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    Modelo Integral de Emprendimiento

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    Modelo Integral de emprendimiento

    Taller de Comunicación II (Instituto México de Ciudad Juárez)

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    Unidad 2

    “Modelo integral de emprendimiento”


    Administración y Desarrollo Empresarial
    Plan de vida y carrera del emprendedor

    Introducción

    El modelo integral de emprendimiento es básico para saber cómo desarrollar nuestra idea de
    negocio, es la receta de cocina de los puntos que deben evaluarse para verificar la factibilidad del
    proyecto. De ahí que el propósito de esta actividad sea que identifiques las fases del modelo
    integral de emprendimiento.

    En un primer momento, lee atentamente el siguiente recurso:

    • Modelo integral de emprendimiento.ppt.

    Analiza los distintos modelos expuestos en la lectura y selecciona los elementos más significativos
    de cada uno. Luego, elabora un modelo propio en un documento en Word, en el cual identifiques
    las fases que implicaría, no olvides incluir los tipos de emprendimiento.

    Finalmente, publica tu modelo y participa en este foro de discusión argumentando y

    justificando tu propuesta de modelo. El foro permanecerá activo no más tarde del séptimo día de
    la primera semana de trabajo antes de las 23:55 hrs.

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    1.- DECTAR UNA
    PROBLEMÁTICA
    Al identificar esta
    problemática identificar
    los recursos con los que 2.-GENERAR IDEA DE
    se cuenta para poder
    NEGOCIO CON BASE EN
    solucionarla, se inicia
    este modelo. Solo se
    PROBLEMÁTICA.
    necesita un problema. Al identificar la idea, el siguiente
    paso es pensar cómo se
    convertiría en negocio ¿De qué
    forma solucionado este problema
    se puede generar dinero?

    3.- INVESTIGACIÓN Y
    ORGANIZACIÓN
    Al identificar como convertir esta idea
    en dinero debemos prepararnos,
    estudiar, investigar en todos los
    campos posibles para materializar y
    convertir en realizar la idea inicial. La
    asesoría y preparación es la mejor
    herramienta. 4.-IDENTIFICACIÓN DE
    TALENTO
    Uno de los puntos más importantes
    de este modelo de emprendimiento es
    poder captar a las personas correctas,
    que brinden talento especifico y
    estratégico al emprendimiento para su
    correcto funcionamiento.

    5.- ALIANZAS
    ESTRATEGICAS
    En este punto del modelo se
    pretende buscar la alianza con
    los proveedores, acreedores,
    6.- INICIO DEL PROYETO
    inversionistas, posibles clientes,
    etc. Todas aquellas personas En esta parte del modelo se
    que serán parte del lanzamiento comienza con la parte de la
    de esta idea. creación ya sea del producto o
    servicio, con el inicio de las
    primeras operaciones comerciales
    y de las primeras

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