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    El documento describe el rol del gerente de talento humano en las empresas, señalando que son responsables de gestionar el recurso más valioso que es el talento humano identificando, desarrollando y reteniendo a los mejores profesionales. Antiguamente el rol era más operativo pero ahora es un socio estratégico que promueve el liderazgo y el talento en toda la organización.

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    Instituto Tecnológico Universitario ISMAC

    Tema del trabajo: Ensayo sobre el rol del Gerente de Talento Humano

    Nombre de estudiante: Elvis Omar Catagña Tituaña

    Nivel: Segundo

    Carrera: Administración

    Modalidad de estudio: Online

    Asignatura: Gestión de Talento humano

    Docente: Ing. Iván Moncayo

    Tumbaco 13 de mayo del 2024


    ROL DEL GERENTE DE TALENTO HUMANO

    El gerente de recursos humanos juega un papel muy fundamental en las empresas, porque son
    los responsables de gestionar el recurso mas valioso que tiene una organización: su talento
    humano. Su importancia radica en su capacidad para identificar, desarrollar y retener a los
    mejores profesionales y formar equipos de trabajo altamente capacitados y dedicados.
    Este no es un puesto fácil ya que los Gerentes de TTHH son los responsables de establecer
    políticas y estrategias que promuevan un ambiente de trabajo positivo, la motivación y el
    crecimiento profesional de los empleados, todo sea por el buen funcionamiento de la
    organización.
    Antes se pedía que fueran responsables de RRHH con un perfil puramente operativo para
    cumplir la normativa y realizar todas las tareas que nadie hacía (impresión, fotocopias,
    servicios generales, etc.) antes consideradas como tareas de escaso valor agregado, así mismo
    antiguamente bastaba con saber calcular sueldos y salarios, tarea que podían realizar expertos
    en empresas, contables o representantes de una profesión similar con conocimientos básicos.
    Hoy en día a estas tareas se dedican contadores, licenciados en administración, derechos
    humanos y relaciones laborales, mientras que muchas empresas requieres profesionales con
    maestría, a demás deben completar sus habilidades de liderazgo, a través de profesiones como
    el Derecho, la Sociología o la Psicología, claves para una gestión eficaz de las personas.
    Así mismo, ahora el papel del Gerente de TTHH es el de socio estratégico con clientes externos
    e internos. Pasó de un simple supervisor de RRHH de planta a un rol de consultor
    transdisciplinario, promoviendo la aparición de líderes y talento en todos los campos y la
    colaboración para que cada empleado mejore sus habilidades para agregar valor a la
    organización, incluso hoy, su misión es crear claridad estratégica, impulsar el cambio y reunir
    capital intelectual.
    El Gerente de TTHH debe ser un modelo a seguir para los demás empleados, ser una persona
    íntegra y ser alguien que genere confianza. Por eso es demasiado importante que las empresas
    u organizaciones cuenten con un Gerente de Talento Humano, ya que este implementa
    estrategias sobre el manejo del personal, optimizando su rendimiento y beneficiando
    directamente a la productividad de la empresa acercándolos de manera positiva a sus
    objetivos, así mismo busca el bienestar laboral de los empleados para dar mejores resultados.

    BIBLIOGRAFÍAS
    -Calvo, C. A. (2019, septiembre 27). El antes y el ahora de los Recursos Humanos
    ¡Cómo hemos cambiado! Linkedin.com. https://es.linkedin.com/pulse/el-antes-y-ahora-
    de-los-recursos-humanos-c%C3%B3mo-hemos-aguado-calvo
    -Hammond, M. (2022, diciembre 14). Gerente de Recursos Humanos: funciones y
    habilidades. Hubspot.es. https://blog.hubspot.es/service/gerente-recursos-humanos
    -DE RRHH a Talento Humano, el antes y el hoy de la gestión de personal. (s/f).
    Evaluar.com. Recuperado el 14 de mayo de 2024, de https://blogs.evaluar.com/de-
    rrhh-a-talento-humano-el-antes-y-el-hoy-de-la-gestion-de-personal
    -El rol del Gerente de Talento Human.pdf

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