctivo El tipo de El tipo de Realizado para Actividades de
mantenimiento mantenimiento que rectificar un reparación llevadas
que se realiza se realiza para problema existente a cabo en
después de que corregir una falla o en un equipo o respuesta a una
una máquina o avería existente en sistema, falla imprevista de
equipo ha fallado, un equipo o generalmente en un equipo o
con el objetivo de sistema, con el respuesta a una falla sistema, con el fin
restaurar su objetivo de inesperada, con el de restaurar su
funcionalidad y devolverlo a un fin de restaurar su capacidad
minimizar el estado operativo capacidad de operativa.
tiempo de aceptable. funcionamiento.
inactividad
D. N. Prabhakar Keith Mobley
Richard D. Irwin Murthy
Diagnóstico Proceso de Evaluación y Evaluar y analizar la Utilizar técnicas de
identificar y análisis de la condición y el minería de datos y
analizar las condición de los rendimiento de los análisis de datos
causas activos físicos de activos físicos de para identificar
subyacentes de una organización, una organización, patrones,
las fallas o utilizando técnicas y utilizando técnicas tendencias y
problemas en los herramientas de de inspección, anomalías en los
equipos y inspección, monitoreo y análisis datos relacionados
sistemas, con el monitoreo y análisis de datos, con el fin con el rendimiento
objetivo de de datos, con el fin de identificar y la salud de los
determinar la de identificar posibles fallas y activos físicos, con
mejor estrategia posibles problemas desarrollar el fin de predecir
de mantenimiento y tomar medidas estrategias de fallas y optimizar
para corregir o correctivas o mantenimiento las estrategias de
prevenir dichos preventivas. efectivas. mantenimiento.
problemas.
V. V. Srinivasan Andrew K.S.
Ramesh Gulati Jardine y Albert
H.C. Tsang

Eficiencia La capacidad de Organización para La capacidad de La relación entre

 una organización lograr los objetivos una organización el resultado
para llevar a cabo de mantenimiento para lograr los deseado del
las actividades de de manera rentable, objetivos de mantenimiento,
mantenimiento de maximizando la mantenimiento, como la
manera efectiva y disponibilidad y como la confiabilidad disponibilidad del
sin desperdicio, confiabilidad de los y la disponibilidad de equipo o la
asegurando que activos mientras se los activos, de reducción del
se logren los minimizan los manera óptima y tiempo de
objetivos de costos de utilizando los inactividad, y los
confiabilidad y mantenimiento recursos disponibles recursos utilizados
disponibilidad de de manera eficaz. para lograrlo,
los activos con el Salih O. Duffuaa y incluyendo mano
mínimo uso de A. Raouf: R. Keith Mobley de obra, materiales
recursos. y tiempo.

David J. Smith
Eficiencia energética La capacidad de Enfoque Conjunto de Capacidad de una
una organización sistemático para actividades y organización para
para optimizar el mejorar el procesos destinados reducir el consumo
consumo de rendimiento a minimizar el de energía en sus
energía en sus energético de los consumo de energía actividades de
 operaciones de sistemas y equipos asociado con las mantenimiento,
mantenimiento, a lo largo de su operaciones de mediante la
mediante la ciclo de vida, mantenimiento, aplicación de
implementación de mediante la mediante la medidas de
prácticas y aplicación de adopción de técnicas conservación de
tecnologías que estrategias de de optimización, uso energía,
reduzcan el uso de mantenimiento que eficiente de la mantenimiento
energía sin reduzcan el energía y gestión de preventivo y la
comprometer la consumo de recursos. adopción de
confiabilidad y el energía y las tecnologías de
rendimiento de los emisiones de gases Laus-Dieter Eike y eficiencia
activos. de efecto Wolfgang energética
invernadero. Mauschitz
Paul Breeze
Alireza Bahadori:
Equipamiento Activos físicos y Los activos físicos, Recursos materiales Recursos
herramientas herramientas y necesarios para utilizados en las
utilizados en las equipos utilizados llevar a cabo las actividades de
operaciones de en las operaciones actividades de mantenimiento,
mantenimiento, de mantenimiento, mantenimiento en que van desde
que incluyen que son una organización, grandes equipos
 maquinaria, indispensables para que van desde de inspección y
equipos de llevar a cabo tareas grandes equipos de reparación hasta
medición, como inspección, diagnóstico y herramientas
herramientas diagnóstico, reparación hasta pequeñas y
manuales, reparación y herramientas consumibles, todos
dispositivos de lubricación de los simples de mano. los cuales son
protección activos de una esenciales para
personal y organización. Richard D. Irwin mantener el
cualquier otro funcionamiento
elemento Andrew K.S. óptimo de los
necesario para Jardine y Albert activos de la
llevar a cabo las H.C. Tsang planta.
tareas de
mantenimiento.

Anthony Kelly
Fiabilidad La probabilidad La probabilidad de La probabilidad de Se refiere a la
de que un artículo que un equipo o que un sistema, capacidad de un
realice su función sistema funcione equipo o sistema, equipo o
requerida sin fallas correctamente componente activo para realizar
durante un período durante un período realizará una función su función
 de tiempo de tiempo requerida sin fallas requerida de
especificado específico bajo por un período de manera continua y
cuando se utiliza condiciones de tiempo determinado consistente, bajo
bajo condiciones operación y cuando se utiliza condiciones
ambientales y de mantenimiento bajo condiciones específicas de
operación determinadas. específicas de operación y
prescritas. operación y mantenimiento,
John Moubray Salih O. Duffuaa y mantenimiento. durante un período
Saeed M. Al-Hinai de tiempo
R. Keith Mobley determinado.
Fiabilidad del equipo Que un artículo, La capacidad de un La medida de la La fiabilidad del
equipo, máquina o equipo o sistema probabilidad de que equipo en
sistema funcione para desempeñar un sistema o equipo mantenimiento se
sin problemas una función operará refiere a la
durante un período requerida sin fallas satisfactoriamente capacidad de un
de tiempo bajo condiciones de durante un período sistema,
determinado bajo operación prescritas de tiempo específico componente o
condiciones durante un período cuando se utiliza activo para cumplir
específicas de de tiempo bajo condiciones de con su función
operación. especificado. operación y requerida de
mantenimiento manera continua y
 Terry Wireman Richard Lamb determinadas. consistente,
durante un período
R. Keith Mobley de tiempo
determinado, bajo
condiciones
específicas de
operación y
mantenimiento.
Gestión El proceso de Conjunto de Proceso de Proceso
planificación, actividades planificación, sistemático de
organización, destinadas a coordinación y administrar los
dirección y control administrar de control de las recursos humanos,
de los recursos manera eficiente los actividades de financieros y físicos
humanos, recursos y procesos mantenimiento para relacionados con el
financieros y de mantenimiento garantizar la mantenimiento de
físicos para optimizar el operación continua y manera eficaz y
relacionados con rendimiento de los confiable de los eficiente para
las actividades de activos y cumplir equipos y sistemas, lograr los objetivos
mantenimiento con los objetivos minimizando los organizacionales
para garantizar la organizacionales. costos y de confiabilidad,
disponibilidad, maximizando el disponibilidad y
 confiabilidad y Terry Wireman rendimiento. seguridad de los
eficiencia de los Richard Lamb activos.
equipos y
sistemas.

John D. Campbell
Herramientas Los equipos, Instrumentos, Recursos físicos y Medios físicos y
instrumentos y equipos y tecnológicos tecnológicos
dispositivos dispositivos utilizados por los utilizados para
utilizados para utilizados por el técnicos de realizar tareas de
llevar a cabo personal de mantenimiento para mantenimiento de
actividades de mantenimiento para llevar a cabo manera efectiva,
inspección, llevar a cabo actividades de incluyendo
diagnóstico, actividades de reparación, herramientas
reparación, ajuste inspección, inspección, manuales,
y calibración de diagnóstico, lubricación y ajuste instrumentos de
equipos y reparación y ajuste de equipos y medición, equipos
sistemas. de equipos y sistemas. de diagnóstico y
sistemas, con el software
John D. Campbell objetivo de Richard Lamb especializado
garantizar su
 funcionamiento
óptimo.

Salih O. Duffuaa y
Saeed M. Al-Hinai
Industrial El mantenimiento Mantenimiento Proceso de La industrial
industrial se centra industrial abarca mantener o restaurar incluye todas las
en la gestión todas las los equipos medidas técnicas y
sistemática de los actividades industriales y administrativas
recursos destinadas a maquinaria a su destinadas a
humanos, preservar, reparar y condición operativa mantener la
financieros y mejorar los activos óptima, para confiabilidad y
técnicos para industriales, garantizar la disponibilidad de
garantizar que los incluyendo equipos, producción continua los equipos de
equipos instalaciones y y la seguridad en el producción y las
industriales sistemas, con el lugar de trabajo. instalaciones
funcionen de objetivo de auxiliares en una
manera confiable y garantizar la John Moubray: planta industrial.
eficiente, continuidad de la
minimizando los producción y la
tiempos de seguridad de los
 inactividad y los trabajadores
costos asociados.
Salih O. Duffuaa y
Thomas Pyzdek y Saeed M. Al-Hinai
Paul Keller
Ingeniería Explica que Definen la Conjunto de Actividades
comprende la Ingeniería en disciplinas y técnicas relacionadas con el
aplicación de Mantenimiento dirigidas a garantizar diseño, la
principios de como el conjunto de la disponibilidad, planificación, la
ingeniería para técnicas y procesos confiabilidad y vida implementación y
optimizar la destinados a útil óptima de los la gestión de los
disponibilidad, la garantizar el activos físicos de sistemas de
confiabilidad y la funcionamiento una organización, mantenimiento que
eficiencia de los continuo y eficiente mediante la aseguran la
sistemas y de los equipos y planificación, disponibilidad y
equipos, a través sistemas, mediante ejecución y control confiabilidad de los
de la gestión de la gestión proactiva de actividades de equipos y sistemas
activos y la de las actividades mantenimiento industriales.
aplicación de de mantenimiento. preventivo, predictivo
técnicas de y correctivo.
mantenimiento Dae K. Kim y
 preventivo y Patrick Y. K. Chau Víctor Andrés
predictivo. Álvarez Londoño

R. Keith Mobley
Inspección Proceso de Actividad Proceso de Actividad de
examinar programada y observar, analizar y examinar y evaluar
visualmente y sistemática que registrar el estado de el estado de los
evaluar el estado implica la revisión los activos físicos de equipos mediante
de los equipos, detallada de una empresa, métodos visuales,
componentes o equipos, maquinaria utilizando técnicas y instrumentales o de
sistemas con el fin o instalaciones para herramientas otro tipo, con el
de detectar y identificar cualquier específicas para propósito de
prevenir posibles desgaste, daño o identificar problemas detectar posibles
fallas, identificar anomalía que potenciales y defectos o
necesidades de pueda requerir planificar acciones condiciones
mantenimiento y acciones de correctivas o adversas que
garantizar su mantenimiento preventivas. puedan afectar su
funcionamiento preventivo o rendimiento o
seguro y eficiente. correctivo. Juan Carlos seguridad.
Moreno y Antonio
Anthony J. R. Keith Mobley Vidal
 Strianese
Lubricación Proceso de Actividad esencial Función crítica del Conjunto de
aplicación en el mantenimiento mantenimiento que actividades
controlada de que implica la implica la selección, destinadas a
lubricantes a los aplicación de aplicación y aplicar lubricantes
componentes lubricantes seguimiento de adecuados en las
mecánicos de adecuados en lubricantes para superficies de
equipos y puntos específicos reducir la fricción y el contacto de los
maquinaria para de los equipos para desgaste, así como equipos y
reducir la fricción, reducir la fricción para disipar el calor maquinaria, con el
el desgaste y la entre las superficies generado por la fin de reducir la
corrosión, móviles, prolongar operación de los fricción, el
garantizando así la vida útil de los equipos. desgaste y la
un funcionamiento componentes y generación de
suave y eficiente. minimizar los fallos Ramesh Gulati calor, asegurando
por desgaste. así su operación
Anthony J. confiable y
Strianese R. Keith Mobley eficiente.
Mantenedor
Mantenimiento
Mantenimiento autónomo Es un enfoque en Se refiere a la Se refiere a un El mantenimiento
el que los transferencia de enfoque sistemático autónomo es
operadores de responsabilidades en el que los equipos cuando los
equipos son de mantenimiento de trabajo se hacen operadores se
capacitados y rutinario de los responsables del encargan de
empoderados para departamentos de cuidado y mantener y cuidar
realizar tareas de mantenimiento mantenimiento de sus propias
mantenimiento centralizados a los sus propias áreas de máquinas y
básico en sus operadores de las trabajo y equipos. equipos, realizando
propios equipos. máquinas o Esto implica la tareas básicas
Esto implica equipos. Los identificación y como limpieza,
actividades como operadores son eliminación de inspección y
limpieza, entrenados para problemas lubricación, esto
inspección, llevar a cabo potenciales, la ayuda a prevenir
lubricación y actividades de ejecución de tareas problemas y a
ajustes menores. mantenimiento de mantenimiento mantener los
El objetivo es preventivo y preventivo y la equipos en buen
mejorar la predictivo de promoción de una estado de
confiabilidad y la manera regular, lo cultura de cuidado funcionamiento, sin
vida útil de los que ayuda a de los activos y la depender
equipos, así como prevenir averías y a calidad. completamente de
reducir las maximizar la un equipo de
 interrupciones no disponibilidad de los mantenimiento
planificadas. equipos. Autor: Teruyuki especializado.
Furuhashi

Autor: Seiichi Autor: Shirose

Nakajima Susumu
Mantenimiento correctivo Se refiere a las Se define como la Se define como la El mantenimiento
acciones tomadas intervención intervención correctivo es la
para corregir una realizada para realizada para reparación o
falla o avería en solucionar solucionar solución de
un equipo o problemas o problemas o problemas en un
sistema después defectos detectados defectos detectados equipo o máquina
de que ha en los equipos, en los equipos, después de que ha
ocurrido. Este tipo instalaciones o instalaciones o ocurrido una falla o
de mantenimiento sistemas, con el sistemas, con el avería, todo esto
se lleva a cabo sin objetivo de objetivo de consiste en
una planificación restablecer su restablecer su arreglar algo una
previa y con el funcionamiento funcionamiento vez que ya no
objetivo principal normal. Este tipo de normal. Este tipo de funciona como
de restaurar el mantenimiento es mantenimiento es debería.
funcionamiento reactivo, ya que se reactivo, ya que se
 normal del equipo activa en respuesta activa en respuesta
lo más rápido a una falla a una falla imprevista
posible para imprevista que que afecta la
minimizar el afecta la operación. operación.
tiempo de
inactividad.
Autor: Julio
Pimienta
Autor: Terry
Wireman
Mantenimiento de emergencia Se refiere a las Se define como las Se refiere a las El mantenimiento
acciones tomadas actividades de actividades de de emergencia es
de manera reparación o reparación o la reparación o
inmediata y no reemplazo de reemplazo de solución de
planificada para equipos o sistemas equipos o sistemas problemas en un
reparar una avería que se realizan de que se llevan a cabo equipo o máquina
crítica que impide manera inmediata y de manera inmediata de manera
el funcionamiento no programada en y no programada en inmediata y no
normal de un respuesta a una respuesta a una planificada,
equipo o sistema. situación crítica que situación imprevista generalmente
Este tipo de amenaza la que pone en peligro cuando se
 mantenimiento se seguridad, la la seguridad presenta una
lleva a cabo en producción o el operativa, la situación crítica o
situaciones de medio ambiente. producción o el de urgencia que
crisis para Estas acciones se medio ambiente. afecta la operación
restaurar la llevan a cabo sin Estas acciones se normal, es una
operatividad lo planificación previa realizan con el respuesta rápida a
más rápido posible y con el objetivo de objetivo de una falla
y minimizar el restaurar la restablecer la inesperada para
impacto negativo operatividad lo operación normal lo restaurar la
en la producción y antes posible. más rápido posible y funcionalidad del
la seguridad. evitar consecuencias equipo y minimizar
graves. el impacto en la
Autor: Joel Levitt producción o
Autor: John seguridad.
Moubray Autor: Anthony
Kelly
Mantenimiento industrial avanzado Es una estrategia Se define como Se refiere a una El mantenimiento
de gestión de una estrategia estrategia de gestión industrial avanzado
activos que se integral que de activos que utiliza es una estrategia
basa en la combina técnicas tecnologías de que utiliza
aplicación de tradicionales de vanguardia, como el tecnologías
tecnologías de mantenimiento con Internet de las cosas modernas, como el
vanguardia, como enfoques (iot), la realidad Internet de las
el Internet de las innovadores aumentada (RA) y la cosas y el análisis
cosas (iot), la basados en inteligencia artificial de datos, para
inteligencia tecnologías (IA), para optimizar mejorar la gestión
artificial (IA) y el emergentes. Esta la eficiencia y la de activos en las
análisis de big estrategia busca confiabilidad de los industrias, este
data, para realizar optimizar la gestión equipos industriales. busca predecir y
un monitoreo de activos mediante Esta estrategia prevenir fallas en
continuo y la implementación implica la los equipos
predictivo de los de sistemas de implementación de mediante la
equipos monitoreo en sistemas de recopilación y el
industriales. Esta tiempo real, análisis monitoreo remoto, análisis de
estrategia permite predictivo de datos diagnóstico información en
identificar patrones y mantenimiento predictivo y tiempo real, lo que
de basado en mantenimiento permite tomar
comportamiento, condiciones. prescriptivo, con el decisiones más
anticipar fallos objetivo de reducir informadas y
potenciales y los tiempos de optimizar las
tomar medidas Autor: R. Keith inactividad, los operaciones de
proactivas para Mobley costos operativos y mantenimiento
 evitar tiempos de mejorar la calidad para aumentar la
inactividad no del producto. eficiencia y reducir
planificados. costos.

Autor: Teruyuki
Autor: Klaus Furuhashi
Blache
Mantenimiento planificado Se define como un Es un enfoque Se refiere a la El mantenimiento
conjunto de sistemático para la realización de planificado es
actividades de gestión de activos actividades de cuando se
mantenimiento en el que las mantenimiento de programan y llevan
que se llevan a actividades de manera anticipada y a cabo tareas de
cabo de manera mantenimiento se programada, mantenimiento en
programada y programan de utilizando equipos o
anticipada, en antemano en información histórica, máquinas en
lugar de función de criterios datos de rendimiento momentos
reaccionar a predeterminados, y análisis de riesgos específicos, según
averías o fallos como el tiempo para determinar el un calendario
repentinos. Estas transcurrido, la momento óptimo preestablecido o
actividades cantidad de uso o el para realizar cada indicadores de
incluyen desgaste esperado. tarea. Este enfoque rendimiento, estas
 inspecciones Este enfoque incluye la actividades se
regulares, permite una mejor programación de realizan de manera
lubricación, organización de los mantenimiento anticipada y
ajustes y recursos y una preventivo, organizada para
reemplazo de reducción de los inspecciones prevenir fallas y
componentes tiempos de regulares y mantener el
según un inactividad no evaluaciones de funcionamiento
calendario planificados al estado para óptimo de los
predefinido o realizar garantizar el activos industriales.
indicadores mantenimiento funcionamiento
específicos de preventivo y confiable de los
rendimiento. predictivo de equipos y sistemas.
manera proactiva. Autor: John D.
Autor: R. Keith Campbell
Autor: Joel Levitt Mobley
Mantenimiento predictivo Es una estrategia Se define como un Se refiere a un El mantenimiento
de gestión de enfoque de enfoque de predictivo es
activos que utiliza mantenimiento que mantenimiento que cuando se utilizan
datos y utiliza técnicas de se basa en la tecnologías y
tecnologías análisis de datos y monitorización técnicas para
avanzadas, como monitoreo continuo continua de monitorear
sensores, análisis para prever el parámetros de constantemente el
de datos y momento óptimo rendimiento, como estado de los
algoritmos de para llevar a cabo vibración, equipos y prever
aprendizaje actividades de temperatura, presión cuándo es
automático, para mantenimiento en y corriente eléctrica, probable que
predecir el equipos para prever fallos o ocurran fallas o
momento óptimo industriales. Este degradación en los problemas, esto
para llevar a cabo enfoque se basa en equipos industriales. permite realizar
tareas de la detección Este enfoque intervenciones de
mantenimiento en temprana de permite identificar mantenimiento
equipos anomalías o signos tendencias y justo a tiempo,
industriales. Este de deterioro en el patrones en los antes de que se
enfoque se basa rendimiento de los datos recopilados, lo produzcan las
en la equipos, lo que que facilita la fallas, lo que ayuda
monitorización permite programar programación de a evitar tiempos de
continua de intervenciones de actividades de inactividad y
variables de manera proactiva y mantenimiento de reduce los costos
rendimiento clave evitar fallos manera predictiva, de mantenimiento.
y la detección catastróficos. en lugar de reactiva.
temprana de Autor: John S. Autor: Paul D.
cambios en el Mitchell, Tomlingson
 comportamiento
de los equipos que
podrían indicar la
necesidad de
intervención.

Autor: V.
Narayanamurthy
Averia Situación en la Situación en la que Falla imprevista o Situación en la
cual un equipo, un equipo o sistema interrupción en el que un activo físico
máquina o sistema experimenta una funcionamiento experimenta una
no funciona falla repentina o un normal de un activo disminución
correctamente o mal funcionamiento, físico, que requiere repentina en su
no puede lo que resulta en acciones correctivas capacidad para
desempeñar su una pérdida de inmediatas para funcionar
función prevista, lo producción y la restaurar su correctamente, lo
que resulta en una necesidad de funcionalidad y que resulta en una
interrupción no realizar minimizar el impacto interrupción no
planificada de las reparaciones en la producción. planificada en la
operaciones. urgentes. producción o las
Terry Wireman operaciones
 Anthony Kelly Richard D. Irwin
Mantenimiento preventivo Es un enfoque Se define como un Se refiere a las El mantenimiento
sistemático que conjunto de actividades preventivo es
implica la actividades planificadas y cuando se realizan
realización de planificadas y realizadas de actividades de
actividades de periódicas manera regular en mantenimiento
inspección, realizadas en equipos y sistemas planificadas de
limpieza, equipos y sistemas industriales para manera regular en
lubricación y industriales con el prevenir fallos, los equipos o
ajuste objetivo de detectar minimizar el máquinas antes de
programadas y corregir posibles desgaste y que ocurran
regularmente en problemas antes de garantizar su problemas, estas
los equipos que causen fallos o operación confiable. acciones incluyen
industriales, con el averías. Estas Estas actividades inspecciones,
fin de prevenir actividades incluyen incluyen la limpieza,
fallos, reducir el inspecciones lubricación, limpieza, lubricación y
deterioro y regulares, pruebas calibración, y ajustes, con el
prolongar la vida de funcionamiento, reemplazo de objetivo de prevenir
útil de los activos. sustitución de componentes según fallas y mantener el
Este enfoque se componentes y un calendario funcionamiento
basa en un ajustes, llevadas a predeterminado o óptimo de los
 calendario cabo de acuerdo indicadores activos industriales.
preestablecido de con un programa específicos de
mantenimiento, establecido. rendimiento.
que se elabora en
función de las Autor: Anthony M.
recomendaciones Smith Autor: Terrence
del fabricante, la O'Hanlon
experiencia
operativa y el
análisis de
riesgos.

Autor: Richard D.
Palmer
Mantenimiento proactivo Es una estrategia Se define como un Se refiere a un El mantenimiento
de gestión de enfoque de gestión enfoque de gestión proactivo es
activos que se de activos que se de activos que busca cuando se toman
centra en anticipa a los identificar y abordar medidas
identificar y problemas de las causas anticipadas para
abordar las causas mantenimiento subyacentes de los evitar problemas
subyacentes de mediante la problemas de en los equipos o
los problemas de identificación y mantenimiento antes máquinas antes de
mantenimiento corrección de de que afecten la que ocurran, esto
antes de que se posibles fallas antes operación. Esto implica identificar y
conviertan en de que ocurran. implica la abordar las
fallas o averías. Esto se logra implementación de posibles causas de
Este enfoque mediante la estrategias como el fallas antes de que
implica la implementación de mantenimiento se conviertan en
implementación de actividades como el predictivo, la mejora problemas graves,
acciones análisis de continua y la lo que ayuda a
preventivas y tendencias, la participación activa prevenir tiempos
mejoras en los monitorización de del personal en la de inactividad y a
procesos, condiciones y la identificación y mejorar la
sistemas y aplicación de resolución de eficiencia de los
equipos, con el mejoras de diseño y problemas. activos industriales.
objetivo de procesos para
eliminar las prevenir problemas
causas raíz de los futuros. Autor: Anthony
problemas y Kelly,
mejorar la
fiabilidad y Autor: Terry
eficiencia de los Wireman
 activos.

Autor: John
Moubray
Mantenimiento programado Es un enfoque Se define como un Se refiere a las El mantenimiento
sistemático para la conjunto de actividades de programado es
gestión de activos actividades de mantenimiento que cuando se realizan
en el que las mantenimiento que se planifican y tareas de
actividades de se llevan a cabo realizan en función mantenimiento en
mantenimiento se según un plan de un programa equipos o
planifican y previamente establecido máquinas según un
programan de establecido, en previamente, con el horario
antemano en lugar de responder objetivo de mantener preestablecido o
función de criterios a fallos o averías los equipos y planificado de
como el tiempo repentinas. Estas sistemas en antemano. Estas
transcurrido, el actividades incluyen condiciones óptimas actividades se
uso o las inspecciones, de funcionamiento. llevan a cabo de
condiciones de pruebas, ajustes y Estas actividades manera organizada
operación. Estas sustitución de pueden incluir y anticipada para
actividades componentes, inspecciones garantizar que los
 incluyen realizadas de regulares, equipos funcionen
inspecciones acuerdo con un lubricación, de manera óptima
regulares, calendario calibración y y evitar problemas
lubricación, predefinido o reemplazo de futuros.
ajustes y criterios específicos componentes,
reemplazo de de rendimiento. realizadas según un
componentes, calendario o
realizadas según intervalo de tiempo
un calendario Autor: Joel Levitt predefinido.
predeterminado
para garantizar la
confiabilidad y Autor: Anthony M.
disponibilidad de Smith
los equipos.

Autor: Richard D.
Palmer
Maquinaria El término de Artefacto, Del latín machĭna, Es una
maquinaria hace compuesto por un un máquina es un herramienta o
referencia a un conjunto de aparato creado para equipo que atraves
 dispositivo mecanismos y de aprovechar, regular de mecanismos
mecánico piezas, tanto fijas o dirigir la acción de puede transformar
compuesto por como móviles, cuya una fuerza. Estos la energía recibida
determinadas marcha permite dispositivos pueden para realizar una
piezas (ya sean dirigir, regular, o en recibir cierta forma acción determinada
móviles o su defecto, cambiar de energía y
inmóviles) que la energía para transformarla en otra
permiten que llevar a cabo un para generar un
interactúen entre trabajo con una determinado efecto
sí y, mediante la determinada misión. Julián Pérez Porto
interacción, Florencia Ucha
transformarse en
energía y poder
realizar una acción
determinada
David Méndez
Mejora continua Proceso basado Conducta por la Se refiere a que la Es un enfoque
en el trabajo en cual se busca organización debe para la mejora de
equipo y orientado aumentar la calidad mejorar procesos que se
a la acción, que de productos, continuamente la basa en revisar
promulga que el servicios o conveniencia, continuamente las
 camino de mejora procesos, a través adecuación y operaciones de los
hacia la perfección de progresos eficacia de los problemas, la
es propiedad y sucesivos sin límite Sistemas de Gestión reducción de
debe ser de tiempo para Organizaciones costos, la
conducido por Raquel Rodríguez Educativas (SGOE), racionalización, y
todos los teniendo en cuenta otros factores que
individuos de la la investigación en conjunto
organización relevante y las permiten la
Carmel S, mejores prácticas. optimización.
Anson O
Operatividad Operativo es El sustantivo El adjetivo operativo Capacidad de
aquello que se operatividad se aplica a todo hacer las tareas o
encuentra en designa la aquello que obra o operaciones en un
funcionamiento. ‘capacidad para actúa y produce su tiempo
Este adjetivo se realizar una efecto, y a todo determinado de
aplica función’, por lo que dispositivo que está funcionamiento sin
normalmente a la resulta impropio su listo para acometer la necesidad de
tecnología o empleo en lugar de una acción o trabajo pautas.
sistemas operación para y lograr su efecto. El
organizativos para referirse a la adjetivo se construye
indicar que se ejecución de algo con sufijo -ivo/-tivo,
 utilizan con Guzmán Ariza del latín.
normalidad. Yaquelin Sandoval
Javier Navarro
Parada de planta Las paradas de También Cuando hablamos Son eventos
planta, también denominada de parada de planta planificados en los
conocidas como “parada técnica”. Es estamos hablando que se detiene
“paradas un procedimiento de una de las temporalmente la
técnicas”, son indispensable acciones más producción y las
eventos dentro de la gestión importantes del operaciones de
planificados en los de mantenimiento mantenimiento una planta
que se detiene que consiste en preventivo de las industrial o línea de
temporalmente la apagar los equipos instalaciones producción, con el
producción y las de una planta industriales fin de llevar a cabo
operaciones de durante un lapso Rafa Moreno tareas de
una planta corto. mantenimiento,
industrial o línea Gabriel Mancuzo reparación,
de producción, con actualización,
el fin de llevar a inspección.
cabo tareas de
mantenimiento,
reparación,
 actualización,
inspección y otros
trabajos
Leonel Sánchez
Planificación La planificación Se conoce como Proceso Proceso
es la configuración planificación, documentado que sistemático donde
de un proceso planeación, reúne los objetivos se unen las
basado en planteamiento o de la organización y distintas unidades
saberes y/o plan, al proceso, de las acciones de gestión de
experiencias para toma de decisiones necesarias para recursos de una
el abordaje y para alcanzar un lograrlos. Incluye organización para
realización de futuro deseado, también una determinar los
objetivos teniendo en cuenta evaluación con el fin niveles de actividad
específicos. la situación actual y de visualizar en qué que se deben
Angela Estevez los factores internos situación se producir, con un
y externos que encuentra tu negocio óptimo empleo de
pueden influir en el y las oportunidades los recursos
logro de los que tiene para materiales,
objetivos alcanzar el éxito financieros y
Jiménez, W. Diego Santos humanos.
Planificación de mantenimiento Es el proceso de El documento que Es una actividad Es un esquema en
 determinar qué se utiliza para importante que el que se plasma
trabajo de organizar la permite a los conjunto de tareas
mantenimiento se asignación de supervisores del de mantenimiento
debe realizar y técnicos a las área de proceso o (reparaciones,
cómo se debe tareas de personal de inspecciones,
realizar. Un plan mantenimiento de mantenimiento renovaciones)
de mantenimiento los distintos equipos realizar las previsto,
sólido se basa en se denomina la actividades agrupadas o no
el "por qué" de las planificación de planeadas en tiempo siguiendo algún
tareas de mantenimiento. y forma a los activos. tipo de criterio, y
mantenimiento y Esta asignación se Raúl Soto que incluye a una
debe actualizarse puede realizar de Covarrubias serie de equipos de
constantemente a forma diaria, la planta.
medida que los semanal o mensual,
datos se vuelven según el equipo de
más completos. que se trate.
Partager
Predictivo Predictivo es el Refiere a aquello Vale la pena partir Es un método de
examen de un que predice o que de la palabra mantenimiento
conjunto de datos resulta útil para tal predecir, que dinámico basado
(a través de la fin. Predecir, en significa anticipar la en datos y
 estadística y tanto, hace mención ocurrencia de un diseñado para
algoritmos) para a anticipar algo que susceso. La analizar el estado
interpretarlos, va a suceder. diferencia de de los equipos
detectar patrones Julián Pérez Porto predictivo es que en continuamente y
y obtener este ùltimo, existe el predecir posibles
predicciones sobre fundamento averías
un proceso. Por necesario para
ejemplo, puede predecir un
prever el acontecimiento.
comportamiento Anabel Martínez
de un cliente, las García
ventas de un
negocio o las
fallas de una
máquina.
Daniella Terreros
Prevención La prevención Prevención Del latín praeventio, Se trata de un
hace alusión a significa acción y prevención es la conjunto de
prevenir, o a efecto de prevenir. acción y efecto de acciones,
anticiparse a un Se refiere a la prevenir (preparar actividades y
hecho y evitar que preparación con la con antelación lo medidas orientadas
 este ocurra. Su que se busca evitar, necesario para un a disminuir o evitar
origen es el de manera fin, anticiparse a una daños y accidentes
término del latín anticipada, un dificultad, prever un derivados del
praeventĭo, el cual riesgo, un evento daño, avisar a trabajo y los
proviene de “prae”: desfavorable o un alguien de algo). procesos.
previo, anterior, y acontecimiento Ana Gardey
“eventious”: dañoso. Pueden
evento o suceso. prevenirse
Joaquín enfermedades,
Fernández accidentes, delitos,
etc. La palabra
proviene del latín
praeventio,
praeventiōnis.
Mateo Gómez

Preventivo Preventivo es Adjetivo. Este La palabra Acción de revisar

aquel que se vocabulario se "preventivo" está de manera
realiza de manera refiere el que formada con raíces sistemática y bajo
anticipada con el previene, avía, latinas y significa ciertos criterios a
fin de prevenir dispone, apresta, "que se prepara para los equipos o
 averías en los prepara, arregla, hacer algo o para aparatos de
artefactos, equipos acondiciona, evitar un riesgo". cualquier tipo
electrónicos, organiza, prevé, Sus componentes (mecánicos,
vehículos impide, elude, léxicos son: el prefijo eléctricos,
automotores, presiente, pre- (antes), venire informáticos, etc.)
maquinarias entorpece, precave, (venir), más el sufijo Para evitar averías
pesadas, etcétera. evita, advierte, -tivo (relación activa ocasionadas por
Coelho Fabián aconseja, notifica, o pasiva) uso, desgaste o
alerta, avisa, Patrick Lewis paso del tiempo.
predispone,
apercibe e informa.
Sherly Fisher

Productividad La productividad Por ende, la Técnicamente la Es la relación que

es una medición productividad es un productividad se existe
que refleja la índice que relaciona define como una cuantitativamente
relación existente lo producido por un medida económica entre lo que
entre los sistema (salidas o que permite calcular producimos y los
resultados de una producto) y los cuántos bienes y recursos que
actividad, el recursos utilizados servicios se utilizamos.
tiempo invertido en para generarlo produjeron por cada
 ella y los recursos (entradas o factor utilizado
que han sido insumos) Euken Masad
utilizados para Roberto Daniel
llevarla a cabo. CARRO PAZ
Este indicador
suele medirse en
unidades de
tiempo y expresa
la correspondencia
entre el trabajo y
el producto final.
Shelley Pursell
Recursos Son medios que Conjunto de Todos los medios Son los medios
las organizaciones elementos de los que se con los que
poseen para disponibles para dispone para disponemos para
realizar sus tareas resolver una alcanzar un objetivo, lograr una meta,
y lograr sus necesidad o llevar a o cualquier cosa que los cuales pueden
objetivos cabo una empresa pueda utilizarse para ser muy variados.
satisfacer una
-chiavenato -rae asale necesidad
(1999).
 -lionel robbins.
Reparación Arreglar algo que Es una acción que Es la acción y el Son las acciones
está roto o tomamos para efecto de reparar que ejecutamos
estropeado. restaurar un activo objetos que no para devolver algo
(herramientas de funcionan a un estado
-rae asale ferretería o correctamente o que anterior a su
maquinaria) a las fueron mal hechos. deterioro o falla.
condiciones de
trabajo adecuadas. -latín

-ferremayoreo
elizondo

Seguridad Se refiere a la La seguridad no se Se refiere a las Es el aspecto de

capacidad de un limita a la prácticas y medidas estar protegido
actor (ya sea un protección militar o destinadas a ante cualquier
individuo, un la ausencia de proteger la vida, la posible amenaza
estado o una amenazas, sino que salud y el bienestar durante el
comunidad) para también incluye la de los trabajadores desarrollo de tus
mantener su garantía de en entornos funciones.
identidad y sus derechos básicos laborales, así como
 intereses frente a a prevenir
amenazas reales o -amartya sen accidentes, lesiones
percibidas. y enfermedades
ocupacionales.
-barry buzan -frank e. Bird
Sistemas de control Un conjunto de Un conjunto de Un conjunto de Es un conjunto de
dispositivos que componentes dispositivos, elemento que
regulan el electrónicos y instrumentos y interactúan entre
comportamiento programas de algoritmos que sin con el fin de
de otros computadora que trabajan juntos para mantener algo
dispositivos o interactúan para regular y mantener dentro de los
sistemas. regular y supervisar las condiciones parámetros
-karl johan åström el funcionamiento deseadas en un esperados.
y richard m. de un sistema proceso industrial o
Murray físico. Según thaler, sistema físico.
los sistemas de -bela g. Liptak
control pueden ser
tanto analógicos
como digitales, y su
función principal es
mantener el sistema
 bajo control dentro
de ciertos límites
predefinidos.

-george j. Thaler
Sistemas de gestión de Proceso de Sistema de software Es el proceso de Es una
mantenimiento mantenimiento de que permite a los seguimiento de los planificación de las
los activos y equipos de activos de la actividades dentro
recursos de una mantenimiento y a empresa y la del mantenimiento
empresa y sus los operadores supervisión de las con la cual se
principales planificar las tareas actividades de espera llevar un
objetivos son: de mantenimiento. mantenimiento. La control
control de costes. -upkeep organización de las
Controlar los technologies, inc. actividades de
tiempos. Gestionar mantenimiento
los recursos. garantizará la
-cegid optimización del
rendimiento de cada
activo.

-safety culture
Sostenibilidad El desarrollo que El continuo La capacidad de Es utilizar los
satisface las esfuerzo de satisfacer las recursos
necesidades del alcanzar el necesidades del necesarios sin
presente sin equilibrio entre los presente sin llegar a deteriorar
comprometer la aspectos comprometer la de una forma
capacidad de las económicos, capacidad de las irreparable la
generaciones sociales y futuras generaciones fuente de donde se
futuras para ambientales del para satisfacer sus optienen.
satisfacer sus desarrollo, para propias necesidades
propias garantizar un mejor
necesidades nivel de vida para -organización de las
las generaciones naciones unidas
-informe presentes y futuras (onu)
brundtland (1987) en un planeta
saludable

-consejo
empresarial mundial
para el desarrollo
Sostenible (wbcsd)
Supervisión La acción, La dirección del La dirección de las Es la guía que se
 proceso u trabajo y el actividades de los le da a un proceso
ocupación de comportamiento de subordinados para para asegurarse de
supervisar o otros para lograr los lograr las metas de que sea
controlar el trabajo objetivos de una la organización completado de la
o el organización manera correcta
comportamiento -katz y kahn (1966)
de otras personas -enciclopedia
o cosas británica

-merriam-webster
Supervisión de activos El proceso de El proceso de La actividad Son las acciones
administrar el ciclo desarrollar, operar, coordinada de una que tomamos
de vida de los mantener, renovar y organización para sobre los activos
activos para lograr desechar los activos realizar valor de los de una empresa
los objetivos de la de manera rentable, activos. Esto para sacarles el
organización equitativa y requiere equilibrar mayor beneficio
mientras se sostenible. Abarca los beneficios, posible
equilibran los la gestión de riesgos y costos
costos de costos, riesgos, asociados con los
adquisición, rendimiento, planes activos a lo largo de
mantenimiento y y políticas de su ciclo de vida.
 desecho de los activos
activos con su -iso 55000 - gestión
valor real y -instituto de gestión de activos
potencial para la de activos (iam)
organización

-gartner
Tiempo de actividad El tiempo durante La duración en la La cantidad de Es el tiempo
el cual un sistema que un sistema tiempo que un durante un sistema
informático, informático, servidor sistema, servidor o o servicio esta
servidor o red está o red está operativo red está disponible y operando con
operativo y y disponible para su funcionando normalidad
disponible para su uso. Se mide como correctamente. Se
uso. El tiempo de un porcentaje del expresa
actividad es tiempo total, generalmente como
generalmente un generalmente un porcentaje del
objetivo clave para anual, y es un tiempo total, donde
los proveedores indicador importante un tiempo de
de servicios de ti y de la fiabilidad y actividad del 100%
se mide como un disponibilidad de los indica que el sistema
porcentaje del servicios de ti está disponible todo
 tiempo total, el tiempo sin
generalmente interrupciones
anual
-cisco
Tiempo de inactividad El período durante El período durante La cantidad de Hace referencia al
el cual un sistema el cual un sistema, tiempo en la que un tiempo que un
informático, servicio o recurso sistema, servicio o sistema o servicio
servidor o red no no está disponible recurso no está no esta
está operativo o para su uso. Se disponible para su funcionando
no está disponible mide como una uso. Se calcula
para su uso. El fracción del tiempo como la diferencia
tiempo de total y puede ser entre el tiempo total
inactividad puede causado por una y el tiempo de
ser causado por variedad de actividad y puede
una variedad de eventos, incluidos tener un impacto
factores, como fallos de hardware, significativo en la
fallos de hardware, problemas de productividad y la
problemas de software, errores rentabilidad de una
software, humanos o organización
mantenimiento desastres naturales
planificado o -cisco
 desastres -gartner
naturales

-techtarget
CONCLUSIÓN

El trabajo realizado a sido de gran utilidad para aumentar el conocimiento ya que

al ser un ámbito tan progresivo realmente ayuda a profundizar sobre el tema de
mantenimiento industrial, exponiéndonos términos que no conocíamos su
significado.

En resumen, comprender los conceptos y formularlos correctamente es esencial

para el crecimiento intelectual y el intercambio de conocimientos, nos permite
conectar ideas, resolver problemas
BIBLIOGRAFÍA
Kelly, Anthony. "Maintenance Organization and Systems."
Irwin, Richard D. "Industrial Maintenance Management."
Smith, David J. "Reliability, Maintainability and Risk."
Mobley, R. Keith. "Total Plant Performance Management."
Jardine, Andrew K.S., y Tsang, Albert H.C. "Maintenance, Replacement, and
Reliability: Theory and Applications."
Wireman, Terry. "Benchmarking Best Practices in Maintenance Management."
Duffuaa, Salih O., y Raouf, A. "Maintenance Replacement and Reliability."
Breeze, Paul. "Energy Management in Industry."
Eike, Klaus-Dieter, y Mauschitz, Wolfgang. "Energy Management Handbook."
Kim, Paul T. "Energy Management Handbook."
Mull, Thomas E. "Handbook of Maintenance Management and Engineering."
Bahadori, Alireza. "Waste-to-Energy: Technologies and Project Implementation."
Moubray, John. "Reliability-Centered Maintenance."
Nowlan, James Howard, y Heap, Howard F. "Reliability-Centered Maintenance."
Mahdavi, Iraj. "Handbook of Maintenance Management and Engineering."
Macchi, Marco. "Reliability, Maintainability and Risk: Practical Methods for
Engineers."
Rausand, Marvin. "Reliability Assessment, Prediction, and Optimization."
Singh, Dilbag, y Rana, N. P. "Maintenance Engineering and Management."
Balakrishnan, V. "Maintenance and Safety of Aging Infrastructure."
Vee, George L. "Handbook of Maintenance Management and Engineering."
Jardine, Andrew K.S., y Lin, Daming. "Maintenance, Replacement, and Reliability:
Theory and Applications."
Smith, Dean. "Reliability, Maintainability and Risk: Practical Methods for
Engineers."
Hicks, Les. "Maintenance Planning and Scheduling Handbook."
Venkataraman, Gopalan. "Maintenance and Reliability Best Practices."
Press, Michael, y Hancher, Don. "Maintenance Engineering Handbook."
Lee, Hyun-Chul. "Reliability Engineering Handbook."
Hanif D. Sherali. "Handbook of Reliability Engineering and Management."
Hopkins, W. David. "Reliability-Centered Maintenance: Unraveling the
Mysteries."
Bhander, G. S. "Maintenance Management and Regulatory Compliance
Strategies."
Das, Parasar. "Reliability Engineering."
Ramalingam, S. "Maintenance Planning and Control Handbook."
Jardine, Andrew K.S., y Tsang, Albert H.C. "Maintenance, Replacement, and
Reliability."
Dhillon, B. S. "Engineering Maintainability: How to Design for Reliability and
Easy Maintenance."
Mahadevan, Sankaran. "Reliability Engineering and Risk Analysis: A Practical
Guide."
Lewis, Peter J. "Reliability Maintainability and Risk: Practical Methods for
Engineers."
Khisty, C. Jotin. "Engineering Maintenance: A Modern Approach."
Mobley, R. Keith. "Root Cause Failure Analysis."
Singhal, Suresh. "Maintenance Engineering and Management."
Kihira, Hiroshi. "Condition-Based Maintenance and Machine Diagnostics."
Jones, Michael, y Anthony, M. "Reliability Centered Maintenance."