Normas

Para el SST
Una empresa debe ser responsable
y cumplir con los objetivos SST que
afecten a sus empleados, según

ISO OHSAS ISO

45001 18001 31000
 SST

Objetivo

El principal objetivo y los

resultados que se obtienen están
orientados a la prevención de
lesiones y deterioro de la salud y
proporciona lugares de trabajos
Eliminar peligros Prevención y
Y reducir riesgos Protección seguros y saludables. Es muy
importante para la empresa
Lugares eliminar los peligros y minimizar
de
los riesgos de la seguridad y
prevención trabajo
salud en el trabajo según las
medidas de prevención y
protección eficaces.
 Factores de Éxito
El liderazgo, el compromiso, la Que la alta dirección lleve a cabo y
responsabilidad y la rendición de promueva una cultura en la empresa
cuentas de la alta dirección. que apoye los diferentes resultados
previstos en el sistema de gestión.

Consulta y participación de los

Comunicación. empleados y, cuando existan, de
los representantes de los
empleados.
Asignar los recursos
necesarios para mantenerlo.

Las políticas de seguridad

Los procesos eficientes para y salud en el trabajo.
identificar los peligros, controlar
los riesgos y aprovechar las La evaluación continua del
oportunidades para la seguridad desempeño y el seguimiento para
y salud en el trabajo.. mejorar el desempeño de la
seguridad y salud en el trabajo.
Integrar el sistema de gestión con
los procesos de negocio de la
empresa.
Los objetivos de la seguridad y salud en el
trabajo se deben encontrar alineados con
El cumplimiento de los requisitos
la política de seguridad y salud.
legales.
 Ciclo PHVA

El enfoque del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo

aplicado se basa en el concepto de planificar, hacer, verificar y actuar

El concepto PHVA es un proceso utilizado por las empresas

para conseguir la mejora continua. Se puede aplicar a un
sistema de gestión y cada uno de los elementos individuales
ISO 45001

“La norma ISO 45001 es una norma reconocida internacionalmente para la

implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud en el
trabajo eficaz. La norma ayuda a las organizaciones a identificar los
riesgos relacionados con el trabajo para los empleados en forma de daños
a la salud, accidentes y lesiones, y a prevenirlos mediante el uso de
medidas preventivas.” Fondonorma

Aunque la ISO 45001 se basa en el Estándar OHSAS 18001 –la anterior

referencia en materia de SST– se trata de una norma nueva y diferente. Así
pues, no es una revisión ni una actualización, y entrará en vigor
gradualmente en los próximos tres años, comenzando desde marzo del
año 2018. Por tanto, las organizaciones necesitan revisar su cultura y sus
prácticas de trabajo actuales para garantizar el cumplimiento normativo.
 Principales objetivos

Los principales objetivos de la norma ISO 45001

pueden ser los de conseguir que la dirección de la
organización se comprometa con la implementación
del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo, y que ejerzan su liderazgo, además de la
participación de los trabajadores y sus representantes.

La integración del Sistema de Gestión

de Seguridad y Salud en el Trabajo
La norma ISO 45001 se encuentra
en las empresas se ve reflejado en los riesgos
compuesta por 10 cláusulas que
y los peligros que pueden encontrarse dentro
evitan ambigüedades surgidas en las
de las mismas. Es necesario identificar y controlar
normas ISO 9001 e ISO 14001
los mismos riesgos.
 Aspectos Relevantes

Entre los aspectos más relevantes de la nueva ISO 45001 pueden ser los siguientes:

Prevención de lesiones y deterioro de la salud de los empleados

Liderazgo y compromiso de la alta dirección

Eliminar los peligros y minimizar los riesgos con medidas de prevención eficaces

Consulta y participación de los empleados a todos los niveles

Desarrollo de una cultura en la empresa

La responsabilidad que tiene la empresa es muy amplia, ya que además de proteger debe promover la salud física y mental de
los trabajadores y de otras personas afectadas.
 Procesos

Determinar los
Consulta y Evaluación de riesgos Identificar oportunidades
Identificación requisitos legales
participación de los para la seguridad y para el Sistema de Gestión
de peligros. aplicables y otros
empleados. salud en el trabajo. y otras oportunidades.
requisitos.
Preparar Eliminar peligros y reducir
Comunicar, contempla
repuestas ante Gestión del los riesgos para la
Compras. tanto la comunicación
emergencia. cambio. seguridad y salud en el
interna como externa.
trabajo.

Seguimiento, Tratamiento de
medición, análisis y Evaluación del incidentes, no
evaluación del cumplimiento. conformidades y
desempeño. acciones correctivas.
 Software ISO 45001

Gracias al software ISOTools Excellence

podrá contar con un sistema de gestión
integrado evitando el problema de la
duplicidad de documentos. Además de
otros beneficios como identificar y
cuantificar los peligros, analizar las
consecuencias y evaluar el riesgo. Todo
esto es gracias a una matriz, que se
utiliza de forma intuitiva, en la que podrá
consultar información de un solo vistazo.
 OHSAS 18001
Los principales objetivos de OHSAS
Origen La primera versión de la serie OHSAS 18000 se 18001:
El origen de OHSAS 18001 es más encuentra compuesta por los siguientes
reciente que el de las normas ISO estándares: Disminuir la siniestralidad
14001 e ISO 9001. El estándar se laboral.
La norma OHSAS 18001 se encarga de
creó por un grupo de organizaciones
promover los requisitos para el correcto
junto al grupo BSI (British Standards Cumplimiento de la legislación.
manejo y por la implementación de un Sistema
Institution) que es una empresa de
de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
estándares del Reino Unido, en el
año 1999 como respuesta a la La norma OHSAS 18002 se encarga de Aumentar y mejorar la
fragmentación y a la falta de establecer un alineamiento para realizar una productividad de los
homogeneidad de los diferentes implantación del Sistema de Gestión de trabajadores.
estándares que ofrecieron las Seguridad y Salud en el Trabajo.
empresas y que no eran Fomentar la cultura preventiva
reconocidos a nivel Ese año se adoptó y se reconoció la dentro de la organización.
internacional. norma OHSAS 18001 dentro del paquete de
estándares reconocidos y certificados, dando Saber gestionar eficazmente
pie a que nacieran los estándar BS OHSAS aspectos de evaluación de la
18001 y BS OHSAS 18002. salud y seguridad de los
trabajadores.
 Ventajas y Software
Ventajas Software
La norma OHSAS 18001 satisface todos los requisitos
❑ Facilita que se cree un compromiso de Otra medida que aumenta la eficacia de un
legales de cualquier país, propone una estructura para
seguridad y salud con los empleados de la Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en
mejorar la gestión e integrar el Sistema de Gestión en la
organización. el Trabajo es su automatización. Para ello
empresa consiguiendo un beneficio económico. La
podemos hacer uso de herramientas como el
❑ Ayuda a integrar la actividad preventiva mejora de las condiciones de trabajo, facilita la mejora
en la organización. Software ISOTools Excellence que cuenta con
de la imagen pública de la organización, aprovechar
el diseño y capacidad suficiente para dar
mejor los recursos y lograr una reducción de costes.
❑ Mejora los procesos y se consigue la respuesta a todos los requisitos de la norma
mejora continua Es muy importante estar concienciado de que la norma OHSAS 18001

❑ Organiza los procesos productivos de la OHSAS 18001 no es el remedio de la organización, sino

actividad empresarial de una forma que ofrece una serie de herramientas para gestionar de
eficiente y eficaz. forma eficiente el sistema productivo de la
organización.
❑ Salvarse de la competencia desleal.

❑ Ventajas económicas derivadas del

incremento del valor añadido.

❑ Mejora la imagen de marca de la

organización.

❑ Hace que la organización sea mucho más

competente e incrementa su
posicionamiento en el mercado nacional e
internacional.
 Diferencia de la ISO 45001 y OHSAS 18001

ISO 45001 OHSAS 18001

❖ Se basa en procesos ❖ Se basa en procedimientos
❖ Dinámica en todas las clausulas ❖ No es Dinámico
❖ Considera el riesgo y las oportunidades ❖ Considera el riesgo
❖ Incluye la visión de las partes interesadas ❖ Excluye la visión de las partes interesadas
 ISO 31000

Una norma internacional que ofrece las directrices y principios para gestionar el riesgo de
las organizaciones. fue publicada en 2018 por la ISO (Organización Internacional de
Normalización) en colaboración con IEC (Comisión Electrotécnica Internacional), para que
todas organizaciones en diferentes áreas y/o ámbitos puedan gestionar los riesgos en la
empresa de forma efectiva, lo que recomienda que las organizaciones desarrollen,
implanten y mejoren continuamente un marco de trabajo para integrar el proceso
de gestión de riesgos en cada una de sus actividades.

Tratar explícitamente la incertidumbre. La gestión del riesgo trata aquellos

aspectos de la toma de decisiones que son inciertos, la naturaleza y como
puede tratarse. Tener en cuenta factores humanos y culturales. Reconoce la
capacidad y percepción de los empleados y personas interesadas, lo cual puede
facilitar o dificultar de los objetivos de la organización.

No está pensado para un sistema particular de gestión, más bien es una guía
de buenas prácticas para las actividades relacionadas con la gestión de riesgos. Tanto
el diseño como su aplicación varia a las necesidades de cada organización, objetivo,
operaciones, procesos, servicios, entre otros.
Proceso de Gestión de Riesgos

1 2
Identificar Clasificar
En esta etapa, tratamos En función del impacto y la
de averiguar cuáles son probabilidad de que ocurra, podemos
los elementos que atender al impacto que puede
pueden amenazar el producir en el tiempo, la naturaleza,
éxito del proyecto… si podemos gestionarlos priorizando
los riesgos conocidos.

3 4
Evaluar Mitigar
En esta fase, analizamos Planear una respuesta para los
la probabilidad de que riesgos de alta prioridad,
ocurra y el impacto que monitorizar nuevos riesgos que
puede tener para puedan presentarse y ejecutar un
obtener así el factor de plan de respuesta…
riesgo…
 Requisitos

❑ La gestión del riesgo es sistemática, estructurado y utilizado oportunamente. Los

procesos de la ISO 31000 deben ser coherentes en toda la organización.
❑ Basada en la mejor información disponible. Para realizar una gestión eficaz debe
considerar y entender toda la información disponible y relevante para una
actividad.
❑ Gestión conveniente. Se deben adaptar a los recursos disponibles (personal,
finanzas y tiempo) así como su ambiente interno y externo.
❑ Integra factores humanos y culturales. Reconoce le contribución de los individuos
y los factores culturales para lograr los objetivos de la organización.
❑ «la gestión del riesgo es transparente y participativa». Involucra a las partes
interesadas durante el proceso de gestión del riesgo. Debe reconocer la
importancia de la comunicación y consulta en las etapas de identificación,
evaluación y tratamiento de riesgos.
❑ Adaptación al cambio. El entorno competitivo requiere flexibilidad para adaptarse
a los cambios, especialmente cuando aparecen nuevos riesgos o ciertos riesgos
cambian mientras desaparecen.
❑ Facilita la «mejora continua» a través de su sistema de gestión, logrando con
normalidad sus objetivos.
 Software

La Plataforma Tecnológica ISOTools facilita la implementación, automatización y

mantenimiento de las actividades de la gestión de riesgos según ISO 31000:2009.

Sobre la base de los procesos y la lógica del ciclo PHVA

(Planear – Hacer – Verificar – Actuar) ISOTools está diseñado para hacer más efectivo
el manejo de la documentación, mejorar la comunicación y reducir tiempos y costos.
De esta forma se consigue un impacto real sobre la eficiencia, los costos y los
resultados de la organización.

Este software, permite optimizar su Gestión de Riesgos basada en la ISO 31000

como camino hacia la excelencia e integrar la norma ISO-31000 con otras normas,
como ISO 9001, OHSAS 18001 e ISO 14001, de una forma sencilla gracias a su
estructura modular.