DESARROLLO

1. Identifique, a través del siguiente cuadro, todos los aspectos abordados en cada
una de las normativas. Incluya los comunes y los propios de cada norma.

ASPECTO Decreto 1072 ISO 45001 ISO 9001 ISO 14001

S
ASPECTO Alcance Alcance Alcance Alcance
1 nacional internacional internacional internacional
ASPECTO Decreto Único Sistema de Sistemas de Sistema de
2 Reglamentario gestión en gestión de la Gestión
del Sector salud calidad Ambiental
Trabajo seguridad en
el
Trabajo

ASPECTO Evaluación Se debe ISO 9001 Se debe

3 Inicial del determinar requiere identificar a las
SG-SST los una partes
trabajadores, planeación interesadas y
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interesadas necesidades y
que pueden expectativas,
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seguridad y contexto,
salud en el necesidades,
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sistema de
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salud y
seguridad en
el trabajo
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4 de peligros, para abordar para abordar riesgos
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 los riesgos - oportunidades
laborales Identificación
de peligros
-
Evaluación de
los riesgos
para la
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ASPECTO Garantiza que Obliga a Obliga a Determinar el

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salud en el que pueden calidad industriales
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ASPECTO Liderazgo y Liderazgo y Demostrar

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12 cumplimiento internas internas internas
del
SG-SST

ASPECTO N/A La El control de La información

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establecer un el sistema de el Sistema de
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para el control de la calidad Ambiental
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obsoletos. adecuación
antes de su
emisión.
- revisar y
actualizar los
documentos y
asegurarse
de que se
identifican los
cambios y
versiones
pertinentes de
los
documentos

2. Presente los resultados en un informe, donde respondan:

• ¿Cuáles son los diferentes aspectos que abordan las normas?

 Prevención de lesiones y deterioro de la salud de los empleados en

lugares de trabajo seguro y saludable.
 Liderazgo y compromiso de la alta dirección asumiendo la rendición
de cuentas del sistema de gestión.
 Eliminar los peligros y minimizar los riesgos con medidas de
prevención eficaces, aprovechando las oportunidades y mejorado el
desempeño.

 Consulta y participación de los empleados a todos los

niveles y funciones aplicables de la empresa.

 Desarrollo de una cultura en la empresa que apoye todos los

resultados previstos del sistema de gestión.

 La responsabilidad que tiene la empresa es muy amplia, ya

que además de proteger debe promover la salud física y mental de
los trabajadores y de otras personas afectadas.

 Consulta y participación de los empleados, siendo uno de los factores

claves para el éxito de un sistema de gestión y por lo tanto, deberá
alentarse, mediante la comunicación bidireccional.

 Identificación de peligros, que debe ser continua y proactiva,

además deberá contar con la participación de todos los implicados.

 Evaluación de riesgos para la seguridad y salud en el trabajo, y otros

riesgos para el sistema de gestión, lo que supera la mera
evaluación de riesgos para la seguridad y salud en los
trabajadores. La norma ISO 45001 requiere de la efectuación
de un análisis del contexto en el que se va a desarrollar el Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo y evaluar los riesgos que
pueden afectar a su desarrollo.

 Identificar oportunidades para el Sistema de Gestión y otras

oportunidades, el sistema requiere la búsqueda de posibilidades de
mejora, tanto de la seguridad y salud en el trabajo, como del propio
sistema.

 Determinar los requisitos legales aplicables y otros requisitos, el

sistema debe garantizar que se identifican y se conocen los requisitos
legales y otros requisitos de la empresa.

 Comunicar, contempla tanto la comunicación interna como externa,

incluyendo sobre qué, cuándo, a quién y cómo comunicar.
  Eliminar peligros y reducir los riesgos para la seguridad y salud en el
trabajo, en estos casos en los que los peligros no se pueden eliminar,
deberá buscar la mejora del grado de minimización de los riesgos
evaluados.

 Gestión del cambio, requiere un enfoque proactivo, de

manera que, en el momento de prever un cambio de cualquier
tipo, se considere también cómo afecta a la seguridad y salud, siendo
recomendable la aplicación de algún proceso que lo asegure.

 Compras, se debe integrar en el sistema, determinando, evaluando y

eliminando los peligros potenciales, antes de introducir el producto o
servicio en el lugar de trabajo.

 Preparar repuestas ante emergencia, establecer todos los procesos

necesarios para responder de forma adecuada a las situaciones de
emergencia que la organización ha identificado previamente.

 Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño, se

deberá llevar a cabo un análisis de la eficacia de todos los procesos
que determinan el sistema de gestión de seguridad y salud para
identificar puntos débiles y aspectos de mejora.

 Evaluación del cumplimiento, abarcará el cumplimiento legal y el

resto de los requisitos identificados para el sistema de gestión.

 Tratamiento de incidentes, no conformidades y acciones correctivas,

según las características de la empresa, puede agruparse en uno o
diferentes procesos. Lo que determina el tratamiento de las
desviaciones que se observen en la implantación del sistema.

• ¿Considera suficiente la inclusión de cada uno de los aspectos identificados,

para la gestión de la seguridad y la salud en los ambientes laborales? Justifique
su respuesta.
Si ya que la norma se basa en la prevención de los riesgos adoptando disposiciones
efectivas para desarrollar las medidas de identificación de peligros,
evaluación y valoración de los riesgos y establecimiento de controles que
prevengan daños en la salud de los trabajadores y/o contratistas, en los equipos e
instalaciones. La rotación de personal se ha convertido en un tema de importancia
para las compañías, tal como Robbins (1996) expresa al respecto “la rotación
también puede significar una interrupción en el trabajo eficiente de una
organización, cuando el personal conocedor y experimentado se va y es necesario
encontrar y preparar reemplazos para trabajos de responsabilidad” (P.27), esto ha
llevado a que las diferentes empresas concentren grandes horas de análisis en
encontrar las causas que están generando la rotación, para así poder generar
estrategias que la disminuya (medelin, 2015).
ISO 9001:2015
 En la norma ISO 9001 se establecen los requisitos de Un Sistema de gestión
de la calidad, que permiten a una empresa demostrar su capacidad de
satisfacer los requisitos del cliente y para acreditar de esta capacidad
ante cualquier parte interesada.
 Obliga a cumplir los requisitos reglamentarios que pueden afectar a la
calidad; Se requiere que una empresa ponga en marcha todos los procesos
que permiten la realización de la comunicación con todos los
clientes en materias que se relacionan con los productos y los servicios.
Se debe poner en marcha todos los procesos que garanticen el cumplimiento
de los requisitos de los productos y los servicios ofrecidos por la
organización.
 Esta Norma Internacional emplea el enfoque a procesos, que incorpora el
ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar (PHVA) y el pensamiento basado en
riesgos.
 El enfoque a procesos permite a una organización planificar sus procesos y
sus interacciones.
 El ciclo PHVA permite a una organización asegurarse de que sus procesos
cuenten con recursos y se gestionen adecuadamente, y que las oportunidades
de mejora se determinen y se actúe en consecuencia.
 La norma ISO 9001:2015 hace énfasis en el papel del líder orientando su
misión no sólo a motivar, influir y conducir a su grupo, sino también siendo
innovador y siendo capaz de percibir diferentes ángulos para poder
reinventarse constantemente, formular planes y estrategias en
concordancia con las expectativas del cliente. Al proponer planes y
estrategias respecto a la gestión de calidad.
 Enfatiza la importancia de contar con personal altamente comprometido con
los objetivos de calidad.
 Esta Norma Internacional promueve la adopción de un enfoque a procesos al
desarrollar, implementar y mejorar la eficacia de un sistema de gestión de la
calidad, para aumentar la satisfacción del cliente mediante el cumplimiento
de los requisitos del cliente.
 La auditoría interna es una herramienta muy importante para impulsar la
mejora continua gracias a la norma ISO 9001 “Sistema de Gestión de la
Calidad”, resulta de vital importancia que cuente con auditores internos que
tengan las habilidades necesarias para revisar de forma adecuada todos sus
 procesos y registros, además se identifican los puntos fuertes, debilidades y
problemas que se producen en la empresa.

• ¿Considera que existe algún aspecto que debería ser incluido o cambiado en
las normas? Justifique su respuesta.
La normas con su enfoque preventivo nos brinda la información necesaria y los diferentes
pasos a seguir para la reducción de accidentes laborales no necesita modificaciones pero
deben ser más ajustadas a prevenir cualquier situación presente el cual afecte al trabajador
como por ejemplo cuando surgió lo del covid-19 se tuvo que fortalecer varias de esas
normas para enfrentar la pandemia ya mencionada anteriormente, por el cual se tomaron
directrices las cuales surgieron a medida del proceso el cual quito vidas de muchos
trabajadores entonces hay que estar evaluando los sistemas de prevención laboral para que
no surjan inconvenientes sorpresivos.

CONCLUSIONES
A través del tiempo la calidad se ha convertido en un pilar fundamental de todas las
empresas , lo que ha llevado la mirada del mundo a las normas ISO, estas representan el
compromiso de las empresas con la alta dirección y dinamismo gerencial, la
normalización en cualquier empresa da las bases necesarias para adaptar un orden a los
requerimientos que exige o necesita cualquier organización empresarial, por ende las
normas ISO según los aspectos que la componen son ese referente internacional que
permite a las organizaciones la estandarización de sus procesos, otorgando
reconocimiento a la organización empresarial que las implementa para el beneficio de sus
trabajadores en las políticas de seguridad y salud en el trabajo.

REFERENCIAS
(medelin, 2015)

(europea, 2018)

(Martínez, 2015)

(Jaramillo, 2018)