Modulo 10: Análisis de Tareas Críticas

MODULO X

Análisis de Tareas
Críticas
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Competencies
Recognize the components
of critical task analysis.

Efficiently develop control

of critical tasks.
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Competencias
Reconocer los componentes del
análisis de tareas críticas.

Desarrollar de forma eficiente el

control para las tareas críticas.
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Introducción
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Contenido:
1. Análisis de Tareas Críticas
2. Manejo de Tareas Críticas
3. Metodología de Control de TC
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1.1 Selección de Tareas Críticas

Este acercamiento será
La selección de los trabajos que bastante práctico y estará
sean considerados “críticos”,
estará de acuerdo con el
dirigido a los trabajos que
“principio de los pocos críticos” están relacionados con la
mayoría de los accidentes.

Las principales consideraciones en la selección de

los trabajos críticos que han de ser analizados son:
Pérdidas en el pasado

Potencial de Pérdida

Probabilidad de Recurrencia

Lo nuevo o Desconocido
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1.1.1 Pérdidas en el Pasado

Las pérdidas sufridas en un trabajo dan una idea bastante
precisa de lo que se puede esperar en el futuro.

Número de accidentes,
Deben ser consideradas al
seleccionar y asignar
Tanto: prioridad.
La gravedad de las pérdidas
relacionadas con éstos

Los logros en Prevención de accidentes

Pueden ayudarnos
en su selección.
Calidad y producción,
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1.1.2 Potencial De Pérdida

Basándose en hechos que se dan diariamente, se puede
indicar que una pérdida grande puede ocurrir en ciertos
trabajos; por ejemplo:

Primeros Auxilios

Informados por los trabajadores

Incidentes
Esta clase de acontecimientos,
generalmente ignorados, podrían
ser de un valor enorme para evitar
acontecimientos futuros con
consecuencias potenciales mayores.
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1.1.3 Probabilidad De Recurrencia

Al hacer la selección para el Análisis de la tarea deberían ser
considerados la probabilidad de recurrencia y los resultados
probables o gravedad

Si la probabilidad de recurrencia de un Entonces:

acontecimiento es alta y la posibilidad El trabajo debe ser considerado
realista de una pérdida seria o mayor
como una tarea Crítica
se reconoce fácilmente

Esta selección de tareas críticas se apoya en el IPERC, en

cual se detallada según el nivel de riesgo a las tareas con
mayor probabilidad de ocurrencia y gravedad.
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1.1.4 Lo Nuevo O Desconocido

Los trabajos que son diferentes de cualquier otro que hayamos realizado o
trabajos que no conocemos bien deberán ser sometidos al análisis de sus
tareas con la finalidad de:

Establecer su potencial de pérdida

Determinar si han generado algún

tipo de perdida

En actividades similares u
organización del sector.
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Contenido:
1. Análisis de Tareas Críticas
2. Manejo de Tareas Críticas
3. Metodología de Control de TC
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1.Análisis de Tareas Críticas

No es posible realizar una tarea correctamente si todos
los aspectos de la misma no son considerados como
parte del establecimiento de los controles de SST.

Por ende
Se hace de suma importancia determinar e
identificar las tareas que se realizaran para poder
clasificarlas según su grado de peligrosidad

La supervisión de tareas

La implementación de controles
Y de esta manera hacer más efectivo:
Asegurar las condiciones de seguridad

Orientarnos en la Prevención de Accidentes.

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2. Manejo de Tareas Críticas

Existen algunos elementos similares y medidas de control administrativo comunes
a todas las actividades críticas. Inicialmente se parte de:

Sirva de soporte y fundamento a los controles

Reconocimiento de las mismas Para que e inversiones que deban iniciarse para
garantizar la operación segura antes, durante y
Y de fijar una política de la después de realizar tareas críticas.
organización frente a dicha
actividad
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Para el manejo de las tarea criticas se debe determinar si estas son:

Y de esta manera establecer un plan de acción

donde se especifiquen los objetivos, las
Rutinarias No rutinarias actividades, los responsables de su ejecución,
las revisiones del sistema y, por supuesto, el
presupuesto asignado.
Contratadas a Realizadas de
terceros forma directa

Programa general encaminado a

mantener un control
Por las características especiales de los
trabajos críticos, se requiere que exista

Disponer de permisos de trabajo

Instructivos y estándares de operación

segura
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2.1 Tareas rutinarias 2.2 Tareas No rutinarias

Son aquellas para las cuales el trabajador ha Son aquellas para las cuales el trabajador no ha
recibido un entrenamiento y se encuentra recibido entrenamiento específico, el
familiarizado con los riegos y con las medidas procedimiento no es conocido por el operario
de control y las realiza como mínimo una vez que la va a realizar, o lleva más de una semana
por semana. sin realizarla.

Para el desarrollo seguro de tareas críticas de

carácter rutinario, se debe disponer de
procedimientos de trabajo seguro que hayan sido
revisados y aprobados por la supervición
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2.3 Procedimiento de Trabajo Seguro

Es el instructivo, paso a paso, donde se indica la

forma segura de desarrollar una tarea; ha de
tener identificados además:

Peligros, los riesgos asociados

La evaluación y los métodos de

control Todas las tareas que sean rutinarias requieren de un
procedimiento de trabajo conocido por los trabajadores,
el cual debe indicar que hay condiciones bajo las cuales la
Las competencias en términos de labor requiere de un permiso de trabajo.
formación y experiencia requerida.
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2.4 Estándar de Trabajo

Son los modelos, pautas y patrones que contienen los
parámetros establecidos por la organización y los
requisitos mínimos aceptables de medida, cantidad,
calidad, valor, peso y extensión establecidos por
estudios experimentales, investigación, legislación
vigente y/o resultado del avance tecnológico

Con los cuales es posible comparar las actividades de trabajo,

desempeño y comportamiento industrial. Es un parámetro
que indica la forma correcta y segura de hacer las cosas.
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2.5 Permiso de trabajo

Es un documento escrito entregado por el empleador, o por una
persona autorizada por él, para permitir la realización del trabajo,
en el cual la totalidad del equipo de trabajo, analiza los riesgos de
la tarea que se va a realizar y toma las medidas de control.

Ha de contar con la verificación en sitio de un supervisor o

persona competente y calificada, que firma y es
responsable de la apertura y cierre del permiso de trabajo.
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2.6 Perfil del trabajador 2.6 Asignación de

Para realizar tareas críticas se debe contar Responsabilidades
con unas aptitudes y condiciones
psicofísicas que deben estar definidas por En el análisis de tarea críticas deben
el empleador o contratante y serán un quedar definidas las responsabilidades:
“requisito” para recibir la capacitación.

Empleador,
Es responsabilidad del médico Ocupacional,
emitir la declaración de aptitud del trabajador De los trabajadores,
para realizar la tarea de alto riesgo en
particular. Supervisores, los ingenieros,

Aprovisionamiento,

Capacitación,

Del médico del trabajo,

Contratistas
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2.6 Plan de Emergencias y Rescate 2.7 Programa de Tarea Críticas

Toda tarea de crítica debe contar con un Todo empleador, contratista que realice
plan de emergencias y rescate que involucre directa o indirectamente tareas críticas,
al personal capacitado, la dotación y equipo debe contar con un programa de seguridad
para atender un rescate y un procedimiento particular a las tareas críticas, bien sea con
a seguir en caso de emergencia. los requisitos para la contratación o
directamente para la ejecución.
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Contenido:
1. Análisis de Tareas Críticas
2. Manejo de Tareas Críticas
3. Metodología de Control de TC
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3. Metodología de Control de Tareas Críticas

se instaura
Con la finalidad de tener Desarrollo de las
condiciones seguras
actividades Críticas Etapas a seguir:

Planificación

Asignación y
Finalización de
Aceptación de
Tareas
Tareas
Para garantizar la efectividad de dichos
procedimientos los involucrados debe cumplir
Seguimiento
con sus roles y responsabilidades tanto del
supervisor como del trabajador en todas las
fases de la tarea.
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1. Planificación

Alcance de la Recursos
Seguridad Emergencias
Tarea Necesarios

Alcance de la Tarea
¿Cuál es la tarea? Y ¿Dónde se llevará a cabo esta?
¿Por qué se debe de completar la tarea? (Propósito)
¿Qué procedimientos y medidas de control debemos aplicar a la tarea?
¿Cuáles son los resultados esperados? ¿Consecuencias si los resultados
no se alcanzan?
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Alcance de la Recursos
Seguridad Emergencias
Tarea Necesarios

Recursos Necesarios
¿Qué se necesita para completar la tarea?

Personas - cantidad, competencias, experiencia, diferentes habilidades

Material y equipo - vehículos o equipos móviles, consumibles, herramientas
Documentación - Permisos, PETS, ATS, Documentos Técnicos o Dibujos

¿Cuánto tiempo durará la tarea para completar?

¿Para la Preparación de Tarea - IPERC, ¿Recursos, Lugar de Trabajo - Minutos, horas, días?
Para la Ejecución de Tarea - Trabajar según el plan, tiempo acordado para comunicación
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Alcance de Recursos
Seguridad Emergencias
la Tarea Necesarios

Seguridad
Tipo de tarea - alto riesgo, rutinario / no rutinario
Principales peligros y medidas de control - caídas, electrocución, línea de fuego
EPP y otros equipos de seguridad
Prácticas de trabajo seguras - por ejemplo, manejo manual, gestión de la fatiga, etc.
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Alcance de la Recursos
Seguridad Emergencias
Tarea Necesarios

Emergencias
• Equipos de primera respuesta
• Equipos de comunicación
• Puntos de encuentro ante una emergencia
• Kits Anti derrame
• Refugios
• Capacitación en primeros auxilios
• Capacitación en planes de contingencia
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2. Asignación y Aceptación de Tareas

Supervisor Equipo de trabajo Solo deberá aceptar la tarea:

Brinda toda la
información necesaria
Conoce todos los aspectos de la tarea.
Informa acerca de
la planificación.
Se encuentra apto para realizarla
Indica los peligros y (capacitado y autorizado).
riesgos
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El Supervisor explicara toda la información

crítica al equipo de trabajo (ALCANSE,
RECURSOS, SEGURIDAD Y EMERGENCIAS).

Realizar preguntas al supervisor

sobre los aspectos claves de la tarea

Luego se realizará preguntas al equipo de

trabajo y esclarecerá la información, si este Aclarar con el supervisor
tuviese preguntas o dudas. cualquier duda que puedan
tener

Preguntarse a sí mismos si
tienen las competencias y
El equipo de trabajo debe tener toda la experiencia requeridas
información necesaria para realizar su tarea,
para ello debe de cumplir:

Verificar si están aptos para trabajar

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Realizar preguntas, pedirles que

repitan la información.
El Supervisor analizara el nivel de
comprensión de los trabajadores:
Verificar las competencias y la
experiencia necesarias de la tarea.

Analizada la comprensión de los

trabajadores el Supervisor realizará la
pregunta clave: Preguntará si el equipo de
trabajo acepta la tarea.

Tienen toda la información crítica,

recursos, competencias para crear y
Para la etapa de aceptación el equipo de mantener un ambiente de trabajo seguro
trabajo solo deberá aceptar la tarea si y solo
si:
Están aptos para el trabajo
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Llenado y validación de la documentación

necesaria para la tarea:
IPERC Continuo

Pets

PETAR
Demarcación y señalización del Área de
Trabajo ATS
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3. Seguimiento
Supervisor Trabajador
Seguimiento de las medias de control Cumple y mantiene las medidas de
durante el trabajo y corrige cualquier control durante la realización de las
desviación de manera inmediata. tareas, ante la generación de una “NO
conformidad”, peligro o riesgo no
controlado inmediatamente paraliza sus
Permanece constante durante la realización actividades e informa al supervisor.
de tareas de Alto Riesgo.

Realiza Inspecciones para la verificación y

efectividad de las medidas de control,
cumplimiento de procedimientos y uso
adecuad de EPP
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4. Finalización de Tareas
Culminada la tarea se deberá informar a su supervisor para el
cierre de los permisos y el estado de las actividades.

Sólo se procederá al retiro de la demarcación y delimitación si

todas las condiciones de seguridad hayan sido restauradas.
Manteniendo Orden y Limpieza.

El Supervisor de la guardia saliente elevará un informe por

escrito el cual deberá ser informado y analizado por el
Supervisor de la guardia entrante.

Ante cualquier condición se activaran sus protocolos y las tareas

quedaran paralizadas.
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